一個瀏陽煙花人的十年

王瑩嶺

春節(jié)將近，湖南雖已入冬，但寒潮未至，溫暖的陽光把天映得格外藍(lán)。嚴(yán)杰在辦公室里不斷接到來自各地“找煙花”的電話，“你要加特林，我們廠沒有了，但是可以幫你找。”“我們的貨不多了，要勻一勻留給老客戶?！薄?/p>

嚴(yán)杰很久沒有這么忙碌了。他今年36歲，目前是湖南省瀏陽市一家規(guī)模中等的花炮廠廠長助理，從2011年進入花炮廠已十年有余，一路從質(zhì)檢員爬到了高管的位置。

近日，廣東、山東、遼寧、福建等多地發(fā)布消息，宣布部分區(qū)域在特定時間段允許燃放煙花爆竹，“禁燃令”的松綁也讓瀏陽的煙花市場突然火爆。

這讓嚴(yán)杰所在的煙花廠有些措手不及，“我們沒有預(yù)備那么多貨，工人很多也陽了，開不了工。”但他告訴時代財經(jīng)，他期待，回暖后的煙花市場能帶動整個行業(yè)重回良性循環(huán)。

在瀏陽，嚴(yán)杰只是眾多煙花人的一個，但從業(yè)十余年，他也見證了瀏陽花炮行業(yè)從極盛年代逐漸趨向緩步發(fā)展的過程。對嚴(yán)杰來說，煙花很小，絢爛只有一瞬；煙花也很龐大，養(yǎng)育了一方水土、一方人。

一、用QQ接單，一單兩百萬

從瀏陽市區(qū)向農(nóng)村駛?cè)?，沿途紛至沓來的是一塊塊花炮廣告牌，以及變成花炮廠的一個個低崗丘陵。

這里的山地富含硫礦，是制作火硝的重要原料，且境內(nèi)以紅壤為主，為優(yōu)質(zhì)的花炮原材料如杉木、楠竹、硫磺、紅土等提供了良好的自然條件。

“世界煙花看瀏陽”，湖南瀏陽，這個置縣1800年的千年古城，在煙花爆竹生產(chǎn)方面卻已有1300余年歷史，是煙花的發(fā)源地，名副其實的“中國煙花之鄉(xiāng)”。

瀏陽目前的年生產(chǎn)能力占全國的70%，可以說，在中國，每點燃10個花炮，就有7個來自瀏陽。

據(jù)瀏陽市鞭炮煙花產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，2021年瀏陽市花炮產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)總產(chǎn)值261.5億元；2022年，全市花炮產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)總產(chǎn)值301.5億元，同比增長15.3%。其中花炮出口銷售額超過60億元，同比增長84.9%。

早在上世紀(jì)90年代，嚴(yán)杰家就已從事煙花行業(yè)。當(dāng)時的煙花生產(chǎn)還是靠村子里的煙花作坊，村里人不是開作坊就是在別人家的作坊打工，但小作坊沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)也缺乏有效的安全措施。

嚴(yán)杰家主要生產(chǎn)煙花紙筒，將厚紙板卷成直徑約為3厘米、長約15厘米的圓筒，便于后續(xù)在其中填充火藥，這是煙花生產(chǎn)中為數(shù)不多的沒有安全隱患的工序。初中時期，到了暑假，嚴(yán)杰也會在家中幫忙，“一家人一天下來可以賺20元，一個月賺600元，在當(dāng)時來說已經(jīng)很不錯了，一個學(xué)期的學(xué)費就不用愁了。”

但小作坊存活的光景不長，1998 年起，瀏陽市政府取締了上萬家非法生產(chǎn)的手工作坊，要求家庭作坊搬到山上生產(chǎn)，遠(yuǎn)離城市和村莊?；ㄅ诋a(chǎn)業(yè)經(jīng)過多輪整合提升，開始從作坊式運營轉(zhuǎn)為集團式發(fā)展。嚴(yán)杰家所在的楊溪湖村，原本零星的家庭作坊在整合提升后變?yōu)榱巳一ㄅ趶S。其中一家就是嚴(yán)杰目前所在的工作地。

2001年，嚴(yán)杰讀到高二便輟學(xué)了，在瀏陽附近的網(wǎng)吧、制包廠“東一榔頭西一棒槌”地呆著。直到2009年他女兒出生，他才意識到，需要“干點正事”了。2011年，女兒兩歲時，嚴(yán)杰在哥哥的引薦下進入了村里的豪東花炮廠。

那一年，嚴(yán)杰幾乎趕上了煙花行業(yè)的輝煌時刻。

2012年之前的20年間，瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了令人瞠目結(jié)舌的“光速”騰飛。瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從1992年的4億元發(fā)展到2012 年277億元，足足增長了70倍。截至2012年底，瀏陽市共有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè) 1024家。當(dāng)時，瀏陽市140萬人中，有40萬人從事與煙花爆竹產(chǎn)業(yè)相關(guān)的工作?？梢哉f，在當(dāng)時的瀏陽，每三個人中就有一個人與煙花有關(guān)。

2011年初入工廠，嚴(yán)杰做著質(zhì)檢的工作，負(fù)責(zé)檢查最后出貨環(huán)節(jié)的煙花質(zhì)量。這個工作相對輕松，一天只需要6個小時，往往中午就能下班。這樣的“神仙工作”干了半年，嚴(yán)杰拿到了18000元。第二年，嚴(yán)杰升為車間主任，需要把關(guān)更多道工序，還需要根據(jù)訂單量、交貨時間來制定生產(chǎn)計劃，給車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。那時，他的工資已升至6萬一年。

也正是在進廠這一年，嚴(yán)杰迎來了自己至今印象深刻的“高光時刻”——獨自拉到了大訂單。

那時，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系還靠QQ，嚴(yán)杰把自己的QQ名改成“瀏陽煙花”，加入了許多同行交流群。其中，一位來自安徽的客戶一次性訂了價值200萬的訂單，相當(dāng)于20車煙花。按照工廠三天產(chǎn)兩車的產(chǎn)能來算，嚴(yán)杰一次性替工廠落實了一個月的產(chǎn)量去處，“第一次成交的感覺特別好，后面就習(xí)以為常了?！?/p>

得益于此，嚴(yán)杰在第三年繼續(xù)晉升，工資也水漲船高，拿到12萬一年。

只要肯干，在煙花廠似乎不存在“內(nèi)卷”。嚴(yán)杰說，把自己放在大城市或許是個很普通的人，但是在煙花廠里還成為了小領(lǐng)導(dǎo)，因為廠里幾乎沒有競爭，“我也算半個高中生，但很多村民都是小學(xué)生，100個人里面只有10個會用電腦，我自然而然就被注意到了。”

剛進廠的前幾年，嚴(yán)杰的事業(yè)順風(fēng)順?biāo)瑳]有絲毫的危機感。但誰也想不到，瀏陽的整個煙花行業(yè)將面臨一個長期的大危機。