◎羅莎
高校圖書館流通服務(wù)是滿足高校師生閱讀、學(xué)習(xí)需求的主要服務(wù)項目,隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,高校師生對圖書資料的需求變得愈發(fā)多元化與信息化,這給高校圖書館的流通服務(wù)帶來了不小的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的高校圖書館流通服務(wù)模式已經(jīng)無法滿足網(wǎng)絡(luò)背景下的師生閱讀需求,高校圖書館只有充分運用各類先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、設(shè)備,加強(qiáng)對各類圖書資源的整合,提升自身的流通服務(wù)水平,優(yōu)化自身的流通服務(wù)模式,才能為師生帶來更加全面、綜合的流通服務(wù),才能更好地實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)背景下的高校圖書館可持續(xù)發(fā)展。
與傳統(tǒng)的高校圖書館相比,網(wǎng)絡(luò)背景下的高校圖書館資源主要以數(shù)字化資源為主,不僅包括以PDF、CAJ等格式為主的資料文檔,同時也包括大量的音頻、視頻、影像資料等資源。另外,網(wǎng)絡(luò)背景下高校圖書館的資源共享方式也發(fā)生了翻天覆地的變化,師生不必再到圖書館去進(jìn)行書籍的查找與借閱,而是直接利用手機(jī)、平板、電腦等移動設(shè)備進(jìn)行電子圖書資源的借閱。[1]另外,相比于傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書來說,數(shù)字資源還可以實現(xiàn)多人之間的資源共享,即一份數(shù)字化書籍資源可以滿足多人的下載需求,充分提升了圖書資源的共享效率。
由于高校圖書館的服務(wù)宗旨即為師生提供優(yōu)質(zhì)的閱讀服務(wù),滿足師生的閱讀需求,因此對館藏資源的利用效率也成為衡量高校圖書館流通服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。在傳統(tǒng)的圖書館流通模式下,師生若想閱讀自己喜歡的書籍,需要到圖書館中進(jìn)行查找,才能知道圖書館中是否存在此本書籍。而在網(wǎng)絡(luò)背景下,高校圖書館的館藏資源得以充分利用,高校圖書館可以利用校園官網(wǎng)、校園信息平臺等進(jìn)行書籍信息的公開與展示。
在網(wǎng)絡(luò)背景下,高校圖書館可以將更多數(shù)字化信息技術(shù)應(yīng)用于自身的流通服務(wù)中,提升自身流通服務(wù)模式的預(yù)見性。[2]例如,高校圖書館可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù),對大量的師生借閱記錄信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而掌握不同借閱者的不同喜好與需求,從而構(gòu)建完善的智能化、自動化圖書管理借閱系統(tǒng),可以在師生下一次查詢書籍信息時,自動跳出“可能喜歡”的書籍列表,提高了高校圖書館流通服務(wù)的預(yù)見性。
在傳統(tǒng)的高校圖書館管理模式下,館藏書籍的購買受到資金與時間的限制,高校圖書館需要經(jīng)過學(xué)校財務(wù)部門審批、專項資金到位后,才能進(jìn)行新書籍的購買;同時新書籍從訂購、運輸、到上架可供師生選擇,需要經(jīng)過一定的時間。[3]而在網(wǎng)絡(luò)背景下,高校圖書館的資源大多為數(shù)字化資源,購買成本較低,在購買時也不必經(jīng)過運輸、整理、上架等煩瑣的操作步驟,這樣可以有效提升高校圖書館流通服務(wù)的整體效率,實現(xiàn)高校圖書館資源與信息技術(shù)的聯(lián)動發(fā)展。
在傳統(tǒng)的高校圖書館流通服務(wù)過程中,圖書管理員的工作較為煩瑣,不僅需要協(xié)助師生進(jìn)行書籍的查找;師生歸還圖書后進(jìn)行整理;還需要在購買新書籍后進(jìn)行分類、標(biāo)號、上架等操作。而在網(wǎng)絡(luò)背景下,通過物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字信息技術(shù)的應(yīng)用,可以有效提升高校圖書館流通服務(wù)的智能化水平,大大降低了高校圖書館管理員的工作壓力。
在傳統(tǒng)的高校圖書館流通服務(wù)模式下,館藏資源較為有限,借閱步驟較為煩瑣,同一書籍可能只有兩三本,導(dǎo)致一些師生想借閱此本書,但卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被其他人借走;或是部分師生覺得借閱過程較為煩瑣,需要查詢、登記等而不愿進(jìn)行書籍的閱讀。在網(wǎng)絡(luò)背景下,高校圖書館的流通服務(wù)更加數(shù)字化,書籍資源可以實現(xiàn)共享,借閱步驟也更加簡化,師生可以隨時隨地借閱到自己喜歡的書籍,其閱讀興趣也得到有效提升。
在網(wǎng)絡(luò)背景下,高校圖書館可以建立互聯(lián)網(wǎng)管理平臺,從而實現(xiàn)書籍查詢、預(yù)約、續(xù)借等服務(wù)的線上操作,師生可以利用智能移動設(shè)備在幾分鐘內(nèi)完成上述操作,徹底突破了傳統(tǒng)高校圖書館流通模式的時間、空間限制,大大節(jié)省了師生的時間,同時也變相降低了高校圖書館管理人員的工作量。[4]另外,高校圖書館還可以通過將互聯(lián)網(wǎng)管理平臺與其他高校圖書館管理平臺相連接的方式,分析其他高校圖書館的借閱記錄數(shù)據(jù),分析其他高校圖書館中哪類書籍借閱率較高,從而制定本校圖書館的書籍采購方案。
在網(wǎng)絡(luò)背景下,線上閱讀模式逐漸成為主流,對計算機(jī)軟硬件設(shè)施的需求明顯提升。
首先,大部分高校圖書館的軟硬件設(shè)施都較為落后,無法滿足網(wǎng)絡(luò)背景下高校圖書館流通模式的創(chuàng)新需求,具體表現(xiàn)為無法滿足大量數(shù)字化圖書資源的儲存,大量師生同時使用線上借閱平臺時出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰問題,部分計算機(jī)的病毒防御能力較差,等等。
其次,當(dāng)高校圖書館進(jìn)行流通服務(wù)模式創(chuàng)新初期,需要高校圖書館管理員將書籍信息逐一錄入系統(tǒng)中,而部分高校的圖書館管理人員配備不足,導(dǎo)致書籍信息的錄入工作耗費時間較長,或是出現(xiàn)書籍信息的重復(fù)錄入、遺漏,等等,給日后高校圖書館流通服務(wù)造成不必要的麻煩。[5]
此外,部分高校在進(jìn)行圖書館流通服務(wù)創(chuàng)新時,所建立的線上圖書借閱平臺只能實現(xiàn)與本校校園網(wǎng)、系統(tǒng)的兼容,沒有實現(xiàn)與其他高校書籍?dāng)?shù)據(jù)庫的連接,導(dǎo)致無法與其他高校之間實現(xiàn)書籍資源的共享。
在網(wǎng)絡(luò)背景下,高校圖書館中的資源呈現(xiàn)數(shù)字化趨勢,大量的數(shù)字化書籍資源逐漸取代紙質(zhì)書籍成為高校圖書館流通服務(wù)的主體。雖然對于大部分師生來說,數(shù)字化書籍資源的查詢、借閱都較為便捷,但部分師生仍舊熱衷于借紙質(zhì)書籍進(jìn)行閱讀。目前來看,在應(yīng)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)后,部分高校圖書館管理員的工作重心發(fā)生了偏移,在開展流通服務(wù)工作中只注重數(shù)字化數(shù)字資源的管理,而忽略了對紙質(zhì)書籍的上架、整理、保養(yǎng)等工作,對一些傳統(tǒng)的高校圖書館流通服務(wù)內(nèi)容也存在敷衍心理。這種方式非常不利于高校圖書館流通服務(wù)模式的創(chuàng)新,難以滿足師生的多元化借閱需求,同時也極易造成高校圖書館中珍貴紙質(zhì)書籍的損壞。[6]
在網(wǎng)絡(luò)背景下,高校圖書館流通服務(wù)的形式呈現(xiàn)更加多元化的趨勢,這也對高校圖書館管理員的個人能力與綜合素質(zhì)提出了更高的要求。然而目前來看,大部分高校的圖書館管理員都存在專業(yè)能力參差不齊、計算機(jī)應(yīng)用水平不高等問題,因此導(dǎo)致其無法在網(wǎng)絡(luò)背景下為全校師生提供較為優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化、信息化流通服務(wù)。另外,部分高校圖書館管理員盲目地認(rèn)為流通服務(wù)就是簡單地進(jìn)行圖書整理、掃碼錄入等工作,同樣導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)背景下高校圖書館流通服務(wù)發(fā)展革新進(jìn)程緩慢。
高校圖書館流通服務(wù)是高校圖書館的主要服務(wù)內(nèi)容之一,高校圖書館的整體發(fā)展水平也由高校圖書館流通服務(wù)水平直接決定。但目前部分高校及高校圖書館管理員存在對流通服務(wù)認(rèn)識不足的問題,在對高校圖書館進(jìn)行管理的過程中,過分地強(qiáng)調(diào)館藏書籍質(zhì)量與館內(nèi)環(huán)境質(zhì)量,而忽略了高校圖書館流通模式創(chuàng)新的重要性,導(dǎo)致無法發(fā)揮出高校圖書館流通服務(wù)在高校圖書館與師生之間的橋梁作用,同時也導(dǎo)致高校圖書館流通服務(wù)無法滿足師生的多元化閱讀需求。
在網(wǎng)絡(luò)背景下,師生的閱讀需求與閱讀習(xí)慣都發(fā)生了翻天覆地的變化,因此,高校圖書館在流通服務(wù)模式創(chuàng)新的過程中,應(yīng)始終以服務(wù)師生的閱讀需求作為工作重點,充分發(fā)揮計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢,以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),為師生提供更加優(yōu)質(zhì)、全面的流通服務(wù)。高校圖書館可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù),對師生借閱記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析、處理,全面掌握本校師生的整體閱讀趨勢與閱讀喜好,總結(jié)本校師生的借閱習(xí)慣與借閱規(guī)律,從而提升高校圖書館流通服務(wù)的針對性與個性化,進(jìn)而一方面實現(xiàn)高校圖書館流通服務(wù)質(zhì)量的提升,另一方面還可以有效避免無效書籍資源的購入,節(jié)約成本。另外,高校圖書館在利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行流通服務(wù)創(chuàng)新時,還應(yīng)注重對紙質(zhì)圖書資源的管理,滿足部分師生對紙質(zhì)書籍的閱讀需求,避免一些珍貴、絕版紙質(zhì)圖書的損壞,不斷提升高校圖書館流通模式的多元化、合理化程度。
高校圖書館管理員具備較高的個人能力與綜合素質(zhì),是高校圖書館創(chuàng)新流通服務(wù)模式的基礎(chǔ)。在網(wǎng)絡(luò)背景下,高校圖書館流通服務(wù)的主要載體即計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計算機(jī)軟硬件設(shè)備,因此,高校應(yīng)提升圖書館管理員對計算機(jī)設(shè)備的應(yīng)用能力與相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的掌握能力。[7]高??梢远ㄆ诮M織高校圖書館管理人員進(jìn)行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),聘請本校計算機(jī)專業(yè)教師或外部計算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員提升高校圖書館管理員的計算機(jī)能力、優(yōu)化線上圖書館借閱系統(tǒng)操作步驟以及各類計算機(jī)問題的處理方法,等等。同時,應(yīng)對高校圖書館管理員進(jìn)行定期考核,檢驗其工作能力與工作態(tài)度,并通過制定相應(yīng)的獎懲措施,以此激發(fā)廣大高校圖書館管理員參與流通模式創(chuàng)新的積極性,提升高校圖書館管理員的流通服務(wù)意識,更好地實現(xiàn)高校圖書館流通模式的創(chuàng)新發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)背景下的高校圖書館流通模式創(chuàng)新,不僅需要資源與技術(shù)上的創(chuàng)新,同時還需要廣大圖書館管理員樹立全新的流通服務(wù)理念。
首先,應(yīng)樹立“以師生為本”的流通服務(wù)理念,各高校圖書館管理員應(yīng)將滿足師生的多元化閱讀需求作為自身流通服務(wù)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),盡最大努力為師生提供優(yōu)質(zhì)的流通服務(wù)。
其次,各高校圖書館管理員應(yīng)遵循“禮貌待人”的流通服務(wù)理念,詳細(xì)解答師生對書籍資料的咨詢,并主動為師生提供相應(yīng)的流通服務(wù)。
最后,高校管理部門也應(yīng)樹立新的高校圖書館流通服務(wù)理念,充分意識到圖書館流通模式創(chuàng)新對高校文化建設(shè)的重要性,制定規(guī)范的高校圖書館流通服務(wù)流程、規(guī)章制度,并加大對于高校圖書館流通模式創(chuàng)新的資金支持,更好地實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)背景下的高校圖書館流通模式創(chuàng)新。[8]
高校圖書館流通模式創(chuàng)新本質(zhì)上是為了向廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因此,在此過程中,高校圖書館應(yīng)加強(qiáng)與師生之間的互動與溝通交流,積極建立師生與高校圖書館之間的溝通平臺。例如,高校圖書館可以在線上借閱系統(tǒng)中添加FAQ系統(tǒng),從而為師生提供一條與高校圖書館之間的溝通渠道,師生可以在線上借閱平臺中提出自己對高校圖書館流通服務(wù)的問題,F(xiàn)AQ系統(tǒng)會將這些問題進(jìn)行自動匯總、分類,呈現(xiàn)給高校圖書館管理員,管理員可以對這些問題進(jìn)行解答,不僅能夠滿足師生的不同需求,同時也能及時發(fā)現(xiàn)高校圖書館流通模式創(chuàng)新中存在的問題,并及時采取相應(yīng)的優(yōu)化措施。
綜上所述,網(wǎng)絡(luò)背景下高校圖書館流通服務(wù)的功能與價值都得到了顯著的提升,數(shù)字化信息技術(shù)的應(yīng)用,提升了高校圖書館流通服務(wù)的便捷性、高效性與個性化程度。因此,廣大高校圖書館應(yīng)充分意識到網(wǎng)絡(luò)背景下高校圖書館流通模式創(chuàng)新的重要性,并通過相應(yīng)的革新手段,實現(xiàn)高校圖書館流通模式的創(chuàng)新,推動高校文化建設(shè)活動的可持續(xù)發(fā)展。