馮振偉,田豐
(鄭州輕工業(yè)大學(xué) 體育學(xué)院,河南 鄭州 450001)
2019年9月國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》指出,推進(jìn)全民健身智慧化發(fā)展,運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新信息技術(shù),促進(jìn)體育場館活動(dòng)預(yù)訂、賽事信息發(fā)布、經(jīng)營服務(wù)統(tǒng)計(jì)等整合應(yīng)用,推進(jìn)智慧健身路徑、智慧健身步道、智慧體育公園建設(shè)[1]。2021年8月,國務(wù)院印發(fā)《全民健身計(jì)劃(2021—2025年)》在保障措施中明確提出“提供全民健身智慧化”[2]。在此政策背景下,全民健身趨向智慧化快速發(fā)展,社區(qū)智能驛站、全民健身智慧化館,智能體質(zhì)測(cè)試設(shè)備,無人值守的社區(qū)智能健身房等新的健身業(yè)態(tài)持續(xù)涌現(xiàn)。但是,仍然存在著亟待解決的問題。如健身服務(wù)的智慧化理念尚未完全確立,表現(xiàn)為“以人為本”的理念突顯不足,且健身服務(wù)供需匹配不夠精準(zhǔn);“健身難”仍然突出,民眾對(duì)于健身服務(wù)存在著不親民、不便利、不科學(xué)、不兼容的心理感受;健身服務(wù)的可及性不強(qiáng),表現(xiàn)為線上與線下結(jié)合、硬件與軟件集合、功能與信息整合不夠順暢,健身服務(wù)缺乏對(duì)服務(wù)對(duì)象的包容性智慧;多元交互的協(xié)同性欠缺,表現(xiàn)為健身服務(wù)多元主體交互不足、服務(wù)供給碎片化與服務(wù)效率低下等。本研究基于全民健身智慧化的概念界定和特征,探究全民健身智慧化的價(jià)值理念、技術(shù)賦能與多元交互,進(jìn)而探尋全民健身智慧化的實(shí)現(xiàn)進(jìn)路,期許為全民健身事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展拓展空間。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展,有效推動(dòng)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)及相關(guān)服務(wù)業(yè)融合發(fā)展,尤其在績效提升、技術(shù)進(jìn)步、組織變革等方面彰顯了驚人力量,優(yōu)化了現(xiàn)有服務(wù)模式,極大促進(jìn)了新服務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展。健身行業(yè)同樣深受裨益。在其發(fā)展中,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的“智慧+”,不僅是傳統(tǒng)行業(yè)與計(jì)算、數(shù)據(jù)、移動(dòng)化技術(shù)的疊加,而且是智能化、數(shù)據(jù)化、服務(wù)化與業(yè)務(wù)場景應(yīng)用的高度融合,側(cè)重于以人為中心,注重不同消費(fèi)人群的身心需求和文化構(gòu)建,呈現(xiàn)出一種高級(jí)的人文精神創(chuàng)新服務(wù)系統(tǒng)。全民健身智慧化正是基于現(xiàn)代信息技術(shù)和健身服務(wù)的融合發(fā)展,面向不同健身人群,以社區(qū)及健身機(jī)構(gòu)的傳感網(wǎng)系統(tǒng)與信息平臺(tái)等為基礎(chǔ),而提供的高效、實(shí)時(shí)、快捷、低成本、智能化、物聯(lián)化、互聯(lián)化、人本化的全民健身服務(wù)樣態(tài)。
全民健身智慧化的特征主要表現(xiàn)在3個(gè)方面:一是健身服務(wù)的智能化設(shè)備。例如:智能健身手環(huán)、智能體測(cè)儀等。二是健身服務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。例如:基于新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所構(gòu)建的云基礎(chǔ)設(shè)施及其一體化數(shù)據(jù)管理平臺(tái),這一平臺(tái)能夠?yàn)榻∩矸?wù)提供信息的互通互聯(lián)、多方業(yè)務(wù)資源與專業(yè)力量的融合。三是健身服務(wù)的數(shù)據(jù)信息資源共享與人機(jī)交互、多元交互。例如:健身者的健康檔案、健康保健服務(wù)信息、實(shí)時(shí)運(yùn)動(dòng)信息(運(yùn)動(dòng)時(shí)間、強(qiáng)度、頻率等)、運(yùn)動(dòng)信念、情感體驗(yàn)等信息資源交互,這些信息資源涵蓋數(shù)據(jù)的匯聚、存取、分析及反饋的完整閉環(huán)過程。全民健身智慧化關(guān)注健身中的人,不僅僅體現(xiàn)健身服務(wù)需求側(cè)導(dǎo)向與技術(shù)手段革新,而且還倡導(dǎo)以健身中的人為中心,關(guān)注在健身服務(wù)及其功能實(shí)現(xiàn)中融入人的智慧力量,將人類智慧生成的理想、信念、情感、經(jīng)驗(yàn)、公平、競爭等資源要素,作為智慧性健身服務(wù)中的基本要素構(gòu)成。“全民健身智慧化”不僅僅關(guān)注健身設(shè)施的智能化發(fā)展和健身技術(shù)的革新與廣泛應(yīng)用,而且側(cè)重多維信息的互通互聯(lián)、多領(lǐng)域人才資源的整合與共享和健身組織的協(xié)同化、扁平化、虛擬化構(gòu)建。例如,健身相關(guān)信息的互通互聯(lián)必然打通全民體質(zhì)健康、醫(yī)保社保等信息孤島,為健身科學(xué)化、個(gè)性化、匹配化提供強(qiáng)大的信息支撐;無人值守健身房、共享健身驛站等設(shè)備的互惠共用,必然帶來人力、物力、財(cái)力成本的大幅下降;健身中人機(jī)交互技術(shù)、遠(yuǎn)程可視技術(shù)的廣泛應(yīng)用勢(shì)必增強(qiáng)健身者的情感體驗(yàn)。
對(duì)于全民健身智慧化的涵義與功能,呈現(xiàn)出多元化的解讀。全民健身智慧化不能游離于傳統(tǒng)健身服務(wù)樣態(tài)而獨(dú)立存在,與居家健身、社區(qū)健身與商業(yè)俱樂部健身等傳統(tǒng)健身樣態(tài)相比較,全民健身智慧化是一種新的觀念、新的技術(shù)與智慧力量,表現(xiàn)在價(jià)值觀念、技術(shù)賦能和多元交互上具有創(chuàng)新性,是健身服務(wù)優(yōu)化的必備條件和系統(tǒng)要素。因此,不能將全民健身智慧化簡單地理解為一種新的健身服務(wù)樣態(tài),全民健身智慧化注重于價(jià)值理念、技術(shù)應(yīng)用和交互作用等新功能融入傳統(tǒng)健身服務(wù)樣態(tài)之中,形成一種外在驅(qū)動(dòng)力量,促進(jìn)政府推動(dòng)我國健身服務(wù)優(yōu)化。例如,在全民健身服務(wù)中融入人文關(guān)懷,組織社交活動(dòng),通過人人互動(dòng),為健身服務(wù)增加智慧力量?;诶砟钆c技術(shù)融合、傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合、智能與智慧融合,多元主體協(xié)同、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)健身服務(wù)優(yōu)化,促進(jìn)健身服務(wù)具有強(qiáng)大的智能與高度智慧,為健身人群提供名副其實(shí)的智慧服務(wù)。
理念是行動(dòng)的價(jià)值引領(lǐng),健身服務(wù)的智慧化理念,需要“以人為本”、滿足需求、互惠共贏等理念來引導(dǎo)健身服務(wù)的規(guī)劃與建設(shè),將以上理念嵌入到系統(tǒng)功能的設(shè)計(jì)之中,以實(shí)現(xiàn)健身服務(wù)的價(jià)值重塑與功能構(gòu)建。確保健身服務(wù)的建設(shè)者能夠站在戰(zhàn)略高度,統(tǒng)籌全局,以多維視角和系統(tǒng)觀念來進(jìn)行智慧化健身服務(wù)的構(gòu)建。
一是嵌入“以人為本”的價(jià)值理念。2020年12月30日習(xí)近平在中央全面深化改革委員會(huì)第十七次會(huì)議上提出:“我們以人民為中心推進(jìn)改革,堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和尊重人民首創(chuàng)精神相結(jié)合,……抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,不斷增強(qiáng)人民獲得感、幸福感、安全感……”按照這一要求,就是要將人作為一切事物發(fā)展的目的而不是手段,要圍繞著人的價(jià)值本源,尊重人所表現(xiàn)出的本能、欲望與需求等主體性需求,推崇人的權(quán)利地位[3]。因此,健身服務(wù)需要以“以滿足健身人群需要為價(jià)值追求”,將“以人為本”作為健身服務(wù)的根本價(jià)值遵循,尊重健身人群的不同需要、權(quán)益要求,彰顯健身服務(wù)對(duì)于他們個(gè)性需要的契合度。與此同時(shí),要把“健身人群是否滿意”“是否把健身人群的安全美好生活視為全民健身智慧化的最終目的”“服務(wù)內(nèi)容與方式是否充分尊重健身人群的權(quán)利、保障健身人群的權(quán)益”等作為全民健身智慧化質(zhì)量和效率的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
二是嵌入滿足需求的價(jià)值理念。健身服務(wù)在功能、性能與設(shè)計(jì)等方面的價(jià)值追求是為了滿足民眾的健身需求,需要綜合考量和分析現(xiàn)有健身服務(wù)的問題所在及其外在環(huán)境條件。在系統(tǒng)、準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)問題涉及的功能、信息與系統(tǒng)行為的基礎(chǔ)上,促進(jìn)健身服務(wù)主體與其他服務(wù)構(gòu)建者能夠清晰地理解其功能并完成體系規(guī)劃設(shè)計(jì),不斷降低建設(shè)成本,提高構(gòu)建效率,改進(jìn)系統(tǒng)的運(yùn)用功效。另外,全民健身智慧化的內(nèi)容、層次與支撐結(jié)構(gòu)等具有綜合性、多樣性與跨時(shí)空性的特征[4]。其中,內(nèi)容結(jié)構(gòu)建設(shè)需要深入研判健身人群對(duì)物質(zhì)、精神文化、健康等方面的剛性需求(如健身器械、醫(yī)療服務(wù)、健身指導(dǎo)服務(wù)等)與柔性需求(如心理調(diào)適、文化活動(dòng)、體育激勵(lì)、體育情感、體育互動(dòng));層次結(jié)構(gòu)是基于馬斯洛需求層次理論,滿足健身人群不同的健身需求,例如追求健康、體育休閑、體育社交、價(jià)值創(chuàng)造等,以提高社會(huì)民眾的體質(zhì)健康、豐富業(yè)余文化生活為主要追求,依據(jù)健身人群的個(gè)性化需求和實(shí)際消費(fèi)能力,設(shè)計(jì)不同層次的服務(wù)項(xiàng)目、功能和方式,提高健身人群的獲得感、幸福感和價(jià)值感,使健身成為提供生活質(zhì)量的重要方面;支撐結(jié)構(gòu)不僅僅包括基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃與建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)與信息資源的軟件設(shè)計(jì),還包括教育與培訓(xùn)健身服務(wù)主客體的信息知識(shí)素養(yǎng)與掌控技能,以提升人機(jī)交互中的智能功效,強(qiáng)化多元交互中的智慧融入。
三是嵌入互惠共贏的價(jià)值理念。健身服務(wù)供給中涉及多方主體的復(fù)雜性、不確定性、多元性和動(dòng)態(tài)性,甚至存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,某一行為主體或組織的資源或能力都是有限的,難以單獨(dú)承擔(dān)健身服務(wù)中的責(zé)任。因此,國家與其他社會(huì)主體或組織,在達(dá)成共同意愿的前提下,協(xié)同行為非常必要。協(xié)同各方主體不僅要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),還要通過構(gòu)建伙伴關(guān)系與信任機(jī)制,協(xié)同和共享多方的知識(shí)、人才、信息等資源,通過平等協(xié)商和集體行為互動(dòng),實(shí)現(xiàn)共同參與、共享資源,共擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),達(dá)成多元主體能夠接受和滿意的行動(dòng)方案和利益分配,以保障健身環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定、可靠,保證健身服務(wù)的功能穩(wěn)定、可及兼容,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益、集體利益與社會(huì)公共利益最優(yōu)化的互惠目標(biāo)。
伴隨大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、App等現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展,居家健身、社區(qū)健身、商業(yè)俱樂部健身中運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)不斷深化。西方發(fā)達(dá)國家早已開始全民健身智慧化探索。雖然,全民健身智慧化的發(fā)展程度還很有限,但不可否認(rèn)的是健身服務(wù)的線上與線下結(jié)合、硬件與軟件集合、功能與信息結(jié)合,智慧與智能集合、人員與技術(shù)結(jié)合等已經(jīng)取得了一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。域外的日本合作型科技健身、美國“線上社區(qū)”健身、德國“智能居家”健身[5]和國內(nèi)的公共體育服務(wù)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用場景[6]、大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)體育教學(xué)模式[7]的相關(guān)研究與實(shí)踐證明,全民健身智慧化的價(jià)值需要通過多種健身樣態(tài)才能實(shí)現(xiàn)功效發(fā)揮。全民健身智慧化這一新平臺(tái)通過其智能化發(fā)展,集成和融合多種健身服務(wù)形式,構(gòu)建多方位、多層次的健身服務(wù)樣態(tài),為全民健身充滿“智慧”奠定基礎(chǔ)。國家利用智慧化發(fā)展,有效達(dá)成健身服務(wù)的資源協(xié)同、模式升級(jí)與系統(tǒng)優(yōu)化、體制機(jī)制革新,通過為健身服務(wù)技術(shù)賦能,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)為健身人群提供實(shí)時(shí)高效、互聯(lián)互通、智能便捷的健身服務(wù),倒逼健身服務(wù)供給優(yōu)化。
技術(shù)賦能全民健身智慧化體系,即憑借健身服務(wù)及其功能,面對(duì)健身人群的多元化、個(gè)性化需求,在現(xiàn)實(shí)空間與虛擬空間中,為健身人群提供“一站式”、全天候、全流程的健身服務(wù),旨在使其具備智能性、集成性、無縫連接性、可及性與便利性。全民健身智慧化不僅可以完全在線獲得,而且能夠面對(duì)特殊人群提供無障礙性服務(wù),確保健身人群和特殊人群都可以平等、無差別地獲取健身服務(wù)。智慧化建設(shè)的目的與結(jié)果一方面是對(duì)健身服務(wù)及其功能賦能,另一方面是對(duì)操控系統(tǒng)與功能的健身服務(wù)主體賦能。因此,對(duì)于健身智慧化建設(shè)來講,“賦能”不僅是建設(shè)的目的也是建設(shè)的結(jié)果,貫穿于操控的全過程。以全民健身智慧化的系統(tǒng)、功能與信息應(yīng)用為健身服務(wù)技術(shù)賦能,實(shí)際上是為發(fā)揮各類健身服務(wù)功能,提升健身服務(wù)整體效應(yīng)提供智力支撐。
全民健身智慧化理應(yīng)涵蓋智能性健身服務(wù)與智慧性健身服務(wù)兩個(gè)部分,兩者建設(shè)需要同步推進(jìn)。智能健身主要關(guān)注的智能要素,即通過人的智慧,融入到健身服務(wù)的群眾組織、場地設(shè)施、賽事活動(dòng)、健身指導(dǎo)、器材裝備之中,使之轉(zhuǎn)化為健身服務(wù)的智能,設(shè)計(jì)出具備智能屬性的產(chǎn)品,如健身智能設(shè)備、健身的科學(xué)技術(shù)、健身信息服務(wù)平臺(tái)等等。遵循的技術(shù)路線是“以數(shù)據(jù)資源為中心,通過數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)等資源要素的內(nèi)在聯(lián)系生成智能系統(tǒng)”[8]。全民健身智慧化則是將人類智慧生成的理想、信念、情感、經(jīng)驗(yàn)、公平、競爭等資源要素,作為智慧性健身服務(wù)生成的基本要素構(gòu)成。基于數(shù)據(jù)管理、信息管理、知識(shí)管理等理論、技術(shù)、方法和工具運(yùn)用,將多元主體的智慧元素實(shí)時(shí)融入,再由健身服務(wù)對(duì)參與主體的智慧進(jìn)行匯聚和協(xié)同。健身服務(wù)完成融入與領(lǐng)會(huì)智慧,因群體智慧或集體智慧融入,而更具有智慧性,實(shí)現(xiàn)智慧動(dòng)態(tài)生成。智能化與智慧化齊同并進(jìn),全民健身在獲得“更多智能與更高智慧”過程中,通過融合和集成多種傳統(tǒng)健身服務(wù)樣態(tài),成為一種新的服務(wù)樣態(tài)。全民健身智慧化集成傳統(tǒng)健身服務(wù)樣態(tài),需要將人的智慧持續(xù)性地融入到全民健身智慧化之中,使其由智能化發(fā)展到智慧化,完成全民健身智慧化體系的智能遞進(jìn)與智慧升級(jí)。
全民健身智慧化借助技術(shù)賦能,把健身服務(wù)的多元供給主體、多層次服務(wù)內(nèi)容與多元化供給方式進(jìn)行聚變,從而為健身服務(wù)優(yōu)化升級(jí)提供強(qiáng)力支撐。全民健身智慧化不僅僅涉及到互聯(lián)網(wǎng)空間的線上健身服務(wù),還關(guān)系到實(shí)踐中的線下健身服務(wù)供給,關(guān)系到線上和線下服務(wù)主體與客體的對(duì)接和聯(lián)系,服務(wù)資源、服務(wù)技術(shù)的聚合,服務(wù)方式與形式的轉(zhuǎn)換等多個(gè)維度。從整體上保障健身人群的基本權(quán)益、滿足健身人群的根本需求,供給均等優(yōu)質(zhì)的健身設(shè)施、服務(wù)等,且提供的服務(wù)以公益性、均等性與基本性等為優(yōu)先實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。全民健身智慧化的技術(shù)賦能價(jià)值、功效的大小是由其建設(shè)水平所決定的,不僅包括服務(wù)內(nèi)容的建設(shè)水平,還包括安全保障的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。傳統(tǒng)健身服務(wù)樣態(tài)的供給渠道與服務(wù)樣態(tài)相對(duì)單一,而智慧技術(shù)的應(yīng)用,可以達(dá)成更多樣化的服務(wù)方式、更多層次的服務(wù)項(xiàng)目和更多元的供給渠道,能夠有效地供給民眾根據(jù)“自身習(xí)慣、服務(wù)渠道、環(huán)境條件、健康狀況等”選擇個(gè)性化服務(wù)[9]。
總而言之,健身樣態(tài)形成以健身需求為邏輯基礎(chǔ),以健身服務(wù)的供給方式為現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),全民健身服務(wù)體系則是規(guī)范不同健身樣態(tài),使其規(guī)范合理地提供健身服務(wù)的一種引導(dǎo)機(jī)制。當(dāng)健身服務(wù)的供需之間不匹配時(shí),在宏觀層面就需要對(duì)全民健身服務(wù)體系進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整。優(yōu)化全民健身服務(wù)體系的基本前提是對(duì)其包括的健身樣態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型;反之,當(dāng)健身服務(wù)樣態(tài)嵌入新的服務(wù)理念或?qū)夹g(shù)進(jìn)行革新,新的健身服務(wù)樣態(tài)產(chǎn)生時(shí),也一定會(huì)促進(jìn)全民健身服務(wù)體系的優(yōu)化升級(jí)。全民健身服務(wù)體系不可能一成不變,而是伴隨社會(huì)進(jìn)步持續(xù)地動(dòng)態(tài)更新?lián)Q代。伴隨社會(huì)保障制度的日趨健全,民眾的生活水平持續(xù)提高,無論是居家健身、社區(qū)健身,還是要商業(yè)俱樂部健身,健身服務(wù)難以滿足健身人群日益多樣化與個(gè)性化發(fā)展的服務(wù)需求。必須把新的服務(wù)樣態(tài)融入其中,促進(jìn)健身服務(wù)樣態(tài)突破時(shí)空的束縛,促使全民健身服務(wù)體系向智能化與智慧化方向發(fā)展,這充分彰顯了全民健身智慧化技術(shù)在賦能層面上推動(dòng)健身服務(wù)的價(jià)值體現(xiàn)。傳統(tǒng)健身服務(wù)因信息技術(shù)的進(jìn)步,在服務(wù)能力和水平上增智賦能,唯有以健身人群需求為指引,進(jìn)行全民健身及其功能的智能化構(gòu)建,再輔以智慧化啟迪,方能以“新功能”承載“智能”,以“智能”承載智慧,達(dá)成“賦能”與“添慧”的功效。
《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》指出,支持大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)在體育領(lǐng)域的創(chuàng)新運(yùn)用,打造智能健身場景[10]。以全民健身智慧化助推健身服務(wù)優(yōu)化,不僅要推進(jìn)智能化建設(shè),而且要推進(jìn)智慧化健身服務(wù)。在全民健身智慧化發(fā)展中,要關(guān)注潛在的風(fēng)險(xiǎn)、障礙與誤區(qū),探索性構(gòu)建和不斷完善全民健身智慧化的配套制度與保障機(jī)制。響應(yīng)全民健身戰(zhàn)略、體育強(qiáng)國戰(zhàn)略,從服務(wù)的人文關(guān)懷、友好親民和耦合協(xié)同等層面探索我國全民健身智慧化的實(shí)現(xiàn)進(jìn)路。
充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與體育的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,把優(yōu)先滿足人民群眾健康需求、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為體育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)[10]。遵循這一原則性要求,全民健身智慧化必然要充分考量到健身服務(wù)的人文關(guān)懷,探索健身服務(wù)的“量身打造”,以滿足人民日益增長的美好生活需要。全民健身智慧化關(guān)系到智慧化居家、智慧化社區(qū)、智慧化企業(yè)、智慧化康復(fù)機(jī)構(gòu)等構(gòu)成要素,是多個(gè)要素集合、聚變的結(jié)果[11]。從體系構(gòu)建及其功能分類角度,全民健身智慧化涵蓋健身服務(wù)智能化與智慧化兩個(gè)方面,旨在滿足不同社會(huì)人群日益增長的健身需要,在需求與問題導(dǎo)向下,融合和集聚智能化功能模塊,嵌入智慧化元素,而構(gòu)建健身服務(wù)樣態(tài)。
一是通過實(shí)現(xiàn)智能聚集,持續(xù)性創(chuàng)新健身服務(wù)體制機(jī)制與方式方法。借助技術(shù)層面的需求識(shí)別,嵌入人、合作與制度的智慧,健身服務(wù)中的“智慧”不僅是為健身人群供給便利、快捷、全天候、全流程、一站式的智能化服務(wù)來滿足健身人群的個(gè)性化需求,也是在其功能結(jié)構(gòu)和其流程再造中融入友好的人機(jī)交互界面,通過多元服務(wù)主體合作協(xié)同,融入個(gè)人智慧、集體智慧甚至群體智慧。以量身定制化服務(wù)增進(jìn)健身服務(wù)的人文關(guān)懷,超越設(shè)備系統(tǒng)單向度、無情感的技術(shù)理想限度,使健身服務(wù)體系及其功能對(duì)于健身人群來說,具備情感溫度。例如,F(xiàn)ITURE魔鏡是一款“硬件+內(nèi)容+服務(wù)+AI”的智慧化健身產(chǎn)品,由核心AI技術(shù)打造,集硬件、豐富課程內(nèi)容、明星教練和社區(qū)于一體。該產(chǎn)品能夠捕捉人體運(yùn)動(dòng)軌跡,再通過AI智能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),自主糾正用戶的動(dòng)作,讓用戶們享有一對(duì)一的專屬健康顧問服務(wù),并根據(jù)用戶的實(shí)際情況給出詳細(xì)、精準(zhǔn)解答,為會(huì)員量身定制推薦健身教練和健身課程,給用戶帶來“有人情味”的交互體驗(yàn)[12]。
二是對(duì)全民健身智慧化的結(jié)構(gòu)功能進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì),在各個(gè)模塊中填充功能要件,并將這些模塊協(xié)同到統(tǒng)一的平臺(tái)上進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)。其實(shí)現(xiàn)的基本路徑是,在健身服務(wù)整體情況判研的基礎(chǔ)上,從滿足健身人群的基本需要和特殊人群的需要著手,把用戶服務(wù)中心與數(shù)據(jù)處理中心作為關(guān)鍵內(nèi)容,通過應(yīng)用信息技術(shù)和有效凝聚社會(huì)資源、力量,統(tǒng)籌規(guī)劃和合理安排智慧健身的功能結(jié)構(gòu)。例如,上海市基于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),構(gòu)建“一站式”體育信息服務(wù)平臺(tái),把科學(xué)健身培訓(xùn)與指導(dǎo)、全民健身賽事、健身場地等多種的服務(wù)和產(chǎn)品聚合在統(tǒng)一平臺(tái),集成賽事活動(dòng)介紹、產(chǎn)品服務(wù)介紹、用戶評(píng)價(jià)等信息,便于健身者僅憑一部手機(jī)便可隨時(shí)檢索、了解自己需要的服務(wù)信息[13]。
三是基于健身服務(wù)屬地化供給,考量不同區(qū)域的資源稟賦、文化特質(zhì),為不同健身人群量身定制健身服務(wù)項(xiàng)目,讓被服務(wù)對(duì)象牢牢掌握主動(dòng)權(quán),促進(jìn)服務(wù)對(duì)象的需求滿足度達(dá)到最優(yōu)化,向健身人群呈現(xiàn)個(gè)性化有溫度的服務(wù)。例如,在體育場館智慧化轉(zhuǎn)型升級(jí)中,基于我國體育場館數(shù)量眾多、規(guī)模不一和功能各異的現(xiàn)實(shí),考慮到不同類型場館所擁有的升級(jí)基礎(chǔ)和條件差異,不同類型體育場館應(yīng)采取差異化的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式,形成大型體育場館引領(lǐng)、中型體育場館跟進(jìn)和小型體育場館推廣的良好態(tài)勢(shì)[14]。
對(duì)于全民健身智慧化評(píng)價(jià)不在于其復(fù)雜程度、高級(jí)程度、科技程度,關(guān)鍵性指標(biāo)在于全民健身智慧化是否足夠簡潔明了、是否友好親民、是否方便快捷、是否智能智慧,即健身人群是否對(duì)其感興趣,是否能夠快捷地理解、掌控好智慧系統(tǒng)及其功能使用,智慧化的系統(tǒng)及其功能能否讓健身人群收獲包容性、滿意性的服務(wù)。這些維度都是在構(gòu)建全民健身智慧化邏輯時(shí)理應(yīng)重點(diǎn)規(guī)劃和優(yōu)先考量的對(duì)象。
一是達(dá)成全民健身智慧化的親民性,一方面依賴于健身參與者能夠便捷地提出健身服務(wù)需求,另一方面依賴于全民健身智慧化能夠供給滿足需求的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。這就需要通過全民健身智慧化的各個(gè)構(gòu)成要素之間接口的便捷性與人機(jī)交互的友好性,以達(dá)成健身服務(wù)需求側(cè)與供給側(cè)之間的有效對(duì)接。不同要素之間的對(duì)接不僅為全民健身智慧化的多元主體協(xié)同提供了目標(biāo)約束,也為他們之間的系統(tǒng)聯(lián)結(jié)提供了資源保障。人機(jī)界面的對(duì)接尤為重要,是連接現(xiàn)實(shí)世界與網(wǎng)絡(luò)世界的紐帶,為人機(jī)交互與人人溝通提供渠道保障。例如,Keep作為一種移動(dòng)健身社區(qū)類App,提供便捷式健身解決方案,通過專業(yè)教練的健身視頻,不同層次、不同需求的用戶都能找到符合自身需求的視頻課程,真人與其同步訓(xùn)練,得到系統(tǒng)性指導(dǎo),尤其是具備的社交屬性,能夠給予用戶人人相互交流討論,促進(jìn)人人互動(dòng)激勵(lì)以堅(jiān)持鍛煉[15]。
二是對(duì)全民健身智慧化樣態(tài)進(jìn)行流程再造,需要科學(xué)配置系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理內(nèi)外部所有的人力資源,合理安排供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的“單項(xiàng)”傳輸或者是“雙向”交流的信息溝通方式?!半p向”交流的信息溝通是達(dá)成健身服務(wù)的有效途徑,能夠促進(jìn)服務(wù)者與健身需求者之間的信息溝通,盡可能地減少公共健身資源的浪費(fèi)[14]。通過提升智慧化建設(shè),優(yōu)化健身服務(wù)的效率、效益與滿意度。全民健身智慧化流程設(shè)計(jì)首先要了解健身人群的切實(shí)需求,其次以需求為導(dǎo)向?qū)⒎?wù)相關(guān)的硬件、軟件、信息與制度等合理嵌入全民健身公共服務(wù)體系之中,為健身人群供給適應(yīng)需求的智能化與智慧化產(chǎn)品或服務(wù)。其基本要素涵蓋需求者信息采集,對(duì)接需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、需求信息反饋、產(chǎn)品設(shè)計(jì)升級(jí)、融入服務(wù)體系,調(diào)配資源要素、接受服務(wù)者評(píng)價(jià),產(chǎn)品服務(wù)改進(jìn)等。服務(wù)主體要發(fā)揮“顯微鏡”作用,快速分析多重?cái)?shù)據(jù),構(gòu)建評(píng)估監(jiān)督、診斷體系,以提高服務(wù)精準(zhǔn)性,由“精細(xì)化”服務(wù)替代“粗放式”服務(wù)。例如,上海黃浦區(qū)體育局積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+全民健身”,采取線上、線下互動(dòng)的方式,利用“數(shù)字體育”,積極推動(dòng)區(qū)域全民健身賽事活動(dòng)向“辦賽主體多元化、辦賽形式多樣化、賽事活動(dòng)智能化”方向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了黃浦區(qū)全民健身公共服務(wù)“一網(wǎng)通辦”[16]。在健身服務(wù)流程再造的過程中,要充分考量健身人群的意見和個(gè)性選擇,不能隨意把健身信息與服務(wù)添加到系統(tǒng)之中,以免增加服務(wù)對(duì)象的閱讀量與使用負(fù)擔(dān)。在增加服務(wù)親民性時(shí),要重點(diǎn)把控健身人群的體質(zhì)健康信息和應(yīng)急管理,運(yùn)用先進(jìn)科技手段和設(shè)備來消解健身服務(wù)中可能遇到的各類潛在風(fēng)險(xiǎn)。
政府需要在全民健身智慧化構(gòu)建中發(fā)揮主導(dǎo)作用,通過頂層設(shè)計(jì),消解合作壁壘,實(shí)現(xiàn)耦合協(xié)同?;陧攲拥尿?qū)動(dòng)及多邊主體間的條塊協(xié)同,增強(qiáng)全民健身智慧化各要素的耦合協(xié)同性。
一是通過頂層設(shè)計(jì)促進(jìn)全民健身智慧化升級(jí)。全民健身智慧化關(guān)系到的服務(wù)對(duì)象較為廣泛、內(nèi)容繁雜,多方供給主體的利益需求又不盡相同。地方政府是健身服務(wù)供給的關(guān)鍵性參與主體,要從健身需求分析著手,清晰地掌握地方區(qū)域健身人群狀況、健身服務(wù)需求狀況與現(xiàn)有健身服務(wù)能力。全民健身智慧化的組織與制度安排,涵蓋健身相關(guān)信息采集標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范、健身服務(wù)基礎(chǔ)條件構(gòu)建、健身服務(wù)資源優(yōu)化配置、健身人群隱私保護(hù)制度規(guī)范、機(jī)構(gòu)和個(gè)人信用體系完善等方面。在這一過程中,要深化“放管服”改革,減少不在法律范圍內(nèi)的行政權(quán),理順中央與地方的管理界限,厘清各部門、多主體間重復(fù)的行政權(quán)力與管理內(nèi)容,刺激市場主體活力、主動(dòng)革新供給模式,以需求為導(dǎo)向優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),結(jié)合智慧化技術(shù)的廣泛運(yùn)用與反推作用,使全民健身管理模式與協(xié)同機(jī)制得以完善[17]。同時(shí),借助正面激勵(lì)機(jī)制和負(fù)面抑制機(jī)制,達(dá)到管控不良信用行為、積累信用的目的,以解決目前全民健身智慧化供需不平衡、參與主體耦合協(xié)同性差、信用缺乏等問題。
二是借助“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)多元主體發(fā)生效能聚變。全民健身智慧化涉及到政府及相關(guān)職能機(jī)構(gòu)、體育服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、基層社區(qū)、非營利性社會(huì)組織、志愿者、制造企業(yè)、各類健身人群等等,擁有眾多的潛在合作伙伴。通過數(shù)字技術(shù)賦能,消解合作伙伴之間的信息溝通障礙,將合作伙伴統(tǒng)一納入共享、包容、開放的網(wǎng)絡(luò)空間中進(jìn)行分層協(xié)作與協(xié)同。例如,蘇州市體育總會(huì)通過出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策,吸引企業(yè)、組織、個(gè)人等多主體參與到全民健身智慧化建設(shè)之中,聯(lián)合社會(huì)企業(yè)開發(fā)的全民健身信息服務(wù)平臺(tái)“蘇體通”年服務(wù)已超過百萬人次,促進(jìn)數(shù)字技術(shù)賦能成效顯著[18]。誠然,多元主體之間存在著跨文化性問題,這種跨文化性表現(xiàn)為思維方式不同、價(jià)值觀念不同、管理方式不同、文化背景不同等[19]。因此,有必要解決合作伙伴之間的跨文化性問題,清晰地界定不同合作主體在健身服務(wù)中的角色扮演、責(zé)任承擔(dān)和作用發(fā)揮。也要切實(shí)落實(shí)各個(gè)合作伙伴的責(zé)任履行,保障合作伙伴風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),為合作伙伴的共議、共商、共享、共生互惠提供多元化路徑、互動(dòng)平臺(tái)和協(xié)同機(jī)制,促進(jìn)各個(gè)合作伙伴的利益最優(yōu)化和健身服務(wù)整體效用最大化。為達(dá)成各方利益最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)全民健身智慧化合作伙伴之間的協(xié)同關(guān)系,必然會(huì)面對(duì)更多風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。要規(guī)避這些因素,需要通過協(xié)議、合同和規(guī)則來保障不同合作伙伴之間的權(quán)利與義務(wù),需要通過共建、共享和協(xié)同資源來維系合作伙伴之間的互動(dòng)關(guān)系與相互理解,這些都是保障合作伙伴耦合協(xié)同的重要前提。
三是供給多樣化的耦合協(xié)同要素。把碎片化的主體、客體、環(huán)境、資源等進(jìn)行融合和集成,達(dá)成主體間性協(xié)同、多層間協(xié)同、交叉間協(xié)同、中和式協(xié)同與依附式協(xié)同等。把合作伙伴擁有的資源、關(guān)系、信息與知識(shí)獲得聚集與聚變,推動(dòng)健身服務(wù)樣態(tài)由單向度、單一層次向多向度、多層次的互補(bǔ)式、綜合性的全民健身智慧化協(xié)同樣態(tài)演進(jìn)。通過以效能為導(dǎo)向的政府管理機(jī)制和以問題為導(dǎo)向的多方主體協(xié)同機(jī)制,全民健身智慧化借助家庭、社區(qū)與政府的耦合協(xié)同與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),供給人力和資源保障?;趯?shí)際需求與形式變化,合理調(diào)節(jié)政府與市場間的動(dòng)態(tài)關(guān)系與行為邊界、健身人群需求側(cè)與多元合作伙伴供給側(cè)的匹配關(guān)系、多元合作伙伴間的耦合協(xié)同關(guān)系,從而有效減緩政府負(fù)擔(dān),提升健身服務(wù)的供給能力與效率。
四是通過基礎(chǔ)條件與數(shù)據(jù)共享形成健身服務(wù)合力。智慧化健身服務(wù)一方面需要以功能完備、安全可靠的信息服務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)條件。新基建基于信息網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù),已經(jīng)為全民健身智慧化提供了強(qiáng)大的基礎(chǔ)條件。另一方面需要把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫對(duì)接健身服務(wù)數(shù)據(jù)庫,把健身服務(wù)網(wǎng)絡(luò)連接其他公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò),其功能運(yùn)行、數(shù)據(jù)資源開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否親民、有效、可控。這不僅僅依賴于多元主體間資源的整合、數(shù)據(jù)共享、信息交流的深度、廣度和及時(shí)性,而且還依賴于健身服務(wù)的合作伙伴及其擁有的健身服務(wù)體系的安全與信用。伴隨5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)發(fā)展,大數(shù)據(jù)中心應(yīng)運(yùn)而生,能夠?yàn)槿窠∩碇腔刍峁┖A啃畔⑹占⑻幚砗徒换?。在?fù)雜的全民健身智慧化場景中,收集不同來源的數(shù)據(jù),進(jìn)行復(fù)雜分析計(jì)算,并快速將計(jì)算結(jié)果推送到用戶端。例如,南京市永盛奧林匹克公園借助“體育+科技”的力量,利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、5G 等新興技術(shù)手段構(gòu)建智慧網(wǎng)絡(luò),充分整合健身參與者數(shù)據(jù)資源,以提升運(yùn)營方的感知能力、控制能力與管理能力,為健身者營造新型健身場景,實(shí)現(xiàn)健身空間的互聯(lián),打造便捷、高質(zhì)量的全民健身參與模式,提高了服務(wù)的準(zhǔn)確性、快捷性和便民性[17]。
面對(duì)全民健身的現(xiàn)實(shí)需求和健康中國戰(zhàn)略要求,全民健身智慧化不僅是積極應(yīng)對(duì)全民健身供需矛盾的積極舉措,而且也是為了響應(yīng)國家推動(dòng)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化和構(gòu)建體育強(qiáng)國的戰(zhàn)略選擇。全民健身智慧化以“量身打造”增加健身服務(wù)人文關(guān)懷、以“智慧兼容”促使健身服務(wù)友好親民、以“多元聯(lián)動(dòng)”增強(qiáng)健身服務(wù)耦合協(xié)同,是運(yùn)用智慧理念、智能技術(shù)和智慧優(yōu)勢(shì)對(duì)全民健身智慧化的初步探討。如何進(jìn)一步健全體制機(jī)制、完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資源完備、智商情商兼?zhèn)涞娜窠∩碇腔刍绾卧趥鹘y(tǒng)與現(xiàn)代、理念與技術(shù)、線上與線下、智能與智慧之間合理切換,以及如何解決要素銜接和相互作用等問題,是未來全民健身智慧化研究的重要領(lǐng)域和方向。