□文/宋鑫焱 王小萱
(哈爾濱商業(yè)大學(xué) 黑龍江·哈爾濱)
[提要]目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸加快,企業(yè)需要結(jié)合自身?xiàng)l件積極創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)體系,開展相應(yīng)的審計(jì)工作,有效控制企業(yè)管理過(guò)程中產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)。本文對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究,分析內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生的重要影響,進(jìn)而提出更加科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供參考依據(jù)。
在新時(shí)期下,大數(shù)據(jù)技術(shù)已滲透至各行業(yè)并獲得較為廣泛的應(yīng)用,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作環(huán)境也發(fā)生巨變,傳統(tǒng)的工作理念已跟不上時(shí)代前行的步伐,需要結(jié)合數(shù)據(jù)時(shí)代下審計(jì)工作的新特征對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估手段進(jìn)行改革,應(yīng)對(duì)前行途中遇到的困難,讓風(fēng)險(xiǎn)防范極具可行性和針對(duì)性,讓評(píng)估與識(shí)別工作愈發(fā)可靠。
(一)內(nèi)部審計(jì)含義。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是由特定部門和單位內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)工作,以確保咨詢活動(dòng)的真實(shí)性和客觀性,在企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)屬于非常重要的組成部分,也是影響企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效果的關(guān)鍵。內(nèi)部審計(jì)工作是為了滿足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的需要,著眼于實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展價(jià)值,有助于提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量,提高企業(yè)價(jià)值。
(二)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及特征
1、內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵。內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員,在圍繞企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展審計(jì)工作時(shí),沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的漏洞,從而導(dǎo)致最終給出的審計(jì)意見不科學(xué)、不合理。存在內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不可避免地會(huì)面臨相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
2、內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)特征。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特征有:(1)不可避免性。內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在、無(wú)法規(guī)避。很多時(shí)候,由于內(nèi)部審計(jì)人員主觀判斷失誤,就容易引發(fā)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),而這種由主觀因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),具有不可避免的特征。(2)普遍性。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可以說(shuō)在每個(gè)企業(yè)中都會(huì)存在,只是風(fēng)險(xiǎn)大小不同,對(duì)企業(yè)造成的結(jié)果也會(huì)不同。(3)持久性。在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于審計(jì)全過(guò)程,在內(nèi)部審計(jì)工作前、工作中以及工作結(jié)束后,都可能潛藏著審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)提升審計(jì)工作效率。大數(shù)據(jù)技術(shù)在內(nèi)部審計(jì)工作中的應(yīng)用,是審計(jì)方法的創(chuàng)新,也是企業(yè)改革的重要方面。審計(jì)方法和審計(jì)模式的創(chuàng)新,促進(jìn)了審計(jì)工作不斷精確化。審計(jì)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面查找,集中攻克審計(jì)工作重點(diǎn),有效地避免了難以發(fā)現(xiàn)審計(jì)工作漏洞而導(dǎo)致整體工作全面癱瘓的情況出現(xiàn)。通常企業(yè)使用審計(jì)軟件對(duì)公司的憑證、賬目、報(bào)表等資料進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。如果能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行檢查整改,可以保證內(nèi)部審計(jì)的全面實(shí)施,更有效地完成內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)。
(二)促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)性。傳統(tǒng)審計(jì)的主要目標(biāo)是確認(rèn)財(cái)務(wù)信息的一致性和真實(shí)性,要求審計(jì)人員檢索、比較、分析以及歸納總結(jié)大量數(shù)據(jù),難以分析出數(shù)據(jù)之間的隱含關(guān)系。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用,在數(shù)據(jù)提取技術(shù)領(lǐng)域,它允許內(nèi)部審計(jì)師快速地分析相關(guān)數(shù)據(jù)、提取有關(guān)審計(jì)信息。內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)的收集和處理取得了重大進(jìn)展,在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)信息進(jìn)行整合及分析,總結(jié)出企業(yè)各方面經(jīng)營(yíng)情況特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)規(guī)律。企業(yè)管理層也可以根據(jù)大數(shù)據(jù)的計(jì)算和分析結(jié)果,清晰地看到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,為企業(yè)制定相關(guān)、科學(xué)和可行的戰(zhàn)略,為科學(xué)合理決策過(guò)程提供重要依據(jù)。
(一)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境問(wèn)題。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變化從宏觀上體現(xiàn)為市場(chǎng)的變化,微觀上則體現(xiàn)為企業(yè)的變化,企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容也在不斷發(fā)生變化。內(nèi)部審計(jì)工作不僅是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性、合規(guī)性進(jìn)行審計(jì),還要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和內(nèi)部控制等內(nèi)容進(jìn)行審查。在大數(shù)據(jù)背景下,傳統(tǒng)審計(jì)工作往往停留在可見的內(nèi)部數(shù)據(jù)和有限的外部數(shù)據(jù)中,但網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展讓審計(jì)對(duì)象發(fā)生了改變,大量審計(jì)線索“涌現(xiàn)”,從而使審計(jì)內(nèi)容更加復(fù)雜。與以往企業(yè)只經(jīng)營(yíng)一兩項(xiàng)業(yè)務(wù)不同,如今企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)充斥了人們生活的方方面面,小至生活物品,大至衣食住行。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的變化不僅僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)的種類上,也體現(xiàn)在業(yè)務(wù)的數(shù)量上。企業(yè)中各項(xiàng)工作活動(dòng)或者是財(cái)務(wù)活動(dòng)等有許多是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成的,業(yè)務(wù)形態(tài)呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì),涵蓋多領(lǐng)域、多區(qū)域,數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系更顯繁雜。由于公司的管理理念與關(guān)注點(diǎn)沒(méi)能隨著時(shí)代的發(fā)展重新聚焦以及管理者理念的不足,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用并沒(méi)有得到充分體現(xiàn),這會(huì)導(dǎo)致惡性循環(huán),不僅降低了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)察作用,還會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成一定影響。隨著國(guó)家對(duì)內(nèi)部審計(jì)的持續(xù)關(guān)注,關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的要求也多了起來(lái)。企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)制度的可操作性不強(qiáng),僅有理論指導(dǎo)意義,屈服于形式主義。大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作過(guò)程中,沒(méi)有認(rèn)真遵守且實(shí)行國(guó)家的政策法規(guī)。例如,對(duì)數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)分析等的要求以及大數(shù)據(jù)審計(jì)系統(tǒng)流程規(guī)范等體系均未明確規(guī)定。這也就導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)環(huán)境還存在一定的局限性。
(二)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較豐富的,這些機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)各不相同,對(duì)審計(jì)工作執(zhí)行的基本目標(biāo)也不相同。在信息時(shí)代,企業(yè)其他部門都在迅速更新,但由于投資不足,內(nèi)部服務(wù)設(shè)備不足,審計(jì)工作不能與其他部門、審計(jì)單位的設(shè)備同時(shí)進(jìn)行。有些數(shù)據(jù)無(wú)法直接采集,限制了數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量和速度,嚴(yán)重影響了審計(jì)效率。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)本身是一種企業(yè)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)開展的具體工作,必須要接受相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的具體領(lǐng)導(dǎo),向機(jī)構(gòu)本身提供服務(wù),這就使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)產(chǎn)生了改變。內(nèi)部審計(jì)部門職責(zé)內(nèi)容不全面,職責(zé)分配和分工協(xié)作存在“缺口”,很容易受到企業(yè)本身利益的限制以及領(lǐng)導(dǎo)人員的主觀意愿的影響。實(shí)際工作中,部分內(nèi)審部門受到各級(jí)管理層的制約,承受著權(quán)力壓力而導(dǎo)致工作獨(dú)立性不足,審計(jì)人員可能會(huì)考慮到利益環(huán)節(jié)情況,不能以公正的態(tài)度進(jìn)行各環(huán)節(jié)審計(jì),影響了內(nèi)部審計(jì)資源和力量的整合以及風(fēng)險(xiǎn)防控能力的提升,直接影響到最終審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量,使之真實(shí)性和可靠性不足,留下潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患。另外,企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性,有一些企業(yè)會(huì)將內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)以及監(jiān)督機(jī)構(gòu)合并為同一個(gè)部門來(lái)開展相應(yīng)的工作,甚至有的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人員負(fù)責(zé)多個(gè)方面的工作,內(nèi)部審計(jì)工作執(zhí)行與落實(shí)不嚴(yán),導(dǎo)致內(nèi)部控制管理體系作用未充分發(fā)揮,使其無(wú)法正常履行內(nèi)部審計(jì)的工作職能,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)會(huì)產(chǎn)生極大的影響。
(三)內(nèi)部審計(jì)人員問(wèn)題?,F(xiàn)如今專業(yè)人才缺失問(wèn)題在各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)行業(yè)都存在,由此可見,每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視這方面的問(wèn)題。當(dāng)前的審計(jì)人員雖然單項(xiàng)能力突出,但綜合能力較弱,自身的知識(shí)水平?jīng)]有進(jìn)行及時(shí)的更新,導(dǎo)致部分人員的能力更多的局限在了財(cái)務(wù)知識(shí)上,對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的操作了解較少。這也是導(dǎo)致對(duì)新的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程不熟練的原因。企業(yè)中一些員工對(duì)大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計(jì)持懷疑態(tài)度,沒(méi)有意識(shí)到現(xiàn)階段想要企業(yè)能夠更好地發(fā)展,更好地開展內(nèi)部審計(jì)治理公司,就必須結(jié)合當(dāng)前的大數(shù)據(jù)技術(shù)。更為嚴(yán)重的是,企業(yè)的一些管理者把內(nèi)部審計(jì)看作是對(duì)問(wèn)題檢查的工作而已,這種工作的實(shí)施影響了企業(yè)職工的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,使內(nèi)部審計(jì)的效率低下,削弱了企業(yè)的管理。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)目光長(zhǎng)短決定了企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作水平。保持著觀望態(tài)度是一種不積極不主動(dòng)的錯(cuò)誤思想,很容易使得內(nèi)部審計(jì)在新型財(cái)務(wù)管理模式下無(wú)所建樹。因此,一名合格的內(nèi)部審計(jì)人員不僅需要具備基本的審計(jì)知識(shí),還需要能夠結(jié)合公司的特點(diǎn)規(guī)劃審計(jì)流程。如果內(nèi)部審計(jì)人員具有較高的專業(yè)水平和素質(zhì),并對(duì)其工作提出嚴(yán)格要求,內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)相對(duì)較低。反之,如果審計(jì)部門的工作人員整體素質(zhì)水平比較低,就會(huì)導(dǎo)致審計(jì)工作中產(chǎn)生極大的風(fēng)險(xiǎn)。總地來(lái)說(shuō),由于審計(jì)人員沒(méi)有認(rèn)真去學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),導(dǎo)致計(jì)算機(jī)操作相關(guān)工作難以順利開展。而且大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)流程不敏感,在開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí),依舊受到傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)模式與方法的制約。
(一)建立聯(lián)網(wǎng)審計(jì)環(huán)境。目前,在審計(jì)實(shí)踐中的數(shù)據(jù)收集方面,除了現(xiàn)有的收集方法外,還可以在大數(shù)據(jù)環(huán)境中使用其他數(shù)據(jù)收集方法,形成聯(lián)網(wǎng)審計(jì)的基礎(chǔ)。聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部審計(jì)一般是以內(nèi)部往來(lái)為基礎(chǔ),建立一個(gè)連接財(cái)務(wù)部門的系統(tǒng)和被審計(jì)的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)系統(tǒng)。首先,企業(yè)要想更好地建立聯(lián)網(wǎng)審計(jì)環(huán)境,最重要的是應(yīng)構(gòu)建完善的聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部制度??梢越?nèi)部檢查模塊,對(duì)各行業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督,大大提高反饋效率,在整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)建立溝通和業(yè)務(wù)信息審計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)人員的自我評(píng)價(jià),提高員工績(jī)效,避免重復(fù)勞作,及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。其次,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的審計(jì)平臺(tái),可以做好數(shù)據(jù)采集、資源整合、數(shù)據(jù)分析提取等工作,提高發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題的能力,提高績(jī)效和效率。利用計(jì)算機(jī)對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集、處理和分析,一方面可以有效地降低審計(jì)成本,另一方面能夠科學(xué)合理地設(shè)置聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)項(xiàng)目,有效合理地配置和充分地利用審計(jì)資源,提高內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)察作用,為企業(yè)的快速發(fā)展提供保障。最后,企業(yè)在建立聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部審計(jì)的過(guò)程中,可以采用總體規(guī)劃,分步實(shí)施的策略。總體規(guī)劃就是在建設(shè)時(shí)考慮全面,多方面地進(jìn)行規(guī)劃部署。分步實(shí)施是為了能夠節(jié)約時(shí)間與成本,在實(shí)行系統(tǒng)時(shí)將整個(gè)方案分階段,然后分階段實(shí)行各個(gè)方案。隨著聯(lián)網(wǎng)審計(jì)的建立,將企業(yè)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以電子形式全部錄入到信息系統(tǒng)中,建立專門的內(nèi)部審計(jì)部門。
(二)健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。在變化多端的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)該將自身的發(fā)展情況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,讓企業(yè)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)審計(jì)部門各方面的管理,建立專業(yè)統(tǒng)一的審計(jì)團(tuán)隊(duì)。利用大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)從多角度看待信息化的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步完善企業(yè)審計(jì)機(jī)制,多角度和多層次看待審計(jì)工作。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制來(lái)減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)重視各類數(shù)據(jù)的安全存儲(chǔ)來(lái)切實(shí)有效地提高審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。首先,為了健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),企業(yè)需要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,利用大數(shù)據(jù)信息,可以進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)信息化的建設(shè)發(fā)展。除此之外,為了能夠確保審計(jì)質(zhì)量和內(nèi)部審計(jì)的有效實(shí)施,企業(yè)還可以運(yùn)用遠(yuǎn)程審計(jì),強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。有效的審計(jì)監(jiān)督可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的問(wèn)題,做到早發(fā)現(xiàn)早解決。其次,要明確各個(gè)審計(jì)人員的工作任務(wù),監(jiān)督范圍要遍及企業(yè)的每個(gè)工作項(xiàng)目,建立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu),在管理上直接受黨組織和審計(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),使審計(jì)人員可以用公正的態(tài)度、客觀的角度進(jìn)行后續(xù)的審計(jì)工作,免受管理層約束。增強(qiáng)審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性的同時(shí),在分配工作任務(wù)時(shí),要注意不能將大量的工作任務(wù)集中于一個(gè)審計(jì)人員身上,每一個(gè)人員的工作任務(wù)要注重與該部門的工作性質(zhì)以及工作量相適應(yīng)。最后,要建立信息共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的信息共享,從而提高企業(yè)審計(jì)工作效率。任務(wù)要與責(zé)任相適應(yīng),根據(jù)每個(gè)審計(jì)人員的任務(wù)完成度進(jìn)行考評(píng),可以通過(guò)多元化培訓(xùn)提升審計(jì)人員的信息收集能力、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平和審計(jì)基礎(chǔ)理論水平,實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制,以此來(lái)激發(fā)工作人員對(duì)企業(yè)審計(jì)工作的責(zé)任感。
(三)強(qiáng)化審計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)。大數(shù)據(jù)時(shí)代審計(jì)的推進(jìn)和發(fā)展離不開政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的頂層設(shè)計(jì)作用。首先,在政府和社會(huì)層面,推進(jìn)大數(shù)據(jù)審計(jì)發(fā)展可以從以下幾個(gè)方面著手:建立健全大數(shù)據(jù)審計(jì)的相關(guān)法規(guī)制度;加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)和軟件供應(yīng)商的監(jiān)管;提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);打造審計(jì)數(shù)據(jù)分析平臺(tái);將大數(shù)據(jù)納入高校人才培養(yǎng)計(jì)劃相關(guān)課程。其次,審計(jì)人員方面,內(nèi)部審計(jì)人員必須具備創(chuàng)新意識(shí)、邏輯分析能力以及充足的專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)技能。要求內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)方法進(jìn)行總結(jié),然后將傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)與大數(shù)據(jù)模式下的審計(jì)系統(tǒng)相結(jié)合。在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作時(shí),工作人員可以接受這種全新的審計(jì)手段,接納這種新的審計(jì)方法。要能夠?qū)徲?jì)相關(guān)的信息錄入到系統(tǒng)平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)信息的科學(xué)管理。
總而言之,內(nèi)部審計(jì)要與大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合完善制度,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提高人員素質(zhì)。擁有完善的制度可以建立規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、良好的人員素質(zhì)可以提高內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施、共享的信息可以提高內(nèi)部審計(jì)工作的效率。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就需要重視這些工作的實(shí)施。企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避涉及到的內(nèi)容極其豐富,必須通過(guò)新的思維來(lái)進(jìn)行審計(jì)活動(dòng),更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),使工作的重點(diǎn)能夠轉(zhuǎn)移,有效地防止經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。另外,對(duì)于企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,需要政府以及企業(yè)方面共同攜手,使整體環(huán)境更有利于企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制。