新時(shí)期企業(yè)工會(huì)思想政治工作的方式與方法

□ 太原 胡琳娜

企業(yè)工會(huì)組織是構(gòu)建黨與企業(yè)員工、企業(yè)與員工之間不可或缺的橋梁與紐帶。在新時(shí)代背景之下，企業(yè)工會(huì)需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治實(shí)效性的關(guān)注力度，構(gòu)建企業(yè)與員工雙贏的良好局面。在習(xí)近平中國特色社會(huì)主義新時(shí)期指導(dǎo)下，始終把黨的理想信念教育推向常態(tài)化、制度化，是當(dāng)前企業(yè)工會(huì)工作的重中之重，優(yōu)質(zhì)的思想政治工作對加強(qiáng)員工政治引導(dǎo)、營造良好企業(yè)文化、促進(jìn)員工全面發(fā)展具有重要意義。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)員工、創(chuàng)新活動(dòng)、堅(jiān)持企業(yè)文化與思政工作的融合，是新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的重要舉措。

一、提高企業(yè)工會(huì)思想政治工作的必要性

1.有助于企業(yè)經(jīng)營管理。在企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中，思想政治工作是其中不可或缺的重要部分，思想政治工作對于企業(yè)經(jīng)營管理與可持續(xù)健康發(fā)展有著直接影響，伴隨市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各行業(yè)領(lǐng)域之間的競爭不斷加劇，而企業(yè)若想在競爭當(dāng)中占有一席之地，便需對自身內(nèi)部管理方式與經(jīng)營體系進(jìn)行創(chuàng)新。由此，思想政治工作也應(yīng)提升自身有效性，為企業(yè)發(fā)展開展員工心理建設(shè)工作，促使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭當(dāng)中占有更多市場份額，形成思想政治工作與經(jīng)營管理相輔相成的良好局面。

2.有助于企業(yè)文化培育。思想政治工作作為企業(yè)文化重要載體，其對企業(yè)文化培育與發(fā)展也有著一定影響。良好的思想政治工作能夠促使企業(yè)文化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提升，從而在推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)良好精神狀態(tài)的同時(shí)，令員工能夠產(chǎn)生內(nèi)在積極性，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人意識與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，促使企業(yè)朝向“以文化管人”的方向發(fā)展。

3.有助于企業(yè)凝聚力增強(qiáng)。思想政治工作還能夠幫助企業(yè)形成更高凝聚力，促進(jìn)企業(yè)在市場當(dāng)中的核心競爭。在日常經(jīng)營管理當(dāng)中，人是企業(yè)各項(xiàng)工作開展的核心要素，故而，加大企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)力度，是強(qiáng)化凝聚力的關(guān)鍵所在，這一點(diǎn)不論對于員工亦或企業(yè)發(fā)展而言，皆有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，通過企業(yè)思想政治工作，能夠?yàn)閱T工提供正確引導(dǎo)，幫助員工之間形成良好團(tuán)隊(duì)意識與社會(huì)責(zé)任感，最大限度激發(fā)員工工作積極性與參與度。

二、新時(shí)期企業(yè)工會(huì)思想政治工作中存在的主要問題

1.企業(yè)工會(huì)缺乏對思政工作全面理解?，F(xiàn)階段，部分企業(yè)對于思想政治工作重視力度不足，且對其本質(zhì)也并未形成明確認(rèn)知。一方面，部分企業(yè)并不清楚思想政治工作與內(nèi)容的含義，不知如何有效開展，甚至部分企業(yè)認(rèn)為工會(huì)所開展的思想政治工作僅僅是對政策理論的宣傳。另一方面，也有部分企業(yè)對理論聯(lián)合實(shí)際的重要性有所忽視，導(dǎo)致思想政治工作與實(shí)際相悖的同時(shí)，缺乏實(shí)效性與針對性，令思想政治工作開展效果不盡人意。

2.企業(yè)工會(huì)開展思政工作職責(zé)不清。部分企業(yè)思想政治工作存有職責(zé)不清、體制不完善、執(zhí)行力不足等問題，部分干部認(rèn)為思想政治工作并不是工會(huì)主要工作，導(dǎo)致思想政治工作職能邊緣化。這一問題會(huì)引發(fā)思想政治工作與員工實(shí)際需求脫節(jié)，無法深層次開展理想信念工作，令思想政治工作自身作用無法得到充分發(fā)揮。

3.企業(yè)工會(huì)開展思政工作形式貧乏。工會(huì)在開展思想政治工作過程當(dāng)中，大部分是沿用傳統(tǒng)方式，主要以灌輸式教育為主，僅僅是將新思想、新理論以照本宣科的方式機(jī)械化宣講，這一僵化的活動(dòng)形式導(dǎo)致新思想、新理論無法更深層次落實(shí)。這對于思想政治工作開展效果極為不利，同時(shí)也與思想政治工作的初衷相悖。

4.對企業(yè)工會(huì)管理工作的重視力度不足?，F(xiàn)階段，我國部分企業(yè)在自身管理工作當(dāng)中仍然受到傳統(tǒng)理念制約，將經(jīng)濟(jì)效益最大化作為自身主要經(jīng)營理念，導(dǎo)致工會(huì)職能與思想政治工作無法得到充分重視，且在部分重大事件當(dāng)中并未通過工會(huì)組織便直接處理，令工會(huì)自身職能無法得到充分發(fā)揮。在這一形勢下，企業(yè)工會(huì)對于員工所反應(yīng)問題也無法在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理，對于員工積極性與主觀能動(dòng)性而言有著極為不利的影響。而且，在企業(yè)思想政治工作開展過程中，工會(huì)無法充分發(fā)揮自身作用，對思想政治工作的開展造成一定阻礙，無法令新思想、新理念深層次滲透。

5.工會(huì)服務(wù)意識不強(qiáng)。企業(yè)工會(huì)是服務(wù)廣大員工、保障員工基本權(quán)益、解決員工實(shí)際需要的重要組織。但是，部分企業(yè)工會(huì)在開展思想政治工作時(shí)，往往忽視了員工的主體地位，不能從員工實(shí)際需要出發(fā)，無法與員工之間形成有效溝通。服務(wù)意識相對薄弱，導(dǎo)致部分單位的工會(huì)組織“空擺設(shè)”，工作作風(fēng)問題嚴(yán)重，令員工形成一種消極的工作氛圍，這對與企業(yè)發(fā)展而言是一種極為不利的影響。此外，許多工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對思想政治工作的重視程度還不夠高，部分員工甚至認(rèn)為，開展思想政治工作是由黨委負(fù)責(zé)，不需要工會(huì)投入大量的時(shí)間和精力，僅僅通過對制度、政策等方面的管理制約，就可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。這極大地制約了工會(huì)組織的工作效率，同時(shí)也讓員工喪失了提高自己專業(yè)技術(shù)和思維能力的機(jī)會(huì)，長久以往，工會(huì)自身實(shí)際作用與價(jià)值便無法得到發(fā)揮。

三、新時(shí)期企業(yè)工會(huì)思政工作開展期間所需要注意的內(nèi)容

目前，在我國企業(yè)發(fā)展過程中，正處在構(gòu)建新型和諧勞動(dòng)關(guān)系的進(jìn)程中，在實(shí)踐發(fā)展過程中，工會(huì)組織要積極地提升員工的參與意識，如此一來，員工便能夠主動(dòng)地與企業(yè)的經(jīng)營模式相結(jié)合，避免員工與管理者在經(jīng)營過程中發(fā)生矛盾，使企業(yè)長遠(yuǎn)、穩(wěn)定地發(fā)展。在企業(yè)工會(huì)開展思想政治過程中，要根據(jù)思政教育目的和實(shí)施過程進(jìn)行準(zhǔn)確管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變這一目標(biāo)。具體包括以下幾點(diǎn)。第一，加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作總體質(zhì)量，在此期間，企業(yè)可以建立員工代表大會(huì)，并定期組織員工參加，通過這種方法，可以全面、高效地管理員工利益，并制訂相應(yīng)解決辦法，在雙方達(dá)成一致意見后，簽訂《集體合同》。第二，企業(yè)工會(huì)思想政治工作滲透到實(shí)際工作中，能使員工在工作中感到溫暖。例如，為有經(jīng)濟(jì)困難的員工提供一些經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，放假時(shí)，可以讓員工們參加各種體育比賽，讓其在平時(shí)生活中逐漸形成良好凝聚力。第三，關(guān)注員工日常生活，如果員工遇到困難，工會(huì)需在第一時(shí)間給予其幫助和安慰，以緩解員工工作和生活上的壓力，或者提供一些生活補(bǔ)助。上述方式均有助于提高員工對企業(yè)的歸屬感。

四、新時(shí)期企業(yè)工會(huì)開展思想政治工作的思考

1.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)企業(yè)工會(huì)思政工作力量。新時(shí)期社會(huì)發(fā)展對企業(yè)工會(huì)提出更高要求，在這一背景下，作為思想政治工作有序開展的基礎(chǔ)，干部隊(duì)伍必須對自身進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)提升對理論基礎(chǔ)與意識形態(tài)的把控能力，明確工會(huì)思想政治工作的責(zé)任與使命，切實(shí)做到知、信、行合一，全方位提升對思想政治工作認(rèn)知水平與工作能力。因此，一方面，需將增量作為抓手，強(qiáng)化工會(huì)隊(duì)伍理論人才儲(chǔ)備數(shù)量，培養(yǎng)一批對馬克思主義哲學(xué)、思想政治教育、心理學(xué)、勞動(dòng)關(guān)系等專業(yè)知識深層次吸收的人才。另一方面，需對存量進(jìn)行優(yōu)化，提升現(xiàn)有工會(huì)干部隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)，針對現(xiàn)有且在崗的干部開展專項(xiàng)培訓(xùn)，促使黨的方針政策、思想政治原理、教育基本理論、心理學(xué)、傳播學(xué)等學(xué)科的專業(yè)知識學(xué)習(xí)得以強(qiáng)化。

2.始終堅(jiān)持服務(wù)員工，筑牢企業(yè)工會(huì)思政工作基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記指出，“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”，員工是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，也是企業(yè)發(fā)展最終目標(biāo)，工會(huì)作為“娘家人”，必須全力以赴地為員工服務(wù)，從而更有情感、溫度、力量地開展思想政治工作。首先，要做好幫助困難員工，例如持續(xù)開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)、為員工和家屬提供重大疾病救助等困難幫扶活動(dòng)，將員工視作為親人，讓員工有一種歸屬感。其次，要保護(hù)所有員工的合法權(quán)益。嚴(yán)格按照企業(yè)章程，組織員工大會(huì)，認(rèn)真對待員工提出問題、提案和合理建議，及時(shí)調(diào)研分析，努力解決，提高員工的信任和工作熱情。再其次，建立一個(gè)對員工需要進(jìn)行反饋的機(jī)制。運(yùn)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以社交軟件為平臺(tái)、通過“問卷星”等軟件，及時(shí)收集員工的各種意見和建議，從而全面、真實(shí)地了解員工的需要，及時(shí)、準(zhǔn)確地分析員工的思想狀況，為開展思想政治工作提供科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)支撐。

3.創(chuàng)新工會(huì)活動(dòng)方式，提升企業(yè)工會(huì)思政工作效果。工會(huì)思想政治工作若想實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，便需不斷創(chuàng)新方式方法。首先，走進(jìn)員工生活，豐富思想政治活動(dòng)深度，建設(shè)員工之家、創(chuàng)設(shè)文明家庭等活動(dòng)，提升思想政治活動(dòng)吸引力、影響力、滲透力，從而形成合力，確保思想政治工作更深層次落實(shí)。其次，建立員工心理疏導(dǎo)體系，通過心理健康調(diào)查問卷，對企業(yè)員工實(shí)際心理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為員工提供多層次的心理健康保障，為思想政治工作順利開展提供有力支撐。再其次，對微信、抖音、微博等網(wǎng)絡(luò)渠道加以充分運(yùn)用，通過軟文、短視頻等形式向員工開展新政策、新理論、新精神宣講，切實(shí)強(qiáng)化思想政治工作的先進(jìn)性、時(shí)效性、有效性。最后，應(yīng)始終堅(jiān)持員工個(gè)體化發(fā)展，根據(jù)員工個(gè)體差異，以繼續(xù)教育、職業(yè)教育、崗位競賽等方式，促進(jìn)員工職業(yè)多元化發(fā)展，也可通過“五月鮮花”文藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)等競技項(xiàng)目提升員工身體與心理素質(zhì)，從而促使思想政治工作以點(diǎn)帶面這一目標(biāo)得以切實(shí)實(shí)現(xiàn)，繼而推動(dòng)員工個(gè)體化、全面化發(fā)展，為員工思想政治工作深層次落實(shí)提供有力保障。

4.融入文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)工會(huì)思政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)工會(huì)思想政治工作與企業(yè)文化存有一定共性與差異，二者之間目標(biāo)相同、對象一致，同時(shí)也相互滲透、促進(jìn)。首先，工會(huì)思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，其能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)發(fā)展提供指導(dǎo)，因此工會(huì)需在理論與實(shí)踐相結(jié)合下，推動(dòng)思想政治工作與企業(yè)文化的融合發(fā)展。其次，企業(yè)文化建設(shè)對于思想政治工作有著一定促進(jìn)作用，故而，應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)文化指導(dǎo)、員工行為規(guī)范等作用，將思想政治工作以潛移默化、易于接受的方式融入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，為員工營造愛崗敬業(yè)的工作氛圍，從而在提升員工責(zé)任感與積極性的同時(shí)，提升其思想覺悟與理論水平。再其次，應(yīng)加大企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)思想政治工作融合發(fā)展力度，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，以企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況為基礎(chǔ)，通過企業(yè)文化與思想政治工作的融合為員工思想進(jìn)步提供推動(dòng)力量。

5.建立企業(yè)與員工的共贏機(jī)制。在實(shí)施思想政治教育的過程中，既要注重企業(yè)，利益，又要樹立“以人為本”的思想，如此才能讓員工既能為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益，又能實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益。首先，要工會(huì)思想政治工作要具有更強(qiáng)針對性，結(jié)合員工具體情況，適時(shí)組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)員工系統(tǒng)地理解企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展計(jì)劃。其次，在實(shí)施思想政治教育的同時(shí)，培養(yǎng)職工責(zé)任感，令其能夠明確自身在企業(yè)的位置和責(zé)任，創(chuàng)造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍。再其次，企業(yè)應(yīng)盡量滿足員工的發(fā)展需要，目前，不僅企業(yè)間的競爭十分激烈，而且員工間的競爭也十分激烈，大部分員工在工作和心理上存有巨大壓力，在這一背景下，工會(huì)要積極引導(dǎo)，及時(shí)與職工進(jìn)行情感溝通，以了解其心理動(dòng)態(tài)和發(fā)展需要，并在力所能及的范圍內(nèi)給予其物質(zhì)和心理上的幫助。通過這一方式，可以增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感，既能保證員工個(gè)人利益，又能確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

6.建立兩用人才隊(duì)伍。在傳統(tǒng)的工作方式中，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作完全獨(dú)立，不同組織結(jié)構(gòu)及工作安排雖有不同，但其工作任務(wù)卻是由不同部門、組織完成，即便各部門之間的關(guān)系良好，也會(huì)有一定的局限性，這無疑給企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化的結(jié)合造成一定阻礙。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中，要使思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，就要構(gòu)建一支既要兼顧思想政治、又要兼顧企業(yè)文化的雙用型人才，做好人才引進(jìn)和培訓(xùn)工作，為兩方面的工作協(xié)調(diào)提供人力資源。在引進(jìn)人才時(shí)，要充分考慮到高效思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的差距，引進(jìn)具有溝通、組織管理、策劃、思想政治素養(yǎng)、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)的優(yōu)秀人才，以滿足兩項(xiàng)工作的多方面能力素養(yǎng)要求。在人才培養(yǎng)上，要正確把握企業(yè)文化和思想政治工作內(nèi)容的相似性，并結(jié)合其工作機(jī)制，制定出相應(yīng)的培訓(xùn)方案，以培養(yǎng)心理問題疏導(dǎo)、黨政方針生動(dòng)詮釋等多種工作為一體的人才。

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，思想政治工作是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的保障，在新時(shí)期背景下，工會(huì)組織不僅要為職工思想政治工作質(zhì)量提供保障，同時(shí)也需兼顧職工個(gè)人利益。故而，需明確思想政治工作自身價(jià)值與所需注意內(nèi)容，并加強(qiáng)組織建設(shè)力度，構(gòu)建企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新型思想政治體系。