以“三性”促“三融”新時(shí)代職工文化的探究

郭偉(中國(guó)神華煤制油化工有限公司，北京 100010)

0 引言

職工文化是由廣大職工群眾創(chuàng)造并共同遵循、反映職工思想信念、價(jià)值取向、職業(yè)操守、行為規(guī)范、生產(chǎn)生活狀況的文化需求和文化活動(dòng)綜合。職工文化是中國(guó)特色社會(huì)主義文化的重要組成部分，是強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)、凝聚職工奮進(jìn)力量的重要抓手。習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中提出“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略要求，建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)離不開(kāi)高素質(zhì)的一流職工隊(duì)伍。同樣，打造高素質(zhì)的一流職工隊(duì)伍也離不開(kāi)引導(dǎo)、教育、推動(dòng)職工的一流職工文化。

1 深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代職工文化建設(shè)的重要意義

1.1 推進(jìn)職工文化建設(shè)是弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的必然選擇

弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，必須堅(jiān)持文化先行，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)。面向規(guī)模龐大的職工隊(duì)伍，必須建設(shè)先進(jìn)的職工文化，將宣揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入職工文化建設(shè)，以文化人、以文育人，在文化熏陶中推動(dòng)社會(huì)核心價(jià)值觀的大眾化，成為廣大職工內(nèi)化于心、外化于行的行為準(zhǔn)則。

1.2 推進(jìn)職工文化建設(shè)是全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的必然選擇

文化具有特別重要的教化作用。推進(jìn)職工文化建設(shè)，通過(guò)舉辦各類(lèi)人文講座、技能培訓(xùn)、文明宣傳、文體活動(dòng)等形式，使廣大職工接受先進(jìn)文化的引領(lǐng)，滋養(yǎng)心靈、陶冶情操、提升技能，樹(shù)立文化自信和價(jià)值自覺(jué)，進(jìn)一步發(fā)揮文化的潛移默化、積微成著的教化作用，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1.3 推進(jìn)職工文化建設(shè)是促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的必然選擇

“文化是維系社會(huì)秩序的粘合劑”。推進(jìn)職工文化建設(shè)，完善職工文化活動(dòng)陣地，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，不斷豐富職工的業(yè)余精神文化生活，培養(yǎng)廣大職工形成良好的道德風(fēng)尚、積極的價(jià)值取向和健康的生活方式，有利于構(gòu)建融洽的職工間關(guān)系，職工與企業(yè)間關(guān)系、職工與社會(huì)間關(guān)系，對(duì)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 深刻理解職工文化建設(shè)的政治性、先進(jìn)性、群眾性要求

2.1 政治性是職工文化的“第一屬性”

優(yōu)秀的職工文化，其核心要義必須是堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上與黨中央保持一致。堅(jiān)決貫徹黨的意志和主張，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，經(jīng)得住各種風(fēng)浪考驗(yàn)，在大是大非問(wèn)題面前立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，在關(guān)鍵時(shí)刻敢于沖鋒陷陣、發(fā)聲亮劍。具體到企業(yè)層面，就是要引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針以及企業(yè)決策部署，不斷鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

2.2 先進(jìn)性是職工文化的“時(shí)代要求”

優(yōu)秀的職工文化，必須要把先進(jìn)性作為著力點(diǎn)，作為力量之源和永恒追求。職工文化的先進(jìn)性，首先要引導(dǎo)廣大職工群眾走在時(shí)代前列，在改革發(fā)展穩(wěn)定一線(xiàn)建功立業(yè)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)和持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用。職工文化的先進(jìn)性，其次還要不斷滿(mǎn)足職工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，不斷創(chuàng)新職工文化載體、陣地和活動(dòng)方式，充分滿(mǎn)足不同年齡段、不同文化背景職工的個(gè)性需求，最大限度凝聚思想共識(shí)，形成行動(dòng)自覺(jué)。

2.3 群眾性是職工文化的“本質(zhì)特點(diǎn)”

職工文化是一種自下而上的文化，脫胎于職工群眾的工作生活實(shí)踐，更加強(qiáng)調(diào)全體企業(yè)職工的主體地位。職工文化是以培養(yǎng)職工群體的價(jià)值觀念和道德追求為主要內(nèi)容，以保障職工群體的學(xué)習(xí)和發(fā)展權(quán)為努力方向，以滿(mǎn)足職工群體的精神文化需求為工作導(dǎo)向，以促進(jìn)職工個(gè)體的全面發(fā)展為目標(biāo)的一種文化形態(tài)。職工文化是貫徹黨的群眾路線(xiàn)的文化，是“為了職工群眾、相信職工群眾、依靠職工群眾、引領(lǐng)職工群眾、深入職工群眾”的文化，是“體現(xiàn)職工意志、保障職工權(quán)益、激發(fā)職工創(chuàng)造”的文化。

綜上所述，對(duì)于職工文化建設(shè)而言，政治性是前提，先進(jìn)性是關(guān)鍵，群眾性是本質(zhì)。

3 當(dāng)前在推進(jìn)職工文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

3.1 在“政治性”方面

3.1.1 思想認(rèn)識(shí)不足

對(duì)通過(guò)職工思想政治工作提升職工的理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)認(rèn)識(shí)不夠深入，從頂層設(shè)計(jì)層面缺少謀劃，從執(zhí)行層面不夠重視，片面地以為講政治就是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，最終導(dǎo)致職工群眾參政議政的愿望不夠強(qiáng)烈，跟隨黨的決策部署不夠迅速到位，對(duì)一些職工思想多元、自我為尊、思維偏激等糾偏措施不夠有力，抵制國(guó)內(nèi)外糟粕文化的敏銳性不夠強(qiáng)等。

3.1.2 方式方法陳舊

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，越來(lái)越多的青年職工習(xí)慣于從自媒體、短視頻等平臺(tái)獲取信息、交流思想、交友互動(dòng)，喜歡嘗試新鮮事物，并逐漸成為一種生活方式。原來(lái)的政治理論學(xué)習(xí)方式較為傳統(tǒng)，缺乏吸引力?；て髽I(yè)往往“理工男”占比較大，對(duì)生產(chǎn)工藝、技術(shù)創(chuàng)新、智慧化工關(guān)注度較高，對(duì)思想政治類(lèi)的知識(shí)興趣度偏低。

3.1.3 工學(xué)矛盾突出

現(xiàn)代企業(yè)為應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，往往追求減員增效，打造“一專(zhuān)多能”型職工隊(duì)伍，職工個(gè)體所分?jǐn)偟臉I(yè)務(wù)工作量持續(xù)增加，員工倒班方式也從“五班倒”轉(zhuǎn)向“四班倒”，當(dāng)班時(shí)間需要完成大量監(jiān)盤(pán)、巡檢、檢修等工作，無(wú)法有效開(kāi)展學(xué)習(xí)。往往選擇集中占用職工副班、休班時(shí)間的形式安排學(xué)習(xí)，通常將思想政治教育、安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、班組活動(dòng)等合并組織開(kāi)展，教育效果不明顯，職工有抵觸情緒。

3.2 在“先進(jìn)性”方面

3.2.1 服務(wù)中心不夠緊密

部分企業(yè)在開(kāi)展職工文化建設(shè)時(shí)，圍繞中心工作不夠緊密，沒(méi)有很好地緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心精準(zhǔn)發(fā)力，往往不能將職工文化的趣味性、娛樂(lè)性、藝術(shù)性，與思想性、健康性、教育性統(tǒng)一起來(lái)，存在“兩張皮”的情況，沒(méi)有形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作載體方面，習(xí)慣于傳統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽等方式，工作思路不寬、推動(dòng)辦法不多，工作成效不明顯。

3.2.2 人才培養(yǎng)不夠系統(tǒng)

人才培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)性工程，需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)齊抓共管。但有些企業(yè)片面地把人才培養(yǎng)工作交給組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)，沒(méi)有形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)的有效機(jī)制；有的企業(yè)主要以基層班組為載體開(kāi)展人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)出的職工思維眼界不夠開(kāi)闊，難以適應(yīng)新形勢(shì)需要；有的企業(yè)側(cè)重于先進(jìn)典型的選樹(shù)，忽視了高技能、高素質(zhì)人才的培養(yǎng)；有的企業(yè)沒(méi)有建立起職工的通道認(rèn)識(shí)，對(duì)職業(yè)技能大賽重視程度不夠，職工成長(zhǎng)通道狹窄。

3.2.3 典型宣傳不夠到位

先進(jìn)典型應(yīng)該具有代表性、標(biāo)志性，有影響力，是由職工群眾自下而上的意愿決定的。但有的企業(yè)卻存在自上“拍板”或“倉(cāng)促上陣”的情況，缺乏實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵；有的選出了合適的典型，卻沒(méi)有深入有效挖掘典型精神和特色，使得典型缺乏說(shuō)服力，示范性不強(qiáng)，群眾不信服、組織不滿(mǎn)意、社會(huì)不認(rèn)可；有的將典型選樹(shù)作為一項(xiàng)短期任務(wù)完成，更替頻繁，幾乎沒(méi)有傳承和發(fā)展，對(duì)選出的典型沒(méi)有做到跟蹤培樹(shù)，缺乏“精典”的持久影響力、輻射力和傳播力。

3.3 在“群眾性”方面

3.3.1 對(duì)職工文化的定位不準(zhǔn)

職工文化一定是一主多元、自下而上、上下結(jié)合的，是對(duì)價(jià)值觀念、行為習(xí)慣進(jìn)行總結(jié)提煉的過(guò)程，能夠被職工們廣泛認(rèn)知，自覺(jué)遵照去規(guī)范自身行為，而不是灌輸和強(qiáng)加式的。一些企業(yè)把職工文化等同于企業(yè)文化，否定了職工文化的獨(dú)立性和獨(dú)特價(jià)值，沒(méi)有充分體現(xiàn)工人階級(jí)在管理實(shí)踐中的主體地位和主力軍作用，不被廣大職工群眾接受，缺乏生命力。

3.3.2 服務(wù)職工不夠到位

部分企業(yè)在職工文化建設(shè)中，過(guò)于追求“文體型”“福利型”的工作特點(diǎn)，對(duì)提高職工維權(quán)意識(shí)等實(shí)質(zhì)性工作，以及幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題較少， 職工群眾滿(mǎn)意度還有待提升。

4 以“三性”促“三融”的總體思路、實(shí)施路徑和機(jī)制建設(shè)

國(guó)家能源集團(tuán)化工公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“化工公司”)以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線(xiàn)，以滿(mǎn)足職工群眾精神文化需求為中心，強(qiáng)化新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人政治性、先進(jìn)性、群眾性建設(shè)，推進(jìn)職工思想政治工作與企業(yè)改革發(fā)展相融合，與企業(yè)黨建工作相融合，與企業(yè)文化相融合，著力創(chuàng)新職工文化建設(shè)的理念、機(jī)制和手段，著力增強(qiáng)廣大職工的文化自信，為建設(shè)一流企業(yè)提供強(qiáng)大價(jià)值引導(dǎo)力、科技驅(qū)動(dòng)力和文化凝聚力。

4.1 把職工文化建設(shè)與黨建工作相融合，提升“政治性”

職工文化建設(shè)是黨建工作的內(nèi)在要求。一方面，職工文化建設(shè)關(guān)系到黨建工作的文化內(nèi)涵，關(guān)系著“始終代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”；另一方面，職工文化建設(shè)的最終追求是打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的職工隊(duì)伍，而這也正是化工公司黨建工作的核心內(nèi)容之一。

4.1.1 提升理論修養(yǎng)

以黨支部“三會(huì)一課”、部門(mén)會(huì)、班組會(huì)、專(zhuān)題講座等各種形式，全面深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，讀原著、學(xué)原文、悟原理。追根溯源總體把握，努力掌握精髓真諦。堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，全面開(kāi)展習(xí)近平總書(shū)記視察榆林化工重要講話(huà)精神“大學(xué)習(xí)、大討論”，切實(shí)把職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和重要指示批示上來(lái)，及時(shí)把思想上的所思所悟、所得所獲落實(shí)到具體實(shí)踐當(dāng)中，自覺(jué)運(yùn)用新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論觀察新形勢(shì)、研究新情況、解決新問(wèn)題、推動(dòng)新發(fā)展，真正做到以知促行、以行促知、知行合一。

4.1.2 提高黨性修養(yǎng)

以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，圍繞“建黨100周年”主題，組織開(kāi)展了“奮進(jìn)百年路·啟航新征程”文藝匯演、“黨在我心中·百年頌風(fēng)華”主題演講、“重走長(zhǎng)征路·奮進(jìn)新征程”線(xiàn)上競(jìng)賽等活動(dòng)，學(xué)習(xí)傳承偉大建黨精神，凝聚推動(dòng)新發(fā)展的強(qiáng)大力量，打造了黨建引領(lǐng)“紅引擎”。以黨史為鏡，對(duì)照黨的老一輩革命家的高尚品格，提高自身黨性修養(yǎng)，做到學(xué)史明理、增信、崇德、力行。把政治立場(chǎng)堅(jiān)定作為培養(yǎng)職工隊(duì)伍、培育職工文化的根本要求。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)、重要指示批示，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神，引導(dǎo)職工深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，努力使“講政治”成為職工們的日常行為準(zhǔn)則。嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督，堅(jiān)持用好批評(píng)和自我批評(píng)的武器，促進(jìn)黨員時(shí)刻牢記“第一身份”保持強(qiáng)烈的黨員意識(shí)。

4.1.3 提升道德修養(yǎng)

圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察榆林化工重要講話(huà)精神主線(xiàn)，努力打造愛(ài)國(guó)主義教育基地。每年組織職工外出參加革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、紅色教育及黨性教育；充分利用場(chǎng)地資源，將職工文化陣地與黨建陣地復(fù)合打造；定期組織開(kāi)展紅歌比賽、紅色故事會(huì)、紅色觀影等特色活動(dòng)；設(shè)立職工“道德文化講堂”，邀請(qǐng)各領(lǐng)域名家進(jìn)行專(zhuān)題講座培訓(xùn)，加強(qiáng)愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育及企業(yè)精神教育；建設(shè)“廉潔文化長(zhǎng)廊”，進(jìn)一步樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)；開(kāi)展“法治化工公司”建設(shè)，深入宣傳《民法典》、新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，提升職工群眾法律意識(shí)；建設(shè)“職工書(shū)屋”，在一線(xiàn)裝置建設(shè)“讀書(shū)角”，組織“年輕干部讀書(shū)打卡”“讀書(shū)分享會(huì)”等各類(lèi)活動(dòng)，提高黨員干部讀書(shū)、薦書(shū)的主動(dòng)性和積極性，引導(dǎo)養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣。

4.1.4 納入黨建統(tǒng)一部署

成立工會(huì)工作部，在公司黨委和工會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)研究、組織、指導(dǎo)、推動(dòng)職工文化建設(shè)。完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“雙聯(lián)系雙服務(wù)”機(jī)制，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)的黨建工作，又要指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)的職工文化建設(shè)。把職工文化建設(shè)要求寫(xiě)入黨建“三年登高”計(jì)劃、“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”“六星五型班組”建設(shè)方案。把職工文化建設(shè)情況作為各基層黨組織黨建考評(píng)的重要內(nèi)容，直接與黨組織負(fù)責(zé)人的年終績(jī)效掛鉤，極大調(diào)動(dòng)了基層“一把手”工作積極性。

4.2 把職工文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相融合，提升“先進(jìn)性”

職工文化建設(shè)關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、職工的價(jià)值觀念等各個(gè)方面，只有健康向上的職工文化，才能充分發(fā)揮引領(lǐng)和促進(jìn)作用，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.2.1 推進(jìn)技能大賽

以培養(yǎng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍為目標(biāo)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)動(dòng)員和引導(dǎo)培育作用，有序開(kāi)展多種形式的技術(shù)比武，搭建一線(xiàn)技能人員切磋技藝、交流技術(shù)、展示技能平臺(tái)，以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)，激發(fā)職工提高技能的積極性。僅2021年，就累計(jì)組織內(nèi)部技術(shù)比武68場(chǎng)，參賽職工3 245人次，選拔崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵224人。在第十三屆全國(guó)石油和化工行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中，獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)10項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，4人獲“全國(guó)技術(shù)能手”，33人獲“行業(yè)技術(shù)能手”。近年來(lái)，通過(guò)競(jìng)賽培養(yǎng)，化工公司共產(chǎn)生“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?名、“全國(guó)能源和化工系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?名，“全國(guó)技術(shù)能手”85名、“行業(yè)技術(shù)能手”390名，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)主力軍，聚力新動(dòng)能。

4.2.2 開(kāi)展崗位練兵

充分發(fā)掘內(nèi)部資源，組織開(kāi)展“中層干部大講堂” “內(nèi)訓(xùn)師課堂”“職工微課堂”，建立全方位、多層次的學(xué)習(xí)平臺(tái)；創(chuàng)新“師帶徒”培養(yǎng)模式，開(kāi)展“每日一練、每周一課、每月一考、每季一獎(jiǎng)”全員崗位練兵，組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全知識(shí)、法律法規(guī)集中培訓(xùn)；充分發(fā)掘內(nèi)部資源，組織“內(nèi)訓(xùn)師”“職工大講堂”“黨課開(kāi)講了”等活動(dòng)；推廣“一述兩清”培訓(xùn)，細(xì)化崗位安全工藝流程描述，做到手指口述“一口清”、手繪流程“一圖清”，每月隨機(jī)抽取20%人員進(jìn)行考評(píng)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力。

4.2.3 推進(jìn)精益管理

結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)。通過(guò)組織生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、大檢修勞動(dòng)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)管理提升競(jìng)賽等活動(dòng)，量化考核指標(biāo)體系，調(diào)動(dòng)各單位開(kāi)展活動(dòng)的積極性。持續(xù)完善能效、水效指標(biāo)管理考核機(jī)制，能耗水耗指標(biāo)同比大幅下降，所屬4家單位實(shí)現(xiàn)污水“近零排放”，3家單位獲“十三五”石化行業(yè)節(jié)能先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，1家單位獲能耗、水耗“雙領(lǐng)跑”單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。大力開(kāi)展班組經(jīng)濟(jì)核算、提質(zhì)增效、節(jié)能達(dá)標(biāo)等活動(dòng)，1項(xiàng)成果獲全國(guó)石油和化工行業(yè)質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)成果。

4.2.4 深化創(chuàng)新創(chuàng)效

建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工的學(xué)習(xí)意識(shí)，開(kāi)闊創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)新方法，勇于創(chuàng)新實(shí)踐，從而提高創(chuàng)新效率。開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新評(píng)比活動(dòng)，每年進(jìn)行項(xiàng)目征集和評(píng)比表彰。在2021年中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“五小”創(chuàng)新成果評(píng)選中，化工公司共57個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，12個(gè)項(xiàng)目獲一等獎(jiǎng)。組織申報(bào)全國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目31項(xiàng)。不斷完善以勞模、工匠創(chuàng)新工作室為龍頭的全員創(chuàng)新體制機(jī)制，2021年共獲得行業(yè)級(jí)及省(部)級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)3項(xiàng)，申請(qǐng)專(zhuān)利116件，其中發(fā)明專(zhuān)利65件。

4.2.5 加強(qiáng)典型示范

大力開(kāi)展黨員“區(qū)、崗、隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全環(huán)保示范崗、黨員管理服務(wù)示范崗。通過(guò)黨員“區(qū)、崗、隊(duì)”建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的氛圍。按照“黨有召喚、團(tuán)有行動(dòng)”的要求和黨建帶團(tuán)建的工作原則，組織開(kāi)展團(tuán)員青安崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)建設(shè)，調(diào)動(dòng)青年職工工作積極性。每年年終根據(jù)績(jī)效情況，以民主推薦形式組織開(kāi)展“勞動(dòng)模范”“優(yōu)秀職工”“優(yōu)秀中層干部”，以及“巾幗建功”“兩優(yōu)一先”“兩紅兩優(yōu)”等評(píng)選工作。

4.2.6 強(qiáng)化宣傳帶動(dòng)

選派優(yōu)秀青年員工參加陜西省、國(guó)家能源集團(tuán)宣講組，巡回宣講習(xí)近平總書(shū)記視察榆林化工重要講話(huà)精神。組織開(kāi)展“喜迎二十大 建功‘十四五’”主題宣講活動(dòng)，以真人真事和真情實(shí)感，生動(dòng)講述廣大干部職工拼搏奮斗取得的成就和先進(jìn)典型人物事跡。持續(xù)組織開(kāi)展勞模事跡宣講活動(dòng)，編印《事跡材料匯編》。深入宣傳勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，打造共和國(guó)勛章獲得者、大國(guó)工匠事跡宣傳長(zhǎng)廊。積極推薦先進(jìn)員工參與社會(huì)任職，進(jìn)一步提升化工公司行業(yè)影響力、號(hào)召力。

4.3 把職工文化建設(shè)與企業(yè)文化相融合，提升“群眾性”

化工公司將職工文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相融合，把職工素質(zhì)提升與企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化、班組文化等有效銜接起來(lái)，使職工文化成為培養(yǎng)新時(shí)代煤化工產(chǎn)業(yè)工人的課堂。

4.3.1 培育安全文化

深入推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化各崗位安全職責(zé)，推進(jìn)崗位工作職責(zé)與安全職責(zé)相融合。圍繞“安康杯”競(jìng)賽和“安全生產(chǎn)月”等主題，積極開(kāi)展群眾性安全活動(dòng)。通過(guò)組織開(kāi)展小隱患排查、“身邊無(wú)違章”等活動(dòng)促進(jìn)全員查隱患、保安全。開(kāi)展消氣防技能競(jìng)賽、應(yīng)急救援演練、安全伴我行演講比賽、職業(yè)病防治法宣傳周等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展安全宣傳教育，充分發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向和引領(lǐng)作用。組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練及裝置級(jí)、班組級(jí)應(yīng)急演練，全面提升職工的安全意識(shí)和安全技能。加強(qiáng)群安員隊(duì)伍建設(shè)，采取職工推薦、組織評(píng)選形式選聘群安員，完善獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理。抓實(shí)青安崗創(chuàng)建工作，廣泛開(kāi)展安全隱患排查整改、安全生產(chǎn)操作法推廣等活動(dòng)。充分發(fā)揮工會(huì)組織安全監(jiān)督職能，組織開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查。

4.3.2 打造班組文化

推進(jìn)“星級(jí)班組”建設(shè)評(píng)比工作，著力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、安康型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、效益型、和諧型”六型五星班組，目前化工公司擁有集團(tuán)級(jí)五星班組7個(gè)。著力打造集“學(xué)習(xí)、閱讀、休息、班餐、交流”等功能的“五位一體”生產(chǎn)一線(xiàn)職工小家，方便職工工作學(xué)習(xí)。開(kāi)展黨員帶團(tuán)員、黨員帶群眾、老黨員帶新黨員、先進(jìn)黨員帶普通黨員“四個(gè)傳幫帶”活動(dòng)。落實(shí)承包商“三一行動(dòng)”九個(gè)一樣管理規(guī)范，做到一樣的黨建引領(lǐng)，一樣的安全質(zhì)量管理、一樣的安健環(huán)文化等要求。加強(qiáng)特色班組文化總結(jié)提煉，各基層單位在不斷的工作實(shí)踐中，孕育了精氣神、水滴、三匠和鐵軍一系列品牌班組文化。

4.3.3 打造安康文化

落實(shí)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略要求，全面鋪開(kāi)“健康企業(yè)”創(chuàng)建工作。關(guān)心關(guān)注職工身心健康，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督，維護(hù)職工職業(yè)健康權(quán)益，定期檢查勞保用品質(zhì)量及發(fā)放情況。推進(jìn)辦公區(qū)域和工作場(chǎng)所優(yōu)化，對(duì)生產(chǎn)裝置區(qū)進(jìn)行職業(yè)病危害因素評(píng)估，對(duì)可能產(chǎn)生有毒有害氣體、噪聲、粉塵等危害因素區(qū)域，設(shè)立監(jiān)測(cè)點(diǎn)，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。廣泛應(yīng)用降噪、除塵新技術(shù)，改善職工工作環(huán)境。組織關(guān)愛(ài)職工健康體檢，根據(jù)所在崗位的有毒有害因素區(qū)別設(shè)置體檢科目，職工入職、離崗體檢覆蓋率100%，接觸有害員工崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)率100%。組織女工“兩癌篩查”，協(xié)助聯(lián)系接種HPV疫苗。

4.3.4 堅(jiān)持發(fā)展共享

打造以“一站式”服務(wù)為特色的家文化體系，完善廠區(qū)生活服務(wù)設(shè)施建設(shè)，打造功能齊全的職工生活服務(wù)中心。推進(jìn)“小區(qū)式管理、酒店化服務(wù)”職工倒班公寓建設(shè)，為雙職工解決夫妻房問(wèn)題。組織成立豐富多彩的文體協(xié)會(huì)，引導(dǎo)性豐富職工業(yè)余文化生活。推進(jìn)職工幸福工程，持續(xù)組織開(kāi)展困難職工慰問(wèn)、大病救助、金秋助學(xué)等幫扶活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展四季關(guān)愛(ài)、節(jié)日慰問(wèn)、生日祝福，慰問(wèn)軍轉(zhuǎn)職工、援疆干部家屬、退休職工。切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，積極參與鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，開(kāi)展“訪(fǎng)惠聚”活動(dòng)，助力定點(diǎn)幫扶村鄉(xiāng)村振興。弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，踐行“兩山”理論，組織職工參加生態(tài)林、公益林、碳匯林建設(shè)，開(kāi)展網(wǎng)上植樹(shù)活動(dòng)。廣泛開(kāi)展“保衛(wèi)母親河”志愿服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)共建綠水青山生態(tài)環(huán)境。開(kāi)展反詐騙宣傳、候鳥(niǎo)保護(hù)等多項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)。

4.3.5 推進(jìn)民主管理

完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。建立全員參與、共同監(jiān)督的體制機(jī)制，涉及職工切身利益的規(guī)章制度，必須經(jīng)企業(yè)職工代表大會(huì)討論通過(guò)。規(guī)范設(shè)置提案工作、安全生產(chǎn)、民主管理、教育培訓(xùn)、權(quán)益維護(hù)5個(gè)專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì)。職工代表參與評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員述職述廉，參加領(lǐng)導(dǎo)干部滿(mǎn)意度民主測(cè)評(píng)。積極搭建建言獻(xiàn)策平臺(tái)，持續(xù)征集職代會(huì)提案，做到件件有著落。利用廠務(wù)公開(kāi)欄、企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)，將企業(yè)發(fā)展重大決策、涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)等內(nèi)容及時(shí)向職工公開(kāi)，搭建公司、部室、裝置(班組)“三級(jí)”廠務(wù)公開(kāi)體系。

5 結(jié)語(yǔ)

職工文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作?；す就ㄟ^(guò)以“三性”促“三融”的打造模式，為開(kāi)展職工文化建設(shè)提供了一條可以借鑒的思路。職工文化建設(shè)絕不是孤立和割裂的，只有與黨建工作、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化有效融合，才能尋找到出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保有旺盛的生命力。