數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新研究

■趙珍珍

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為重要經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素，提高了資源優(yōu)化配置效率，對(duì)企業(yè)管理模式產(chǎn)生了重大影響。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，信息技術(shù)的飛速發(fā)展，提高了企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力，同時(shí)也對(duì)企業(yè)管理機(jī)制與會(huì)計(jì)體系提出了新的要求。

管理會(huì)計(jì)具有預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益前景、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策等重要職能，能夠通過數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展前景，規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，測(cè)評(píng)企業(yè)各部門的績(jī)效水平。更重要的是它能提供客觀、有效的數(shù)據(jù)，助力企業(yè)管理者修正決策、調(diào)整財(cái)務(wù)計(jì)劃等。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，數(shù)字信息技術(shù)與管理會(huì)計(jì)有效融合，不僅能夠提高數(shù)據(jù)的利用率、財(cái)務(wù)人員的工作效率，更能有效發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能。因此，對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新進(jìn)行研究，對(duì)加快管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，推進(jìn)業(yè)財(cái)融合發(fā)展具有重要的意義。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)存在的問題

1.企業(yè)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知不足。

一方面，領(lǐng)導(dǎo)層通常重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的銷售收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，容易忽視了管理會(huì)計(jì)的重要作用。目前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中，制度建設(shè)相對(duì)缺乏，削弱了管理的效果，不利于企業(yè)的發(fā)展，尤其是沒有關(guān)注數(shù)字經(jīng)濟(jì)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，嚴(yán)重阻礙了管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，削弱了戰(zhàn)略決策輔助功能。

另一方面，大部分財(cái)務(wù)人員，依賴原有的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，而對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)據(jù)化管理并未真正了解，數(shù)字技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用率較低，未能在管理會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮作用。這種現(xiàn)象，在中小企業(yè)中普遍存在，成為了管理會(huì)計(jì)發(fā)展道路上的絆腳石。

2.缺乏專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，管理層越來越依靠財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行決策、規(guī)劃，而財(cái)務(wù)知識(shí)匱乏的企業(yè)高管很難通過繁多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題。這就需要管理會(huì)計(jì)人員對(duì)原始信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行處理加工，讓數(shù)據(jù)更直觀，從而提高輸出數(shù)據(jù)的實(shí)用性及高效性。然而目前管理會(huì)計(jì)人員雖具備會(huì)計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)等知識(shí)，但缺乏信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)及數(shù)據(jù)挖掘能力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，從業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平上對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，而我國(guó)缺乏中高端管理會(huì)計(jì)人才，企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備具有分析和挖掘大數(shù)據(jù)能力的復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才。

3.企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息缺乏安全性。

第一，信息丟失問題。有些企業(yè)為了節(jié)約成本，忽略硬件設(shè)施的建設(shè)，未配備先進(jìn)的信息化設(shè)備，繼續(xù)使用老舊的電腦設(shè)備來實(shí)現(xiàn)平臺(tái)操作。很多會(huì)計(jì)人員沒有數(shù)據(jù)備份的習(xí)慣，如果電腦設(shè)備在操作過程中出現(xiàn)了物理損壞，那么信息很容易丟失，使企業(yè)遭受損失。

第二，信息被盜問題。首先，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)黑客也變得越來越多，企業(yè)核心數(shù)據(jù)與機(jī)密信息的安全存在隱患。他們會(huì)通過系統(tǒng)攻擊、病毒植入、惡意入侵等方式竊取企業(yè)機(jī)密。其次，云存儲(chǔ)增加了數(shù)據(jù)信息安全隱患。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，云端為企業(yè)提供大量存儲(chǔ)空間的同時(shí)也加大了數(shù)據(jù)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。近年來，云存儲(chǔ)的安全性問題引起了廣泛的重視，得到了顯著的改善，但是仍然普遍存在信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，信息傳輸也存在安全隱患。企業(yè)員工之間往往通過社交平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息傳輸，而這些社交平臺(tái)往往存在信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。

4.業(yè)財(cái)融合度較低。

在實(shí)際工作中，很多企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自獨(dú)立，即使兩系統(tǒng)之間有數(shù)據(jù)接口，但是數(shù)據(jù)傳遞的有效性不高，無法做到數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。此外，由于各部門在工作目標(biāo)、內(nèi)容和重點(diǎn)上的差異，對(duì)數(shù)據(jù)需求的不同，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員信息溝通不暢。這就使得管理會(huì)計(jì)的決策職能大打折扣。

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門往往缺乏有效的溝通機(jī)制，雖然部分企業(yè)已開展了業(yè)財(cái)融合模式，但是財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工和工作內(nèi)容卻不夠明確。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的措施

1.轉(zhuǎn)變現(xiàn)有思維，提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要取得管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展，首先需加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知，提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度。如果企業(yè)高層管理者不注重管理會(huì)計(jì)，那么下屬員工就很難關(guān)注管理會(huì)計(jì)，從而加大了管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的難度。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí)、參加相關(guān)講座培訓(xùn)，從而不斷完善自身對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)轉(zhuǎn)變現(xiàn)有思維，提高對(duì)自身的要求，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)相關(guān)技能學(xué)習(xí)。具體可通過以下措施：在會(huì)計(jì)師等職稱考試中適當(dāng)增加管理會(huì)計(jì)方面的考點(diǎn)；企業(yè)可采取獎(jiǎng)賞機(jī)制，定期對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行考核；企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或人力資源可適當(dāng)組織相關(guān)講座培訓(xùn)等。

2.培育復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，培育復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才，可以從以下方面開展。第一，加大培訓(xùn)力度，定期開展對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)工作。財(cái)務(wù)人員在具備傳統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)掌握計(jì)算機(jī)技能、擁有大數(shù)據(jù)思維。近年來隨著新文科的提出，各大高校逐漸開始注重培養(yǎng)學(xué)生的跨學(xué)科綜合素養(yǎng)，而企業(yè)中現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)人員在受高等教育期間，大部分并未系統(tǒng)的接受過跨學(xué)科的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)與高校、政府及其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合，對(duì)管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)學(xué)及財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。第二，校企合作，校園招聘。企業(yè)可以與高校合作培養(yǎng)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才。在開展校企合作工作中，可以根據(jù)企業(yè)的崗位需求，給學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，通過實(shí)習(xí)不僅可以培訓(xùn)學(xué)生的專業(yè)技能，以提高學(xué)生的自身能力，并且公司可以發(fā)現(xiàn)能夠滿足公司需求的有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人才。第三，通過獵頭招聘。企業(yè)往往缺乏中高級(jí)職位的會(huì)計(jì)人才，而中高級(jí)人才，特別是高級(jí)人才，通常都不缺少工作機(jī)會(huì)，很少自己主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷。通過獵頭招聘可以精準(zhǔn)定位，提高工作效率，節(jié)約時(shí)間成本。除此之外，還應(yīng)培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員自我學(xué)習(xí)意識(shí)，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，學(xué)習(xí)信息技術(shù)，掌握更多智能化技能，提升對(duì)數(shù)據(jù)的分析處理能力以及對(duì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用能力。

3.建立會(huì)計(jì)信息安全保障機(jī)制。

首先，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行檢修，對(duì)于老舊設(shè)備果斷更新，為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供基礎(chǔ)的硬件支持；做好用戶數(shù)據(jù)備份，使用快照技術(shù)，一旦數(shù)據(jù)損壞，可以及時(shí)恢復(fù)，防止重要數(shù)據(jù)信息丟失。其次，大型企業(yè)可以培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人員，強(qiáng)化信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，安裝性能更為優(yōu)越的軟件，及時(shí)進(jìn)行軟件升級(jí)維護(hù)，設(shè)計(jì)并開發(fā)能夠抵抗黑客或惡意軟件的系統(tǒng)，建立虛擬安全網(wǎng)關(guān)，提高防火墻安全級(jí)別，做好企業(yè)信息安全防護(hù)。中小型企業(yè)保障數(shù)據(jù)信息的安全也可通過購(gòu)買、安裝安全技術(shù)軟件來實(shí)現(xiàn)。再次，加強(qiáng)信息安全人員的培訓(xùn)，提高員工防范風(fēng)險(xiǎn)的能力及信息安全意識(shí)，同時(shí)培養(yǎng)員工的保密意識(shí)，尤其不可泄露密碼和權(quán)限。最后，完善相關(guān)的法律法規(guī)，保障網(wǎng)絡(luò)信息安全。出臺(tái)具體的條例，明確處罰的范圍及處罰標(biāo)準(zhǔn)，使相關(guān)法規(guī)可落地實(shí)施。

4.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，深度推進(jìn)業(yè)財(cái)融合。

建立部門間的溝通渠道，加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門之間的交流，提高業(yè)財(cái)融合能力。定期開展交流會(huì)，由財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)兩個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)組織舉行部門之間的工作交流探討會(huì)，互相交流各自的工作內(nèi)容、工作流程、重要性，以及需要對(duì)方協(xié)作完成的工作等。同時(shí)，還可以設(shè)立溝通小組，作為一個(gè)獨(dú)立的組織，記錄整合兩部門之間標(biāo)準(zhǔn)的差異，通過溝通協(xié)調(diào)，使得業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員了解對(duì)方的政策和標(biāo)準(zhǔn)。

除此之外，各部門員工應(yīng)積極協(xié)助信息技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)，構(gòu)建基于業(yè)財(cái)融合的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)不同端口數(shù)據(jù)的有效連接及實(shí)時(shí)共享，促使管理會(huì)計(jì)更好的發(fā)揮其職能。

三、結(jié)論

數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)在發(fā)展過程雖然遇到多方面的挑戰(zhàn)，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)應(yīng)直面挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇。從提高認(rèn)知、人才培養(yǎng)、安全機(jī)制、業(yè)財(cái)融合等方面促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型及發(fā)展，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平。