☉ 馬洪磊 張羽
近年來,山東省濱州市沾化區(qū)泊頭鎮(zhèn)始終堅持兒童利益最大化原則,不斷完善兒童福利政策體系和工作體制機制,織密扎牢兒童關(guān)愛保護網(wǎng),在加強兒童主任隊伍建設(shè)、提升兒童關(guān)愛保護能力、加大兒童兜底保障力度等方面進行了有效探索和實踐。
三措并舉,健全兒童主任隊伍。一是激發(fā)工作活力。嚴(yán)格兒童主任選任程序,明確工作職責(zé),細(xì)化工作任務(wù),出臺規(guī)范各類信息統(tǒng)計上報、年度培訓(xùn)等工作制度。加強日常監(jiān)管和履職考核,各村委會通過述職、座談、滿意度調(diào)查等方式,定期對兒童主任進行考核。二是培優(yōu)工作隊伍。擇優(yōu)確定兒童主任人選,結(jié)合各村實際,選聘有能力、有愛心、有責(zé)任心的人員從事兒童關(guān)愛保護工作。發(fā)展壯大兒童關(guān)愛保護志愿者隊伍,積極吸納黨員干部、網(wǎng)格員、社會愛心人士等參與,進一步增強兒童關(guān)愛保護力量。目前,全鎮(zhèn)36個村都按要求配備了兒童主任,成立了志愿服務(wù)隊。三是提升專業(yè)素養(yǎng)。商請司法、教育等部門,圍繞相關(guān)法律法規(guī)、兒童需求分析及心理疏導(dǎo)等主要內(nèi)容,定期對兒童主任、志愿者隊伍進行培訓(xùn),提升基層兒童工作隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。
科學(xué)布局,構(gòu)建“1+36+N”聯(lián)絡(luò)陣地。一是整合資源建立1個聯(lián)絡(luò)樞紐。以鎮(zhèn)民政辦為軸心建立1個聯(lián)絡(luò)樞紐,整合轄區(qū)內(nèi)資源,積極對接上級民政、醫(yī)保、教育等部門,提供救助保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育幫扶等信息和政策支持,為兒童主任提供溝通交流陣地。二是依托陣地建立36個聯(lián)絡(luò)站點。按照“四有”標(biāo)準(zhǔn)(有制度、有計劃、有場所、有檔案),依托各村現(xiàn)有基層公共服務(wù)陣地資源,因地制宜建立兒童主任工作站。各村兒童主任依托工作站,定期開展聯(lián)系走訪活動。目前,泊頭鎮(zhèn)36個村均建有兒童主任工作站。三是融合力量建立“N”條聯(lián)動戰(zhàn)線。積極培育、引導(dǎo)和規(guī)范社會力量參與農(nóng)村留守兒童和困境兒童關(guān)愛保護工作,打造未成年人關(guān)愛保護工作共同體,實現(xiàn)鎮(zhèn)、村、社會三線聯(lián)動,為未成年人尤其是農(nóng)村留守兒童和困境兒童提供入戶探訪、救助幫扶、心理咨詢等服務(wù)400余次。積極對接團區(qū)委開展“希望小屋”兒童關(guān)愛項目,累計投入15萬元,幫助50名兒童打造獨立的學(xué)習(xí)和生活空間。
精準(zhǔn)發(fā)力,呵護兒童健康成長。一是在動態(tài)監(jiān)測落實上精準(zhǔn)發(fā)力。嚴(yán)格落實農(nóng)村留守兒童、困境兒童排查機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。聯(lián)合民政、教育、團委、鄉(xiāng)村振興等部門,定期對納入幫扶的兒童開展比對摸排,全面摸清真實底數(shù),建立關(guān)愛服務(wù)臺賬。充分利用區(qū)動態(tài)監(jiān)測信息平臺,加強信息資源共享,提升主動發(fā)現(xiàn)能力,確保精準(zhǔn)定位到村、識別到戶、建檔到人。二是在關(guān)心關(guān)愛服務(wù)上精準(zhǔn)發(fā)力。加強線上咨詢與線下服務(wù)互聯(lián)互通。線上,通過全國兒童福利信息系統(tǒng)、微信群等平臺及時提供政策咨詢;線下,采取入戶探訪等方式,實時掌握農(nóng)村留守兒童和困境兒童生活、學(xué)習(xí)等方面的實際需求,有針對性地提供救助幫扶、心理疏導(dǎo)、精神慰藉等服務(wù)。按照網(wǎng)格化管理模式,明確兒童主任探訪關(guān)愛工作職責(zé)范圍,精細(xì)劃分責(zé)任區(qū)和結(jié)對關(guān)愛對象,定期對13名孤困兒童、44名脫貧享受政策兒童開展入戶探訪關(guān)愛工作。三是在兜底保障政策上精準(zhǔn)發(fā)力。充分發(fā)揮兒童主任的作用,加大兒童福利政策宣傳普及力度,推進各項政策在基層落地見效。健全完善兒童兜底保障制度,持續(xù)提升兒童兜底保障水平。其中,社會散居孤兒基本生活費提高到每人每月1815元,重點困境兒童基本生活費提高到每人每月1452元,基本生活保障標(biāo)準(zhǔn)進入“全省第一方陣”。?