書(shū)名:《防范化解科技領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)》
作者:鐘開(kāi)斌
出版社:國(guó)家行政管理出版社
ISBN:978-7-5150-2485-1
出版時(shí)間:2020年11月
定價(jià):46元
在這個(gè)各行各業(yè)都在注重創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代下,科技成果在其中扮演著重要角色,科技項(xiàng)目的研發(fā)過(guò)程逐漸走入人們的視野中,成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。為了確??蒲许?xiàng)目的成果能夠?yàn)樯鐣?huì)所用,不被外部力量所摧毀,相關(guān)部門(mén)需要調(diào)整風(fēng)控政策,要求工作人員調(diào)整工作流程,以此降低科技成果轉(zhuǎn)化時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
《防范化解科技 領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)》一書(shū)主要論述了保護(hù)科技成果,使其不被竊取的有效策略。該書(shū)開(kāi)篇論述了科技對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展所起到的推動(dòng)作用,并認(rèn)為它的存在對(duì)于信息安全防護(hù)等方面具有重要意義。除了運(yùn)用大量筆墨來(lái)論述它的重要性之外,作者同時(shí)也提出觀點(diǎn):它的存在同時(shí)也是一把雙刃劍,推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程加快的同時(shí),也增加了很多安全隱患。第一部分主要論述了有效防范該領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的意義,并闡明了與之相關(guān)的防范機(jī)制的發(fā)展歷程。第二部分主要論述了化解風(fēng)險(xiǎn)的有效方法及其運(yùn)行模式,詳細(xì)闡明了工作人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)其進(jìn)行等級(jí)評(píng)估的有效方法。第三部分主要論述了防止生物技術(shù)外泄的有效方法,并列舉經(jīng)典案例進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明,結(jié)合實(shí)際案例對(duì)現(xiàn)有的解決對(duì)策進(jìn)行優(yōu)化。第四部分主要強(qiáng)調(diào)了將防控風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)掌握在自己手中的重要性,以美國(guó)對(duì)某個(gè)公司進(jìn)行技術(shù)制裁的事件為例,突出體現(xiàn)公司在發(fā)展過(guò)程中,由自己掌握核心技術(shù)的重要意義。第五部分結(jié)合美國(guó)、歐美、日本等不同國(guó)家面對(duì)科技風(fēng)險(xiǎn)時(shí)所采用的不同做法,對(duì)其進(jìn)行總結(jié),以此豐富我國(guó)有關(guān)部門(mén)工作人員保護(hù)科技成果的經(jīng)驗(yàn)。第六部分論述了作者針對(duì)目前現(xiàn)有防范體系,提出一定優(yōu)化措施的具體對(duì)策。
現(xiàn)階段,在科技項(xiàng)目管理過(guò)程中存在一定的不足之處,降低了有關(guān)部門(mén)的管理效率。很多企業(yè)部門(mén)的管理制度相對(duì)比較落后,項(xiàng)目管理人員沒(méi)有明顯的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)科技成果的保護(hù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,沒(méi)有與科研人員進(jìn)行及時(shí)的溝通,沒(méi)有及時(shí)驗(yàn)收科技成果,容易產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,科研人員在展開(kāi)相應(yīng)的項(xiàng)目研究之前,需要提前申報(bào)資金以及設(shè)備需求,為后續(xù)的科研工作做準(zhǔn)備。在申報(bào)經(jīng)費(fèi)的過(guò)程中,通常由企業(yè)的管理人員進(jìn)行審核,考核科研人員所申報(bào)的資金以及設(shè)備,是否符合科研項(xiàng)目調(diào)研過(guò)程中的實(shí)際需求。目前,在這項(xiàng)審核內(nèi)容的工作流程中涉及到多個(gè)部門(mén),除了管理人員需要進(jìn)行審核,還有監(jiān)管部門(mén)的員工需要對(duì)其進(jìn)行一一核對(duì)。這樣繁復(fù)的審核機(jī)制嚴(yán)重降低了審核效率,導(dǎo)致常常出現(xiàn)這樣一種情況:科研人員已經(jīng)開(kāi)展相應(yīng)的研究工作,但所需經(jīng)費(fèi)以及設(shè)備卻遲遲未到位。這些情況的存在都嚴(yán)重影響了科研項(xiàng)目的進(jìn)展效率,容易使科研人員轉(zhuǎn)而向外界尋求幫助,降低了整個(gè)科研項(xiàng)目的保密性,容易給后期科研成果造成一定的安全隱患。
為了有效提高監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督力度,企業(yè)相關(guān)決策者需要優(yōu)化管理制度,完善工作人員的工作流程,要求管理人員在科研項(xiàng)目得出一定成果時(shí),對(duì)成果進(jìn)行驗(yàn)收,確保科研成果具有較高的完整度,防止因記錄不完整而影響科技的進(jìn)一步研發(fā),以此增加科研成果的保護(hù)力度。正如《防范化解科技 領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)》書(shū)中作者所提及的那樣,為了進(jìn)一步提升科技成果的安全性,相關(guān)工作人員需要完善現(xiàn)有的安全防范機(jī)制,使針對(duì)研發(fā)人員而設(shè)立的管理措施更加人性化,增加科研團(tuán)隊(duì)的凝聚力,避免科研成果出現(xiàn)內(nèi)盜的可能性。除此之外,企業(yè)決策者需要適當(dāng)簡(jiǎn)化科研經(jīng)費(fèi)的審批流程,讓監(jiān)管人員以及管理人員對(duì)所需審核的內(nèi)容進(jìn)行綜合排序,除了參考申報(bào)時(shí)間之外,可適當(dāng)優(yōu)先審核科研人員所申報(bào)的經(jīng)費(fèi)需求??s短審核周期,讓科研人員盡快拿到經(jīng)費(fèi),使其運(yùn)用所需設(shè)備及時(shí)展開(kāi)相應(yīng)工作。避免科研人員向外界求助,以此提高科研項(xiàng)目的保密工作,防止出現(xiàn)科研成果外泄的情況,降低成果轉(zhuǎn)化所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。除了在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控之外,企業(yè)決策者還需及時(shí)了解社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合其他企業(yè)甚至其他國(guó)家的企業(yè),所采用的防控手段來(lái)不斷優(yōu)化目前企業(yè)所采取的管理機(jī)制,提高整個(gè)科研成果保護(hù)體系的安全系數(shù)。
為了進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展,加快科技研發(fā)項(xiàng)目的研發(fā)速度是必不可少的,為達(dá)成這一目標(biāo),除了從管理制度以及運(yùn)行模式上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控,還需要及時(shí)提升科研人員的綜合素質(zhì),讓他們形成一定的危機(jī)意識(shí),使其注重科研成果的保護(hù)工作,從源頭上降低科技成果被竊取的可能性。