田艷妮 田小榮
國家衛(wèi)生健康委進一步加強護士隊伍建設(shè)的通知中指出,醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要重視護士的心理健康[1]。心理健康的基礎(chǔ)是自我接納[2],是個體對自身的一切,包括身體、能力、品德、名譽等都認可其正面價值,不因他人毀譽而動搖[3]。隨著外科技術(shù)的發(fā)展,男護士已成為手術(shù)室不可或缺的生力軍,圍術(shù)期保持高水平的自我接納、避免職業(yè)自卑感[4],對保證其職業(yè)心理健康、穩(wěn)定手術(shù)室護理隊伍是至關(guān)重要的。近年來,一些針對精神科、新入職和女護士群體[5-8]自我接納水平的研究為改善其心理健康提供了參考依據(jù),但對具有職業(yè)特色的手術(shù)室男護士群體的相關(guān)研究較少。針對既往研究的男護士主要集中在一二線城市的三級甲等醫(yī)院,且以手術(shù)室居多[9]的現(xiàn)況,本研究選取太原市6 所省級三級甲等醫(yī)院手術(shù)室男護士進行自我接納水平及影響因素分析,為管理者促進其職業(yè)心理健康提供依據(jù)。
選取2022 年2 月太原市省級三級甲等醫(yī)院的手術(shù)室男護士為調(diào)查對象。納入條件:①定科且注冊在職的男護士;②知情同意且自愿參加。排除條件:調(diào)查期間因故未在崗者。本研究為橫斷面調(diào)查研究,據(jù)多重線性回歸分析原則,樣本數(shù)至少是變量數(shù)的5~10 倍[10],問卷包含影響因素預(yù)測變量12個,考慮20%的缺失,樣本量估算為72~144 名,最終實際納入139 名。
(1)一般資料調(diào)查表:自行設(shè)計,包括年齡、職稱等信息。
(2)自我接納問卷(SAQ):叢中等[11]編制,分自我接納(SA)和自我評價(SE)2 個維度,共16 個條目,采用Likert 4 級評分(非常相同=4、基本相同=3、基本相反=2、非常相反=1),其中1、4、7、8、11、13、14、16 題反向計分,各因子得分8~32 分,總分16~64 分,總分越高代表自我接納程度越高,SAQ、SA、SE 的Cronbach’sα系數(shù)分別為0.86、0.93、0.91[11]。
由山西省護理學(xué)會男護士工作委員會組織,前期已聯(lián)系并取得各醫(yī)院手術(shù)室的支持,由研究者針對納排條件和問卷內(nèi)容對各醫(yī)院手術(shù)室管理者進行統(tǒng)一培訓(xùn),再由其向研究對象解釋調(diào)查目的和意義,取得知情同意,符合《赫爾辛基宣言-2013》。問卷星生成二維碼后發(fā)至各醫(yī)院手術(shù)室管理者,由其發(fā)給研究對象,據(jù)指導(dǎo)語獨立真實作答,同一微信號限答1 次,無漏項方可提交。發(fā)放問卷144 份,回收144 份,剔除3 份選項一致和2 份作答時間<2 min 的無效問卷,有效問卷139 份,有效回收率96.53%。
采用SPSS 23.0 統(tǒng)計學(xué)軟件進行數(shù)據(jù)處理,正態(tài)分布的計量資料以“均數(shù)±標準差”表示,組間均數(shù)比較采用t檢驗或方差分析。單因素分析有統(tǒng)計學(xué)意義的分析因素采用多重線性回歸分析(α入=0.05,α出=0.10),P< 0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
139 名手術(shù)室男護士的自我接納總分為39.93±6.07 分,其中自我接納因子19.84±3.95 分,自我評價因子20.09±4.09 分。
單因素分析結(jié)果顯示:不同年齡、婚姻狀況、是否編制、職稱、月收入、科室是否有清晰的職業(yè)發(fā)展路徑、是否被外科醫(yī)生言語暴力、工作滿意度之間的手術(shù)室男護士自我接納水平差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 手術(shù)室男護士自我接納單因素分析
續(xù)表
以SAQ 總分為因變量,以單因素分析中有統(tǒng)計學(xué)意義的不同年齡、婚姻狀況、是否編制、職稱、月收入、科室是否有清晰的職業(yè)發(fā)展路徑、是否被外科醫(yī)生言語暴力、工作滿意度為自變量,進行多重線性回歸分析,變量納入和剔除標準分別為P<0.05和P<0.10。共線性診斷:自變量容差值均<1,VIF 均<10,自變量之間不存在共線性。結(jié)果顯示:月收入、圍術(shù)期是否遭外科醫(yī)生言語暴力、科室是否有清晰的職業(yè)發(fā)展路徑、職稱、婚姻狀況是手術(shù)室男護士自我接納的影響因素(P<0.05),見表2、表3。
表2 自變量賦值表
表3 手術(shù)室男護士多重線性回歸結(jié)果(n=139)
本研究調(diào)查結(jié)果顯示:139 名手術(shù)室男護士自我接納總分為39.93±6.07 分,與量表總分中間值32 分相比,處于中等偏上水平,說明該群體能夠恰當(dāng)?shù)刈晕医蛹{,可能原因是:隨著護理隊伍結(jié)構(gòu)的變化、醫(yī)院薪酬制度的改革和社會媒體正面宣傳報道,肯定了該群體的價值,使其能較好地接納自身。本研究總分略高于李燦等[6]對17 名男性新護士的調(diào)查結(jié)果37.63±3.77 分,低于張煒等[7]對山東省813 名精神科護士的調(diào)查結(jié)果42.28±4.91 分,可能原因是:與初入職場的男護士相比,通過規(guī)培考核定科后的手術(shù)室男護士已經(jīng)完成了角色適應(yīng),自我接納相對高;精神科護士在接納精神障礙患者工作需要中學(xué)會了無條件接納自己[7],而手術(shù)室男護士在潛在的等級制度[12]環(huán)境中,與外科醫(yī)生在地位、收入、職業(yè)前景等方面形成的差距易對自我價值產(chǎn)生不悅納。
3.2.1 月收入 表3 顯示,月收入是自我接納的正性影響因素,與張慧敏等[5]研究結(jié)果一致,分析原因:在職業(yè)社會地位仍較低的背景下,使男護士終身從事護理最大的動力是薪酬[12],收入越高,越能滿足男性對社會的期待,為其帶來自我價值被肯定的自豪感。提示管理者在提升其基礎(chǔ)工資、保障各項福利待遇的同時,更應(yīng)細化績效考核,針對工作日超時加班、休息日待命電話隨叫隨到的手術(shù)給予額外補償,針對不成比例的“男性任務(wù)”,如:耗時長的復(fù)雜高精尖或有輻射危害的介入手術(shù)配合,給予傾斜性的獎金激勵及相應(yīng)的津貼補助,通過勞酬相配來提高其職業(yè)獲得感和自我肯定。
3.2.2 遭受言語暴力 表3 顯示,圍術(shù)期遭受外科醫(yī)生言語暴力者自我接納水平低。分析原因:手術(shù)室護理從屬外科醫(yī)療,在醫(yī)護等級觀念、手術(shù)應(yīng)激等影響下,少數(shù)外科醫(yī)生同理心和沖動控制力降低[12],易對粗獷特質(zhì)的男護士進行言語發(fā)泄,而他們往往礙于男性自尊或擔(dān)心破壞人際關(guān)系而選擇沉默[13],但這種被隱藏的不平等、不被尊重的行為使其產(chǎn)生自我懷疑。提示管理者應(yīng)重視這個真實存在卻易被忽視的問題,通過制定手術(shù)人員文明行為守則來約束其暴力行為;通過外科醫(yī)生滿意度調(diào)查和建立匿名報告機制來識別言語的暴力高危醫(yī)生,在肯定其積極貢獻的同時進行溝通教育;對遭受言語暴力的男護士進行安撫和心理疏導(dǎo),營造和諧、平等、互相尊重的醫(yī)護關(guān)系,增強其自我接納。
3.2.3 職業(yè)發(fā)展路徑 表3 顯示,科室有清晰職業(yè)發(fā)展路徑者自我接納水平高。分析原因:國內(nèi)外研究[14-15]證實,男護士對職業(yè)成功有更高的期望,清晰的職業(yè)發(fā)展渠道能使其看到自身發(fā)展前景,產(chǎn)生積極的自我感知;反之,職業(yè)發(fā)展路徑不明確或“金字塔”式過窄的職業(yè)階梯使其晉升受阻或無望,導(dǎo)致角色困惑。提示管理者應(yīng)盡可能拓寬職業(yè)階梯,提供??谱o士、科研創(chuàng)新、信息智能、臨床帶教、行政管理等多元發(fā)展路徑,挖掘個人優(yōu)勢和興趣,助其成功,增強職業(yè)榮譽感和自我肯定。
3.2.4 職稱 表3 顯示,職稱越高,自我接納水平越高。與張慧敏等[5]研究結(jié)果一致,分析原因可能是職稱晉升在一定程度上加深了其護理職業(yè)認同,且高級職稱的手術(shù)室男護士大部分已成為管理者、業(yè)務(wù)骨干或護理專家,行業(yè)地位會提高。此外,職稱越高,伴隨而來的收入和退休之后的待遇也會相應(yīng)增加,這些會增加其自我悅納。提示管理者應(yīng)設(shè)置合理的職稱聘任通道,考評期以配合手術(shù)量為基礎(chǔ),綜合考慮品德、能力、業(yè)績[16],適當(dāng)參考學(xué)歷、資歷、帶教、管理、科研成果、繼續(xù)教育培訓(xùn)等,通過科學(xué)調(diào)研,設(shè)置合理權(quán)重,科學(xué)有效地推進和落實編制內(nèi)外護士的職稱聘任,減少職業(yè)發(fā)展的停滯感,增強其自我職業(yè)成就感。
3.2.5 婚姻狀況 表3 顯示,離異者的自我接納水平低,分析原因:我國87.4%的男護士因職業(yè)原因感受到組建家庭的壓力[9],婚姻對其具有被肯定的精神意義,且妻子是男性最有利的支持后盾,一旦離婚,伴隨而來的經(jīng)濟損失、社會支持和情感連接喪失[17]會產(chǎn)生挫敗感和自我懷疑。提示手術(shù)室管理者應(yīng)注重“磁性管理”,合理彈性排班,結(jié)合手術(shù)室特殊工作性質(zhì)制定人性化的請休假制度,公平合理地輪流安排超時加班或隨叫隨到的工作,并給予補休,幫其平衡家庭與工作;妻子生產(chǎn)時給予產(chǎn)護假;發(fā)現(xiàn)負性情緒苗頭時主動與其談心,必要時請心理專家提供情感支持[18],使其保持較高的精神幸福感和自我接納度。
山西省省級三級甲等醫(yī)院手術(shù)室男護士自我接納水平處于中等偏上,有待進一步提高。月收入、圍術(shù)期是否遭外科醫(yī)生言語暴力、科室是否有清晰的職業(yè)發(fā)展路徑、職稱、婚姻狀況是手術(shù)室男護士自我接納的主要影響因素。提示管理者和男護士工作委員會應(yīng)從影響因素著手,采取針對性的干預(yù)措施,使其實現(xiàn)實際自我和理想自我的平衡。本研究僅對山西省太原市6 所省級三級甲等醫(yī)院手術(shù)室男護士進行了調(diào)查,受該地區(qū)省級三級甲等醫(yī)院去編制化、以全日制本科學(xué)歷為起點招聘政策影響,該樣本呈現(xiàn)合同制(120/139,86.33%)、本科學(xué)歷(130/139,93.53%)為主的特點,樣本代表性可能有些局限,未來可擴大調(diào)查,使結(jié)果更具代表性。此外,本研究多重線性回歸顯示,調(diào)整后R2為0.302,可見預(yù)測的影響因素可能不全面,今后需進一步挖掘可能的影響因素。