陳仲成
(廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院有限責(zé)任公司,廣東 廣州 510290)
目前,國內(nèi)地鐵上蓋建筑多為TAD(Transit Adjacent Development)模式,缺乏了強化站點樞紐與地塊周邊的慢行聯(lián)系,忽視了社區(qū)內(nèi)土地開發(fā)與城市軌道交通的整合發(fā)展[1]。“地鐵車輛段上蓋開發(fā)”[2-4]是指在不影響地鐵車輛正常運營,滿足軌道、車輛段政策規(guī)范的前提下,在車輛段土地內(nèi)通過架設(shè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層等方式劃分豎向開發(fā)界限,并在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層上方或車輛段用電鄰近地塊進(jìn)行二次開發(fā)建設(shè)。我國部分城市如北京市、深圳市、上海市、廣州市等已有相關(guān)地鐵車輛段上蓋物業(yè)開發(fā)的案例,該文將結(jié)合國內(nèi)已有的車輛段綜合開發(fā)案例,對其開發(fā)模式和功能進(jìn)行歸納分析,為后續(xù)車輛段上蓋開發(fā)項目提供建議。
國內(nèi)地鐵車輛段TOD 綜合開發(fā)項目按合作模式分類可分為股權(quán)合作開發(fā)型、項目公司合作開發(fā)型以及收益權(quán)合作開發(fā)型[5-6];按功能類型可分為單一功能主導(dǎo)型和多種功能復(fù)合型[7-8],其中單一功能主導(dǎo)型包括居住主導(dǎo)型、景觀主導(dǎo)型和商業(yè)主導(dǎo)型。
1.1.1 股權(quán)合作開發(fā)模式
在該模式拿地環(huán)節(jié),首先由具有軌道建設(shè)和開發(fā)經(jīng)驗的地鐵公司承擔(dān)全部的項目資金,開發(fā)商再通過股權(quán)收購的方式參與到開發(fā)建設(shè)當(dāng)中,從而獲取項目收益,此時的項目資金由雙方按照股權(quán)比例承擔(dān)。典型案例主要有廣州地鐵與越秀集團(tuán)合作的“品秀”項目,如品秀星圖、品秀星樾等。目前,由于這種合作模式比較成熟,因此在國內(nèi)的應(yīng)用也較為廣泛。
1.1.2 項目公司合作開發(fā)模式
在該模式下,一般由開發(fā)商與地鐵公司共同成立項目公司,從而獲取土地、進(jìn)行項目的開發(fā)與運營等。典型案例即為杭州地鐵綠城楊柳郡項目、龍湖+金地東莞茶山項目。該模式下合作雙方按所占股權(quán)比例自籌資金。這種合作模式常見于不需要地塊競得人具備軌道交通建設(shè)運營資質(zhì)的情況下,同時可以分擔(dān)各自的拿地成本,減少融資壓力。
1.1.3 收益權(quán)合作開發(fā)模式
該模式是在股權(quán)合作模式受限的情況下的一種創(chuàng)新的補充,目前尚未成熟。其主要的特點是,項目用地不會發(fā)生股權(quán)的轉(zhuǎn)移,開發(fā)商和地鐵公司僅僅是按照收益權(quán)的比例進(jìn)行投資。特別地,在招標(biāo)的過程中,收益權(quán)與BT 融資建設(shè)招標(biāo)是捆綁進(jìn)行的。
1.2.1 單一功能主導(dǎo)型
(1)居住主導(dǎo)型。居住主導(dǎo)型的車輛段開發(fā),一般出現(xiàn)在國內(nèi)一線大城市,其主要目的是為緩解主城區(qū)擁擠,為城市邊緣片區(qū)吸引人流從而提高片區(qū)活力,解決居住問題,加快資金的回籠。該開發(fā)模式中居住用地占總用地的比例較大,配套的商業(yè)較少,部分上蓋開發(fā)項目會配套學(xué)校等公服設(shè)施,主要服務(wù)于社區(qū)內(nèi)部居民,滿足基本的生活需求,如表1。
表1 國內(nèi)部分城市居住主導(dǎo)型車輛段上蓋開發(fā)項目
深圳龍華車輛段TOD 上蓋開發(fā)項目由深圳港鐵集團(tuán)有限公司分兩期進(jìn)行開發(fā),打造一個24 小時防風(fēng)雨、連接地鐵的“軌道交通+社區(qū)”的物業(yè)綜合體。車輛段占地總面積為21.5 公頃,項目一期占地8.9 公頃,總建筑面積為20.6 萬m2,其中住宅為19 萬m2,商業(yè)1 萬m2,住宅面積占比為92.23%。
北京地鐵8 號線平西府車輛段于2011年11月竣工,如圖1,其占地28.79 公頃,2013年1月由京投集團(tuán)和京投置地中標(biāo)北京平西府車輛段上蓋開發(fā)項目,并于2020年完成交付。該項目總建筑面積為43.6 萬m2,其中住宅38 萬m2,商業(yè)3 萬m2,其他配套為2.6 萬m2,住宅面積占比為87.15%。
圖1 北京平西府車輛段示意圖
廣州蘿崗車輛段項目臨近地鐵6 號線蘿崗站,如圖2,凈用地約28 公頃,2018年11月廣州地鐵集團(tuán)競得地塊,并與越秀集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)。該項目總計容建筑面積為60.6萬m2,其中住宅52.8 萬m2,商業(yè)1.3 萬m2,配套教育建筑面積為2.4 萬m2,住宅面積占比為87.13%。
圖2 廣州蘿崗車輛段示意圖
通過案例研究發(fā)現(xiàn),靠近郊區(qū)的車輛段上蓋開發(fā)功能一般以住宅開發(fā)為主,住宅占比在80%以上,并輔以商業(yè)、教育等配套設(shè)施,整體功能較為單一。該類車輛段開發(fā)項目,交通流線組織最主要的是人車分流以及居民能夠安全平穩(wěn)地進(jìn)入社區(qū)內(nèi)部空間的路線設(shè)計,并落實蓋上住宅與地鐵站點的高效銜接。
(2)景觀主導(dǎo)型。由于以該類型為主導(dǎo)的開發(fā)對建筑結(jié)構(gòu)的要求不高、經(jīng)濟(jì)投入小,當(dāng)車輛段位于環(huán)境較為敏感的地區(qū)而無法進(jìn)行上蓋開發(fā)時,一般考慮將車輛段蓋上空間打造成社區(qū)花園,結(jié)合周邊地塊進(jìn)行綜合開發(fā)。如水西停車場是廣州地鐵21號線停車場,凈用地約8.2公頃,白地為3.4 公頃。2019年12月廣州地鐵競得土地,并與越秀集團(tuán)、科學(xué)城集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)。由于水西停車場的北側(cè)鄰近廣佛肇高速公路,噪聲影響較大,故該項目蓋上開發(fā)為社區(qū)花園,白地則設(shè)置高層住宅、少量商業(yè)及公建配套。
(3)商業(yè)主導(dǎo)型。以商業(yè)為主導(dǎo)的車輛段上蓋物業(yè)開發(fā),一般在車輛段廠房與上蓋開發(fā)界面之間設(shè)置停車庫,以降低地鐵進(jìn)出車輛段對上蓋商業(yè)開發(fā)的影響。上蓋開發(fā)的空間一般設(shè)置一個獨立的大型購物中心或者規(guī)模較大的商業(yè)綜合體,輔以商住酒店、休閑娛樂和辦公等其他功能。通常情況下,商業(yè)主導(dǎo)型的開發(fā)模式可以商業(yè)綜合體為中心,結(jié)合周圍的城市居住功能,打造一個城市商圈,同時充分利用地鐵交通的客源,將客流轉(zhuǎn)變?yōu)樯塘?,提高土地價值。
1.2.2 復(fù)合功能型
復(fù)合功能型的車輛段上蓋開發(fā),一般是以綜合體的形式進(jìn)行開發(fā),包括居住、商業(yè)、商務(wù)辦公等多種功能,如表2。一般結(jié)合車輛段的區(qū)位、規(guī)模大小以及周邊地塊的城市功能具體分析,將多樣化的功能進(jìn)行整合,形成一個區(qū)域的綜合中心,提高土地的利用率。
表2 國內(nèi)部分城市復(fù)合功能型車輛段上蓋開發(fā)項目
杭州七堡車輛段上蓋項目,如圖3,其占地約50 公頃,2014年10月由杭州地鐵置業(yè)聯(lián)合綠城集團(tuán)競得。該項目總建筑面積為103 萬m2,其中住宅為59 萬m2,商業(yè)6 萬m2,公寓2 萬m2,辦公5 萬m2,酒店2 萬m2。
圖3 杭州七堡車輛段上蓋開發(fā)示意圖
上海地鐵17 號線徐涇車輛段位于上海徐匯區(qū)外環(huán)邊緣,其占地32.6 公頃,2015年以萬科地產(chǎn)為主、申通地鐵為輔進(jìn)行上蓋開發(fā)。項目總建筑面積為44.9 萬m2,其中住宅為25.4 萬m2,商業(yè)為10 萬m2,辦公為9 萬m2。
復(fù)合功能型的車輛段上蓋開發(fā),商業(yè)建筑面積占比往往較大,并輔以辦公、教育、娛樂等設(shè)施配套,整體打造功能結(jié)構(gòu)完整全面的多功能城市綜合體。車輛段內(nèi)的交通組織通常具有立體性和連通性。一般通過構(gòu)建立體化組織疏散人流、車流,以減少相互之間的干擾,提高內(nèi)部空間的利用率。同時,上蓋區(qū)域內(nèi)部的各功能分區(qū)之間與城市道路的聯(lián)系需具備較為良好的連通性。
為滿足車輛段自身功能布局及運營需要,車輛段廠房占地的空間形態(tài)特征一般呈狹長形,車輛段上蓋一般分為咽喉區(qū)、檢修庫區(qū)和運用庫區(qū)。其中咽喉區(qū)蓋上線路密集,蓋上一般為低強度開發(fā),開發(fā)功能為公共服務(wù)配套設(shè)施。檢修區(qū)、運用庫區(qū)設(shè)置結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,其蓋上建筑布局受到柱網(wǎng)的間距和排列方式的限制,一般按照其結(jié)構(gòu)走向布置,空間布局容易出現(xiàn)單調(diào)、呆板的問題。另外,由于車輛段TOD 綜合開發(fā)項目要求對土地的高效利用,一般會結(jié)合車輛段蓋上以及周邊白地進(jìn)行一體化開發(fā)建設(shè),將不同功能的地上、地下空間結(jié)合在一起,空間結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,這就需要加強結(jié)構(gòu)設(shè)計創(chuàng)新,從而在有限的條件下形成受其影響最小的、合理的、美觀的功能布局。
車輛段由于運營的需要,自身就具備一套復(fù)雜的交通系統(tǒng),包括運營車輛、貨運車輛、消防車輛、工作人員的出入流線。除了需要解決蓋上與蓋下的小汽車、消防車和人行出入流線外,車輛段上蓋開發(fā)中包括住宅、商業(yè)、學(xué)校等各組團(tuán)之間都需要有效的交通組織進(jìn)行連接。同時需盡量考慮將地鐵站所帶來的交通人流就近引入上蓋空間,強化地鐵與其他交通方式的接駁。特別地,車輛段上蓋空間的交通組織需要綜合考慮現(xiàn)場實際情況、工程造價等要素,因地制宜地靈活運用不同的方法。
由于軌道車輛在正常運營、檢修、保養(yǎng)等過程中會不可避免地產(chǎn)生較大的振動、噪聲以及灰塵等影響,容易對蓋上物業(yè)以及周邊環(huán)境造成一定的污染。因此,在車輛段地塊進(jìn)行綜合開發(fā)時,建議結(jié)合上述不利影響合理安排功能布局,根據(jù)不同功能區(qū)的振源特性和減振降噪需求,采取不同的減振降噪措施,盡可能地消除不利影響,提高項目品質(zhì)。
車輛段上蓋開發(fā)項目一般會涉及政府、地鐵公司、開發(fā)商三大主體,能否平衡好各方的利益關(guān)系決定了車輛段上蓋開發(fā)項目能否順利落地。
目前,國內(nèi)許多城市在探索TOD 項目時采用了地鐵/車輛段上蓋開發(fā)的形式,并取得了較好的成果。但TOD作為一種基于“公共交通—土地利用”互動關(guān)系的土地開發(fā)模式,建議通過對單個站點樞紐或者車輛段與周邊地塊的綜合開發(fā),打造為一個社區(qū),從而以一個“節(jié)點”的開發(fā)上升到“節(jié)點+走廊”的城市發(fā)展軸線打造,引導(dǎo)城市空間結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。