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    高職院校專創(chuàng)融合培育卓越技術(shù)技能人才的現(xiàn)實困境與實施策略

    2023-01-24 11:49:28鄭玥孫衛(wèi)芳
    教育與職業(yè) 2022年24期
    關(guān)鍵詞:專創(chuàng)技能融合

    鄭玥 孫衛(wèi)芳

    從制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變,離不開卓越技術(shù)技能人才的智力支持。如何培養(yǎng)“職業(yè)素養(yǎng)高、崗位技能精、創(chuàng)新能力強”的卓越技術(shù)技能人才,成為社會對高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作的新要求。卓越技術(shù)技能人才除了應(yīng)具備全面系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能外,還應(yīng)具備更強的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力,并且能夠勝任產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和技術(shù)革新對崗位所需技術(shù)的創(chuàng)新性要求。重視并積極開展學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,對培養(yǎng)卓越技術(shù)技能人才具有重要作用。高職院校應(yīng)將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)教育全過程,實現(xiàn)專業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈與創(chuàng)新鏈的有效銜接,為“雙高計劃”建設(shè)和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才保障。

    一、高職院校專創(chuàng)融合培育卓越技術(shù)技能人才的重要意義

    1.專創(chuàng)融合是落實立德樹人根本任務(wù)的必然要求。立德樹人是教育的根本任務(wù)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的主要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力,錘煉當代大學(xué)生勇挑重擔(dān)、敢于創(chuàng)新的優(yōu)良品質(zhì)和不怕艱辛、自主創(chuàng)業(yè)的拼搏精神,引導(dǎo)大學(xué)生傳承工匠精神,塑育愛國愛黨“校園工匠”,并引導(dǎo)大學(xué)生把個人理想追求融入黨和國家事業(yè)之中,這與立德樹人根本任務(wù)不謀而合。專創(chuàng)融合是實現(xiàn)將社會主義核心價值觀教育貫穿技術(shù)技能人才培養(yǎng)全過程的必然選擇。

    2.專創(chuàng)融合是完成“雙高計劃”建設(shè)任務(wù)的重要抓手。“雙高計劃”的兩項重要任務(wù)是打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地和技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺,專創(chuàng)融合育人模式可打造學(xué)生職業(yè)通用技能、專業(yè)單項技能、專業(yè)綜合技能和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,實現(xiàn)學(xué)生專業(yè)能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力雙向提升,為區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展培養(yǎng)培訓(xùn)卓越技術(shù)技能人才;基于專創(chuàng)融合,將科研與專業(yè)建設(shè)相結(jié)合、科研與實訓(xùn)實踐相結(jié)合、科研與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,聚焦區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,開展技術(shù)技能成果的推廣轉(zhuǎn)化,將師生的創(chuàng)新作品轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,打造集“產(chǎn)業(yè)服務(wù)、人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)、科技創(chuàng)新、雙創(chuàng)培育”于一體的技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺。

    3.專創(chuàng)融合是策應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實需要。隨著人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的加速發(fā)展與應(yīng)用,很多企業(yè)進入了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,迫切需要高職院校專業(yè)人才供給側(cè)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求側(cè)進一步平衡,滿足企業(yè)對卓越技術(shù)技能人才的需要。因此,高職院校應(yīng)進一步深化專創(chuàng)融合育人模式,探索卓越技術(shù)技能人才培養(yǎng)的新路徑,促進教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的有效銜接,以滿足產(chǎn)業(yè)變革和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要。

    二、高職院校專創(chuàng)融合培育卓越技術(shù)技能人才的現(xiàn)實困境

    1.專創(chuàng)融合培養(yǎng)模式有待優(yōu)化。一是課程體系不完善。部分高職院校僅通過開設(shè)“Start Your Business”(SYB)、“Generate Your Business Idea”(GYB)等幾門創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程和舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽及訓(xùn)練營等方式開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,未能建立以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的課程體系,課程體系中專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課和專業(yè)拓展課中缺乏系統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育元素。二是實踐教學(xué)環(huán)節(jié)弱化。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育僅停留在理論層面,實踐教學(xué)課時嚴重不夠,學(xué)生所獲得的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法和知識無法應(yīng)用于實踐,導(dǎo)致學(xué)生創(chuàng)新性思維和創(chuàng)業(yè)能力不夠。三是實戰(zhàn)孵化體系缺失。學(xué)校沒有構(gòu)建完備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)訓(xùn)練與服務(wù)體系,學(xué)生的創(chuàng)新項目缺乏政策扶持和咨詢服務(wù),使得項目無法落地轉(zhuǎn)化。

    2.專創(chuàng)融合實踐平臺支撐不夠。一是現(xiàn)有實踐平臺功能分割嚴重。服務(wù)于實踐教學(xué)的實驗實訓(xùn)平臺、服務(wù)于科技創(chuàng)新的科研平臺和服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺未針對學(xué)生結(jié)構(gòu)差異性進行功能劃分,三者之間相互獨立,未能有機融合在相關(guān)課程教學(xué)中。二是實踐平臺功能不齊全。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育缺乏知識技能、模擬體驗、實戰(zhàn)孵化全流程的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺支撐,導(dǎo)致具有高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的卓越技術(shù)技能人才培養(yǎng)受阻。三是實踐平臺產(chǎn)教融合不夠深入。專創(chuàng)融合平臺建設(shè)未能有效對接區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),對學(xué)生崗位跨界適應(yīng)能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)能力培養(yǎng)成效不明顯。

    3.專創(chuàng)融合師資隊伍建設(shè)質(zhì)量不高。一是部分高職院校缺乏專業(yè)從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的師資隊伍,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師主要由經(jīng)過短期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn)的班主任、輔導(dǎo)員和行政管理人員等兼任,他們?nèi)狈?chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗,不了解產(chǎn)業(yè)前沿,無法展開有效的教學(xué)。二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理,缺乏具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)成功人士和具有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗的企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。此外,雖部分高職院校聘請了上述人員擔(dān)任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,但是參與度和工作連續(xù)性卻不能保證。三是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師管理機制不完善,部分高職院校教師職稱評聘和績效考核等制度沒有對教師參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育做出明確要求;同時,還缺乏校企人員互聘互兼的管理辦法,企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師來校擔(dān)任導(dǎo)師路徑不通暢。

    4.專創(chuàng)融合體制機制不夠完善。一是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育治理體系不完備。部分高職院校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育缺乏統(tǒng)一的組織架構(gòu),沒有一套完備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,專業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育“兩張皮”,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資源分散,導(dǎo)致創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程與實踐平臺功能單一,未能形成合力。二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育產(chǎn)教融合不深入。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動未下沉到企業(yè)一線,未能深度參與企業(yè)相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)全過程,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)化和成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化缺乏引導(dǎo)機制,致使專創(chuàng)融合的運行與保障明顯受限。三是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育文化模式不健全。一方面,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型事跡、成功案例、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果等顯性文化宣傳不夠;另一方面,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中對工匠精神、創(chuàng)新思維、兼容并蓄等隱性文化的融入不夠,導(dǎo)致學(xué)生對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)缺乏認同度與代入感,難以獲得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功的靈感與自信。

    三、高職院校專創(chuàng)融合培育卓越技術(shù)技能人才的實施策略

    1.以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)為核心,構(gòu)建專創(chuàng)融合教育教學(xué)體系。第一,堅持“思政教育、專業(yè)教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”不斷線,構(gòu)建“三層分類遞進”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系。一是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與思政教育融合,面向全體學(xué)生開設(shè)通識性基礎(chǔ)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,建立人文素養(yǎng)類、藝術(shù)素養(yǎng)類、科學(xué)素養(yǎng)類、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類等模組的通識教育課程體系平臺,以講授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基本理論和基礎(chǔ)知識為主,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新素質(zhì)。二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育融合,面向不同專業(yè)學(xué)生開設(shè)融合性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程。例如,工科類專業(yè)推行“工程實踐創(chuàng)新項目”課程,圍繞企業(yè)高端技術(shù)、裝備和產(chǎn)品等崗位需求,以實際工程項目為載體,開展以“課程作品化,作品產(chǎn)品化”為目標、“技能菜單”為形式的課程改革,在技術(shù)技能教育中培養(yǎng)創(chuàng)新能力和素質(zhì),強化學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)試驗設(shè)計和實踐能力;商科類專業(yè)推行“商業(yè)模擬創(chuàng)新項目”課程,全面模擬企業(yè)真實場景和工作情境,系統(tǒng)設(shè)置企業(yè)運作的職能部門、崗位、流程和業(yè)務(wù),錘煉學(xué)生的溝通表達、團隊協(xié)作和綜合實踐能力。三是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合,面向個體差異開設(shè)拓展性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,將企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新工藝和創(chuàng)新流程等融入專業(yè)實踐、頂崗實習(xí)以及畢業(yè)(論文)設(shè)計等過程,通過競賽嵌入和項目孵化發(fā)掘有潛力的創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)團隊,實施個性化培養(yǎng),組建“創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人班”,將好的項目推向市場,實現(xiàn)“產(chǎn)品精品化,精品市場化”,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì),以完成創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)。

    第二,創(chuàng)新“TASO”四維一體專創(chuàng)融合教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。一是突出教學(xué)(Teaching,T)第一課堂。創(chuàng)新課堂教學(xué)方式,堅持教學(xué)觀念上以學(xué)為主,教學(xué)目標上以提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為主,教學(xué)形式上以學(xué)生為中心,教學(xué)評價上以過程考核為主,利用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)資源庫和實踐平臺,借助超星爾雅、職教云課堂、愛課程等數(shù)字平臺,實施線上線下混合式教學(xué),推動課堂革命,訓(xùn)練學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力。二是激活社團(Association,A)第二課堂。打造發(fā)明者協(xié)會、大學(xué)生科協(xié)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社團,提升社團成員的創(chuàng)新發(fā)展、資源整合、團隊運行、資金籌措和組織策劃能力。社團應(yīng)定期組織沙龍活動,邀請創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師講授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識,邀請創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)秀畢業(yè)生講授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。三是用好導(dǎo)師(Supervisor,S)創(chuàng)新課堂。要有效推進學(xué)生走進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作室,積極參與導(dǎo)師的科研項目,引導(dǎo)學(xué)生就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目或問題進行思考與討論,形成有效的創(chuàng)新方案,并開展創(chuàng)業(yè)實踐,學(xué)生在導(dǎo)師的全程指導(dǎo)下參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,完成作品設(shè)計,撰寫專利發(fā)明,產(chǎn)生高質(zhì)量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果。四是強化實戰(zhàn)(Operation,O)體驗課堂。高職院校應(yīng)強化專創(chuàng)融合課程的實踐與實戰(zhàn)訓(xùn)練,將教學(xué)場所延伸至企業(yè)一線,校企共建創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)站、企業(yè)創(chuàng)新工作站等,將企業(yè)真實項目轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)內(nèi)容,為學(xué)生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐和實戰(zhàn)模擬,建設(shè)“匠心坊創(chuàng)客工場”,建立注重過程性評價的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐選修學(xué)分積累和轉(zhuǎn)換制度,學(xué)生創(chuàng)新作品可替代某項專業(yè)實踐學(xué)分。

    2.以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺構(gòu)建為載體,構(gòu)建“四層遞進”專創(chuàng)融合實踐平臺。第一,建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享實訓(xùn)基地,打造認知實踐平臺。一是打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程資源共享平臺,做好專業(yè)實驗實訓(xùn)場所與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺的有機融合,讓專業(yè)(群)實驗實訓(xùn)室不僅僅是學(xué)生訓(xùn)練技能的場所,更要成為學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目和師生科研項目等創(chuàng)新實踐活動的工作室,引導(dǎo)學(xué)生開展發(fā)明創(chuàng)新活動,提升實踐創(chuàng)新能力。二是打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)入門培訓(xùn)平臺,常態(tài)化開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),邀請企業(yè)家和風(fēng)投機構(gòu)投資人到學(xué)校講授創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)融資商業(yè)計劃等,組織學(xué)生到新創(chuàng)企業(yè)實地考察,成立“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部”,讓學(xué)生開展互動交流,幫助學(xué)生全面認識創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)其創(chuàng)業(yè)意識。

    第二,建設(shè)虛擬仿真實訓(xùn)基地,打造模擬實踐平臺。一是打造形式多樣的仿真模擬訓(xùn)練平臺。建設(shè)高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)、ERP企業(yè)模擬經(jīng)營室、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模擬系統(tǒng)等平臺,使學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)心理學(xué)、創(chuàng)業(yè)準備等創(chuàng)業(yè)知識,模擬現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)的步驟及相關(guān)流程進行創(chuàng)業(yè)實驗,培養(yǎng)學(xué)生對創(chuàng)業(yè)執(zhí)行與管理的把控能力。二是打造豐富多彩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事平臺。高職院校應(yīng)依托國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事,以學(xué)生專利發(fā)明為基礎(chǔ),結(jié)合自身辦學(xué)和專業(yè)特點,打造“院—?!小 獓倍鄬哟?、立體化、覆蓋面廣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽平臺,將大賽融入教學(xué)過程,鼓勵學(xué)生積極參加各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,通過大賽模擬實踐,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論知識及時轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)技能。

    第三,建設(shè)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,打造體驗實踐平臺。一是打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目體驗平臺。引進企業(yè)真實項目,建設(shè)一批創(chuàng)客工坊或眾創(chuàng)空間,為學(xué)生提供創(chuàng)新項目產(chǎn)品制作和產(chǎn)品展示場所,為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)項目路演、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流、創(chuàng)業(yè)投融資咨詢等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐體驗活動的舞臺,進一步提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐能力。二是打造產(chǎn)業(yè)實踐型平臺。結(jié)合區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),與產(chǎn)教深度融合型企業(yè)聯(lián)合建立具有一定特色的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作站或?qū)嵱?xùn)基地,成立企業(yè)人員與師生參與的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊,調(diào)研企業(yè)剛性需求,編制技術(shù)問題清單,實施產(chǎn)品改造升級、技術(shù)攻關(guān),為企業(yè)提供技術(shù)解決方案,錘煉學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐技能并積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,為日后進行創(chuàng)業(yè)孵化奠定基礎(chǔ)。

    第四,建設(shè)成果轉(zhuǎn)化基地,打造實戰(zhàn)孵化平臺。一是打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化平臺。集成高職院校的協(xié)同創(chuàng)新中心、工程技術(shù)中心和技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等平臺,成立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化中心,向?qū)W生提供創(chuàng)業(yè)母基金,資助一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目,將師生的科技創(chuàng)新作品或成果孵化成企業(yè)的真實產(chǎn)品,助推師生科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化,打通由產(chǎn)品向商品的轉(zhuǎn)換渠道。二是打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化實戰(zhàn)平臺。整合各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,成立科技孵化器,重點面向電子商務(wù)、信息技術(shù)、新媒體平臺等專業(yè)領(lǐng)域開展創(chuàng)業(yè)項目孵化,同時提供創(chuàng)業(yè)空間、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)、工商法務(wù)咨詢、融資需求對接等“全程一站式”孵化服務(wù)。

    3.以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊伍建設(shè)為抓手,打造“三型融通、四輪驅(qū)動”專創(chuàng)融合教學(xué)團隊。第一,以“三型融通”目標理念為引領(lǐng),打造“專兼跨界結(jié)合”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資團隊。一是打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專職教師隊伍。根據(jù)融入多學(xué)科知識的專創(chuàng)融合育人課程體系特點,打造一支由專業(yè)技術(shù)、市場營銷、財務(wù)管理、法律法規(guī)、文化創(chuàng)意等不同學(xué)科領(lǐng)域?qū)I(yè)教師構(gòu)成的兼具理論教學(xué)與實踐教學(xué)能力的“雙師雙能型”專職教學(xué)團隊,注重學(xué)生思維策略多樣化的培養(yǎng),提升學(xué)生的創(chuàng)新思維能力。二是配齊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育兼職教師。根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐技能和新創(chuàng)企業(yè)對市場與資本運營的需要,打造一支由企業(yè)家、技術(shù)專家、風(fēng)險投資人和創(chuàng)業(yè)成功校友等構(gòu)成的兼具創(chuàng)業(yè)知識與創(chuàng)業(yè)實踐能力的“雙創(chuàng)型”兼職教學(xué)團隊,聚焦學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐能力的培養(yǎng),將學(xué)生創(chuàng)新思維的培養(yǎng)落實落地。三是優(yōu)化專兼職教師管理機制。一方面,要制定專職教師團隊的績效考核與管理辦法,突出對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)能力與投入的考核和獎勵,并將其作為職稱晉升等必要條件;另一方面,要打通校企互聘互用的渠道,構(gòu)建不同類別兼職教師選聘的長效工作機制,將優(yōu)秀的兼職教師選聘為省級產(chǎn)業(yè)教授,并為其搭建平臺,探索采用協(xié)議工資制、績效提成制等提高其歸屬感和責(zé)任感。

    第二,以“四輪驅(qū)動”運行機制為抓手,培育專創(chuàng)融合教學(xué)團隊新動能。一是項目驅(qū)動,提升團隊創(chuàng)新水平。以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展為立足點,面向地方經(jīng)濟主戰(zhàn)場和行業(yè)企業(yè)一線重大需求,聘請產(chǎn)業(yè)教授、企業(yè)能工巧匠等兼職教師共同開展項目申報、課題研究、科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化,解決技術(shù)難題,通過“原理—設(shè)計—工藝—制造—樣品—試驗—改進—產(chǎn)品”全過程研發(fā),提升教師的實踐與創(chuàng)新能力。二是平臺促動,推進教學(xué)團隊成果落地能力。依托工程技術(shù)中心、協(xié)同創(chuàng)新中心和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化中心等平臺,打造自身科研特色和優(yōu)勢,實施科學(xué)研究成果化、技術(shù)成果實用化、實用成果產(chǎn)品化和創(chuàng)新產(chǎn)品商品化,不斷提升師生科技成果的孵化質(zhì)量和轉(zhuǎn)化效率。三是人才拉動,激發(fā)團隊創(chuàng)新活力。柔性引進行業(yè)企業(yè)能工巧匠和國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等,實施“大師名匠”計劃,提升團隊實踐水平;遴選專創(chuàng)融合教學(xué)團隊負責(zé)人,負責(zé)項目建設(shè)和團隊成員指導(dǎo),優(yōu)化教師成長路徑,提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;邀請校級以上教學(xué)名師指導(dǎo),實施“青藍工程”結(jié)對活動,落實“人才提升”工程,提升團隊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能。四是培訓(xùn)帶動,促進團隊持續(xù)發(fā)展。選派科研骨干教師到企業(yè)擔(dān)任企業(yè)科技副總,開展產(chǎn)學(xué)研合作和推進科技成果轉(zhuǎn)化,學(xué)習(xí)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)和管理的經(jīng)驗;支持青年人才參加國際學(xué)術(shù)交流會議,到境外高校訪學(xué)研修,為高層次領(lǐng)軍人才儲備后備力量;通過主持開發(fā)一個創(chuàng)新產(chǎn)品,學(xué)習(xí)一條教學(xué)理論,指導(dǎo)一項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,參與一門創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程建設(shè),不斷提升兼職教師的教學(xué)能力。

    4.以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標,構(gòu)建專創(chuàng)深度融合新機制。第一,突出生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建,完善專創(chuàng)融合內(nèi)部治理體系。一是建立專創(chuàng)融合教育管理委員會,制定專創(chuàng)融合教育發(fā)展規(guī)劃,樹立各二級學(xué)院和相關(guān)職能部門協(xié)同合作的理念,有效整合全校專創(chuàng)融合課程、實踐平臺和師資隊伍等資源,構(gòu)建較為完善的專創(chuàng)融合生態(tài)系統(tǒng)。二是優(yōu)化專創(chuàng)融合教學(xué)管理模式,探索并試行“學(xué)分銀行”制度。打通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動、修選課學(xué)分互認通道,鼓勵學(xué)生通過參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)項目孵化、企業(yè)實踐和社團活動等方式獲得學(xué)分。三是建立健全專創(chuàng)融合管理制度。制定專創(chuàng)融合實踐教育平臺運行、管理和考核辦法,進一步優(yōu)化完善教育評價制度,將教師從事或指導(dǎo)學(xué)生從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐活動納入績效與職稱評聘體系。

    第二,強化多元機制育人,構(gòu)建產(chǎn)教深度融合合作體系。一是校企共建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院,打造校企協(xié)同育人體系。根據(jù)產(chǎn)業(yè)宏觀需求,校企合作主導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實施,打造與區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和合作企業(yè)現(xiàn)狀相匹配的專創(chuàng)融合課程體系,將產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新理念和新思路融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育活動中,為社會培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的卓越技術(shù)技能人才。二是校企共建大學(xué)科技園,營造優(yōu)良的創(chuàng)新環(huán)境,助推創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和人才鏈有機融合。支持學(xué)生在大學(xué)科技園自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),將大學(xué)科技園打造成為深度服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新技術(shù)研發(fā)基地、具有良好市場科技活力的企業(yè)孵化基地和卓越技術(shù)技能人才培養(yǎng)基地。三是試點混合所有制,構(gòu)建校企利益分配與共享體系。明晰校企雙方在專創(chuàng)融合協(xié)同育人方面的權(quán)責(zé),合作企業(yè)可以優(yōu)先從產(chǎn)業(yè)學(xué)院獲得發(fā)展需要的卓越技術(shù)技能人才,并利用產(chǎn)業(yè)學(xué)院資源進行多層次的員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育、科技攻關(guān)等,激發(fā)企業(yè)參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的積極性。

    第三,強化工匠精神養(yǎng)成,打造務(wù)實開放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化體系。一是突出顯性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)。把大學(xué)科技園、孵化器、眾創(chuàng)空間和實驗實訓(xùn)基地等打造成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的展示場所,開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育活動周、建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化長廊、優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)文化進校園等活動,通過微博、微信公眾號等新媒體對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型事跡、成功案例、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果進行廣泛宣傳,多措并舉營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育濃厚的文化氛圍。二是注重隱性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)。一方面,通過課堂教學(xué)、企業(yè)實踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動等教育方式,將行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)文化、創(chuàng)新文化、工匠精神、競爭精神等有機融入教育教學(xué)全過程;另一方面,以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)業(yè)為落腳點,通過技能大師與學(xué)生師徒結(jié)對,強化對卓越技術(shù)技能人才工匠精神的培育,激發(fā)其勞動熱情,培養(yǎng)其創(chuàng)造性思維,形成更多的創(chuàng)新性成果。三是健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度文化建設(shè)。一方面,將企業(yè)經(jīng)營理念和管理方法對接學(xué)校制度文化,讓學(xué)生在企業(yè)文化陶冶中得到提升;另一方面,在校本教材編寫中、學(xué)生品質(zhì)塑造中、校園環(huán)境建設(shè)中、專業(yè)文化建設(shè)中融入行業(yè)文化,激勵學(xué)生不斷進步;此外,將企業(yè)現(xiàn)代化的6S管理制度嵌入實驗實訓(xùn)基地建設(shè)和實踐教學(xué)環(huán)節(jié),將安全規(guī)程和操作規(guī)范等置于實驗實訓(xùn)室的顯眼位置,提升學(xué)生的技能訓(xùn)練效果,塑造學(xué)生嚴謹細致的工匠精神。

    卓越技術(shù)技能人才是推動從“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)變的重要力量,專創(chuàng)融合是培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型卓越技術(shù)技能人才的必然選擇。高職院校應(yīng)從構(gòu)建專創(chuàng)融合教學(xué)體系、搭建專創(chuàng)融合實踐平臺、打造專創(chuàng)融合教學(xué)團隊和創(chuàng)新專創(chuàng)深度融合機制四個維度,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入卓越技術(shù)技能人才培養(yǎng)全過程,促進人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機銜接,不斷改革推進內(nèi)涵建設(shè),創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。

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