煙草企業(yè)機械設(shè)備維修管理問題及對策研究

孫逐原

（吉林煙草工業(yè)有限責任公司長春卷煙廠，吉林長春 130000）

近年來，我國煙草企業(yè)得到了空前發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)?？焖僭鲩L，煙草生產(chǎn)中應(yīng)用的機械設(shè)備也更加先進，自動化程度、精密化程度更加明顯。只有做好相關(guān)機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護工作，才能確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，推動生產(chǎn)效益和質(zhì)量提升，降低企業(yè)支出成本。因此煙草企業(yè)要深度剖析機械設(shè)備維修管理現(xiàn)存問題，并結(jié)合煙草企業(yè)機械設(shè)備特點尋找有效途徑解決問題，全面提升機械設(shè)備維修管理水平。

1 我國煙草企業(yè)機械設(shè)備特點

1.1 通用機械設(shè)備

通用機械設(shè)備是指企業(yè)在生產(chǎn)煙草時經(jīng)常用到的機械設(shè)備，主要包括電動機、皮帶運輸帶、離心風機等，這些設(shè)備一般會被較多使用在動力、卷包等車間，其整體結(jié)構(gòu)簡單，因此在測試和檢查過程中并不困難。如只需要采取振動測量便可完成對引風機的檢測維修；應(yīng)用診斷頻率檢測便可高效完成對離心設(shè)備的檢測；借助沖擊波便可快速完成水環(huán)真空泵檢測。

1.2 專用機械設(shè)備

卷煙機、切絲機、壓汞設(shè)備等專用設(shè)備現(xiàn)階段在煙草生產(chǎn)中應(yīng)用較多，雖然相對于通用機械設(shè)備來講，專用機械設(shè)備數(shù)量并不多，但其在煙草生產(chǎn)中有著不可替代的關(guān)鍵作用。專用設(shè)備在維修診斷時存在較大難度，且多個專用設(shè)備之間緊密連接，在使用中產(chǎn)生的信號也會對其造成干擾，這就使得維修難度增加。

2 煙草企業(yè)機械設(shè)備維修管理重要意義

隨著煙草行業(yè)發(fā)展，其經(jīng)營能力與規(guī)模也呈現(xiàn)出日漸增大趨勢，為了推動自身生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升，煙草企業(yè)也在不斷增加機械設(shè)備的類型以及數(shù)量。對于煙草行業(yè)來講，機械設(shè)備也是其固定資產(chǎn)主要內(nèi)容，同時也標志著煙草企業(yè)技術(shù)設(shè)備水平，是其經(jīng)營生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也會在一定程度上影響企業(yè)市場核心競爭力。若機械設(shè)備有較高科技含量，可使煙草生產(chǎn)企業(yè)核心競爭力得到增強，還可推動煙草生產(chǎn)質(zhì)量效率提升。煙草設(shè)備在使用過程中必然會出現(xiàn)磨損或故障，通過結(jié)合機械特點，加強對煙草機械使用、檢查、維護等各環(huán)節(jié)的管理工作，可使機械設(shè)備使用率、年限得到提升，推動煙草生產(chǎn)高效高質(zhì)開展，還可降低企業(yè)在機械設(shè)備購置方面的成本支出，增強生產(chǎn)綜合效益。

3 煙草企業(yè)機械設(shè)備維修管理問題

3.1 維修管理人員總體水平有待提升

現(xiàn)階段我國多數(shù)煙草機械設(shè)備維修管理人員在專業(yè)能力、綜合素質(zhì)上還有待提升。煙草企業(yè)會將重心放在生產(chǎn)方面，但對于機械設(shè)備管理人員專業(yè)性要求并不高，導(dǎo)致現(xiàn)有人員綜合技能偏弱，無法很好地應(yīng)對突發(fā)情況，進而導(dǎo)致生產(chǎn)過程中安全事故、機械故障問題多發(fā)，不僅會對生產(chǎn)質(zhì)量、效率造成影響，嚴重的話還會阻礙企業(yè)生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。在以往發(fā)生故障后維修人員會直接換掉故障零部件，以確保機械設(shè)備運行，但現(xiàn)階段大多數(shù)煙草企業(yè)在煙草制作和加工時采用的機械設(shè)備自動化程度、精密化程度也有所提升，導(dǎo)致機械設(shè)備檢修工作難度增加。一些煙草企業(yè)會從國外引進卷煙機以實現(xiàn)自動化管理，在一定程度上提升了煙草制作的效率與質(zhì)量，但也對機械設(shè)備管理人員綜合能力提出更高要求。所以作為維修人員要積極投入到技術(shù)能力提升中，才能更好地進行機械設(shè)備維護和管理，滿足先進機械設(shè)備維修管理工作實際需求。

3.2 缺乏完善維修管理制度

科學健全的機械設(shè)備維修管理制度是此項工作順利開展的有效保障，但就目前而言，我國很多煙草企業(yè)并未進行機械設(shè)備維修管理方面的制度建設(shè)。雖然也有部分企業(yè)進行了相關(guān)規(guī)章制度的建立，但卻未切實將其落實下去，導(dǎo)致管理流于形式，無法獲得良好成效。同時因為煙草企業(yè)管理者對機械設(shè)備維修管理工作并未引起足夠重視，企業(yè)內(nèi)缺乏專業(yè)技術(shù)維修人員，也未定期對機械設(shè)備進行養(yǎng)護與維修，維修人員職責不明確，缺乏檢查維修防范意識，而這些問題存在都會導(dǎo)致機械設(shè)備維修管理工作受到限制，機械設(shè)備使用壽命降低，在一定程度上增加了企業(yè)成本支出。

3.3 維修養(yǎng)護工作效率較低

煙草機械設(shè)備維護管理工作需定期對設(shè)備進行檢修維護，開展此項工作的主要目的是為了及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能出現(xiàn)的故障問題，并采取有效措施進行預(yù)防。而企業(yè)也會采取生產(chǎn)維護、后期維護的模式來進行煙草機械設(shè)備維護，這種維護模式也是大多數(shù)企業(yè)所采用的，即在機械設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障問題之后，再由相關(guān)人員有針對性地進行維修。但在采用此類模式時可能會導(dǎo)致煙草企業(yè)面臨停工，不但會對其商品生產(chǎn)效率造成影響，還會使企業(yè)成本增加，使其經(jīng)濟效益空間降低。此外，此種維修模式還會導(dǎo)致企業(yè)當日生產(chǎn)計劃被終止，在對企業(yè)生產(chǎn)效率降低的同時影響到產(chǎn)品質(zhì)量，導(dǎo)致企業(yè)無法在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)，甚至會因為趕工出現(xiàn)安全事故，進而使煙草企業(yè)面臨著較多經(jīng)濟損失。

3.4 機械設(shè)備使用率低，重復(fù)配置率高

因諸多因素影響，導(dǎo)致煙草企業(yè)機械設(shè)備存在使用率低、浪費、損失嚴重的問題。近年來我國煙草企業(yè)對機械設(shè)備加工特性有了更高要求，因此也會不斷進行新型機械設(shè)備的購置，導(dǎo)致一部分機械設(shè)備被逐漸淘汰，處于閑置狀態(tài)。隨著行業(yè)設(shè)備維修專業(yè)水平逐漸提升，一些零件的使用數(shù)量降低，因此出現(xiàn)嚴重機械閑置現(xiàn)象，而這些機械設(shè)備本身也屬于企業(yè)固定成本，若使用率較低，就會導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金出行浪費。此外，煙草企業(yè)在配置機械設(shè)備時一直堅持的是大而全、小而全的原則，會投入大量資金對設(shè)備數(shù)量和規(guī)模進行增加，而這一現(xiàn)象必然會造成設(shè)施資產(chǎn)布局不合理情況的發(fā)生，使機械設(shè)備出現(xiàn)重復(fù)配置現(xiàn)象。

4 提升煙草企業(yè)機械設(shè)備維修管理成效的措施

4.1 提升維護與保養(yǎng)意識

煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要樹立起較強機械維護保養(yǎng)意識，并要按照相關(guān)步驟開展強制保養(yǎng)，避免因生產(chǎn)緊迫導(dǎo)致機械保養(yǎng)出現(xiàn)推遲現(xiàn)象。若在生產(chǎn)過程中忽略基礎(chǔ)保養(yǎng)，將重心完全放在生產(chǎn)上，在機械停運后再進行機械保養(yǎng)就會導(dǎo)致機械使用壽命減少，在生產(chǎn)過程中也會發(fā)生材料消耗較多的問題，甚至出現(xiàn)安全事故。所以作為上級領(lǐng)導(dǎo)層，一定要對機械保養(yǎng)與維修重要性有深刻認知，并要借助培訓或多媒體平臺加強宣傳，使全體員工都能樹立起機械設(shè)備維護保養(yǎng)意識。

4.2 配備企業(yè)維修團隊

煙草企業(yè)的市場核心競爭力決定其經(jīng)濟發(fā)展水平，通過加強機械設(shè)備維修管理工作，自動化管理可投入煙草生產(chǎn)的相關(guān)機械設(shè)備，并進行相應(yīng)監(jiān)管系統(tǒng)構(gòu)建，利用先進科學技術(shù)有效管理機械設(shè)備，可最大程度規(guī)避煙草企業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)機械設(shè)備故障問題，獲得良好防范效果。同時還可確保各項機械設(shè)備在生產(chǎn)過程中的正常運轉(zhuǎn)，使煙草生產(chǎn)效率和質(zhì)量得到保障，這對煙草企業(yè)核心競爭力提升也有著重要作用，是推動其經(jīng)濟發(fā)展的必然需求。人才是做好機械設(shè)備維修管理工作的基礎(chǔ)，缺乏相應(yīng)人才，機械設(shè)備維修管理工作便無法有效開展，因此煙草企業(yè)應(yīng)加強維修團隊構(gòu)建，結(jié)合實際情況和具體需求有針對性地開展培訓工作，還可委派高級維修人員去設(shè)備制造商處學習，并將自身所學習到的知識和經(jīng)驗分享給其他工作者。企業(yè)車間也可定期開展交流活動，創(chuàng)建良好學習環(huán)境，使維修人員能掌握更多的維修知識，提升個人技術(shù)能力，實現(xiàn)整體專業(yè)素養(yǎng)的提升，能合理運用先進的機械設(shè)備，并能高效高質(zhì)地開展管理與檢修工作，滿足企業(yè)生產(chǎn)需求。此外，作為機械設(shè)備維護人員還要能定期檢測企業(yè)全部機械設(shè)備，利用所學知識和技能精準進行機械設(shè)備檢測維修，降低機械故障發(fā)生率，要能結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況實施維修檢測，避免對商品生產(chǎn)周期造成影響，做好定期檢測和監(jiān)督工作，以此來推動煙草企業(yè)長效健康發(fā)展。

4.3 提升機械設(shè)備維修管理智能化水平

近年來煙草企業(yè)不斷引進先進機械設(shè)備，這些設(shè)備相對于傳統(tǒng)設(shè)備來講精密度更高，生產(chǎn)速度也有了大幅度提升，而想要確保維修管理工作能滿足企業(yè)發(fā)展需求，就要改變傳統(tǒng)維修管理模式，手段也要朝著智能化、自動化方向發(fā)展。企業(yè)技術(shù)維修人員在實際管理過程中，可借助計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行機械設(shè)備綜合信息管理平臺構(gòu)建，全程控制和監(jiān)管機械設(shè)備維修系統(tǒng)。機械設(shè)備在生產(chǎn)過程中一些機械故障會經(jīng)常出現(xiàn)，要記錄整合詳細相關(guān)數(shù)據(jù)，之后再借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對這些數(shù)據(jù)進行分析，對機械設(shè)備出現(xiàn)故障原因及規(guī)律進行總結(jié)，在此基礎(chǔ)之上尋找有效解決措施，提供更多解決方案與資料，方便維修人員日后工作，對煙草企業(yè)維修養(yǎng)護管理工作水平進行提升，使之逐漸朝著智能化、自動化方向發(fā)展。

4.4 健全機械設(shè)備維修管理制度

煙草企業(yè)應(yīng)進行設(shè)備維護制度構(gòu)建和完善，以推進此項工作順利開展。設(shè)備維護體系應(yīng)包含運營標準體系、風險防范體系、責任體系等。機器操作標準規(guī)定需由專業(yè)工程師改進和完善，并要采取有效措施對操作人員標準化維護水平進行提升。同時還要對不同類型煙草機械設(shè)備規(guī)則進行總結(jié)，對于工作中出現(xiàn)問題和引發(fā)原因、處理手段等做好記錄，并將之前工作中發(fā)生設(shè)備故障及相關(guān)解決方案納入其中，制定成日常工作手冊，將其發(fā)放給每一位維修人員，以為其今后機械設(shè)備維修管理提供參考價值，這樣維修人員在今后遇見突發(fā)性設(shè)備故障時也能迅速采取應(yīng)急手段進行處理。煙草機械設(shè)備會不斷更新，因此也會出現(xiàn)更多的設(shè)備問題，所以管理者一定要及時更新與補充故障手冊內(nèi)容，對維修人員知識儲備進行豐富，使其在遇到故障時能快速解決。此外，煙草企業(yè)應(yīng)根據(jù)職責劃分設(shè)施系統(tǒng)，若在生產(chǎn)過程中因未對流程有效監(jiān)督導(dǎo)致設(shè)備故障出現(xiàn)，便要在第一時間內(nèi)找到相關(guān)負責人。要明確制定獎勵和懲罰制度，使員工能具備預(yù)防維護意識。最后，企業(yè)還要進行突發(fā)事故風險制度的制定，針對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的設(shè)備故障問題應(yīng)能在第一時間內(nèi)進行檢修維護，將風險故障出現(xiàn)幾率以及風險值降低到最小，以此來推動煙草企業(yè)進一步發(fā)展。

4.5 強化機械設(shè)備維修養(yǎng)護力度

煙草企業(yè)工作人員要對設(shè)備故障管理進行加強，同時要做好職責交接，結(jié)合機械設(shè)備運行情況做好記錄，并要由記錄人員進行簽字確認，以對機械設(shè)備記錄真實性進行增強。在交接過程中，交接人員應(yīng)與接管人員細致檢查設(shè)備整體，對記錄不清晰地方進行詢問，避免因交接工作未做好導(dǎo)致其他問題出現(xiàn)，在設(shè)備正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)、記錄內(nèi)容清楚的情況下才能進行交接。在運行過程中出現(xiàn)的突發(fā)故障，要在第一時間內(nèi)查明具體原因，并要積極制定解決方案，同時應(yīng)進行故障管理體系構(gòu)建，以對設(shè)備維修管理效率質(zhì)量提升。并且，相關(guān)工作者還要高度重視設(shè)備前期檢查工作。投入生產(chǎn)之前就要認真細致地檢查設(shè)備性能以及易出現(xiàn)故障環(huán)節(jié)，并結(jié)合企業(yè)情況進行檢查方案流程制定，對此項工作效率、質(zhì)量進行提升。此外，部分設(shè)備可能在此段時間內(nèi)處于閑置狀態(tài)，這時企業(yè)應(yīng)做好設(shè)備存放工作，將其存放在特定環(huán)境中，并要定期對其展開檢查，確保機械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，在需要使用時不會出現(xiàn)故障。為了使機械設(shè)備時效性得到保障，企業(yè)還可進行設(shè)備日常維修部門的設(shè)立，并在這一部門內(nèi)配備監(jiān)管者，詳細記錄設(shè)備使用及維修，將其制作成表格，這樣機械設(shè)備使用出現(xiàn)問題時便可及時找出相應(yīng)負責人，并對其展開責任追究，第一時間內(nèi)找到故障原因和位置，采取有效方案對其進行處理，最大程度縮短故障造成的時間延誤，降低設(shè)備維修成本。

5 煙草企業(yè)機械設(shè)備故障診斷方法與配置選擇

可有機結(jié)合精密儀器及經(jīng)驗診斷的方式來進行機械設(shè)備故障診斷。煙草設(shè)備在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上存在一定差異性，運行動力源之間也有所不同，因此發(fā)生故障之后必須要排查和測試設(shè)備各子系統(tǒng)，確保能在第一時間內(nèi)找出發(fā)生故障的原因。①借助信息技術(shù)可對相關(guān)數(shù)據(jù)資料進行收集，這樣技術(shù)人員在對設(shè)備故障進行分析時會更加容易，也能明確各設(shè)備易出現(xiàn)故障點，并能在日常工作中有針對性地進行維護和保養(yǎng)。②要借助溫度測量儀、振動測量分析儀等精密儀器來進行機械設(shè)備故障診斷。現(xiàn)階段較為常用的振動測量設(shè)備包括振動信號分析設(shè)備、動信號采集設(shè)備等，即便是在不同環(huán)境和條件下，對這些先進設(shè)備也能實現(xiàn)高效檢測，也可與計算機進行聯(lián)合獲得更加明顯的效果。借助溫度測量儀，可對氣體、液體、固體溫度精準檢測，若需要測定機械設(shè)備局部點溫度，則可選擇紅外熱影像設(shè)備。具體選擇何種故障診斷輔助設(shè)備則應(yīng)由技術(shù)人員結(jié)合實際情況來決定。

6 結(jié)束語

總之，煙草企業(yè)機械設(shè)備維修管理工作是否能有效開展，會直接影響到機械設(shè)備順利運行，企業(yè)正常生產(chǎn)以及經(jīng)濟效益，因此需對此項工作引起高度重視。結(jié)合企業(yè)具體狀況進行管理機制構(gòu)建和完善，抓好現(xiàn)場管理工作，切實將機械設(shè)備保養(yǎng)維修工作落實下去，加強對維修管理人員的培訓，進一步提升其專業(yè)能力，使其能有效開展機械設(shè)備維修管理工作，最大程度降低機械設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。