企業(yè)黨建工作的重要性與戰(zhàn)略性人力資源管理

□ 陜西渭南 暢飛龍

黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理工作在企業(yè)的運營發(fā)展中，有著十分重要的作用和意義。黨建工作為企業(yè)的發(fā)展進步提供方向指引，而企業(yè)的運作及發(fā)展離不開人的運營，因此，企業(yè)進行黨建工作及建立戰(zhàn)略性人力資源管理模式，是企業(yè)發(fā)展進步的核心基礎(chǔ)。因此，要在企業(yè)內(nèi)貫徹落實黨建工作，實行戰(zhàn)略性人力資源管理，為企業(yè)的發(fā)展進步打下堅實的基礎(chǔ)。本文簡要概述了企業(yè)進行黨建工作及戰(zhàn)略性人力資源管理的重要性，分析了黨建工作與戰(zhàn)略性人力資源管理之間的關(guān)系，探討了企業(yè)黨建工作與戰(zhàn)略性人力資源管理的現(xiàn)狀，提出了企業(yè)做好黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理的措施，旨在為相關(guān)從業(yè)人員提供可供參考的理論依據(jù)。

一、企業(yè)進行黨建工作的重要性

企業(yè)貫徹落實黨建工作，并使企業(yè)黨建工作的質(zhì)量和效率得到有效提升，是在企業(yè)中鞏固我國黨建成果的重要措施之一。企業(yè)作為促進我國經(jīng)濟發(fā)展進步的重要組成部分，更是中國特色社會主義下的重要政治基礎(chǔ)，因此，企業(yè)在確保黨的領(lǐng)導(dǎo)地位中有著不可或缺的重要作用和意義。自黨的十八大以來，國家多次在會議中提出企業(yè)黨建工作及企業(yè)改革的重要性，更是為企業(yè)的改革和建設(shè)提供了一定程度的指導(dǎo)與引領(lǐng)?？梢?，全面提升企業(yè)的黨建工作質(zhì)量和效率，是提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記提出：做好黨建工作不僅是企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，更是我國企業(yè)的獨特優(yōu)勢，我國企業(yè)與其他所有制企業(yè)相比，優(yōu)勢在于有著黨組織的引領(lǐng)與管理，黨在企業(yè)黨建工作中的重要性不言而喻。在建設(shè)中國特色社會主義工作中，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)作用是一項重要組成部分，不斷強化黨在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，全面提升企業(yè)黨建工作的質(zhì)量和水平，可以大力促進企業(yè)的發(fā)展和進步。企業(yè)只有貫徹落實黨的方針政策，在企業(yè)的日常運營及管理中體現(xiàn)黨建工作，以黨和人民的實際利益為發(fā)展目標(biāo)，使得企業(yè)在我國激烈的市場競爭中占有絕對地位。

二、企業(yè)進行戰(zhàn)略性人力資源管理的重要性

自戰(zhàn)略性人力資源管理理論推出以來，各個國家的工商管理人員便對其加以了一定的關(guān)注，戰(zhàn)略性人力資源管理已經(jīng)成為發(fā)達國家工商管理研究領(lǐng)域的熱點話題，戰(zhàn)略性人力資源管理在發(fā)達國家已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗。企業(yè)將戰(zhàn)略性人力資源管理落到實處，可以有效調(diào)動企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作熱情，使員工可以積極主動地進行工作，從而有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。戰(zhàn)略性人力資源管理在不斷地試用發(fā)展中已經(jīng)日益成熟，戰(zhàn)略性人力資源管理不僅在企業(yè)中得到較為廣泛的應(yīng)用，部分發(fā)達國家對傳統(tǒng)的人事管理和行政管理進行改革與創(chuàng)新，將戰(zhàn)略性人力資源管理運用在政府組織的人員管理之中，使人事管理和行政管理的質(zhì)量及水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。創(chuàng)新是我國企業(yè)發(fā)展進步的重要措施之一，戰(zhàn)略性人力資源管理便是對傳統(tǒng)的人力資源管理模式進行創(chuàng)新，戰(zhàn)略性人力資源管理為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)，使得企業(yè)可以高效穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)，有效提升企業(yè)的發(fā)展進程。應(yīng)用戰(zhàn)略性人力資源管理離不開人才的運用，優(yōu)秀的人才使得戰(zhàn)略性人力資源管理在企業(yè)中得到貫徹落實。因此，企業(yè)在運用戰(zhàn)略性人力資源管理時，不僅推動了企業(yè)的發(fā)展，更是提升了企業(yè)內(nèi)部工作人員的綜合能力，促進工作人員的發(fā)展和進步。

三、黨建工作與戰(zhàn)略性人力資源管理的關(guān)系

1.黨建工作為企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理指明方向。黨建工作可以在企業(yè)進行戰(zhàn)略性人力資源管理時，指明前進的方向和正確的道路，在最大限度上發(fā)揮戰(zhàn)略性人力資源管理作用的同時，對在實際工作及考核監(jiān)管中表現(xiàn)較好的工作人員加以一定的報酬待遇獎勵，實行同工不同酬的內(nèi)部待遇，有效避免企業(yè)干好干壞一個樣的現(xiàn)象，使企業(yè)內(nèi)部人力資源工作可以落到實處。在企業(yè)進行干部教育培訓(xùn)時，應(yīng)加入戰(zhàn)略性人力資源管理內(nèi)容，使企業(yè)干部充分意識到戰(zhàn)略性人力資源管理的重要性，做好企業(yè)從上到下的引導(dǎo)工作，在黨建工作中體現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理，在戰(zhàn)略性人力資源管理工作中體現(xiàn)黨建工作，從而充分發(fā)揮黨在企業(yè)中的引導(dǎo)作用。在企業(yè)制定戰(zhàn)略性人力資源管理相關(guān)流程時，也要對所涉及的工作人員進行嚴(yán)格的考核及監(jiān)管，確保企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理流程符合黨的發(fā)展路線，使黨建工作為企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理指明前進的方向。

2.黨建工作可以確保企業(yè)用人的正確性。黨建工作應(yīng)貫徹落實在企業(yè)對黨員的培養(yǎng)、教育和管理等各個環(huán)節(jié)，對黨建工作進行全程公示，嚴(yán)格審查黨建工作所涉及的環(huán)節(jié)和部門，確保在應(yīng)用戰(zhàn)略性人力資源管理時所用人員的正確性，全面提升企業(yè)內(nèi)部黨員的發(fā)展質(zhì)量。要不斷加強對黨員的教育工作和管理工作，把企業(yè)的黨建工作體現(xiàn)在一點一滴的日常工作中，使黨內(nèi)政治生活體現(xiàn)在細(xì)節(jié)之處。建立并不斷完善企業(yè)內(nèi)部黨員的集中培訓(xùn)制度，對企業(yè)中的基層員工進行關(guān)懷和幫扶，充分發(fā)揮黨建工作中群眾的力量，對于在黨建工作中表現(xiàn)不合格的黨員也要進行一定的處置，確保每名黨員都能夠擁有積極正確的黨性，大力維護黨的各項方針政策。企業(yè)可搭建黨員先鋒示范平臺，將黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理工作進行融合，以實際崗位工作為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上提升工作人員的業(yè)務(wù)能力和自身素養(yǎng)，使企業(yè)在黨的引領(lǐng)下開展高效率的工作，全面確保企業(yè)用人的正確性。

3.企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理應(yīng)符合黨建工作的要求。戰(zhàn)略性人力資源管理的范圍較廣，可以概括為是對企業(yè)內(nèi)部員工工作能力及個人素養(yǎng)的一種新型考核制度，這就使得在企業(yè)進行戰(zhàn)略性人力資源管理時，各方面都應(yīng)符合黨建工作的實際要求。企業(yè)在對員工進行選拔和任用時，應(yīng)將德才兼?zhèn)涞娜瞬抛鳛榈谝豢己藰?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求工作人員在做任何工作時都能夠做到以德為主，員工也要不斷提升自身的個人素養(yǎng)，使自身的工作能力和綜合素養(yǎng)共同發(fā)展共同進步，堅決擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實黨的各項方針政策，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。因此，企業(yè)在進行戰(zhàn)略性人力資源管理時，應(yīng)符合黨建工作的各項要求，在實際工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，全面培養(yǎng)專業(yè)能力強、綜合素養(yǎng)高的新時代人才，大力促進企業(yè)內(nèi)部的黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理工作。

四、企業(yè)黨建工作與戰(zhàn)略性人力資源管理的現(xiàn)狀

1.傳統(tǒng)的黨建工作形式無法滿足新時期的要求。在我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展進步的時代背景下，我國對企業(yè)的要求也在隨之增加，企業(yè)要想在我國激烈的市場競爭中占有一席之地，就要充分意識到當(dāng)今時代市場對企業(yè)的需求，不斷提升企業(yè)員工的思想認(rèn)識，全面提升企業(yè)內(nèi)部的管理效率和水平，使企業(yè)的核心競爭力得到有效提升，從而在日益激烈的市場競爭中取得發(fā)展和進步。企業(yè)應(yīng)做到黨建工作與戰(zhàn)略性人力資源管理工作之間的有機結(jié)合，使企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢增加，充分滿足新時期市場對企業(yè)的需求。在互聯(lián)網(wǎng)信息時代中，人們的文化水平和綜合素質(zhì)都發(fā)生了翻天覆地的變化，人們的思想更加的多元化與創(chuàng)新化，這就使得青年黨員更加希望有一個平臺能夠發(fā)揮自身的各項才能，但我國部分企業(yè)內(nèi)部的黨建工作形式過于傳統(tǒng)，無法滿足新時期人才對黨建工作的要求，導(dǎo)致黨建工作無法在企業(yè)中得到有效落實，更是無法充分調(diào)動青年黨員參與黨建工作的積極性，限制了人才的發(fā)揮與進步。

2.部分企業(yè)沒有充分意識到戰(zhàn)略性人力資源管理的重要性。放眼我國現(xiàn)有的經(jīng)濟市場，部分企業(yè)已經(jīng)能夠?qū)Ⅻh建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理工作落到實處，但部分企業(yè)仍然沒有意識到戰(zhàn)略性人力資源管理工作的重要性，企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略性人力資源管理體系不合理，從而使得企業(yè)的黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理無法高效順利地開展。部分企業(yè)在進行戰(zhàn)略性人力資源管理時，沒有充分運用戰(zhàn)略性人力資源管理體系的優(yōu)勢，人力資源管理部分企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)不夠明確，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)職位變動和人員變動的情況，在無形中增加了企業(yè)人力資源管理難度，使得戰(zhàn)略性人力資源管理無法在企業(yè)中得到有效應(yīng)用。一旦企業(yè)的管理層沒有意識到戰(zhàn)略性人力資源管理的重要性，便會使得企業(yè)內(nèi)部的員工不重視戰(zhàn)略性人力資源管理工作，從而對企業(yè)的發(fā)展和進步造成一定程度的影響。企業(yè)要想獲得長遠健康的發(fā)展，就要使企業(yè)全體員工充分意識到黨建工作與戰(zhàn)略性人力資源管理工作的重要性，最大限度地發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，使企業(yè)的發(fā)展能夠順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，大力促進企業(yè)的發(fā)展和進步。

五、企業(yè)做好黨建工作與戰(zhàn)略性人力資源管理的措施

1.充分體現(xiàn)黨組織的政治核心地位。黨組織在企業(yè)中應(yīng)處于核心地位，企業(yè)在進行黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理工作時，應(yīng)充分體現(xiàn)黨組織的核心地位，最大限度地發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，使黨的各項方針政策能夠在企業(yè)的黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理工作中得到有效落實。企業(yè)在進行黨建工作時，要圍繞黨的政治路線，使黨的建設(shè)在企業(yè)中得到加強，習(xí)近平總書記在二十大報告中提出，要堅定不移地從嚴(yán)治黨，深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，在企業(yè)內(nèi)部堅持及加強黨中央集中的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移地走新時代中國特色社會主義思想。企業(yè)應(yīng)將黨組織的日常工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有機結(jié)合，有效拉近黨組織和基層員工之間的距離，實現(xiàn)黨組織和基層員工之間的高效交流與溝通，深入了解并滿足基層員工的實際需求，大力推動企業(yè)的發(fā)展和進步。企業(yè)在做好黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理工作時，要充分體現(xiàn)黨組織的核心地位，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)。

2.加強企業(yè)黨組織管理隊伍的建設(shè)。在企業(yè)貫徹落實黨建工作時，應(yīng)不斷加強企業(yè)內(nèi)部黨組織管理隊伍的建設(shè)，提升企業(yè)內(nèi)部的黨組織凝聚力，使得企業(yè)內(nèi)部可以高效地開展黨建工作。企業(yè)在加強黨組織管理隊伍的建設(shè)時，要確保管理人員自身擁有一定的專業(yè)能力，培養(yǎng)一支政治領(lǐng)導(dǎo)能力強、創(chuàng)新改革能力高、黨性覺悟好的領(lǐng)導(dǎo)班子，為企業(yè)的黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理工作打下良好的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。企業(yè)也要對內(nèi)部黨建工作的形式和內(nèi)容進行創(chuàng)新，確保黨建工作能夠在企業(yè)中最大限度地發(fā)揮其作用和意義，將企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理工作體現(xiàn)在黨建工作之中，使企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理工作的實施得到拓展。企業(yè)要確保領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部不存在任何的作風(fēng)問題，堅決杜絕領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)腐敗的現(xiàn)象，有效推動企業(yè)黨建工作的進程。企業(yè)在做好黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理工作時，應(yīng)加強企業(yè)內(nèi)部黨組織管理隊伍的建設(shè)力度，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)。

3.健全企業(yè)黨建工作人員管理機制。企業(yè)在進行黨建工作時，要建立并不斷完善內(nèi)部黨建工作的人員管理機制，并確保企業(yè)在管理人員時能夠嚴(yán)格按照該機制進行工作，為企業(yè)開展黨建工作打下堅實的基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)黨建工作人員的水平。在建立企業(yè)內(nèi)部黨建工作人員管理機制時，要充分了解黨建工作人員的實際工作情況，也要對工作人員的思想情況和生活情況加以深入地了解和掌握，使企業(yè)的黨建工作人員管理機制能夠具有一定的針對性和有效性，使黨建工作人員能夠在企業(yè)的黨建工作中發(fā)揮自身的帶領(lǐng)作用。確保黨建工作能夠在企業(yè)中得到有效落實，企業(yè)也可在黨建工作人員管理機制的基礎(chǔ)上建立黨建工作的考核制度，對企業(yè)開展黨建工作的程度加以把握，使企業(yè)員工能夠充分意識到黨建工作的重要性，對黨建工作報以端正積極的工作態(tài)度，使黨建工作全面提升企業(yè)員工的凝聚力。企業(yè)在做好黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理工作時，要不斷健全企業(yè)內(nèi)部黨建工作人員的管理機制，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)。

4.創(chuàng)新戰(zhàn)略性人力資源管理新模式。在當(dāng)今的時代背景下，傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)無法在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮作用，只有將以人為本的管理理念貫徹落實在企業(yè)的管理工作之中，充分尊重企業(yè)員工的主人翁意識，創(chuàng)新戰(zhàn)略性人力資源管理新模式，使得企業(yè)的人力資源管理水平得到有效提升。企業(yè)在創(chuàng)新戰(zhàn)略性人力資源管理模式時，要充分利用當(dāng)今時代的各方面優(yōu)勢，對傳統(tǒng)的人力資源管理模式進行改革，將員工放在企業(yè)人力資源管理工作的核心地位，使員工在企業(yè)中獲得歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情，在人力資源管理中培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新精神，使得企業(yè)的人力資源管理體系得到有效的完善。企業(yè)也要加強戰(zhàn)略性人力資源管理模式對員工的指引作用，使員工的工作能夠符合戰(zhàn)略性人力資源管理需求，全面提升員工對企業(yè)的責(zé)任感以及員工自身的綜合能力及核心素養(yǎng)。企業(yè)在做好黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理工作時，要創(chuàng)新戰(zhàn)略性人力資源管理新模式，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)。

5.黨建工作與戰(zhàn)略性人力資源管理結(jié)合。黨建工作是企業(yè)貫徹落實黨的方針政策的重要措施，人力資源管理在企業(yè)的運營發(fā)展過程中，有著不可忽視的重要作用，企業(yè)應(yīng)將黨建工作與戰(zhàn)略性人力資源管理工作進行有機結(jié)合，增加黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理工作的互動性，提升企業(yè)對戰(zhàn)略性人力資源管理工作的重視程度，使得黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理工作能夠在企業(yè)中落到實處。企業(yè)在開展戰(zhàn)略性人力資源管理工作時，應(yīng)確保戰(zhàn)略性人力資源管理工作人員的專業(yè)性，對工作人員定期進行培訓(xùn)講座，全面提升工作人員的黨性，確保工作人員對黨的忠實性，使人力資源管理人才的業(yè)務(wù)能力及綜合素養(yǎng)得到全面提升。在工作人員進行戰(zhàn)略性人力資源管理工作時，最大限度地發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，使黨的各項戰(zhàn)略目標(biāo)能夠在企業(yè)中得到有效落實。企業(yè)在做好黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理工作時，要將黨建工作與戰(zhàn)略性人力資源管理工作相結(jié)合，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)。

企業(yè)進行黨建工作與戰(zhàn)略性人力資源管理工作，對企業(yè)的發(fā)展和進步有著十分重要的作用和意義。充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，使企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理工作，全面提升企業(yè)的管理水平，大力促進我國市場經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展。