探究建筑工程技術(shù)管理與節(jié)能減排措施

劉麗君

（山西二建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030003）

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑業(yè)也進(jìn)入鼎盛時(shí)期，建筑能耗在能源總消費(fèi)量中所占的比例也與日俱增。高耗能建筑消耗大量資源，還產(chǎn)生碳排放。根據(jù)2020年11月中國(guó)建筑節(jié)能協(xié)會(huì)能耗專委會(huì)發(fā)布的《中國(guó)建筑能耗研究報(bào)告（2020）》顯示，2018年全國(guó)建筑全過程能耗總量為21.47億tce（標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)量當(dāng)量），占全國(guó)能源消費(fèi)總量比重為46.5%。建筑用能的增加對(duì)全國(guó)溫室氣體排放“貢獻(xiàn)率”已達(dá)25%。由此可見，實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，建筑節(jié)能是一道不可跨越的關(guān)口。

面對(duì)如此龐大的建筑耗能，節(jié)能減排迫在眉睫。如今，發(fā)展節(jié)能建筑已成為國(guó)家的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，我國(guó)大力推廣節(jié)能建筑，通過提高節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施改造工程，加大監(jiān)管力度，推廣可再生能源等舉措，不斷提升建筑能效。助力中國(guó)早日實(shí)現(xiàn)碳排放達(dá)峰和建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。近日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布批準(zhǔn)《建筑節(jié)能與可再生能源利用通用規(guī)范》（GB55015—2021），自2022年4月1日起實(shí)施。該標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，對(duì)于節(jié)約能源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、落實(shí)碳達(dá)峰、碳中和決策部署，降低建筑碳排放，營(yíng)造良好的建筑室內(nèi)環(huán)境具有重要的意義。建筑工程技術(shù)管理與節(jié)能減排措施是一門跨學(xué)科、跨行業(yè)、綜合性和應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，對(duì)建筑工程行業(yè)從業(yè)人員的建筑節(jié)能施工和管理技能有較高的要求。

1 建筑工程技術(shù)管理的重要現(xiàn)實(shí)意義及實(shí)施節(jié)能減排的必要性

技術(shù)管理是推動(dòng)建筑工程穩(wěn)步推進(jìn)的關(guān)鍵所在，其貫穿于建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，從最初準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段到后期的結(jié)算、竣工驗(yàn)收都有著極其重要的作用。從一定意義上來講，技術(shù)管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)其他項(xiàng)目的健全完善，也是工程成功的重要保障。在這樣的背景下，工程技術(shù)管理效率的提升會(huì)直接影響項(xiàng)目的開展實(shí)施，甚至決定企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。現(xiàn)階段，我國(guó)的建筑市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展前景，而企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須以良好的技術(shù)管理方案及手段作為核心保障，采用現(xiàn)代化。先進(jìn)的管理方案和管理機(jī)制，才能最大程度地激發(fā)工程發(fā)展動(dòng)力，確保施工技術(shù)滿足工程實(shí)際需求。

綠色經(jīng)濟(jì)是近年來國(guó)家根據(jù)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)所提出的一種新興經(jīng)濟(jì)形式，其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)均體現(xiàn)在節(jié)能環(huán)保，推動(dòng)國(guó)家及社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，因此，在建筑工程開展過程中必須全面貫徹落實(shí)節(jié)能減排工作。利用環(huán)保技術(shù)優(yōu)化施工方式和施工技術(shù)，減少污染物的排放，有效地保持生態(tài)環(huán)境，不僅提高了企業(yè)的整體施工效率，同時(shí)也充分凸顯出企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，對(duì)外樹立良好的企業(yè)形象，為自身的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也推動(dòng)著行業(yè)的健康發(fā)展。建筑工程通常會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間，工期長(zhǎng)，因此采用可行的節(jié)能減排策略措施可以有效企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本，降低整體能耗，科學(xué)合理地配置資源并實(shí)現(xiàn)資源利用效率最大化，從而高效開展工程項(xiàng)目[1]。

2 建筑工程技術(shù)管理面臨的主要問題

2.1 缺乏科學(xué)可行的管理制度

根據(jù)相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查研究我們可以看出，部分建筑施工企業(yè)并沒有制定出切實(shí)可行、科學(xué)完善的施工管理制度，從業(yè)人員不明確自身的職責(zé)與權(quán)利，沒有意識(shí)到自身的工作內(nèi)容，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)諸多的問題和不足。與此同時(shí)，由于缺乏強(qiáng)有力的管理制度，部分工作人員在施工時(shí)過于隨意，也沒有嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)要求，導(dǎo)致工程質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。另外，制度的不健全、不完善直接影響了管理體系的創(chuàng)設(shè)，企業(yè)即便第一時(shí)間了解了先進(jìn)的施工技術(shù)，但卻無法通過相應(yīng)的方式進(jìn)行實(shí)施，導(dǎo)致技術(shù)更新滯后，甚至直接阻礙了工程質(zhì)量的整體提升。

2.2 無法實(shí)現(xiàn)高效的資源分配

由于缺乏健全完善的管理制度，企業(yè)在進(jìn)行資源分配時(shí)也體現(xiàn)出一定的盲目性特征，沒有系統(tǒng)地將現(xiàn)有資源整合起來、綜合應(yīng)用。與此同時(shí)，資源的使用脫離現(xiàn)實(shí)需求，沒有按照制度規(guī)范充分發(fā)揮其價(jià)值作用，久而久之，造成了資源的大量浪費(fèi)，破壞了周邊的環(huán)境，阻礙了環(huán)保工作的有序開展。另外，能源利用效率低下會(huì)致使工程質(zhì)量無法滿足建筑要求，存在一定的安全隱患。

2.3 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查不符合規(guī)范

眾所周知，工程在開工之前仍存在諸多的工序和環(huán)節(jié)，其中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查則是極其重要的組成部分，直接決定著建筑的具體結(jié)構(gòu)及材料構(gòu)成。但據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前社會(huì)建筑工程不斷增加，部分設(shè)計(jì)人員和審查人員在思想態(tài)度上有所松懈，對(duì)待實(shí)際工作過于敷衍，沒有逐條核對(duì)，導(dǎo)致工程質(zhì)量無法有效保障。對(duì)于企業(yè)的管理人員來講，一旦圖紙通過審查就不會(huì)重新檢查各個(gè)環(huán)節(jié)，這就會(huì)造成管理疏忽。從一定意義上來講，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查工作本身就是核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況是否與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一致，盡可能減少由于外界因素對(duì)工程造成的一系列不良影響，如果忽略了這一方面的具體工作，勢(shì)必會(huì)存在大量的管理問題，嚴(yán)重時(shí)甚至影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.4 缺乏環(huán)保意識(shí)

環(huán)境保護(hù)是我國(guó)科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容，也是國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的基本策略。近年來，生態(tài)文明日益受到大眾的廣泛關(guān)注，各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域也迎合了國(guó)家戰(zhàn)略政策，但對(duì)于建筑行業(yè)來講，部分管理人員并沒有與時(shí)俱進(jìn)，樹立良好的環(huán)保意識(shí)，也就無法將節(jié)能減排的策略措施貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，導(dǎo)致部分建筑材料、建筑規(guī)范脫離國(guó)家實(shí)際需求，也無法達(dá)到國(guó)家相關(guān)建筑規(guī)范參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，直接限制了建筑工程的創(chuàng)新發(fā)展。換而言之，建筑企業(yè)的相關(guān)管理人員忽略了環(huán)保的重要性，勢(shì)必會(huì)使得工程建設(shè)要求與國(guó)家策略相悖，加之企業(yè)沒有使用環(huán)保型材料，采取綠色施工技術(shù)，都使得企業(yè)無法長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[2]。

3 提高建筑工程技術(shù)管理效率及質(zhì)量的主要策略

3.1 建立健全完善的施工管理制度，進(jìn)一步明確

在正式施工之前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員、技術(shù)人員、施工人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，注重對(duì)細(xì)節(jié)的把控，更好的完成工程目標(biāo)。而管理人員必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需求制定出更為精細(xì)化的施工標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中維護(hù)施工秩序，通過這樣的方式實(shí)現(xiàn)上下目標(biāo)的統(tǒng)一。不管是管理者還是施工人員，在開展實(shí)際操作時(shí)都有著相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。與此同時(shí)，企業(yè)要全面貫徹落實(shí)工程技術(shù)的方案化管理，根據(jù)施工內(nèi)容及工程要點(diǎn)進(jìn)行全面科學(xué)的規(guī)劃，即便在最終的竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持準(zhǔn)則，及時(shí)登記施工人員相關(guān)信息，做到有理有據(jù)、有跡可循。

施工責(zé)任的不明確會(huì)造成大量的施工問題堆積，甚至嚴(yán)重時(shí)埋下安全隱患。具體而言，不同的施工管理部門對(duì)自身的職權(quán)認(rèn)識(shí)不清，彼此之間的溝通交流不暢，缺乏有效的銜接，一旦遇到問題各個(gè)部門相互推卸責(zé)任，不僅無法保障施工質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)阻礙資源使用效率的最大化。在這樣的背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能的將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上，建立起健全完善的追責(zé)制度，具體到部門、個(gè)人，這樣才能快速解決問題。由此可見，企業(yè)不僅僅要制定出切實(shí)可行的、全面的責(zé)任管理制度，同時(shí)還要對(duì)所有的施工人員進(jìn)行職權(quán)劃分，使得每一個(gè)人員都能夠意識(shí)到自身的職責(zé)權(quán)利，自覺主動(dòng)的承擔(dān)崗位責(zé)任。

3.2 加強(qiáng)圖紙審查力度

根據(jù)上文我們可以看出，施工圖紙是一切工程建設(shè)開展的重要基礎(chǔ)和前提，圖紙是否完善準(zhǔn)確會(huì)直接影響施工質(zhì)量、施工水平，同時(shí)也會(huì)對(duì)后續(xù)實(shí)踐落實(shí)的科學(xué)性、合理性造成影響。在這樣的背景下，正式施工開展之前企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)圖紙的審查管理，基于科學(xué)合理的原則宗旨，結(jié)合國(guó)家的相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)使得施工圖紙更好的契合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。與此同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)當(dāng)就圖紙中不明確的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行深入分析，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通交流，通過這樣的方式全面掌握?qǐng)D紙的細(xì)節(jié)含義。而設(shè)計(jì)人員在這樣的過程中也要加強(qiáng)與施工人員的交流溝通，進(jìn)一步明確圖紙的設(shè)計(jì)符合施工現(xiàn)場(chǎng)的需求，這樣才能保障施工過程的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、高效性。由此可見，圖紙的審核工作對(duì)于建筑工程至關(guān)重要，也是企業(yè)必須重點(diǎn)落實(shí)的內(nèi)容[3]。

3.3 注重安全教育和質(zhì)量審查的開展

安全問題是建筑工程的重點(diǎn)內(nèi)容，也是最大的隱患之一，企業(yè)在保障施工效率的同時(shí)必須加強(qiáng)安全教育。具體而言，在開工之前，一方面，企業(yè)要組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)排查可能影響施工安全的一系列因素，通過這樣的方式消除隱患點(diǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降低到最??；另一方面，企業(yè)也要定期組織開展安全講座活動(dòng)，所有的施工人員都要參與其中，不斷提高自身的安全意識(shí)、保護(hù)意識(shí)。值得注意的是，為了提高施工人員的主動(dòng)性和積極性，企業(yè)也可以利用演習(xí)的方式未雨綢繆，分析可能存在的安全隱患，而管理人員在日常工作中全面貫徹落實(shí)安全管理制度，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需求，定期對(duì)工器具進(jìn)行防護(hù)，以此保障施工過程的安全性、可靠性，避免意外發(fā)生。另外，安全管理并不是對(duì)相關(guān)政策制度直接生搬硬套，而是要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體條件、具體情況科學(xué)合理的調(diào)整優(yōu)化，以安全第一作為重要基礎(chǔ)和核心要點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，利用切實(shí)可行的防護(hù)制度提高施工管理的水平，確保工程質(zhì)量的安全。

3.4 合理使用設(shè)備設(shè)施并定期開展檢測(cè)保養(yǎng)工作

為了確保工期，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效的完成施工內(nèi)容，設(shè)備設(shè)施的合理使用及效率提升至關(guān)重要。但從一定意義上來講，建筑工程并不是一蹴而就的，需要使用大量的設(shè)備設(shè)施，并且這樣的使用頻率很高，部分設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于超負(fù)荷運(yùn)作的狀態(tài)，導(dǎo)致其內(nèi)部損耗十分嚴(yán)重。在這樣的背景下，為了提高設(shè)備設(shè)施的使用壽命，必須根據(jù)技術(shù)要求及基本參數(shù)科學(xué)合理的使用設(shè)備，在條件允許的情況下定期開展檢測(cè)保養(yǎng)工作，每天用完機(jī)器設(shè)備之后要及時(shí)檢查零部件具體使用情況，對(duì)其進(jìn)行全面的保養(yǎng)，這樣才能延長(zhǎng)其使用壽命，實(shí)現(xiàn)功能作用最大化[4]。

4 建筑工程中節(jié)能減排技術(shù)實(shí)施的具體措施

4.1 大力研發(fā)新型技術(shù)

節(jié)能減排已經(jīng)逐漸成為當(dāng)前國(guó)家級(jí)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵問題。建筑行業(yè)本身會(huì)造成大量能源的消耗，因此必須全面貫徹落實(shí)節(jié)能減排的理念，實(shí)現(xiàn)資源利用效率最大化，才能推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)際操作過程中存在大量的節(jié)能減排策略措施，不同的建筑工程要根據(jù)自身的實(shí)際需求靈活運(yùn)用，科學(xué)選擇，具體問題具體分析，科學(xué)合理的調(diào)整節(jié)能方法，使其更符合自身發(fā)展需要，滿足當(dāng)前國(guó)家的基本國(guó)情。在這樣的背景下，建筑企業(yè)必須在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新，立足于具體施工場(chǎng)景選擇節(jié)能減排的具體方式方法，通過這樣的方式全面開展綠色工程，減少資源浪費(fèi)，合理資源配置。在當(dāng)前社會(huì)，越來越多的新型環(huán)保技術(shù)、環(huán)保材料也被靈活運(yùn)用于節(jié)能減排工作中，逐漸形成了健全完善的節(jié)能體系。

4.2 貫徹落實(shí)工程的全周期管理

不同于傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目開展，節(jié)能減排在全周期管理工作的開展過程中有著其獨(dú)特的特征優(yōu)勢(shì)。從整體上來看，建筑工程的管理人員及負(fù)責(zé)人必須正確看待節(jié)能減排工作開展的重要現(xiàn)實(shí)意義及其對(duì)工程項(xiàng)目起到的積極影響，從系統(tǒng)角度上科學(xué)合理的開展實(shí)際管理工作，同時(shí)應(yīng)當(dāng)建立起健全完善的工程評(píng)價(jià)制度，全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。值得注意的是，整個(gè)過程還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)水、電等相關(guān)資源的合理消耗，為生態(tài)環(huán)境的保護(hù)貢獻(xiàn)自身力量[5]。

4.3 宣傳節(jié)能減排工作的重要性

據(jù)調(diào)查顯示，目前我國(guó)大多數(shù)建筑施工人員整體素質(zhì)參差不齊，也沒有意識(shí)到節(jié)能減排對(duì)于項(xiàng)目開展的重要現(xiàn)實(shí)意義，導(dǎo)致其對(duì)技術(shù)的應(yīng)用缺乏科學(xué)性和合理性。在這樣的背景下，國(guó)家相關(guān)職能政府部門必須加大對(duì)節(jié)能減排工作的大力推廣和宣傳，組織開展知識(shí)講座、主題活動(dòng)及員工交流會(huì)等等，全面了解員工的整體認(rèn)知，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)管理。而員工在這樣的背景下能夠提高自身的道德素養(yǎng)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，并在日常施工中嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范制度開展施工工作。與此同時(shí)，在條件允許的情況下，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況創(chuàng)設(shè)符合施工需求的節(jié)能減排模式，派遣專門的技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督管理，進(jìn)一步明確節(jié)能減排的實(shí)際情況，確保其不會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成任何不利影響。

4.4 制定高效的節(jié)能減排施工方案

從一定意義上來講，建筑工程在施工過程中所實(shí)施的所有步驟都是按照既定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的，由此可見，設(shè)計(jì)方案是工程管理的核心和關(guān)鍵。因此，要全面滲透融入節(jié)能減排意識(shí)必須有針對(duì)性的結(jié)合建筑工程具體設(shè)計(jì)方案，換而言之，技術(shù)人員在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)要全面立足于綠色環(huán)保理念，有效融入相關(guān)元素。與此同時(shí)，企業(yè)也可以邀請(qǐng)多位設(shè)計(jì)師進(jìn)行工程項(xiàng)目的綠色設(shè)計(jì)，在保障工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的同時(shí)選擇出最佳的環(huán)保方案，而在方案設(shè)計(jì)完成之后應(yīng)當(dāng)遞交至當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門，通過嚴(yán)格審核之后才能開展施工工作。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程在技術(shù)管理過程中應(yīng)當(dāng)建立健全完善的施工管理制度，進(jìn)一步明確工作人員的職權(quán)義務(wù)，采用切實(shí)可行的工程獎(jiǎng)勵(lì)制度，加強(qiáng)圖紙審查力度，注重安全教育和質(zhì)量審查的開展，合理使用設(shè)備設(shè)施并定期開展檢測(cè)保養(yǎng)工作。要實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排技術(shù)的貫徹落實(shí)應(yīng)當(dāng)有效降低能源的消耗，大力研發(fā)新型技術(shù)，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，制定高效的節(jié)能減排施工方案，貫徹落實(shí)工程的全周期管理。