對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的思考與分析

曲 靜

一、前言

對(duì)學(xué)校來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的根本目的在于節(jié)省教學(xué)成本，并進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。目前，學(xué)校要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要改變自身的財(cái)務(wù)管理模式，除了需要通過財(cái)務(wù)管理全面控制學(xué)校成本以外，也需要達(dá)到節(jié)約管理成本的效果，從而推動(dòng)學(xué)校教學(xué)水平的提升，更好達(dá)到強(qiáng)化發(fā)展效率的良好目標(biāo)。在國(guó)家財(cái)稅體制改革背景下，各行業(yè)的財(cái)務(wù)管理都需要進(jìn)行相應(yīng)的改革和優(yōu)化。在此期間，學(xué)校財(cái)務(wù)管理方面的工作也要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新。在這樣的環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理理念不斷深化，也被廣泛應(yīng)用在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中。加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和精細(xì)化管理的有機(jī)結(jié)合，能夠最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)，也可以幫助學(xué)校構(gòu)建更為有效和科學(xué)的管理體系，從而強(qiáng)化相關(guān)管理工作的穩(wěn)定性與可持續(xù)性，為學(xué)校決策提供有效支持，提升相關(guān)工作水平和效率。

二、學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的主要特點(diǎn)

在學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展中，精細(xì)化管理呈現(xiàn)出諸多特點(diǎn)。一方面，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)化來看，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，精細(xì)化管理手段能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)化，并取得更為有效的管理效果。為了促進(jìn)學(xué)校成本管控和會(huì)計(jì)管理工作全面開展，提高相應(yīng)的工作水平，落實(shí)員工考核工作，就需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)作重要工作，也需要將其當(dāng)作一項(xiàng)綜合性工作，才能使各項(xiàng)工作達(dá)到理想的效果和目標(biāo)。而在展現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合性工作開展中，就需要使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理方式，進(jìn)而可以更好提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作水平和效率[1]。另一方面，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)化來看，加強(qiáng)專業(yè)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)化是核心基礎(chǔ)，而且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)化在發(fā)展過程中也對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)提出了十分嚴(yán)格的規(guī)定和要求。同時(shí)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)化發(fā)展中，專業(yè)員工具有重要作用，只有保持員工的專業(yè)性，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)化發(fā)展與實(shí)施，可以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效果。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理中，也對(duì)專業(yè)軟件系統(tǒng)的需求比較大，需要相關(guān)專業(yè)軟件系統(tǒng)的支持，進(jìn)而才能為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展保駕護(hù)航。因此，學(xué)校在這一過程的發(fā)展中，就需要對(duì)專業(yè)的系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)，進(jìn)而滿足精細(xì)化管理的相關(guān)需要，提高工作水平和質(zhì)量。

三、學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的實(shí)施價(jià)值

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與信息化管理的有機(jī)結(jié)合中，需要了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的實(shí)施價(jià)值，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上推動(dòng)精細(xì)化管理的實(shí)施和發(fā)展?；诰?xì)化管理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施價(jià)值從以下幾方面體現(xiàn)出來：首先，可以對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。目前，通過財(cái)務(wù)改革，可以幫助學(xué)校在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面獲得更好發(fā)展。同時(shí)，推動(dòng)財(cái)務(wù)改革工作全面開展，不斷打造良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，也是其改革的重要內(nèi)容。換言之，為推動(dòng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的全面實(shí)施，就需要相關(guān)學(xué)校在財(cái)務(wù)管理不斷改革和創(chuàng)新的環(huán)境之下，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)流程，也要更新財(cái)務(wù)管理流程，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理融入進(jìn)去，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)改革工作的良好實(shí)施與開展。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平不斷提高背景下，要想提高學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效性，推動(dòng)財(cái)務(wù)方面的改革，就需要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的形式為相關(guān)工作開展和改革提供有利條件，從而達(dá)到促進(jìn)財(cái)務(wù)改革工作全面開展的效果[2]。其次，可以推動(dòng)學(xué)校將目光聚焦在相關(guān)工作的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新方面。在學(xué)校發(fā)展中，每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有著一定的財(cái)務(wù)價(jià)值和意義。為推動(dòng)財(cái)務(wù)管理相關(guān)觀念和方法的轉(zhuǎn)變，就需要促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理，有利于將新的觀念和方法融入財(cái)務(wù)管理中。同時(shí)，也可以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作職能的轉(zhuǎn)變，使財(cái)務(wù)工作職能從會(huì)計(jì)核算不斷轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)管理，而且，還可以在一定程度上推動(dòng)財(cái)務(wù)工作靜態(tài)核算工作的轉(zhuǎn)變，從以往的財(cái)務(wù)工作靜態(tài)核算向著全過程的整體控制方向轉(zhuǎn)變。如此一來，就可以更好實(shí)現(xiàn)學(xué)校的良好發(fā)展，并提高相關(guān)工作開展水平，進(jìn)一步展現(xiàn)出自身的發(fā)展能力和價(jià)值。再次，可以有效實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的完善與創(chuàng)新，擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理的相關(guān)領(lǐng)域。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與精細(xì)化管理的有機(jī)結(jié)合中，可以使學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容變得更加細(xì)化，也可以對(duì)原本的碎片化內(nèi)容進(jìn)行整合，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理水平，以及提高與財(cái)務(wù)有關(guān)的工作質(zhì)量。精細(xì)化管理也可以對(duì)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域進(jìn)行拓展，推動(dòng)學(xué)校在發(fā)展中落實(shí)和應(yīng)用“大財(cái)務(wù)”戰(zhàn)略，不斷形成更加完善的財(cái)務(wù)管理體系，以及在財(cái)務(wù)管理之下的計(jì)劃決策實(shí)施、控制、優(yōu)化等工作程序，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和教學(xué)管理有機(jī)融合的目標(biāo)。在精細(xì)化管理的影響下，所有部門都會(huì)參與到相應(yīng)的管理工作中，并以共同努力促進(jìn)學(xué)?？?jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為準(zhǔn)則，積極強(qiáng)化學(xué)校的靈活性和發(fā)展水平。如此一來，就能推動(dòng)學(xué)校的良好發(fā)展和進(jìn)步。最后，可以提升學(xué)校所有員工參與工作的主動(dòng)性。在現(xiàn)代管理理念中，精細(xì)化管理的應(yīng)用有很大價(jià)值，也是其理念中的主要組成部分，精細(xì)化管理在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的運(yùn)用不僅是必然趨勢(shì)，還是學(xué)校實(shí)現(xiàn)自身良好發(fā)展的重要選擇[3]?？偟膩碚f，在精細(xì)化管理過程中，學(xué)?？梢酝ㄟ^精細(xì)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和相關(guān)管理工作來對(duì)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及實(shí)際工作情況進(jìn)行監(jiān)控，而且也會(huì)通過精細(xì)化管理背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作確保學(xué)校整個(gè)業(yè)務(wù)的良好運(yùn)行。在精細(xì)化管理的影響下，所有員工以及實(shí)際參與工作的員工都將主動(dòng)地參與進(jìn)來，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理和發(fā)展提供保障。這種情況下，就能夠讓學(xué)校決策和相關(guān)政策的執(zhí)行變得更為有效和安全，提高相關(guān)工作水平和效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的開展，也意味著現(xiàn)代管理理念在學(xué)校中的不斷滲透，這樣可以充分控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)化發(fā)展，提高相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和控制的效果，獲得更為理想的工作效果，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的良好發(fā)展。

四、學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理現(xiàn)存的問題

當(dāng)前，在學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與精細(xì)化管理的有機(jī)融合中還存在諸多問題，影響精細(xì)化管理的水平和效率，所以需要圍繞問題展開相應(yīng)的分析。第一，未能形成正確的管理觀念。部分學(xué)校在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理中未能了解其管理的意義，未形成正確的管理觀念。在精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)方面存在不足，也沒有促進(jìn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和實(shí)際發(fā)展目標(biāo)的有機(jī)融合，而且在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展中陳舊的思維模式和管理模式仍然存在，就很難發(fā)揮出精細(xì)化管理的應(yīng)有作用。也有部分管理人員未能充分認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理，形成正確的管理觀念，進(jìn)而也使得基于精細(xì)化管理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展效果不佳，無法獲得比較理想的工作效果。雖然有一些學(xué)校進(jìn)行了精細(xì)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，但是在工作開展中未能對(duì)正確的精細(xì)化管理觀念進(jìn)行宣傳，提高相關(guān)部門和人員對(duì)精細(xì)化管理觀念的正確認(rèn)識(shí)，以及在相關(guān)工作開展中形成精細(xì)化管理的正確觀念，導(dǎo)致學(xué)校在精細(xì)化管理方法的運(yùn)用方面存在不足，不利于展現(xiàn)出其管理的更大價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和精細(xì)化管理的深度融合，增加二者深度融合的效果，提高工作效率[4]。第二，未能制定詳細(xì)的管理制度。任何工作的有效實(shí)施和開展都需要有詳細(xì)的、完善的管理制度作為支撐，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理來說也同樣如此。但是，不少學(xué)校在相關(guān)工作開展中未能制定詳細(xì)的管理制度，管理制度不夠完善，無法和精細(xì)化管理的實(shí)際需求保持同向，也不能更好地和時(shí)代發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，甚至還有部分學(xué)校沒有構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理制度。因?yàn)槿鄙傧嚓P(guān)制度的引導(dǎo)和支持，所以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展帶來不利影響，也導(dǎo)致其工作的精細(xì)化管理效果和質(zhì)量受到很大影響。第三，未能促進(jìn)信息技術(shù)的運(yùn)用。在信息技術(shù)不斷發(fā)展背景下，為有效保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的效率，就需要積極促進(jìn)信息技術(shù)的運(yùn)用，通過信息技術(shù)對(duì)原本的管理模式和方法展開創(chuàng)新，從而提升工作效果。然而，當(dāng)前不少學(xué)校在精細(xì)化管理工作開展中，仍然存在未能創(chuàng)新相關(guān)管理工作模式和方法的情況。加上傳統(tǒng)思想觀念對(duì)學(xué)校的影響比較大，所以學(xué)校未能推動(dòng)信息技術(shù)的良好運(yùn)用，加強(qiáng)先進(jìn)工作模式在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理方面的引入，也沒有盡可能地發(fā)揮出全新的工作模式的價(jià)值和效果，導(dǎo)致精細(xì)化管理效果不佳，無法將其應(yīng)有的管理作用和功能展現(xiàn)出去，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的時(shí)效性與水平。第四，未能落實(shí)精細(xì)化財(cái)務(wù)預(yù)算。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，財(cái)務(wù)預(yù)算是核心工作，通過有效的財(cái)務(wù)預(yù)算可以提高資金使用的效果，防止相關(guān)浪費(fèi)情況的發(fā)生。不少學(xué)校在通過精細(xì)化管理方式促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展中，未能提高財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度，對(duì)于精細(xì)化財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)工作未能落實(shí)到底，而且也沒有明確預(yù)算的重要性，進(jìn)而導(dǎo)致學(xué)校在精細(xì)化管理方面呈現(xiàn)出預(yù)算客觀性、科學(xué)性嚴(yán)重不足和缺失的情況，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理也受到不同程度的影響。相關(guān)財(cái)務(wù)部門未能有效批復(fù)相應(yīng)的申報(bào)文本，將批復(fù)文件當(dāng)作預(yù)算執(zhí)行的重要依據(jù)，進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)預(yù)算執(zhí)行的工作無法符合客觀性、科學(xué)性要求，而且在其中存在許多的主觀臆斷行為，這對(duì)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效果也帶來不利影響[5]。與此同時(shí)，在精細(xì)化管理工作開展中，相關(guān)部門也未能根據(jù)學(xué)校的實(shí)際財(cái)務(wù)情況展開相應(yīng)的預(yù)算，也沒有將預(yù)算管理制度當(dāng)作出發(fā)點(diǎn)，將精細(xì)化的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作作用發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效實(shí)施。在這種情況下，就影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展，不利于推動(dòng)精細(xì)化管理的全面實(shí)施，甚至還會(huì)對(duì)學(xué)校自身的發(fā)展帶來很大阻礙，無法展現(xiàn)出其發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和作用，強(qiáng)化發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)整體的發(fā)展實(shí)力。

五、學(xué)校會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的具體路徑

（一）形成正確的管理觀念

為推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理工作全面開展，需要形成正確的管理觀念。所以，為促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全面開展，有效實(shí)施精細(xì)化管理的相關(guān)工作，就需要形成正確的管理觀念，為精細(xì)化管理工作開展保駕護(hù)航，并有效提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的良好水平，而且形成正確的會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理觀念也是前提和保障。一方面，在精細(xì)化管理背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式很難滿足實(shí)際工作需求，并且精細(xì)化管理觀念和模式會(huì)取而代之。所以，學(xué)校在發(fā)展中，就需要形成正確的管理觀念，明確精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來的影響和價(jià)值，還要了解精細(xì)化管理觀念的重要價(jià)值。相應(yīng)的管理層需要發(fā)揮引導(dǎo)作用，對(duì)精細(xì)化管理的正確觀念進(jìn)行傳播，還需要通過實(shí)際行動(dòng)將精細(xì)化管理落實(shí)，從自身方面出發(fā)，展現(xiàn)出帶頭作用，進(jìn)而增強(qiáng)精細(xì)化管理效果。另一方面，在正確管理觀念的形成中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員需要了解精細(xì)化管理觀念，還要積累專業(yè)知識(shí)，促進(jìn)綜合素質(zhì)的發(fā)展與提高，進(jìn)而更快和更好地融入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理中[6]。同時(shí)，相應(yīng)的財(cái)務(wù)部門需要主動(dòng)和其他部門進(jìn)行互動(dòng)，重視溝通和交流，進(jìn)而強(qiáng)化精細(xì)化管理的效果，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)施。

（二）制定詳細(xì)的管理制度

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理中，需要制定詳細(xì)的管理制度。制度是相關(guān)管理工作開展的重要保障，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理中有著健全的管理制度，則可以推動(dòng)相關(guān)工作的合理開展，也會(huì)防止相關(guān)工作出現(xiàn)問題，讓工作更加規(guī)范，提高精細(xì)化管理的效果。一方面，學(xué)校需要改變粗放的財(cái)務(wù)管理制度，要結(jié)合現(xiàn)代管理制度不斷發(fā)展的背景，創(chuàng)新相應(yīng)的管理制度。要將財(cái)務(wù)分析工作的職能作用發(fā)揮出來，推動(dòng)管理制度與學(xué)校發(fā)展實(shí)際和社會(huì)發(fā)展需求相適應(yīng)。另一方面，學(xué)校相關(guān)財(cái)務(wù)人員需要堅(jiān)持通過制度規(guī)范原則，推動(dòng)管理制度的有效制定，也需要將精細(xì)化管理的制度融入核算制度、操作制度等相關(guān)制度中，從而提高管理的精細(xì)化與具體化，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理制度的良好運(yùn)用和實(shí)施，強(qiáng)化其科學(xué)性[7]。如此一來，才能更好推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的良好發(fā)展，讓各項(xiàng)工作在開展中做到有章可循，提高工作效果和水平。除此之外，在詳細(xì)的管理制度制定中，需要將精細(xì)化管理的相關(guān)內(nèi)容有效制定成細(xì)則制度，并推動(dòng)會(huì)計(jì)目標(biāo)和會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的有機(jī)融合，進(jìn)而更好落實(shí)會(huì)計(jì)的相關(guān)工作。在管理制度制定中，也需要注重考核制度的制定。通過考核對(duì)人員的工作熱情進(jìn)行激勵(lì)，并通過繼續(xù)教育等方式，推動(dòng)人員專業(yè)能力和技術(shù)水平的提高，讓人員更好參與到會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作當(dāng)中，提高相關(guān)工作能力和水平。

（三）促進(jìn)信息技術(shù)的運(yùn)用

為促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理與發(fā)展，就需要有效使用信息技術(shù)促進(jìn)精細(xì)化管理水平的提高。在相關(guān)工作開展中，學(xué)校和有關(guān)人員需要推動(dòng)信息技術(shù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有機(jī)融合，進(jìn)而在方便人員有效核算資金項(xiàng)目的同時(shí)，更好節(jié)約人力方面的資源與成本，并進(jìn)一步強(qiáng)化信息的真實(shí)性。也要盡可能地通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的技術(shù)化、數(shù)據(jù)化，提高數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和有效性，并促進(jìn)學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高。在信息技術(shù)的運(yùn)用中，需要學(xué)校和相關(guān)人員從精細(xì)化管理方面出發(fā)，對(duì)原本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，積極使用計(jì)算機(jī)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等，并根據(jù)精細(xì)化管理的具體原則和流程等，打造財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的精細(xì)化管理。同時(shí)，學(xué)校也需要在系統(tǒng)中設(shè)置更加科學(xué)、合理的系統(tǒng)功能模塊，做好相應(yīng)的監(jiān)督和檢查、考核和激勵(lì)等工作，也可以設(shè)置相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作良好開展。學(xué)校也需要結(jié)合自身需求打造財(cái)務(wù)資源共享平臺(tái)，推動(dòng)資源方面的共享，通過資源共享增強(qiáng)各部門的聯(lián)系，進(jìn)而更好整理、比較、總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際工作情況，對(duì)各方面的工作進(jìn)行優(yōu)化，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的信息化水平和效率，最大化地體現(xiàn)信息化的優(yōu)勢(shì)和作用。

（四）落實(shí)精細(xì)化財(cái)務(wù)預(yù)算

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理中，需要落實(shí)精細(xì)化財(cái)務(wù)預(yù)算。通過有效的財(cái)務(wù)預(yù)算才能夠落實(shí)資金的使用，防止相關(guān)浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。在落實(shí)精細(xì)化財(cái)務(wù)預(yù)算中，學(xué)校需要引導(dǎo)財(cái)務(wù)部門有效批復(fù)申報(bào)文本，將批復(fù)文件當(dāng)作預(yù)算執(zhí)行的重要依據(jù)。如此一來，才可以更好符合財(cái)務(wù)預(yù)算的客觀性、嚴(yán)肅性要求，減少主觀臆斷行為對(duì)相關(guān)工作帶來的不利影響。學(xué)校在將批復(fù)的申報(bào)文本當(dāng)作依據(jù)開展各項(xiàng)工作中，也能強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的效果[8]。學(xué)校還需要在精細(xì)化管理工作中，根據(jù)學(xué)校的具體財(cái)務(wù)情況展開預(yù)算，將預(yù)算管理制度當(dāng)作重要的出發(fā)點(diǎn)，體現(xiàn)出精細(xì)化的財(cái)務(wù)預(yù)算的作用和價(jià)值，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的良好開展，不斷提高工作水平和效率。

六、結(jié)語(yǔ)

總之，在學(xué)校的發(fā)展過程中，需要對(duì)精細(xì)化管理有深入的認(rèn)識(shí)，還要圍繞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施中的具體問題，選擇并運(yùn)用精細(xì)化管理的相關(guān)方法，從而更好地對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化、科學(xué)化水平。