鄒 嵐
(上海食品科技學校 上海金山 201599)
隨著科技飛速發(fā)展,汽車電子控制技術日新月異,使汽車向智能化、自動化、信息化不斷發(fā)展。為對接學生未來崗位需求,培養(yǎng)高質(zhì)量汽車專業(yè)人才,筆者依據(jù)汽車維修工國家職業(yè)標準,融入1+X職業(yè)技能標準,參考技能大賽要求,借助教學智能平臺,對本課程的教學模式進行了探索、實施、優(yōu)化,總結出了“四員、六環(huán)節(jié)、八流程”的課程教學模式[1]。此處的“四員”是指學生角色扮演的四個崗位,即工位組長、主修、副修、安全員;“六環(huán)節(jié)”是指課程教學的六個環(huán)節(jié),即課前預學、檢修準備、分析探究、真車實戰(zhàn)、評價總結、鞏固擴容;“八流程”是指故障檢修的八個主要流程,即安全防護、車輛信息、查看故障、分析故障、檢測故障、修復故障、驗證故障、恢復現(xiàn)場[2]。
根據(jù)上海市中等職業(yè)學校汽車運用與維修專業(yè)教學標準要求,《汽車基礎電氣設備檢修》共有基礎電工技術應用、汽車電氣線路分析與測量、汽車電源系統(tǒng)檢修、汽車起動系統(tǒng)檢修、汽車照明與信號系統(tǒng)檢修和汽車儀表系統(tǒng)檢查5個學習任務,建議108學時,課程立足于使學生能識別和分析汽車電氣系統(tǒng)電路的組成及工作過程,注重學生能熟練使用儀器儀表和專用工具、設備進行汽車電氣設備的檢查、測試、調(diào)整和更換等相關技術操作,突出學生能力本位。
筆者以學習任務4“汽車照明與信號系統(tǒng)檢修”中“汽車轉向燈不亮故障檢修”課題為例,實施“四員、六環(huán)節(jié)、八流程”課程教學模式。
1.課題名稱:汽車轉向燈不亮故障檢修
2.教學目標:
(1)完成“四員”分工
課前,完成工位組長、主修、副修、安全員的“四員”分工。學生以四人為一組完成課前分組,并依據(jù)學習任務進行分工安排。在完成查看汽車轉向燈故障流程時,工位組長負責:核對信息,提交電子工單;主修負責:車輛檢查,查看燈光并記錄;副修負責:配合主修,操作外部燈光;安全員負責:檢查安全防護,按評價表記錄。在實施不同任務時,進行角色互換,體驗汽車企業(yè)各崗位要求。
(2)設計工單及評價表
課前,教師依據(jù)汽車維修工國家職業(yè)標準,融入1+X職業(yè)技能標準,參考技能大賽要求,提前設計好工單、評價表,并借助教學智能平臺,實時反饋學生工單數(shù)據(jù)準確性,從情意、技能、作業(yè)、分析、信息五方面動態(tài)評定學生任務實施情況。工單及評價表如圖1、圖2所示。
圖1 汽車轉向燈不亮故障檢修工單
圖2 汽車轉向燈不亮故障檢修任務評價表
充分發(fā)揮校企合作資源優(yōu)勢,優(yōu)化汽車維修實訓中心布局,參照汽車維修企業(yè)管理標準,復制維修企業(yè)真實工位,打造汽修專業(yè)理實一體化教學環(huán)境,給學生真實的崗位維修體驗,強化學生對未來職業(yè)定位的清晰認識,明確自身未來發(fā)展方向,有效實現(xiàn)校內(nèi)學習情境與企業(yè)工作實際無縫對接。教學場景設計如圖3所示。
圖3 教學場景設計
課堂教學設計有課前:課前預學;課中:檢修準備、分析探究、真車實戰(zhàn)、評價總結;課后:鞏固擴容六個環(huán)節(jié)?!傲h(huán)節(jié)”環(huán)環(huán)相扣,循序漸進,引導學生依據(jù)電路圖,分析原因,大膽嘗試,排除故障,理清思路,精煉技能。
(1)課前預學
(2)檢修準備
(3)分析探究
(4)真車實戰(zhàn)
(5)評價總結
(6)鞏固擴容
依據(jù)汽車維修行業(yè)企業(yè)工作實際,參考技能大賽要求,梳理了故障檢修的“八流程”:安全防護、車輛信息、查看故障、分析故障、檢測故障、修復故障、驗證/查看故障、恢復現(xiàn)場。其中,安全防護、車輛信息為準備工作,其余故障檢修主要流程設計如圖4所示。
圖4 故障檢修主要流程設計
學生在完成每項工作任務時,了解汽修崗位業(yè)務流程,獲取工作崗位所需的知識和技能,課上所學即未來所需。故障檢修“八流程”側重學生職業(yè)能力培養(yǎng):維修方案符合汽修行業(yè)企業(yè)技術標準;必需的安全保障措施;根據(jù)故障現(xiàn)象準確分析故障原因;合理使用維修工具及設備進行維修作業(yè);工單填寫符合維修工藝要求;修復后的車輛達到可以上路行駛的標準,提升學生職業(yè)素養(yǎng)[3]。
教師以汽修企業(yè)真實的維修案例為載體,設計典型工作任務,創(chuàng)設學習情境,實施課程教學“六環(huán)節(jié)”,體現(xiàn)學生為“主體”、教師為“主導”的教學理念,提高學生自主學習、分析思考、解決問題的能力,強化學生對汽車故障排除的職業(yè)能力。學生分小組、分角色、分崗位扮演“四員”實施工作任務,對接未來崗位需求,每位學生組內(nèi)協(xié)作,各司其職,體驗職業(yè),提高學生整體參與度,增強學習成功體驗,提高課堂教學成效[4]。
師生借助教學智能平臺優(yōu)勢,實時獲取學習動態(tài)數(shù)據(jù),準確測評課堂學習情況,便于教師監(jiān)測教學過程,滿足學生個性差異,為教與學的優(yōu)化提供關鍵依據(jù),利于教師更精準地“教”,滿足學生個性化地“學”,實現(xiàn)精準教學[5]。此外,利用布置在整車工位上的錄播系統(tǒng),實時記錄學生維修操作過程,師生通過回看功能,分析探究排故難點,化解一名教師無法同時指導多名學生操作的難題,合理解決教學痛點,提高課堂有效性[6]。
“四員、六環(huán)節(jié)、八流程”的課程教學模式,依據(jù)汽修企業(yè)真實維修案例,設計典型工作任務,經(jīng)過不斷實踐,逐步優(yōu)化,增強學生職業(yè)能力,充分發(fā)揮學生主體作用,贏得學生一致認可[7]。經(jīng)過培養(yǎng),學生專業(yè)素養(yǎng)高,崗位適應快,動手能力強,受汽修企業(yè)一致好評,并在技能大賽中不斷歷練成長。當然,每一種教學模式都有各自的優(yōu)勢和弊端。筆者認為“四員、六環(huán)節(jié)、八流程”課程教學模式的運用,需要充分結合學生和課程實際,不能一概而論,生搬硬套,如何將其更優(yōu)化地運用在中職課堂教學中,還需要進一步研究和探索。