大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領(lǐng)域中的運用

索金玉

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法有利于我們在眾多數(shù)據(jù)和信息當中找到經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，從而提升經(jīng)濟管理工作的宏觀控制能力，并且有利于提高財務(wù)管理工作效率，減少人力成本的投入，對于經(jīng)濟管理具有重要的現(xiàn)實意義。

經(jīng)濟管理工作需要面對海量的數(shù)據(jù)和信息，為了使得這些數(shù)據(jù)和信息的價值得到深入挖掘，就需要注重大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的運用。本文分析了大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領(lǐng)域中的優(yōu)勢，闡述大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領(lǐng)域中的運用策略，提出具有針對性、建設(shè)性的意見和對策，望對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析應(yīng)用起到一定的借鑒和指導(dǎo)作用。

一、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領(lǐng)域中的優(yōu)勢分析

傳統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析有技術(shù)、設(shè)備等方面的局限性，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法彌補了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的缺陷，統(tǒng)計分析能力得到了比較大的提升。

（一）采集數(shù)據(jù)信息、發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律

經(jīng)濟管理工作的一大重點就是尋找經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，從而做到順應(yīng)整體趨勢發(fā)展，有利于規(guī)避經(jīng)濟風險，避免產(chǎn)生損失。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法具有強大的數(shù)據(jù)分析能力，在宏觀經(jīng)濟管理中具有重要的價值。同時，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在應(yīng)用過程中，可以從更加宏觀的層面進行數(shù)據(jù)和信息的采集、分析。通過行業(yè)經(jīng)濟客觀規(guī)律的發(fā)現(xiàn)，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有利于構(gòu)建經(jīng)濟發(fā)展的全新格局。而且，對于相關(guān)的企業(yè)和行業(yè)來說，追隨規(guī)律進行發(fā)展是必然趨勢，例如，當前社會大眾的經(jīng)濟水平和個人精神文化需求得到了比較大的提升，產(chǎn)品的質(zhì)量固然重要，但產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量也不能落后，這些通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析都能夠得出結(jié)論，這些客觀規(guī)律可以給予相關(guān)企業(yè)和行業(yè)發(fā)展很好的指導(dǎo)。目前，國內(nèi)在利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法進行數(shù)據(jù)信息采集、探尋客觀規(guī)律中，主要是使用SPS等軟件。

（二）提升企業(yè)的核心競爭力

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，在經(jīng)濟市場欣欣向榮的同時，行業(yè)、企業(yè)所面對的競爭環(huán)境更加激烈。尤其是在國民經(jīng)濟同國際經(jīng)濟接軌的背景下，不同企業(yè)不僅面臨著原本的內(nèi)部競爭環(huán)境，外部還面臨著國外企業(yè)進入中國市場經(jīng)濟的競爭，競爭環(huán)境變得更加復(fù)雜。在如此激烈、如此復(fù)雜的競爭趨勢和背景下，相當多的企業(yè)不可避免地走向了逐漸沒落的結(jié)局，歸根結(jié)底，其實都是企業(yè)自身核心競爭力不足的一種表現(xiàn)，對于企業(yè)和社會經(jīng)濟的發(fā)展都會產(chǎn)生很大的影響。

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在企業(yè)中的應(yīng)用，可以針對市場的信息和數(shù)據(jù)進行收集、分析，依據(jù)具體的分析結(jié)果，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營策略進行不斷調(diào)整，由此企業(yè)的運營發(fā)展就能夠達到有效的數(shù)據(jù)和策略支撐，企業(yè)的核心競爭力也會得到提升。從企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展的角度上來看，企業(yè)運營、財務(wù)管理等方面的工作都變得更加復(fù)雜，而實現(xiàn)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的運用，就可以對相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息進行分析，從而對企業(yè)的各項工作提供強大的支持。例如，在企業(yè)發(fā)展過程中，需要依據(jù)國家宏觀政策要求不斷優(yōu)化產(chǎn)品和對應(yīng)的生產(chǎn)服務(wù)，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法對以上工作都可以起到支撐的作用，從而使得企業(yè)整體發(fā)展水平提升，以此來應(yīng)對激烈的市場競爭，這也是新時期相關(guān)的企業(yè)和行業(yè)在發(fā)展過程中的必然選擇。

二、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領(lǐng)域中的運用路徑

經(jīng)濟管理工作需要意識到大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的重要價值，并且將其進行實踐應(yīng)用，從實踐應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，從而促進經(jīng)濟管理水平得到全面提升。

（一）利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法發(fā)掘宏觀經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律

宏觀層面經(jīng)濟發(fā)展具有眾多的規(guī)律可循，這一點是毋庸置疑的。在宏觀經(jīng)濟管理工作中，可以利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的優(yōu)勢，針對經(jīng)濟增長進行分析，從而發(fā)現(xiàn)其中潛在的規(guī)律，并且預(yù)測即將到來的不同類型風險，由此，相關(guān)的行業(yè)、企業(yè)就能夠更加從容應(yīng)對，避免風險造成不可挽回的損失。綜合來看，當前諸多行業(yè)、企業(yè)中的管理層工作人員已經(jīng)開始應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，解決實際的財務(wù)管理中存在的問題，從而更好地開展成本管控工作，減少成本支出，提升經(jīng)濟效益。但也需要意識到，雖然利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法能夠發(fā)掘出宏觀的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，但是對于相關(guān)的企業(yè)來說，并非需要一味地按照規(guī)律進行發(fā)展戰(zhàn)略計劃的制定，必要情況下可以在客觀市場經(jīng)濟規(guī)律下進行創(chuàng)新，從而得到更快、更好的發(fā)展。

（二）利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析提升企業(yè)管理

在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中，業(yè)務(wù)工作、管理工作等都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)和信息，不同企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法，發(fā)現(xiàn)其中隱含的內(nèi)在規(guī)律，從而提升企業(yè)整體的運營水平和管理能力。譬如，針對一些大型的集團企業(yè)來說，由于規(guī)模比較大，在內(nèi)部結(jié)構(gòu)中有可能出現(xiàn)重復(fù)業(yè)務(wù)，這一問題如不進行處理，會導(dǎo)致企業(yè)在某一固定工作環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)中重復(fù)投入，增加成本支出的同時，資源配置效率也會大大降低。針對這一情況，不同企業(yè)就可以積極利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法，針對企業(yè)的業(yè)務(wù)工作數(shù)據(jù)和信息進行深入研究，避免重復(fù)業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，為企業(yè)節(jié)省資源。其中，企業(yè)管理者需要對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用保持高度重視，規(guī)避風險、抓住發(fā)展機遇。

在新時期的企業(yè)發(fā)展競爭過程中，對于企業(yè)的管理能力提出了更高的要求，其中大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用和落實，可以作為一個重要的、有效的抓手，促使企業(yè)的整體管理工作水平得到提升，能夠有效減少企業(yè)在管理方面的資源投入，并且獲得更加理想的管理效果。

（三）利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析強化企業(yè)營銷

對于大多數(shù)的企業(yè)來說，營銷是一個非常重要的工作環(huán)節(jié)，這項工作強調(diào)的是針對性，如果營銷工作的針對性不足，會導(dǎo)致相關(guān)的工作效率和后續(xù)其他的業(yè)務(wù)工作受到負面影響。

在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中，可以將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在營銷工作中進行運用，將消費者的熱點接入管理信息系統(tǒng)當中，以便更好地制定相關(guān)的工作制度。其中，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法應(yīng)用之后，可以有效地搜集和分析消費者群體的需求偏好，就可以有針對性開展企業(yè)營銷工作，提供給廣大消費者群體所需要的產(chǎn)品和對應(yīng)的服務(wù)，這也符合企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)工作的本質(zhì)，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析則可以使得這一點得到強化，最大化地滿足消費者的需要，在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟，獲得對應(yīng)的經(jīng)濟收益。例如，近年以來，國內(nèi)不同城市中的游戲企業(yè)逐漸發(fā)展起來，而不同的游戲產(chǎn)品適用于不同的人群，此時的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析就可以分析游戲用戶的行為習慣、興趣等情況，企業(yè)后續(xù)就可以開展有針對性的企業(yè)營銷工作，用戶群體在這一過程中也可以得到更多的便利。

（四）利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法開展人力資源管理

所謂人力資源管理，其實就是在經(jīng)濟學與人本思想的指導(dǎo)之下，通過招聘、培訓、績效管理等等形式，對組織內(nèi)外的人力資源進行有效運用，使其價值得到最大化發(fā)揮的一項工作。從中不難看出，人力資源管理本身就是經(jīng)濟管理領(lǐng)域中的一個重要組成部分。

在具體利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法開展人力資源管理過程中，可以將企業(yè)不同部門、不同崗位工作人員的工作行為數(shù)據(jù)采集下來，并且進行整理分析，簡單來說就是實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的信息化。以人力資源管理中的招聘模塊為例，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法，循序漸進地構(gòu)建數(shù)據(jù)企業(yè)自身的人才數(shù)據(jù)庫，由此，企業(yè)的人事部門可以利用這一數(shù)據(jù)庫開展工作，凡是投遞過企業(yè)的人才都可以在庫中進行管理與搜尋，這比原始的通過人工提檔的方式更加便捷，同時大大提高了數(shù)據(jù)留存的可能性，方便為企業(yè)建立起一批人才后備軍。與以往的企業(yè)人力資源管理相比，這本身就是一個比較大的提升，可以有效提升企業(yè)自身的人力資源配置效率，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

（五）利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析幫助企業(yè)規(guī)避風險

目前國民經(jīng)濟已經(jīng)進入到全球化的宏觀背景之下，對于國內(nèi)不同的企業(yè)、行業(yè)來說，具有了更多發(fā)展機遇的同時，也帶來眾多的風險，進而影響到社會經(jīng)濟的整體發(fā)展。在很早以前，大數(shù)據(jù)很長一段時間以來并未得到對應(yīng)的重視，尤其是中小企業(yè)，對于大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用都比較少。而伴隨著時間的推移和企業(yè)對于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的實踐應(yīng)用發(fā)現(xiàn)，大數(shù)據(jù)的挖掘?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，它能夠從某種層面上分析企業(yè)發(fā)展的趨勢以及遇到的風險，有效地幫助企業(yè)規(guī)避風險。其中數(shù)據(jù)可視化的特點，可以使得企業(yè)管理者將行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)狀等等通過html5圖表、條形圖、Excel等將其展示出來，從而更好地掌握企業(yè)的實際運行情況。但同時也需要注意，企業(yè)中的相關(guān)業(yè)務(wù)人員，在對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法實踐應(yīng)用過程中，尤其是操作過程中要注意所有的數(shù)據(jù)都要輸入在內(nèi)，包括一些小細節(jié)，不能漏輸、少輸或者是錯輸，那樣會給企業(yè)帶來很大的麻煩。在進行分析大數(shù)據(jù)的時候，需要觀察每個變量的值，并將其與其他的變量進行比較，從而發(fā)現(xiàn)其中的差異，幫助企業(yè)成功地規(guī)避風險。最后需要意識到，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)的應(yīng)用，也伴有數(shù)據(jù)信息安全性方面的風險，企業(yè)需要做好相關(guān)的安全宣教，避免遇到數(shù)據(jù)信息風險。

（六）利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析打破企業(yè)不同部門之間的隔閡

在以往的企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中，不同部門、崗位彼此之間的獨立性比較強，而大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析其實是一種全面而系統(tǒng)的分析工作，需要大量的數(shù)據(jù)和信息作為重要的基礎(chǔ)，而企業(yè)不同部門、崗位之間的獨立性特點，會導(dǎo)致大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的作用和價值難以發(fā)揮出來。而且，傳統(tǒng)的企業(yè)不同部門、崗位相對獨立的現(xiàn)狀，雖然可以滿足企業(yè)當前的發(fā)展需求，而目前來看，不同企業(yè)和行業(yè)儼然已經(jīng)進入到一個快速發(fā)展的共享經(jīng)濟、融合經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)企業(yè)的工作模式、結(jié)構(gòu)顯然是不能滿足需求的，這也是當代企業(yè)需要注意到的一點。

為此，在企業(yè)經(jīng)濟管理工作過程中，可以借助于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，實現(xiàn)企業(yè)各個部門之間的數(shù)據(jù)互通，并且對這些集合起來的數(shù)據(jù)和信息進行分析和挖掘，促使企業(yè)財務(wù)管理分析數(shù)據(jù)范圍得到有效拓展，可以通過大數(shù)據(jù)相關(guān)方面技術(shù)對分析結(jié)果進行動態(tài)化的展示，加強企業(yè)各部門之間的配合工作。這有利于企業(yè)財務(wù)管理形成一個重要的整體，對于企業(yè)發(fā)展比較重要。例如，在實現(xiàn)不同部門之間的數(shù)據(jù)信息溝通以后，企業(yè)的財務(wù)大數(shù)據(jù)分析結(jié)果，可以同時對企業(yè)的發(fā)展決策制定、部門工作優(yōu)化、單一崗位人員的績效考核等等方面提供支持。

結(jié)語：

在經(jīng)濟管理領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法具有重要作用和價值，同時對于相關(guān)的企業(yè)和行業(yè)來說，其面臨著更加激烈和復(fù)雜的競爭趨勢，因此相關(guān)的企業(yè)和經(jīng)濟管理部門需要重視大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的實踐應(yīng)用，可以通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果對企業(yè)未來發(fā)展遇到的風險進行有效預(yù)測，從而進行相關(guān)風險的規(guī)避和解決，這對于國內(nèi)的經(jīng)濟管理和企業(yè)、行業(yè)發(fā)展均具有重要現(xiàn)實意義和價值。但同時需要意識到，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用對于相關(guān)的從業(yè)人員提出了更高的要求，這也是相關(guān)企業(yè)和行業(yè)需要注意的。