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    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響研究

    2023-02-17 02:35:34常瓊瓊
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人員

    常瓊瓊

    (作者單位:中國電建集團(tuán)北京院勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司)

    財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)營管理工作中的重要組成部分,能直接影響企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)和未來發(fā)展趨勢(shì)。國有企業(yè)應(yīng)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景下,迅速解讀和把握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,明確新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響,并在此基礎(chǔ)上,針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足,以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為指導(dǎo),采取多種策略優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作,為自身良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概述

    (一)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容的變化

    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則包括基本準(zhǔn)則與具體準(zhǔn)則兩大部分?;緶?zhǔn)則占比較小但極為重要,是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則順利實(shí)施的基礎(chǔ),是具體準(zhǔn)則編制的基礎(chǔ);而具體準(zhǔn)則是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)開展提出指導(dǎo)性意見的準(zhǔn)則。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容的變化主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:第一,對(duì)舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的查漏補(bǔ)缺,即調(diào)整或增減舊準(zhǔn)則中原有的內(nèi)容。例如,在應(yīng)收賬款減值方面,舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,企業(yè)通常只在應(yīng)收賬款逾期時(shí)才進(jìn)行減值測(cè)試;而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求企業(yè)定期對(duì)所有的應(yīng)收賬款進(jìn)行減值測(cè)試,無論是否存在逾期情況。再如,在收入確認(rèn)方面,舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求企業(yè)在交付商品或服務(wù)時(shí)確認(rèn)收入;而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求企業(yè)在滿足特定條件的情況下(如控制權(quán)轉(zhuǎn)移)確認(rèn)收入。第二,對(duì)舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的擴(kuò)充,使會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的整體框架更加完善。例如,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)工具的定義進(jìn)行了擴(kuò)充,將一些新的金融產(chǎn)品納入其中,使得企業(yè)需要對(duì)更多金融產(chǎn)品進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。此外,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)了接軌,順應(yīng)了全球一體化的需求,對(duì)我國跨國貿(mào)易的發(fā)展起到了巨大的促進(jìn)和推動(dòng)作用[1]。

    (二)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)

    首先,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有全面性的特點(diǎn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則涵蓋企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的所有重要方面,包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用等,且對(duì)各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,使企業(yè)在實(shí)際操作中有明確的指導(dǎo)。其次,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有靈活性的特點(diǎn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許企業(yè)在一定范圍內(nèi)選擇不同的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì),以適應(yīng)企業(yè)的特定情況。再次,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有透明性特點(diǎn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)信息的披露,要求企業(yè)提供足夠的信息以幫助投資者、債權(quán)人等了解企業(yè)的經(jīng)營情況。最后,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有全球性特點(diǎn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則借鑒了國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的許多內(nèi)容,使得中國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際接軌,有助于國際投資者更好地理解中國企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告[2]。

    (三)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的意義

    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行有助于不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程,使會(huì)計(jì)信息更具深度和準(zhǔn)確性,同時(shí)推動(dòng)企業(yè)沿著健康的方向發(fā)展。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下,企業(yè)能在財(cái)務(wù)管理過程中調(diào)整計(jì)量屬性和會(huì)計(jì)算法,從而提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。此外,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施使企業(yè)會(huì)計(jì)工作逐步與國際接軌,確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健和可靠,從而提升會(huì)計(jì)管理的效果。

    二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響

    (一)對(duì)財(cái)務(wù)管理理念的影響

    當(dāng)前,市場(chǎng)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,國有企業(yè)若想在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,獲得市場(chǎng)份額,必須不斷更新自身的財(cái)務(wù)管理理念,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程與內(nèi)容,提升財(cái)務(wù)管理效果與水平。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施為國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展展指明了方向,國有企業(yè)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景下,將不斷更新自身財(cái)務(wù)管理理念,以遵循和貫徹新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基本要求開展相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作。

    (二)對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

    財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性是影響國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展效率與開展水平的一個(gè)重要因素,只有在正確管理目標(biāo)的指引下,國有企業(yè)才能高質(zhì)量地開展財(cái)務(wù)管理工作,為自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,國有企業(yè)財(cái)務(wù)部門在制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí),會(huì)更加全面地考慮國內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,并以企業(yè)自身發(fā)展基礎(chǔ)與發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù),制定出符合企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后,國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員與預(yù)算管理工作人員能根據(jù)工作中的實(shí)際情況和信息,為企業(yè)管理層決策提供更加準(zhǔn)確和全面的數(shù)據(jù),為企業(yè)科學(xué)決策提供幫助。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,有力地推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不斷更新與升級(jí)。

    (三)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的影響

    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。在此情況下,國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員必須不斷提升自身的理論知識(shí)水平與實(shí)踐能力,以滿足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)工作的需求。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值,并對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn)。在實(shí)際工作中,國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員必須結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行正確操作。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下,國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員必須進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性,并幫助管理層更加全面、深入、準(zhǔn)確地掌握企業(yè)各方面的財(cái)務(wù)情況,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[3]。

    (四)對(duì)企業(yè)決策工作的影響

    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)國有企業(yè)決策工作產(chǎn)生了一定影響。不同于舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求投資企業(yè)子公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資必須從權(quán)益法核算方式轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀痉ê怂惴绞?。核算方式的轉(zhuǎn)變會(huì)在一定程度上降低母公司的利潤(rùn),從而影響國有企業(yè)管理層的決策。同時(shí),在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)籌劃管理的空間將獲得一定程度的擴(kuò)大,企業(yè)管理層應(yīng)更加重視財(cái)務(wù)部門工作,并重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)資金的使用情況,根據(jù)企業(yè)對(duì)資金的需求與發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行決策,最大限度提高企業(yè)資金利用率,提升企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性??偟膩碚f,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施提高了企業(yè)決策的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,對(duì)國有企業(yè)良好發(fā)展具有重要價(jià)值。

    (五)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)國有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生了一定的影響。一方面,國有企業(yè)自身成本核算風(fēng)險(xiǎn)得以減小,發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性持續(xù)降低。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)債務(wù)重組部分的內(nèi)容進(jìn)行了一定的調(diào)整和優(yōu)化,企業(yè)的損益統(tǒng)計(jì)口徑更加具有說服力。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)能更加合理地根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果配置資源,減少資源浪費(fèi)的情況,并提升自身的核算質(zhì)量。另一方面,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)諸多方面內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步擴(kuò)展和補(bǔ)充,解決了舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中存在的問題,為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展提供了更加全面、準(zhǔn)確和細(xì)致的指導(dǎo),企業(yè)能在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指導(dǎo)下更加科學(xué)地開展財(cái)務(wù)管理工作,從而降低各類風(fēng)險(xiǎn),消除企業(yè)經(jīng)營中潛在的隱患。

    三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下國有企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的策略

    (一)更新財(cái)務(wù)管理理念,加強(qiáng)員工對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的認(rèn)知

    更新管理層和財(cái)務(wù)工作人員的財(cái)務(wù)管理理念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的正確認(rèn)知,有利于其準(zhǔn)確把握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)涵、變化情況,并在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下開展財(cái)務(wù)管理工作[4]。

    首先,國有企業(yè)可以聘請(qǐng)專家學(xué)者到企業(yè)開展講座,并對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。專家學(xué)者可通過理論知識(shí)講解、財(cái)務(wù)實(shí)踐操作演示等方式,讓員工更加深刻地認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容的變化和落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的價(jià)值,加深員工對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的正確認(rèn)知。同時(shí),國有企業(yè)應(yīng)該組織專家學(xué)者對(duì)管理層進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn),提高管理層對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重視程度,推動(dòng)管理層更新財(cái)務(wù)管理理念。

    其次,企業(yè)可以通過內(nèi)部網(wǎng)站、微博、微信、抖音、快手等多種渠道,加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的宣傳,將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的宣傳融入日常工作中,從而使員工潛移默化地加深對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的認(rèn)知。此外,企業(yè)還可以組織開展各類新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則競(jìng)賽活動(dòng),提高財(cái)務(wù)人員對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)知識(shí)的理解水平與實(shí)踐應(yīng)用能力。

    最后,企業(yè)財(cái)務(wù)人員也要把握機(jī)會(huì),積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。一方面,財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極參加企業(yè)舉辦的各類培訓(xùn)、講座與競(jìng)賽活動(dòng),以提升對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的掌握水平與應(yīng)用能力。另一方面,財(cái)務(wù)人員可通過書籍、視頻等不斷學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)理論知識(shí),為自身開展財(cái)務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

    (二)明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo),完善財(cái)務(wù)管理體系

    首先,企業(yè)管理者應(yīng)全面理解和把握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,并在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施背景下明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要導(dǎo)向,企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。具體來說,企業(yè)應(yīng)以原有的目標(biāo)為參照,并對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)營變化情況進(jìn)行分析,結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定出新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

    其次,企業(yè)應(yīng)針對(duì)性完善當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中的各方面細(xì)節(jié),提升財(cái)務(wù)管理效率。財(cái)務(wù)管理細(xì)節(jié)決定了財(cái)務(wù)管理效果,因此,企業(yè)必須關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),以確保財(cái)務(wù)管理高效、高質(zhì)量開展。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供了許多新的內(nèi)容和規(guī)定,企業(yè)可根據(jù)新內(nèi)容與規(guī)定,強(qiáng)化自身金融資產(chǎn)與負(fù)債管理,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作高效、高質(zhì)量開展。同時(shí),企業(yè)還可以利用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深度優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的全面提升。

    最后,企業(yè)還需要深度解讀新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,明確其內(nèi)容變化和新特征,根據(jù)其內(nèi)容變化和新特征完善自身財(cái)務(wù)管理體系。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)無疑會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)科目等產(chǎn)生重大影響。因此,企業(yè)需要根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容變化和新特征,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行重編,對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行調(diào)整,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建健全、科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系。

    (三)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)輔助財(cái)務(wù)工作開展

    首先,企業(yè)應(yīng)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),搭建財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)。具體而言,國有企業(yè)應(yīng)把握“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的浪潮,結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本要求,以自身發(fā)展的實(shí)際需求與現(xiàn)實(shí)情況為基礎(chǔ),搭建滿足自身需求的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)。在財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)引入新的技術(shù)和工具,如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等,將其融入信息化平臺(tái)中。當(dāng)財(cái)務(wù)人員使用財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)進(jìn)行工作時(shí),即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化、智能化、信息化處理,并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)共享,提升財(cái)務(wù)管理工作開展的效率和水平[5]。

    其次,企業(yè)應(yīng)借助先進(jìn)科學(xué)技術(shù),如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等,將財(cái)務(wù)管理工作的部分人工流程轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮踊鞒?。具體而言,企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),在現(xiàn)有系統(tǒng)基礎(chǔ)上集成財(cái)務(wù)管理模塊,并將報(bào)銷、預(yù)算審批管理、支付審批、賬務(wù)處理等工作流程進(jìn)行模塊化處理,融入信息化平臺(tái)。同時(shí),企業(yè)還需要設(shè)置更改、查閱、辦理流程等相關(guān)權(quán)限,以降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率。

    (四)提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),建設(shè)高水平財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)

    首先,企業(yè)應(yīng)不斷完善內(nèi)部人才培訓(xùn)機(jī)制,提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。一方面,企業(yè)應(yīng)以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為指導(dǎo),結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展需求,制定出一套系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機(jī)制,提升人才綜合素質(zhì)。另一方面,企業(yè)應(yīng)將信息技術(shù)應(yīng)用納入人才培訓(xùn)方案中,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的信息化培訓(xùn),提升其信息化素養(yǎng)。

    其次,企業(yè)需要建立獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)制度。企業(yè)應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)明確、獎(jiǎng)懲分明、具有良好導(dǎo)向作用的獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)制度。對(duì)工作成績(jī)突出、工作態(tài)度積極的員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)消極怠工、態(tài)度不端正、工作效率低下、工作質(zhì)量較差的員工進(jìn)行一定的懲罰,從而激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作熱情,端正其態(tài)度,增強(qiáng)其工作責(zé)任感。

    最后,企業(yè)需要強(qiáng)化外部招聘,以優(yōu)渥的薪資和福利待遇為核心,設(shè)定高招聘標(biāo)準(zhǔn),吸納高素質(zhì)專業(yè)人才。在外部招聘過程中,企業(yè)必須立足自身需求,對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行全方位考察,對(duì)其專業(yè)能力與綜合素質(zhì)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。通過內(nèi)部人才培訓(xùn)與外部人才招聘,國有企業(yè)可以建立一支高水平的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。

    四、結(jié)語

    在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景下,國有企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,必須關(guān)注和重視財(cái)務(wù)管理工作的開展,將高效率、高水平的財(cái)務(wù)管理工作作為自身良好發(fā)展的重要支撐。本文重點(diǎn)分析了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響,并闡述了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下國有企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的策略,以期為國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供借鑒。

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