如何加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)員工的思想政治工作

□ 哈爾濱 王志華

思想政治工作的開展對(duì)于勘察設(shè)計(jì)企業(yè)而言可以提高基層員工的綜合素質(zhì)，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，改善浮躁、激進(jìn)的工作風(fēng)氣，保持良好的團(tuán)隊(duì)氛圍與凝聚力，從而推動(dòng)企業(yè)更為高效的開展基層員工的管理工作，形成良性的內(nèi)部關(guān)系，減少優(yōu)秀人才的流失，為企業(yè)的長治久安提供堅(jiān)實(shí)的保障。因此，企業(yè)員工思想政治工作必須始終跟隨黨和國家的正確領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持走正確的路線，樹立良好的企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)健發(fā)展。本文通過探討如何加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治工作的措施，為相關(guān)工作的開展提供參考。

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占據(jù)著十分關(guān)鍵的地位，員工思想政治工作的開展有利于遵循黨和國家的正確領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治覺悟，提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和風(fēng)貌，培養(yǎng)踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系，保障企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。但是在當(dāng)前企業(yè)的員工思想政治工作中仍舊存在著諸多亟待解決的問題，這就要求企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)員工思想政治教育的重視，投入相應(yīng)的資金和精力開展相關(guān)工作，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)員工思想政治工作的重要意義

1.提升員工的思想政治覺悟?？辈煸O(shè)計(jì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開每一位員工的貢獻(xiàn)，企業(yè)的員工既需要具有專業(yè)的工作技能，也應(yīng)當(dāng)具備良好的思想政治覺悟、工作作風(fēng)、德行修養(yǎng)與職業(yè)道德。由于企業(yè)的規(guī)模大，員工人數(shù)多，部分員工在自身工作中思想觀念落后陳舊，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，缺乏積極進(jìn)取的精神，甚至由于個(gè)人思想覺悟和道德底線的低下做出損害企業(yè)利益的行為。企業(yè)員工的思想政治工作的開展可以有效提升企業(yè)員工隊(duì)伍的思想政治覺悟，自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極反思個(gè)人的行為，保持良好的心態(tài)，提高個(gè)人修養(yǎng)與職業(yè)道德，從而通過員工素質(zhì)的普遍提高穩(wěn)定企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.增強(qiáng)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變幻，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，往往將更多的精力放在了前端的業(yè)務(wù)開拓以及經(jīng)營管理上，而企業(yè)如果忽視了員工隊(duì)伍的管理與培養(yǎng)，會(huì)造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，工作作風(fēng)不端正，使得大量優(yōu)秀人才流失，給企業(yè)的發(fā)展埋下隱患。同時(shí)，如果員工的思想政治覺悟低下，在工作當(dāng)中責(zé)任心不強(qiáng)，就會(huì)降低企業(yè)的工作績效，導(dǎo)致企業(yè)工作效率的下降。企業(yè)員工的思想政治工作的開展可以引導(dǎo)員工積極學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)方針政策，不斷提高個(gè)人的思想覺悟，端正工作態(tài)度，樹立正確的價(jià)值觀，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，激發(fā)出員工的主人翁意識(shí)，能夠?qū)€(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，形成積極進(jìn)取、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，保障企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

3.推動(dòng)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？辈煸O(shè)計(jì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不能僅僅依靠制度的約束和強(qiáng)硬的管理手段，還需要借助于思想建設(shè)、文化滲透及精神引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，激發(fā)員工的工作動(dòng)力與工作熱情，在工作中發(fā)揮更大的價(jià)值。企業(yè)員工的思想政治工作可以從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度加強(qiáng)對(duì)員工思想與情感方面的關(guān)懷，積極的貫徹黨和國家的發(fā)展方針，緊密跟隨黨和國家的正確領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮出黨員干部的示范帶頭作用，體現(xiàn)出企業(yè)的人文關(guān)懷，形成積極正向的工作風(fēng)氣。同時(shí)，還需針對(duì)員工開展思想政治工作，為企業(yè)與員工搭建一座溝通的橋梁，便于企業(yè)廣泛收集員工的意見，真正站在以人為本的角度開展企業(yè)管理工作，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)與專長。從長遠(yuǎn)而言，員工思想政治工作的開展可以有效穩(wěn)固企業(yè)的根基，樹立良好的企業(yè)形象，提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的活力與動(dòng)力。

二、當(dāng)前勘察設(shè)計(jì)企業(yè)員工思想政治工作中存在的問題

1.缺乏對(duì)思想政治工作的正確認(rèn)識(shí)。員工思想政治工作的開展有利于保障企業(yè)的長治久安，但事實(shí)上在很多勘察設(shè)計(jì)企業(yè)當(dāng)中，對(duì)于思想政治工作的作用和價(jià)值卻缺乏正確的認(rèn)識(shí)，制約了思想政治工作的有效開展。具體而言：首先，部分企業(yè)的管理層對(duì)于員工思想政治工作的開展缺乏重視，沒有發(fā)揮示范帶頭作用，積極性不強(qiáng)；其次，企業(yè)管理層抱著短視的思想觀念，認(rèn)為員工思想政治工作投入大、見效慢，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升沒有幫助，因此不愿投入精力開展思想政治工作；再其次，員工對(duì)思想政治工作的配合度不高，態(tài)度不端正，沒有將思想政治工作與自身的崗位工作、職業(yè)生涯發(fā)展緊密的聯(lián)系起來，對(duì)于企業(yè)所開展的思想政治教育、培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)抱著應(yīng)付公事的態(tài)度，也影響了企業(yè)思想政治工作的有效性。

2.員工思想政治工作的形式單一。員工思想政治工作的開展需要配合勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的情況，針對(duì)性的制定目標(biāo)和計(jì)劃。但事實(shí)上企業(yè)在現(xiàn)階段所開展的員工思想政治工作仍舊存在著形式大于內(nèi)容的問題。首先，員工思想政治工作的方式比較落后陳舊，主要以學(xué)習(xí)文件、會(huì)議、考試為主，這種枯燥的思想政治工作形式不但難以激發(fā)出員工的主動(dòng)性，還會(huì)浪費(fèi)企業(yè)大量的資源和精力，導(dǎo)致員工思想政治工作的投入與產(chǎn)出不匹配，影響思想政治工作的效果；其次，思想政治工作沒有充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，導(dǎo)致思想政治工作形式僵化，靈活性較差，不能考慮到員工的現(xiàn)實(shí)情況及工作時(shí)間、空間等方面的困難，導(dǎo)致員工對(duì)于思想政治工作抱著抵觸的態(tài)度，影響了思想政治工作的價(jià)值；再其次，員工思想政治工作沒有充分的與企業(yè)的經(jīng)營管理相協(xié)調(diào)，與各部門和崗位之間的溝通配合不足，導(dǎo)致思想政治工作難以與企業(yè)管理進(jìn)行有效融合。

3.員工思想政治工作的開展與預(yù)期目標(biāo)偏離。員工思想政治工作的開展應(yīng)當(dāng)與勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)和黨務(wù)工作相融合，深入員工當(dāng)中，結(jié)合員工的實(shí)際需求針對(duì)性的進(jìn)行規(guī)劃。但是，目前大部分企業(yè)所開展的員工思想政治工作都與企業(yè)實(shí)際的需求存在一定的偏差，也不能為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)，更難以滿足員工的現(xiàn)實(shí)需求，導(dǎo)致思想政治工作的結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，難以取得令人滿意的結(jié)果。具體而言：一方面，企業(yè)的思想政治工作者缺乏服務(wù)意識(shí)，不能深入企業(yè)當(dāng)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中的需求，也不能廣泛聽取員工意見，只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查機(jī)械化地開展工作，這就使得員工思想政治工作的盲目性和隨意性較強(qiáng)，思想政治工作形式大于內(nèi)容，難以發(fā)揮其真正價(jià)值；另一方面，思想政治工作沒有配合企業(yè)的文化建設(shè)、黨務(wù)工作建立完善的培訓(xùn)教育體系，思想政治教育活動(dòng)隨機(jī)性較強(qiáng)，往往是根據(jù)上級(jí)指示臨時(shí)開展教育培訓(xùn)，并沒有結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求制定長遠(yuǎn)的思想政治工作規(guī)劃，這就使得思想政治工作的開展蜻蜓點(diǎn)水，流于表面，難以對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到積極的推進(jìn)作用。

三、加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)員工思想政治工作的措施

1.建立完善的員工思想政治工作機(jī)制。為了促進(jìn)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)員工思想政治工作的實(shí)施，企業(yè)應(yīng)注重結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步完善與優(yōu)化員工思想政治工作的機(jī)制。首先，員工思想政治工作的開展必須要融入企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中，要配合企業(yè)的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員安排，制定出一套比較完整的思想政治工作計(jì)劃，真正在企業(yè)內(nèi)部有效的開展起來；其次，要形成上下一心的協(xié)同機(jī)制，由企業(yè)的管理層牽頭，做好充分的調(diào)研準(zhǔn)備工作，要以員工的利益為先，符合員工的需求，維護(hù)員工的切身利益；再其次，要結(jié)合員工思想政治工作的計(jì)劃，制定明確的分工，落實(shí)相關(guān)的管理和負(fù)責(zé)主體，制定相應(yīng)的監(jiān)督和考核計(jì)劃，以便于思想政治工作真正有效地持續(xù)推進(jìn)；最后，要將員工思想政治工作與企業(yè)的黨建工作以及企業(yè)文化的建設(shè)緊密的聯(lián)系起來，通過企業(yè)文化滲透思想政治教育，通過黨務(wù)工作提高企業(yè)員工的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)，在黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)之下，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)與研究，在本職工作當(dāng)中恪守愛崗敬業(yè)的原則，與企業(yè)形成利益共同體，向著共同的目標(biāo)積極開展工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。

2.讓思想政治工作深入員工當(dāng)中。員工是勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體，也是企業(yè)最為重要的財(cái)富和資源，在現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，能夠留住優(yōu)秀人才直接關(guān)系到了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。思想政治工作必須來自員工當(dāng)中，走入員工中去，只有緊緊圍繞員工的需求開展思想政治工作，才能夠打造出團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。首先，思想政治工作要注重結(jié)合企業(yè)各個(gè)崗位具體的工作職責(zé)與特點(diǎn)，做好詳盡的調(diào)研工作，將維護(hù)員工的利益放在思想政治工作的首要位置，不做損害員工利益之事；其次，要注重員工隊(duì)伍的精神文明建設(shè)，要以打造和諧的工作氛圍為目標(biāo)，改善員工的工作條件，注重企業(yè)文化在員工當(dāng)中的滲透，為員工提供良好的工作環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷，通過思想政治工作與企業(yè)文化之間的配合，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性與凝聚力；再其次，要注重企業(yè)與員工之間的深度交流，改變拍腦袋決策的問題，健全意見收集與反饋機(jī)制，廣泛聽取員工意見，針對(duì)性地調(diào)整思想政治工作的方向和重點(diǎn)，才能夠贏得員工的擁護(hù)，發(fā)揮出思想政治工作的價(jià)值。

3.提升思想政治工作的實(shí)踐性。要避免員工思想政治工作流于形式主義，真正發(fā)揮出思想政治工作的價(jià)值，就需要改變思想政治工作中的功利思想，讓員工思想政治工作的開展真正滲透到企業(yè)的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，落到實(shí)際的崗位當(dāng)中，與每一位員工的利益緊密聯(lián)系起來，只有落到實(shí)處才可以保障思想政治工作的有效推行。首先，要制定詳盡的思想政治工作規(guī)劃，借助會(huì)議、培訓(xùn)、員工活動(dòng)、黨建工作等形式促進(jìn)其落地，在員工思想政治教育當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)考慮員工參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)困難，通過線上與線下相結(jié)合的方式開展工作，搭建線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過這樣的方式可以提高員工的參與積極性，員工可以利用碎片時(shí)間登陸線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，結(jié)合自己的學(xué)習(xí)及工作需要進(jìn)行線上培訓(xùn)課程的查詢，在線進(jìn)行學(xué)習(xí)，而后臺(tái)也可以根據(jù)員工在線學(xué)習(xí)所反饋的數(shù)據(jù)對(duì)思想政治工作的效果進(jìn)行評(píng)估，通過數(shù)據(jù)分析調(diào)整思想政治工作的重點(diǎn)和方向，使其更有針對(duì)性；其次，要分階段、有重點(diǎn)的開展思想政治工作，落實(shí)每個(gè)階段思想政治工作的重點(diǎn)，制定短期與長期目標(biāo)，細(xì)化思想政治工作內(nèi)容，做好階段性的分工，定期對(duì)思想政治工作的開展進(jìn)行總結(jié)，積累寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化思想政治工作的形式和內(nèi)容；再其次，要豐富思想政治活動(dòng)的形式和內(nèi)容，充分借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)，開展線上與線下相結(jié)合的思想政治教育，通過全面跟蹤量化思想政治教育的成果，并將其與員工的績效考核和崗位發(fā)展相聯(lián)系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，從而充分激發(fā)員工參與思想政治工作的積極性，在本職崗位上不斷提高工作績效；最后，要提高思想政治工作人員的服務(wù)意識(shí)，端正工作態(tài)度，提高服務(wù)能力，改變功利心態(tài)，真正從員工角度出發(fā)開展思想政治工作，想員工之所想，提高思想政治工作的有效性，才能夠贏得員工的信賴，更加主動(dòng)積極地配合企業(yè)開展思想政治工作。

四、結(jié)論

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景之下，為勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的機(jī)遇，但與此同時(shí)也加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，給企業(yè)帶來了一定的生存壓力。在這種情況下企業(yè)更需要重視員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性與凝聚力，加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的重視，并投入相應(yīng)的資源開展思想政治工作。思想政治工作的開展需要與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào)，以員工利益為先，將制度上的約束與思想上的引導(dǎo)相結(jié)合，通過多種方式優(yōu)化思想政治工作的內(nèi)容和形式，制定明確的思想政治工作計(jì)劃，逐步的深入推進(jìn)，才能夠讓員工思想政治工作真正的深入人心。