循環(huán)經(jīng)濟(jì)下太陽紙業(yè)綠色價(jià)值鏈管理探索

□文/趙博雅 謝 悅

（哈爾濱商業(yè)大學(xué) 黑龍江·哈爾濱）

［提要］為堅(jiān)持低碳環(huán)保發(fā)展理念，綠色價(jià)值鏈應(yīng)時(shí)而生。綠色價(jià)值鏈的發(fā)展離不開主要的責(zé)任承擔(dān)者，企業(yè)正是其重要的承擔(dān)者之一，因此需要企業(yè)對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)流程、產(chǎn)品等進(jìn)行創(chuàng)新。本文通過對(duì)太陽紙業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下的內(nèi)外部綠色價(jià)值鏈管理總體過程進(jìn)行分析，闡述太陽紙業(yè)在綠色價(jià)值鏈中給公司帶來的收益成果。

在循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下，綠色價(jià)值鏈作為可持續(xù)發(fā)展最為妥帖路徑之一，被眾多企業(yè)所青睞。作為我國節(jié)能減排項(xiàng)目關(guān)鍵之一——造紙業(yè)，在這種情況下，循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式對(duì)其幫助可以說是非常見效。

一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)下太陽紙業(yè)綠色價(jià)值鏈管理構(gòu)想

太陽紙業(yè)從1982年創(chuàng)建到今天，已經(jīng)有40年。太陽紙業(yè)雖然以紙業(yè)命名，但涉及的領(lǐng)域并不局限于紙業(yè)，太陽紙業(yè)還在化工、電力、防治、食品等多個(gè)領(lǐng)域都有研究和涉及。陪著公司走過這么長(zhǎng)遠(yuǎn)路程的公司董事長(zhǎng)李洪信在提到公司經(jīng)營理念的時(shí)候說到：“以質(zhì)為根、以誠為本、以德為先”?？赡芤簿褪且?yàn)槌浞致鋵?shí)了這樣的經(jīng)營理念，太陽紙業(yè)才能有現(xiàn)如今的規(guī)模和成績(jī)。

面對(duì)新冠肺炎疫情和氣候逐年的變化，綠色低碳的轉(zhuǎn)型風(fēng)靡全球，為了達(dá)到轉(zhuǎn)型，綠色的發(fā)展方式也變得炙手火熱?！疤贾泻汀钡膶?shí)現(xiàn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)又是你中有我、我中有你，密不可分的雙向奔赴。而在循環(huán)經(jīng)濟(jì)這一模式和背景下，太陽紙業(yè)緊隨其后，望風(fēng)響應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，開展清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的新政策。實(shí)行了從末端治理向源頭控制變更為資源節(jié)約型的方式，為取得多方效益成果奠定了基礎(chǔ)。

二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)下太陽紙業(yè)實(shí)施綠色價(jià)值鏈的必要性

為了跨越企業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)變成了綠色和低碳的必然，也是節(jié)約資源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要步驟。太陽紙業(yè)作為造紙業(yè)中的上市公司之一，結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，對(duì)綠色價(jià)值鏈進(jìn)行構(gòu)建，具體如圖1所示。（圖1）

三、基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的綠色價(jià)值鏈具體管理活動(dòng)

（一）基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的內(nèi)部綠色價(jià)值鏈管理。從基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈來講，內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈?zhǔn)且粭l將注意力放在企業(yè)內(nèi)部的鏈條，它關(guān)注的只有企業(yè)本身的流通，并沒有估計(jì)企業(yè)以外的流通途徑。內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈闡述的根本重點(diǎn)是從企業(yè)本身出發(fā)，把企業(yè)的終極經(jīng)營目標(biāo)細(xì)致分化到企業(yè)的日常流程活動(dòng)中。這也從源頭講明了內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈就是作為微觀單元的企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)和后續(xù)提供服務(wù)的過程中有規(guī)律、有順序的進(jìn)行的一條途徑。結(jié)合內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，綠色創(chuàng)新好似也有新的出路。太陽紙業(yè)深深知道機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人的。他們抓住機(jī)遇，堅(jiān)持“四三三”戰(zhàn)略，大力發(fā)展綠色創(chuàng)新，從而優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逢迎市場(chǎng)需求。

1、創(chuàng)建綠色廠區(qū)。在廠區(qū)位置的選擇中，太陽紙業(yè)不可謂不用心。目前為止，太陽紙業(yè)已設(shè)立了兩個(gè)廠區(qū)，這兩個(gè)廠區(qū)的位置都是圍繞著山東兗州所建立，而兗州的新兗鎮(zhèn)在泗水河流淌經(jīng)過的地方，泗水河也在漫長(zhǎng)的流淌后匯入到南四湖。這樣的位置選擇不僅對(duì)后續(xù)處理廢水排放有很大的幫助，還對(duì)造紙廠在造紙等工業(yè)上的用水和取水提供了非常大的便捷。在這種安排下，可以節(jié)約的不僅僅是用水成本，運(yùn)輸成本在一定程度上也受益頗深，在一定概念上也對(duì)低碳進(jìn)行了保證。

綠色廠區(qū)的建設(shè)，不光是體現(xiàn)在工廠的選址上，對(duì)車間環(huán)境也下了很多功夫。第一就是做了防水處理。這個(gè)防水處理放在了主蒸汽管道的地下入口的地方。因?yàn)樵谑褂玫臅r(shí)候，蒸汽管道的溫度會(huì)變得很高，在下雨的時(shí)候，和這樣的高溫度碰在一起會(huì)產(chǎn)生水蒸氣，然后就會(huì)慢慢地把管道給腐蝕掉。思考著會(huì)產(chǎn)生這樣不好的事情，車間機(jī)修部門在會(huì)出現(xiàn)這種意外事情的地方進(jìn)行了硬化地面的處理，還弄了遮擋雨水的板子，用這樣的方法解決了問題。第二個(gè)是改造了白水塔排水管道。在正常使用的時(shí)候，白水塔排水量小、水流小、沖擊力也小，可以說是非常的平穩(wěn)還不會(huì)出現(xiàn)往外邊迸濺的情況，但是當(dāng)停止機(jī)器刷車的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)很多白水往外濺的情況。經(jīng)過一些操作改造了這個(gè)排水管道之后，這種困擾就不怎么出現(xiàn)了。經(jīng)過這些改動(dòng)后，既可以保護(hù)好環(huán)境，減少環(huán)境問題的產(chǎn)生，還能保證好排風(fēng)量。

2、創(chuàng)新綠色包裝。在這些年的市場(chǎng)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中，品牌企業(yè)越來越重視環(huán)保意識(shí)，緊緊跟在后面的是國家的一個(gè)環(huán)保政策的出臺(tái)，可持續(xù)包裝技術(shù)在市場(chǎng)上逐漸嶄露頭角，這也對(duì)可持續(xù)包裝技術(shù)的普及奠定了基礎(chǔ)。在最近的這些年中，已經(jīng)升級(jí)為熱點(diǎn)話題的可持續(xù)包裝已經(jīng)被應(yīng)用到各式各樣的生產(chǎn)和生活中。太陽紙業(yè)太陽紙業(yè)作為節(jié)能先進(jìn)企業(yè)，積極響應(yīng)國家對(duì)塑料制品的限制，對(duì)綠色包裝進(jìn)行支持和研究開發(fā)。比如說太陽紙業(yè)研究出了“無塑涂布食品包裝用紙”。這種包裝紙是用無塑涂布一次成型的工藝做出來的，并且在生產(chǎn)的時(shí)候留下的邊角料和食品包裝紙也能被循環(huán)利用，這也把纖維的利用率提高了。這種包裝紙不光有上面那些優(yōu)點(diǎn)，還可以實(shí)現(xiàn)降解，也能被回收，這樣下來，更加能夠體現(xiàn)出綠色環(huán)保。

3、發(fā)展綠色產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈如果想要實(shí)現(xiàn)“綠色”，只靠綠色包裝是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還得對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行綠色創(chuàng)新?！傲譂{紙一體化”這個(gè)項(xiàng)目的展露正好是太陽紙業(yè)要推出的產(chǎn)品的綠色創(chuàng)新，配套種植的苗林基地也準(zhǔn)備妥當(dāng)。太陽紙業(yè)還研發(fā)了本色木漿生活用紙。同時(shí)，為了保證原材料可以及時(shí)供應(yīng)，太陽紙業(yè)還新增了太陽制漿這一項(xiàng)目。由此可見，太陽紙業(yè)在這樣的一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，自給自足，互相供應(yīng)。

（二）基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下外部綠色價(jià)值鏈管理。從基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的外部?jī)r(jià)值鏈來講，外部?jī)r(jià)值鏈?zhǔn)且粭l連接企業(yè)內(nèi)外部溝通和發(fā)展的樞紐。詳細(xì)說，就是連接企業(yè)和供應(yīng)商、代理商和客戶之間的一條鏈接。太陽紙業(yè)從外部?jī)r(jià)值鏈出發(fā)，將公司的原材料、商品等物料在和第三方的合作下，進(jìn)行管理，具體可以從以下幾個(gè)方面著手：縮短供應(yīng)鏈的時(shí)間、縮短包裝的時(shí)間、優(yōu)化供應(yīng)鏈上下游和各個(gè)管理環(huán)節(jié)。太陽紙業(yè)在進(jìn)行了非常多的探索和研究之后，大大縮短了生產(chǎn)商品的過程，將更多的時(shí)間放在回應(yīng)顧客的需求上，一直在強(qiáng)化供應(yīng)鏈的恢復(fù)速度。

1、創(chuàng)新綠色供應(yīng)鏈。現(xiàn)在，太陽紙業(yè)重新構(gòu)造了網(wǎng)絡(luò)的格局，把長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)男蚀蟠蟮卦黾恿松先?，刪掉了多余的中介和沒有必要的節(jié)點(diǎn)。構(gòu)造后的新的物流鏈條縮短了太陽紙業(yè)和客戶之間的距離，這個(gè)縮短，達(dá)到了35%之高。同時(shí)帶來的好處也是肉眼可見的，這能夠減少CO2的排放量，減少的量差不多能夠到1，700噸，這相當(dāng)于種下約90，000棵樹，極大地保護(hù)了空氣質(zhì)量。

在經(jīng)過計(jì)算以后，如果運(yùn)輸?shù)呢浳锸且粯拥臅r(shí)候，運(yùn)輸時(shí)行駛的路程也是一樣的時(shí)候，和普通的公路運(yùn)輸相比，鐵路運(yùn)輸可以排放更少的CO2，這樣下去，減少的量也達(dá)到一個(gè)驚人的百分比——52%。堅(jiān)持著綠色創(chuàng)新，低碳環(huán)保的概念，太陽紙業(yè)在未來預(yù)計(jì)會(huì)使用聯(lián)合的運(yùn)輸方式，減少公路運(yùn)輸，增加鐵路運(yùn)輸，每一步都是為綠色創(chuàng)新打下牢固的基礎(chǔ)，向綠色創(chuàng)新奮勇發(fā)展。

2、造紙污染物的綠色循環(huán)再利用。太陽紙業(yè)結(jié)合一定的治理方法，達(dá)到白紙板廢水的循環(huán)再利用。通過這樣的方法可以縮小造紙企業(yè)的水資源耗用量和排放的廢水量，就好像一家企業(yè)一年產(chǎn)量1萬噸的白紙板，使用了這種方法，廢水排放量就可以從100噸減少到20噸左右。同時(shí)，造紙時(shí)產(chǎn)生的污泥，被當(dāng)作添加劑用到生產(chǎn)過程中，會(huì)降低造紙固廢的產(chǎn)出量，這樣在填埋過程中也不會(huì)產(chǎn)生二次污染。

3、創(chuàng)新數(shù)字化客戶平臺(tái)。客戶是一個(gè)企業(yè)最根本的要把握的地方。結(jié)合數(shù)字化平臺(tái)，將用戶的信息和用戶的需求統(tǒng)計(jì)好，然后整合起來，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注他們的心理活動(dòng)，留心顧客滿意度。在對(duì)商品進(jìn)行交貨的時(shí)候，要非常合理地安排好時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量和品種，減少產(chǎn)生盲目生產(chǎn)造成的庫存積壓成本。伴隨著新零售的出現(xiàn)，線上電商一直都還沒有找到一種良好的現(xiàn)實(shí)路徑，這種能夠給顧客提供真實(shí)場(chǎng)景和非常好的購物體驗(yàn)對(duì)顧客來說非常重要。畢竟對(duì)于線下的實(shí)體門店來說，線上購物看不見、摸不著，也聽不見。太陽紙業(yè)以新零售為基底，對(duì)不同要求的客戶提供不一樣的服務(wù)，讓他們產(chǎn)生新的了解和體驗(yàn)。如果出現(xiàn)什么問題也讓專業(yè)的客戶服務(wù)進(jìn)行解決，這些情況和業(yè)務(wù)也會(huì)被后臺(tái)很好地記錄和保存下來。

四、基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式綠色價(jià)值鏈管理取得的成效

太陽紙業(yè)作為低碳、“綠色”行動(dòng)的一份子，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，緊緊跟著各個(gè)政策的步伐，一個(gè)腳印一個(gè)腳印地走到現(xiàn)在。面對(duì)著近年有點(diǎn)混亂的市場(chǎng)環(huán)境，太陽紙業(yè)沒有急躁，也沒有亂了他們自己的陣腳，依然很平穩(wěn)地進(jìn)步。

太陽紙業(yè)集中力量堅(jiān)定地施行ESG發(fā)展的要求和理念，一直都沒有忘記安全、環(huán)保和質(zhì)量這三種非常重要的使命。堅(jiān)持綠色創(chuàng)新，堅(jiān)持“雙碳”戰(zhàn)略。綠色創(chuàng)新與太陽紙業(yè)相輔相成，你攙著我，我扶著你，一起奮斗。

在綠色創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，太陽紙業(yè)結(jié)合價(jià)值鏈進(jìn)行了新的建設(shè)，使用數(shù)據(jù)平臺(tái)，方便了對(duì)后續(xù)數(shù)據(jù)的總結(jié)和分析。2017～2021年，在費(fèi)用方面，營業(yè)費(fèi)用分別為139.76億元、166.63億元、176.31億元、173.92億元、264.38億元，增加百分比從19.23%到5.81%到-1.36%再到52.01%。在成本中，漿和紙制品的運(yùn)輸費(fèi)在2020年花費(fèi)8.57億元，占營業(yè)成本比重5.12%，在2021年這項(xiàng)費(fèi)用占營業(yè)成本比重為4.35%，同比減少了0.77%。同樣，雙膠紙、銅版紙、淋膜原紙、生活用紙和其他紙?jiān)谶\(yùn)輸成本上也有相應(yīng)的減少，從各種紙品運(yùn)輸費(fèi)用的減少上，可以看出綠色運(yùn)輸通道的發(fā)展是有效果的。（表1）

表1 2020～2021年太陽紙業(yè)各類紙運(yùn)輸費(fèi)變動(dòng)情況一覽表

在2017～2021年，營業(yè)收入分別為188.94億元、217.68億元、227.63億元、215.89億元、319.97億元，增加的百分比從15.21%到4.57%到-5.16%再到48.21%。凈利潤分別為22.50億元、22.42億元、21.98億元、19.68億元、29.67億元，增加的百分比從-0.36%到-1.96%到-10.46%，最后達(dá)到50.76%這一高值。2020年到2021年這一年?duì)I業(yè)收入的提升、凈利潤的暴增，說明太陽紙業(yè)在綠色價(jià)值鏈創(chuàng)新發(fā)展的這條路上的付出，并不是徒勞的，同時(shí)也可以看出太陽紙業(yè)在現(xiàn)在不穩(wěn)定的市場(chǎng)上一直在持續(xù)發(fā)展，沒有放棄。

在新冠肺炎疫情席卷全球的這兩三年里，人們的整體消費(fèi)水平和消費(fèi)需求都表現(xiàn)出一種大跳水的趨勢(shì)。就在這樣的一種情況之下，太陽紙業(yè)的銷售收入較往年而言沒有下跌反而上漲了。這離不開太陽紙業(yè)一直秉持“綠色創(chuàng)新”的概念，用環(huán)保低碳的理念和顧客之間搭建一座穩(wěn)固結(jié)實(shí)的橋梁，太陽紙業(yè)一直都在參與環(huán)保創(chuàng)新的活動(dòng)，這些行為在客戶的心里留下的一抹濃重的色彩，讓消費(fèi)者們?cè)谙氲郊堄闷返臅r(shí)候，映入腦海、第一時(shí)間想要選擇的就是太陽紙業(yè)。

現(xiàn)在的太陽紙業(yè)朝乾夕惕，未來的太陽紙業(yè)也一定不會(huì)遜色。“限塑令”的出現(xiàn)，衍生出了用紙代替塑料的需求，當(dāng)然這個(gè)紙大部分是可以降解的紙。市場(chǎng)上需求更多地慢慢變成了綠色創(chuàng)新、低碳環(huán)保、輕量化的產(chǎn)品。造紙業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的影響下，要達(dá)到成功轉(zhuǎn)型可能還會(huì)有一些困難。無論是太陽紙業(yè)還是造紙業(yè)整個(gè)行業(yè)都需要將造紙作為中心，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，走綠色價(jià)值鏈升級(jí)路線，是造紙業(yè)加快完成轉(zhuǎn)型和升級(jí)的重要措施。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的影響下，結(jié)合綠色價(jià)值鏈管理，太陽紙業(yè)用自己的親身經(jīng)歷告訴其他公司，循環(huán)經(jīng)濟(jì)可行，綠色價(jià)值鏈管理可行，太陽紙業(yè)伴隨著綠色創(chuàng)新這一觀念越走越穩(wěn)，肯定也會(huì)變得越來越好。