董科峰
(山西三建集團(tuán)有限公司,山西 長(zhǎng)治 046000)
通常而言,房屋建筑施工的環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,流程煩瑣,工期較長(zhǎng),不僅要保障建筑整體的安全性和穩(wěn)定性,還應(yīng)根據(jù)人們生活的需要,做出相應(yīng)的協(xié)調(diào)。為了減少實(shí)際建筑實(shí)際投入使用后可能出現(xiàn)的問(wèn)題,要重點(diǎn)關(guān)注施工環(huán)節(jié),因此,加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程中的現(xiàn)場(chǎng)管理的研究,從實(shí)際工作環(huán)節(jié)來(lái)看,具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
從當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展和建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看,房屋建筑的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越復(fù)雜,因此,為了保證工程的整體質(zhì)量,提高施工各環(huán)節(jié)的安全指數(shù),現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作越來(lái)越受到重視,具體而言,其之于整個(gè)建筑工程的必要意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)層面。首先,從房建工程自身的建筑特點(diǎn)出發(fā)。一方面,傳統(tǒng)意義上的房建工程就需要考慮到環(huán)境、氣候甚至溫濕度等因素對(duì)于建筑整體的影響,與此同時(shí),更需要考慮到實(shí)際投入使用以及未來(lái)幾十年的地質(zhì)、地貌對(duì)于建筑地基的牢固性的影響,因此,房屋建筑的作業(yè)流程非常煩瑣;另一方面,新時(shí)代下不論是建筑風(fēng)格還是從以人為主體的角度出發(fā)對(duì)建筑的適用性的要求都更高,標(biāo)準(zhǔn)更為復(fù)雜。但是由于房屋整體過(guò)于龐大,投入使用后監(jiān)測(cè)出的問(wèn)題不能夠及時(shí)進(jìn)行處理,就會(huì)給未來(lái)的使用帶來(lái)不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩,因此,在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中及時(shí)采用相應(yīng)的監(jiān)測(cè)方式對(duì)施工水平和房屋整體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)測(cè)更為合理。其次,施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作涵蓋面很廣泛,能夠從多個(gè)方面給建筑和施工質(zhì)量提供保障。一般而言,房建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作可以分成施工人員管理、施工材料管理和工作環(huán)節(jié)管理。對(duì)于施工人員管理來(lái)說(shuō),主要是在提升建筑施工效率的同時(shí),進(jìn)一步確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全,減少意外的發(fā)生。而施工材料管理環(huán)節(jié)則能夠通過(guò)嚴(yán)密的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)出控制保證建筑材料的質(zhì)量,為建筑房屋提供了基礎(chǔ)性保障,同時(shí)也能夠減少資源的浪費(fèi)[1]。工作環(huán)節(jié)的管理主要是對(duì)于技術(shù)應(yīng)用和設(shè)備使用的管理,正確的使用方法和運(yùn)行參數(shù)才能夠提升技術(shù)應(yīng)用的高效性。所以綜合上述3個(gè)方面的考慮,只有提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作水平,才能最大程度保證房屋建筑的安全性和經(jīng)濟(jì)效益。最后,及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行轉(zhuǎn)變。房屋建筑并不是一蹴而就的,在施工之前也會(huì)視情況而定做出一些具體的計(jì)劃和安排方案,但是實(shí)際施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些特殊情況,如果此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工管理環(huán)節(jié)存在漏洞,現(xiàn)場(chǎng)工作就會(huì)不靈活、不變通,只是單純按照原本計(jì)劃按部就班地進(jìn)行作業(yè),與實(shí)際情況會(huì)產(chǎn)生較大差距,給房屋未來(lái)的使用埋下了隱患。
雖然施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)于房建工程來(lái)說(shuō)極為重要,但是從當(dāng)前的房屋建筑施工現(xiàn)狀來(lái)看,仍然存在著很多的問(wèn)題和不足,需要在未來(lái)的工作中進(jìn)一步深化解決。
(1)從建筑企業(yè)的整體意識(shí)層面出發(fā),當(dāng)前部分企業(yè)和單位并未形成良好的現(xiàn)場(chǎng)施工管理意識(shí),主要原因是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性的認(rèn)識(shí)程度不夠。一方面,很多企業(yè)具備問(wèn)題意識(shí),想要及時(shí)處理施工過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,但是并未形成健全的管理和監(jiān)測(cè)體系,因此實(shí)際工作不能夠有效開展;另一方面,部分企業(yè)在建筑工作中并未形成正確的施工觀念,僅關(guān)注到了建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益,一味地趕工期、抓進(jìn)度,最終忽視了現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和管理,這不僅會(huì)造成建筑實(shí)際使用中的安全隱患,更給企業(yè)的外部公信力帶來(lái)了極差的影響。
(2)材料和技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)管問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)人員松散,非常容易出現(xiàn)秩序混亂的情況,一方面,很多時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)混亂的秩序?qū)е虏牧虾图夹g(shù)供應(yīng)不及時(shí),耽誤施工時(shí)間,更減緩了工作效率;另一方面,這樣的情況下,偷料減料的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,對(duì)于房屋的建筑質(zhì)量也具有一定的影響。同時(shí),由于建筑施工環(huán)節(jié)中技術(shù)應(yīng)用較為復(fù)雜,很多現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的工程中會(huì)出現(xiàn)應(yīng)用或操作不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。
(3)工作人員的整體素質(zhì)有待提升。首先,從目前的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,很多建筑企業(yè)在施工作業(yè)人員的選用,還是以文化教育程度不高的農(nóng)民工為主,并沒(méi)有積極地引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人才。其次,很多建筑企業(yè)和單位并沒(méi)有制定嚴(yán)密的獎(jiǎng)懲措施和懲罰制度,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,因此,實(shí)際問(wèn)題出現(xiàn)的概率極大。最后,企業(yè)沒(méi)有及時(shí)優(yōu)化作業(yè)和管理工作的人員隊(duì)伍,沒(méi)有形成定期培訓(xùn)工作人員的工作習(xí)慣。
(4)對(duì)于現(xiàn)代施工技術(shù)和信息化管理平臺(tái)的應(yīng)用程度不夠。傳統(tǒng)的施工技術(shù)和管理技術(shù)存在著一定的局限性,不僅不能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全景化的監(jiān)測(cè),并且,各環(huán)節(jié)間的溝通和聯(lián)系也存在著一定的問(wèn)題,信息做不到完全的公開、透明,實(shí)際工作的銜接受到阻礙,因而,技術(shù)的更新也是房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工有待提升的重要環(huán)節(jié)[2]。
沒(méi)有思想上的轉(zhuǎn)變,實(shí)際工作就很難得到提升,因此思想意識(shí)層面作為先導(dǎo)和指導(dǎo),各建筑單位應(yīng)該加以注意。首先,要關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的重要性,深刻把握其應(yīng)用的價(jià)值和意義。企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理階層應(yīng)該定期參加大型專項(xiàng)性的學(xué)術(shù)研討會(huì),及時(shí)掌握最新的施工技術(shù)和管理方法,并加以思考使之高效地應(yīng)用進(jìn)企業(yè)自身的建筑工作中。其次,要注意對(duì)于當(dāng)前工作人員和工作隊(duì)伍的整頓。要注意定期在企業(yè)內(nèi)部開辦工作指導(dǎo)會(huì)議,利用其他企業(yè)和行業(yè)交流的經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行教化。同時(shí)也要注意會(huì)議創(chuàng)辦的形式,當(dāng)前人們的閱讀普遍以新媒體為主,建筑企業(yè)可以從這樣的特點(diǎn)出發(fā),開辦企業(yè)的公眾號(hào),在公眾號(hào)中發(fā)布和施工現(xiàn)場(chǎng)工作相關(guān)的科普視頻,最大限度地幫助員工提升科學(xué)建筑知識(shí)的掌握程度。最后,整頓企業(yè)工作隊(duì)伍的重要工作還在于對(duì)專業(yè)性技術(shù)人才的引進(jìn),尤其是對(duì)于流程復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)意外發(fā)生率大的房屋建筑工作來(lái)說(shuō),專業(yè)人才能夠?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)工作提供保障。所以,企業(yè)可以與資質(zhì)和方向相符合的高等院校進(jìn)行合作,引進(jìn)建筑學(xué)、工程管理學(xué)、建筑工程學(xué)等方向的專業(yè)人才,為優(yōu)秀學(xué)生提供對(duì)口的工作崗位的同時(shí),能夠有效提升施工現(xiàn)場(chǎng)的工作效率,真正實(shí)現(xiàn)雙贏。但同時(shí),也要注意對(duì)新入職的實(shí)習(xí)職工的考察,定期對(duì)實(shí)習(xí)生的工作情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。
建筑施工是結(jié)合理學(xué)、工學(xué)、力學(xué)在一起的交叉性工作項(xiàng)目,不同的環(huán)節(jié)在現(xiàn)場(chǎng)所應(yīng)用到的技術(shù)也是不太相同的,而應(yīng)用創(chuàng)新型施工技術(shù)不僅能夠提升工作效率、保障現(xiàn)場(chǎng)的安全,更能夠?qū)崿F(xiàn)綠色作業(yè),減少排放的污染[3]。①了解和明確各施工環(huán)節(jié)中,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)應(yīng)用的要點(diǎn)。一般情況下,建筑施工的技術(shù)應(yīng)用可以從3個(gè)方面來(lái)看,即地基建筑環(huán)節(jié)、主體結(jié)構(gòu)施工和水電施工。在地基建筑的環(huán)節(jié)中,技術(shù)應(yīng)用的主要目的是為了保證房屋建筑的基礎(chǔ)的穩(wěn)固性,因此施工人員可以采用夯實(shí)或預(yù)壓試重的方式對(duì)軟土組織進(jìn)行處理,而對(duì)于硬質(zhì)土地而言,可以利用置換的手段。而主體結(jié)構(gòu)施工環(huán)節(jié)更多,不僅涉及鋼架、模板、鋼筋等骨架的架筑,也有混凝土、外墻鋪設(shè)等施工環(huán)節(jié)。對(duì)于骨架施工來(lái)說(shuō),應(yīng)該著重保護(hù)各個(gè)部分間連接的嚴(yán)密性,而混凝土、外墻鋪設(shè)等環(huán)節(jié),不僅要保證建筑穩(wěn)定性,還要保證整體的美觀程度不受影響、例如,合理掌握混凝土澆筑的高度,控制在2m左右,減少離析現(xiàn)象出現(xiàn)的可能。而水電施工工程,主要是以未來(lái)投入使用的目的為主要考量,需要根據(jù)商用或民用做出一定調(diào)整。②要注意新技術(shù)的應(yīng)用,隨著建筑業(yè)的逐漸發(fā)展,很多建筑施工的技術(shù)也進(jìn)行了一定的革新,在了解各環(huán)節(jié)技術(shù)應(yīng)用的要點(diǎn)和難點(diǎn)之后,企業(yè)應(yīng)該注意引進(jìn)創(chuàng)新型技術(shù)和工作設(shè)備,實(shí)現(xiàn)房建施工的現(xiàn)代化。例如,當(dāng)前在外墻體施工的過(guò)程中,很多工程項(xiàng)目都采用表層砂漿來(lái)進(jìn)行施工,這種材料凝結(jié)之后,強(qiáng)度非常大,與此同時(shí)有非常強(qiáng)的保溫和隔熱效用,對(duì)比傳統(tǒng)的保溫板預(yù)制方法,節(jié)省材料的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了綠色環(huán)保的目的。并且,在技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中,工作人員也需要根據(jù)實(shí)際的地理?xiàng)l件、氣候溫度等做出相應(yīng)的調(diào)整,例如,北方一般情況下的溫差較大,在建筑樓體時(shí),需要選擇更穩(wěn)定、不易受氣候影響的材料。
健全和完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度,也是加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的一大重點(diǎn)。首先,為了進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的整體意識(shí),應(yīng)該注意建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。一方面,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)標(biāo)的工作組進(jìn)行及時(shí)的處理;另一方面,為了減少施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂的情況,建筑單位和企業(yè)應(yīng)該將工作具體深化到個(gè)人,落實(shí)責(zé)任制,保障各個(gè)環(huán)節(jié)由專人負(fù)責(zé),這樣可以切實(shí)提升工作人員的危機(jī)意識(shí),最大程度地幫助建筑工程從根本上消除隱患。其次,建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)督察小組,對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)密的檢查和管理工作。不僅要保障建筑施工的有序進(jìn)行,還要對(duì)施工工作所衍生出的環(huán)保和安全問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)測(cè)。對(duì)于建筑施工來(lái)說(shuō),粉塵污染是經(jīng)常容易發(fā)生的問(wèn)題,這種污染更有可能會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)施工的工人帶來(lái)健康上的威脅,因此,在施工的過(guò)程中,督察小組應(yīng)該及時(shí)檢測(cè),督促施工人員及時(shí)對(duì)施工廢料進(jìn)行處理[4]。同時(shí),噪聲污染也是施工過(guò)程中的一大問(wèn)題,督察小組要保證對(duì)施工時(shí)間的監(jiān)控,保證在居民休息時(shí)間外進(jìn)行作業(yè),與此同時(shí)更要選用低音、降噪的施工設(shè)備。最后,對(duì)施工材料進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控和管理。對(duì)于一個(gè)房屋或樓體建筑來(lái)說(shuō),經(jīng)常會(huì)有大批量的建筑材料堆放,為了減少由自然沉降或雨淋等造成的材料的污染和腐蝕,材料堆放處的管理工作也應(yīng)該受到重視。
雖然房屋建筑施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,但只要保證好各環(huán)節(jié)間的相互聯(lián)系和配合就能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的整體控制。一方面,加強(qiáng)各個(gè)工作組間的溝通,保障工作的順利進(jìn)行,很多情況下,施工問(wèn)題就是由于各工作組溝通不當(dāng)引發(fā)的。因此,建筑企業(yè)可以定期以項(xiàng)目為單位,召集各工作組開工作匯報(bào)會(huì),讓工作組以自己的工作情況為基礎(chǔ)進(jìn)行匯報(bào),使各個(gè)環(huán)節(jié)的工作環(huán)節(jié)公開化、透明化。另一方面,為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體控制,更要注意對(duì)施工環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)檢測(cè),不僅要在項(xiàng)目開始前進(jìn)行整體的預(yù)估和方案的策劃、施工過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控和管理、更要注意未來(lái)投入使用中的質(zhì)量監(jiān)控,一般而言,可以通過(guò)試運(yùn)行等方式,在期間內(nèi)根據(jù)建筑的使用情況對(duì)可能存在的隱患進(jìn)行一一處理。
信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展快速的當(dāng)今社會(huì),建筑行業(yè)的施工管理同樣也可以利用先進(jìn)的信息技術(shù)[5]。首先,建筑單位要注意建設(shè)一個(gè)全面性的施工信息管理平臺(tái),此類信息化平臺(tái)不僅信息存貯量巨大,可以保障建筑信息的全景覆蓋,更能夠有效連接施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)工作環(huán)節(jié),保障各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)溝通,在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間聯(lián)系到具體的負(fù)責(zé)部門。其次,注意對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)錄入和更新,雖然有了信息化平臺(tái)的依托,各個(gè)工作環(huán)節(jié)間的聯(lián)系更為緊密,工作更容易開展,但是實(shí)際工作中,建筑單位也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員平臺(tái)應(yīng)用的培訓(xùn),保障他們能夠?qū)⒐ぷ鲄?shù)及時(shí)錄入進(jìn)數(shù)據(jù)平臺(tái)。與此同時(shí),由于信息化平臺(tái)錄入的端口眾多,可能也會(huì)存在一定的信息安全隱患,在實(shí)際的工作過(guò)程中,建筑單位更要注意對(duì)于后臺(tái)登錄和操作記錄的監(jiān)控。最后,信息化平臺(tái)中新技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)于建筑施工來(lái)說(shuō),BIM技術(shù)就是最為合適的管理技術(shù),它不僅能夠?qū)崿F(xiàn)全方位的監(jiān)控和管理,更能夠給工作人員通過(guò)熱成像等方法提供更直觀的圖表,有利于后續(xù)工作的進(jìn)行。
綜上所述,對(duì)于房屋建設(shè)來(lái)說(shuō),施工現(xiàn)場(chǎng)的管理的監(jiān)控工作不僅能夠有效減少建筑各類問(wèn)題的產(chǎn)生,更能夠有效避免作業(yè)危險(xiǎn)情況,因此是非常必要的環(huán)節(jié)。為了優(yōu)化房建工程中施工現(xiàn)場(chǎng)工作的工作水平,相關(guān)企業(yè)和單位應(yīng)該注意增強(qiáng)工作人員意識(shí)、應(yīng)用創(chuàng)新施工技術(shù)、完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度、協(xié)調(diào)統(tǒng)一各工作環(huán)節(jié)、建立信息化管理平臺(tái),真正為建筑工程的穩(wěn)定性提供保障。