數(shù)據(jù)視角下的醫(yī)院資產(chǎn)管理

張海和

近幾年，隨著醫(yī)療改革的推進，人們對健康問題的重視程度日益提高，醫(yī)院得到了快速的發(fā)展。醫(yī)院資產(chǎn)是醫(yī)院各項經(jīng)營活動的重要保證，其資產(chǎn)管理水平直接關系到醫(yī)院的運營效率、運營成本和經(jīng)濟效益。目前，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，醫(yī)院的資產(chǎn)管理也隨之出現(xiàn)了新的問題。在數(shù)據(jù)時代，醫(yī)院如何強化資產(chǎn)管理已成為當前醫(yī)療機構研究的一個重要課題。

隨著社會和經(jīng)濟的迅速發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)的競爭日趨激烈，為了在激烈的市場競爭中取得絕對的優(yōu)勢，為了更好地利用資源，醫(yī)院應強化資產(chǎn)管理，減少經(jīng)營成本，這樣才能獲得更多的經(jīng)濟利益。強化醫(yī)院資產(chǎn)管理，可以使醫(yī)院的資源得到最大限度的優(yōu)化，通過降低醫(yī)院的無謂浪費，提高醫(yī)院的資源利用率，促進醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、醫(yī)院資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)化當前存在的問題

（一）缺乏對資產(chǎn)管理信息化建設的了解

隨著數(shù)據(jù)信息化技術的不斷發(fā)展，許多數(shù)據(jù)信息化技術在醫(yī)院的經(jīng)營中得到了廣泛運用，使醫(yī)院的管理工作得到了有效提升。然而，由于傳統(tǒng)的管理理念、制度等因素的影響，當前，我國對醫(yī)院資產(chǎn)管理信息化工作的了解還很少。由于醫(yī)院領導沒有充分認識到資產(chǎn)管理在醫(yī)院信息化建設中的作用，并在一定程度上制約著醫(yī)院的信息化建設。目前，醫(yī)院資產(chǎn)的經(jīng)營仍處于傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，存在著管理粗放、不清楚的文檔等，這些問題嚴重地制約著醫(yī)院的資產(chǎn)管理工作。目前，醫(yī)院的經(jīng)營范圍不斷擴大，資產(chǎn)的規(guī)模在持續(xù)增長，單純依靠傳統(tǒng)的資產(chǎn)經(jīng)營方式難以實現(xiàn)精細化管理，醫(yī)院必須建立起信息化的資產(chǎn)經(jīng)營理念。

（二）資金投入不足，基礎設施建設相對滯后

在數(shù)據(jù)視角下，醫(yī)院要強化資產(chǎn)經(jīng)營，必須要有相應的基礎設施。然而，在醫(yī)院的經(jīng)營管理實踐中，由于缺乏對信息系統(tǒng)的認識，對醫(yī)院的基礎設施建設缺少足夠的資金，使得醫(yī)院的基礎設施建設情況滯后。一方面，醫(yī)院的信息化建設存在著一些問題，如硬件設備和信息設備不完備，基礎設施陳舊等。另一方面，由于缺乏統(tǒng)一、完善和標準化的管理體系，使得醫(yī)院的資產(chǎn)管理工作受到了很大的阻力。

（三）資產(chǎn)管理人員技術水平不足

醫(yī)院的資產(chǎn)管理工作通常都是由財政部門來進行。在數(shù)據(jù)時代到來的今天，醫(yī)院資產(chǎn)管理對醫(yī)療機構的工作人員提出了更高的要求。在當前的數(shù)據(jù)環(huán)境下，醫(yī)院的資產(chǎn)管理者必須具有豐富的財務管理知識和經(jīng)驗，并具有一定的應用價值。若相關的資產(chǎn)管理者沒有掌握數(shù)據(jù)技術，則不能有效地運行相關的信息系統(tǒng)，也不能有效地進行資產(chǎn)管理的信息化建設與維護。

二、醫(yī)院資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)化的重要性

（一）有利于提高醫(yī)院的競爭力

隨著新一輪醫(yī)改步伐的加快以及醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的建立，作為一種非營利的行政機構，必須在市場上保持足夠的競爭優(yōu)勢，才能確保其健康、穩(wěn)定地運作下去。醫(yī)療設備資產(chǎn)是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的一種重要資源，必須持續(xù)引進先進的醫(yī)療器械，提高資產(chǎn)運營和管理水平，以此來提高醫(yī)院整體競爭力。

（二）有利于提高醫(yī)院的財務管理水平

資產(chǎn)管理是醫(yī)院經(jīng)營管理的重要組成部分，加強對醫(yī)院資產(chǎn)的管理，可以使醫(yī)院的資產(chǎn)經(jīng)營與績效管理、內(nèi)控管理有機地結合起來，從而使醫(yī)院的資產(chǎn)財務管理水平得到極大的提升，進一步達到優(yōu)化配置資源的目的。在醫(yī)院管理者沒有做出戰(zhàn)略決定之前，資產(chǎn)管理也能為醫(yī)院的財務數(shù)據(jù)提供有益的分析。

（三）有利于提升醫(yī)院的預算管理工作

醫(yī)院的財務狀況與醫(yī)院的管理狀況有著密切的關系，而醫(yī)院的財務報表往往是醫(yī)院進行財務報表編制的直接依據(jù)。以醫(yī)院資產(chǎn)為例，在編制預算時，應著重參照有關的數(shù)據(jù)，如醫(yī)院資產(chǎn)的折舊率、存量數(shù)據(jù)﹑報廢率等，以供編制預算時參考。因此，在預算管理中，資產(chǎn)管理起著舉足輕重的作用。

（四）有利于提高醫(yī)院資產(chǎn)使用率

醫(yī)院資產(chǎn)經(jīng)理能夠清楚地了解醫(yī)院的資產(chǎn)使用狀況，購置和廢棄醫(yī)院資產(chǎn)，以防止因重復購置、報廢而導致的資金浪費，從而有效地提高了醫(yī)院的資產(chǎn)利用率。由于數(shù)據(jù)管理技術具有共享性、高效性、處理數(shù)據(jù)的精確性等諸多優(yōu)點，可以對醫(yī)院的資產(chǎn)進行全面的數(shù)據(jù)收集、分析，并利用不同的數(shù)據(jù)接口，使各科室的數(shù)據(jù)相互連接，使醫(yī)院成為一個有機的整體，能夠隨時了解到資產(chǎn)的變化，并及時地調(diào)整自己的資產(chǎn)管理方案。

（五）提高醫(yī)院整體綜合管理水平的有效途徑

由于我國現(xiàn)有的醫(yī)院資產(chǎn)種類和數(shù)目眾多，因此，在新的時代背景下，為了實現(xiàn)對醫(yī)院的資產(chǎn)進行全方位的管理，需要構建一套行之有效的信息化體系，從而對醫(yī)院的資產(chǎn)進行管理，進而使醫(yī)院的整體經(jīng)營水平得到進一步的提高。

三、高效利用數(shù)據(jù)化增強醫(yī)院資產(chǎn)管理工作效率的策略

（一）運用數(shù)據(jù)化技術推進醫(yī)院資產(chǎn)經(jīng)營的動態(tài)管理

醫(yī)院的資產(chǎn)數(shù)量眾多，比如各種各樣的設備等，除此之外還有大量的存貨和無形資產(chǎn)。醫(yī)院的資產(chǎn)管理部門也有很多，資產(chǎn)的管理也相對較為復雜，而財務部門又是醫(yī)院的一個重要組成部分。

1.要實現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)的動態(tài)管理，必須運用現(xiàn)代信息技術，構建健全的資產(chǎn)信息系統(tǒng)。醫(yī)院資產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，由平臺統(tǒng)一管理，形成獨立的數(shù)據(jù)庫。利用信息化平臺，將原來繁瑣的工作精簡，利用數(shù)據(jù)的綜合分析功能，提升醫(yī)院的資源利用率；通過對設備使用情況的監(jiān)測，可以對設備的使用情況進行實時監(jiān)測，提高設備使用、維護、管理的科學性。

2.通過智能處理方式，可以將大量的資產(chǎn)管理信息進行分析和使用，從而大大提升了工作的效率。在數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)和信息對于醫(yī)院來說，并不能帶來太多的利潤，但是對于醫(yī)院資產(chǎn)管理來說，卻是一種巨大的幫助。運用數(shù)據(jù)技術，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息資源的共享，并對醫(yī)院的經(jīng)營活動進行深入的分析，從而為醫(yī)院的經(jīng)營管理提供科學的參考。將數(shù)據(jù)技術運用到醫(yī)院資產(chǎn)管理中，不但可以改善醫(yī)院的財務會計與內(nèi)部控制系統(tǒng)，而且數(shù)據(jù)技術還可以幫助醫(yī)院的領導做出正確的決策，從而促進醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展。

（二）優(yōu)化庫存，提高物品管理的效率

醫(yī)院的藥品、設備和材料等品種繁多，如何進行最優(yōu)的、最高效的存貨管理，加強醫(yī)院的物資管理，及時地了解醫(yī)院的各類藥品的使用情況和存貨狀況，對于醫(yī)院的工作有著很大的幫助。通過數(shù)據(jù)信息技術的管理類軟件，可以對物料進行智能化的管理。數(shù)據(jù)信息技術的管理類軟件可對各類物料的利用與存貨狀況進行精確查詢，并能及時向采購部提供所需資料。項目管理類軟件的運用，能有效地改善醫(yī)院的物資管理和經(jīng)費的利用，降低人力資源，提高醫(yī)院的經(jīng)營效果和經(jīng)濟效益。

（三）健全資產(chǎn)管理體系

當前許多醫(yī)院的資產(chǎn)都存在著利用率低、資源損耗、賬實不符、企業(yè)資產(chǎn)流失等問題，其主要是因為缺少健全的資產(chǎn)管理體系。想要避免此類問題，就需要不斷完善企業(yè)的資產(chǎn)管理體制，構建健全的資產(chǎn)管理體系。運用數(shù)據(jù)技術加強對關鍵環(huán)節(jié)的管理，對固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和材料等進行有效的管理，避免資產(chǎn)管理出現(xiàn)真空，導致資產(chǎn)流失。對于醫(yī)院資產(chǎn)中的無形資產(chǎn)，要注重無形資產(chǎn)的經(jīng)營，要時刻關注企業(yè)的綜合競爭能力、企業(yè)的聲譽、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，這些無形資產(chǎn)也是可以產(chǎn)生極高實際價值的，同時也會影響到整個醫(yī)院的發(fā)展。運用數(shù)據(jù)技術，對就醫(yī)人群、就醫(yī)滿意度和醫(yī)院口碑等數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)問題所在，并進行相應的處理。

（四）提升醫(yī)院資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)

醫(yī)院資產(chǎn)管理工作繁重，傳統(tǒng)的工作方式效率不高，而利用信息技術，可以有效地提升醫(yī)院的工作效率。在醫(yī)院的資產(chǎn)管理方面，運用先進的信息化管理軟件和物聯(lián)網(wǎng)技術，利用數(shù)據(jù)對各種信息進行綜合，從而使醫(yī)院的資產(chǎn)管理工作更有效、更有條不紊地進行。醫(yī)院的工作性質(zhì)決定了資產(chǎn)管理者除了要提升自己的信息素質(zhì)外，還要具備一定的財務管理和相關的醫(yī)學業(yè)務知識，并在實踐中不斷加強自己的技能，以適應醫(yī)院資產(chǎn)管理工作的需要。

（五）完善醫(yī)院內(nèi)部信息系統(tǒng)

隨著信息技術的迅速發(fā)展，信息化技術已經(jīng)在各行各業(yè)中得到了廣泛的應用。并取得了巨大的成果。尤其是在金融領域，運用了信息技術后的效果是尤為明顯的。因此，在醫(yī)院資產(chǎn)經(jīng)營中運用信息化技術，可以有效地改善醫(yī)院資產(chǎn)的管理水平。但是，目前國內(nèi)許多醫(yī)院在運用信息化手段進行資產(chǎn)管理時，并未建立起一套完整的資產(chǎn)管理信息體系，使得各醫(yī)院之間的信息系統(tǒng)無法形成“合力”，常?！肮萝妸^戰(zhàn)”，相對獨立的數(shù)據(jù)體系勢必會對醫(yī)院的資產(chǎn)管理工作產(chǎn)生一定的影響。在這個數(shù)據(jù)時代，醫(yī)院必須要利用數(shù)據(jù)來進行資產(chǎn)的管理，這就要求醫(yī)院必須要不斷地完善自己的財務，將自己的成本和資源都納入到自己的賬戶中，從而確保自己的財務信息是完整的。同時，醫(yī)院在進行資產(chǎn)經(jīng)營的過程中，必須重視對醫(yī)院內(nèi)部信息的整合與收集，以達到綜合、精細的管理，這樣才能更好地發(fā)揮醫(yī)院的運營效益。當前，各大醫(yī)院均在積極構建自身的內(nèi)部基礎信息平臺，將各大醫(yī)院的內(nèi)部信息資源進行有效的整合，有效地提高了醫(yī)院的工作效率、降低了工作成本、加快了市場反應速度、提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益，從而推動了醫(yī)院的健康發(fā)展。

（六）促進財務管理融合

在新的醫(yī)療改革和數(shù)據(jù)時代的到來下，醫(yī)院必須加強對資產(chǎn)的管理和財務的整合，才能真正提高醫(yī)院的資產(chǎn)管理水平。由于我國大部分醫(yī)院在進行資產(chǎn)管理的時候，都會有一個“邊界”，但是在數(shù)據(jù)時代，當前的醫(yī)院卻可以利用信息化技術，將醫(yī)院的資產(chǎn)管理從一個“孤立”的狀態(tài)中解放出來，與醫(yī)院的其他部門進行有效的溝通和配合，既可以形成一個穩(wěn)定的管理環(huán)境，又可以提升醫(yī)院的資產(chǎn)管理工作的效率，減少科室之間的壁壘，最優(yōu)配置資源。

（七）加大投入資金，建設完善的基礎設施

醫(yī)院的信息化建設在某種程度上影響著醫(yī)院信息化建設的效率與質(zhì)量。為此，醫(yī)院要加強對資產(chǎn)管理的投資，增強基礎設施的構建，以此來保障資產(chǎn)管理信息化的有效實施。醫(yī)院要進行全面的市場調(diào)研，要對現(xiàn)有的信息技術進行全面的認識和把握，加大資金投入，建立健全的基礎設施。醫(yī)院也要加強軟件建設，引入和運用最新的數(shù)據(jù)技術，建立高效率的信息系統(tǒng)，注重技術更新，引進和培養(yǎng)數(shù)據(jù)技術，提升醫(yī)院資產(chǎn)管理的整體水平。

（八）建立健全資產(chǎn)管理體系，確保有效實施信息化

完善的資產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠為醫(yī)療機構的資產(chǎn)管理信息化和對資產(chǎn)的有效制約提供制度化的保證。當前，醫(yī)院資產(chǎn)管理中存在著資源浪費、資源利用率低、資產(chǎn)流失等問題，其中最重要的原因是缺少有效的制度約束。醫(yī)院要健全資產(chǎn)管理制度，就需要運用數(shù)據(jù)技術，來加強醫(yī)院資產(chǎn)運行過程，加強對關鍵環(huán)節(jié)的管理。醫(yī)院一方面利用數(shù)據(jù)對醫(yī)院的資產(chǎn)進行有效的整合，并通過建立數(shù)據(jù)模型等方法來實現(xiàn)對醫(yī)院資源的配置，需要盡可能地降低不必要的成本浪費，對運行費用進行控制，確保醫(yī)院的資源使用效率和效益。醫(yī)院的資產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)院的口碑、業(yè)績、科研成果等，它反映了醫(yī)院的綜合競爭能力。利用信息技術，可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題與風險，并采取相應的對策，對其進行改革與創(chuàng)新，以提高醫(yī)院的經(jīng)營效益以及服務水平，樹立良好的口碑、品牌形象，增強醫(yī)院的整體競爭能力。

結語：

隨著醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模的增大，資產(chǎn)的經(jīng)營也日益成為人們關注的焦點。在當前的數(shù)據(jù)環(huán)境下，通過對醫(yī)院資產(chǎn)進行數(shù)字化管理，可以有效地改進醫(yī)院的資產(chǎn)管理，從而使醫(yī)院的運營效率和資產(chǎn)利用率得到進一步的提升。降低企業(yè)的資源消耗，實現(xiàn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。目前，醫(yī)院應加強對醫(yī)務人員的責任、法律和信息管理等方面的宣傳與培訓，加大對醫(yī)院資產(chǎn)管理的投入力度，健全信息技術體系，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，建立健全資產(chǎn)管理系統(tǒng)、信息化管理系統(tǒng)等，推動醫(yī)院資產(chǎn)管理規(guī)范化和精細化發(fā)展。除此之外，同時，也要通過運用數(shù)據(jù)化來推動醫(yī)院資產(chǎn)管理工作的動態(tài)管理、加強醫(yī)院的基礎設施建設及健全的資產(chǎn)管理制度來保障醫(yī)院的信息化建設，進而提升醫(yī)院資產(chǎn)管理工作的效率，進一步促進醫(yī)院資產(chǎn)管理水平的整體提升。