智能化 開啟財務管理創(chuàng)新高維空間

文/岳巧如 常州市投資評審效能中心

國務院國資委于2022年3月2日發(fā)布了《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》，明確制定了企業(yè)新時代財務建設總規(guī)劃，將數字化、智能化嵌入社會經濟發(fā)展與財務管理全過程，促進財務管理與數字技術的深度融合。

在技術賦能的驅動下，立足于會計改革與產業(yè)變革的全局高度，深化人工智能技術與財務管理工作的融合創(chuàng)新，有助于優(yōu)化財務管理模式，使財務管理智能化逐漸成為財務管理變革的新機遇和新趨勢。

財務管理智能化發(fā)展目標

財務管理智能化，作為新型財務管理理論和財務轉型理念，通過深度融合財務管理與智能技術，以價值管理為核心實現財務全流程的智能化，進而深化業(yè)財融合促進產業(yè)升級轉型。隨著政府會計制度改革的持續(xù)深化，財務管理智能化主要有以下發(fā)展目標：

第一，業(yè)務數據化。財務管理業(yè)務數據化是實現財務管理智能化的首要前提。數據是新型生產力要素，通過加強財務管理數字體系建設，規(guī)范業(yè)務處理流程，從手工業(yè)務記賬向電子記賬轉變，進而實現業(yè)務信息化、數據化，以及業(yè)財信息聚合、交互、共享，這對于促進企業(yè)財一體化管理，提高財務管理效率有著重要的現實意義。

第二，數字共享化。財務共享是數字經濟時代實現財務管理數字化、智能化的起點。智能技術與財務管理的融合發(fā)展，為深化現代財政制度改革升級、促進產業(yè)轉型提供新的動力。依托業(yè)財融合一體化管理體系和財務共享平臺，實現業(yè)財的集成管理，同時通過對財務管理工作中生成的信息與數據進行整合分類、加工分析，實現財務管理的價值創(chuàng)造，切實提升財務管理信息化水平和財務共享管理水平，是企業(yè)財務人員必須盡快掌握的基本能力。

第三，共享平臺化。智能化財務管理平臺化建設是實現財務共享的基礎，在政府會計制度改革的作用下，通過建設財務管理平臺信息系統(tǒng)，充分挖掘數據要素的價值，有效整合各業(yè)務部門平臺資源，對財務報賬、核算、管理流程進行優(yōu)化，有助于實現財務管理智能化自主預測與決策的一體化，加強了財務管理和信息共享服務職能，構建會計發(fā)展新格局，從而滿足數字經濟發(fā)展以及財務管理轉型的需求。

第四，平臺場景化。財務管理智能化是財務數字化轉型的必然趨勢。依托“大智移云物區(qū)”等先進技術，在財務共享的基礎上，實現數據應用與共享驅動的場景化，使應用場景涵蓋體現智能化財務管理全業(yè)務流程。

第五，信息可視化?？梢暬芾硎秦攧展芾碇悄芑脑贫梭w現。在財務管理過程中應用可視化原理技術，將抽象的財務數據以模塊化的圖形或圖像語言形式呈現，強化財務管理信息與數據的呈現效果，推動智能技術與財務管理全過程的融合，對票據進行自助式動態(tài)掃描，實現財務報銷處理審批過程中生成的各項管理數據的可視化，通過多維數據分析，為管理者和決策者而提供多角度的管理和決策依據。

第六，數據模型化。財務管理智能化是適應經濟發(fā)展和產業(yè)升級變革趨勢的必然結果。在財務管理過程中，通過借助信息技術、大數據技術、云計算技術等，分析、整合財務管理信息和數據，賦能財務管理智能化、信息化，展示財務數據的關系與結構，并建立相應的數據模型，構建多維度的數據透視圖，強化財務管理智能化的決策意識。

財務管理智能化的必由之路

構建以數據為關鍵要素的數字經濟，是新時代社會經濟發(fā)展的必然趨勢。在此背景下，以智能技術賦能財務管理，推動財務管理智能化轉型、深化智能技術與財務管理領域的融合，是加快推進現代財政制度改革的新機遇，也是提高財務管理工作質效的新方向。在數字經濟時代背景下，如何有效結合智能技術與財務管理轉型理念，探尋財務管理智能化發(fā)展路徑具有積極的現實意義。

第一，堅持創(chuàng)新提升財務管理智能化發(fā)展的驅動力。提高財務管理創(chuàng)新能力，有助于降低財務管理成本。財務管理智能化發(fā)展轉型的實質是以智能技術為基礎，實現財務管理的升級。在政府會計制度改革的背景下，要運用智能技術與大數據技術手段，融入大數據分析思維，對財務管理信息和數據進行高效整合與有效篩選，這是一項需要規(guī)范，系統(tǒng)推進的工作。在此基礎上，深化財務共享共生建設，為財務管理的智能化變革提供信息支撐，推動財務管理標準化、業(yè)務流程化、財務信息智能化，最大程度地發(fā)揮管理會計的功能，才能實現財務管理和決策的科學化和合理化，增強財務管理智能化發(fā)展轉型的內生動力。

第二，通過協(xié)調推動財務管理智能化發(fā)展。實現經濟轉型、增效發(fā)展是數字經濟時代產業(yè)數字化變革升級的關鍵，要通過強調協(xié)同發(fā)展，重構政府財務管理架構，促進綠色會計、環(huán)境會計的推廣發(fā)展，提高循環(huán)經濟與政府財務管理核算體系的適應性，創(chuàng)新會計核算模式，推動政府職能的不斷轉變發(fā)展，促進業(yè)財深度融合。同時， 要在財務管理工作中運用大數據技術，實現財務資金的合理配置，通過構建標準化的會計體系將智能技術滲透于政府財務管理和業(yè)務開展的全過程。此外，在財務管理智能化建設的過程中，財務管理主體還應充分考慮環(huán)境、社會等多種因素的作用，掌握新時代背景下經濟發(fā)展的運行規(guī)律，推動政府財務管理與社會經濟發(fā)展和自然生態(tài)系統(tǒng)的有機結合。

第三，通過深化業(yè)財融合提高財務管理智能化建設的發(fā)展品質。業(yè)財融合是實現財務管理數字化轉型的有效途徑。數字經濟時代的財務管理智能化建設，是基于業(yè)財融合思維方式，通過運用智能技術與云端思維，以財務管理智能化平臺為載體，實現財務、業(yè)務數據和信息的聚類分割，強化采取數據的管理和預測，提高財務資源的利用效率。

傳統(tǒng)財務管理側重財務數據和財務管理的分析，忽視業(yè)財融合以及財務管理的風險管控，難以適應數字經濟時代發(fā)展和政府會計制度改革的新趨勢。在數字經濟時代和政府會計改革背景下，政府財務管理主體應通過智能技術在財務管理全過程的廣泛應用，科學有效分析政府財務和業(yè)務管理的特征與發(fā)展趨勢，規(guī)范成本效益的分析和成本費用的預算，為政府業(yè)務部分提供有利的決策依據，將財務管理過程和業(yè)務管控過程有機地結合起來。這些優(yōu)化措施，有助于完善業(yè)務流程，實現業(yè)財融合智能化、一體化建設，也有利于提高智能化財務管理的決策支持能力，實現對財務業(yè)務過程的自動化分析與處理，加速會計改革，推動智能財務的高質量發(fā)展。

第四，堅持以數字化管理為核心，對財務資源進行優(yōu)化分配，實現財務預算全生命周期管理。運用智能技術，對財務管理信息和數據進行整理、歸納、聯動分析，是順應政府會計制度改革、全面推進預算管理一體化建設的需要，同時也是強化對財務管理全過程的全面控制的必然要求。

一是要及時更新財務管理核算體系，推行無紙化財務報銷模式，實現線上實時的數字化數據采集，以信息化手段推進財務管理智能化、現代化進程。

二是支持不同系統(tǒng)數據的導入，打破財務管理的信息孤島，實現不同系統(tǒng)間的財務和業(yè)務信息數據的互聯共享，從而整合政府財務資源。

三是將財務管理預算編制、預算執(zhí)行、決算報告、政府采購、資產管理等環(huán)節(jié)全面納入預算管理體系中，建立適用范圍一致，分類標準統(tǒng)一的管理標準，實現各級部門之間預算管理業(yè)務的有效銜接。

數字經濟時代，財務管理智能化建設是推動財務管理工作數字化轉型發(fā)展的新趨勢。財務管理工作者應順應時代的發(fā)展，找準社會經濟發(fā)展方向，緊隨財務管理的發(fā)展態(tài)勢，及時轉變財務管理思維，借助信息時代的科技優(yōu)勢，建立健全財務共享機制，加強業(yè)務工作與財務工作的有效融合，促進財務管理工作全面改革，實現財務管理的數字化、智能化，優(yōu)化財務管理結構，為新經濟生態(tài)下促進政府財務管理職能的轉變提供明確的指引。