2019年春天Ryan Fritsch與合伙人共同創(chuàng)立了美國(guó)Cloud Paper公司,打造了一個(gè)使用100%竹纖維的無(wú)塑生活用紙品牌。他在選擇生活用紙方面的長(zhǎng)期偏好促成了他的創(chuàng)業(yè),以下是他的生活用紙消費(fèi)者感言:
我一直很欣賞優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)的生活用紙產(chǎn)品。問題是在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,在市場(chǎng)上都無(wú)法找到高質(zhì)量、柔軟的生活用紙。
這就是為什么我大力倡導(dǎo)竹纖維生活用紙產(chǎn)品——它比傳統(tǒng)的紙制品更具有可持續(xù)性,同時(shí)柔軟度和質(zhì)量不受影響。
傳統(tǒng)觀念里,可持續(xù)的生活用紙產(chǎn)品意味著使用回收纖維。但很多人認(rèn)為,再生生活用紙的質(zhì)量是低于標(biāo)準(zhǔn)的,所以消費(fèi)者接受度不高。因此,我們著手推出一系列既具可持續(xù)性又優(yōu)質(zhì)的生活用紙產(chǎn)品,并使用100%竹纖維作為產(chǎn)品的核心原料。
過去,我每周都會(huì)在超市購(gòu)買生活用紙產(chǎn)品,但隨著更方便、直接面向消費(fèi)者渠道的崛起,我的購(gòu)物習(xí)慣也發(fā)生了巨大的變化。
在過去的幾年里,我只使用環(huán)保型生活用紙產(chǎn)品。價(jià)格、質(zhì)量和便捷性對(duì)我來說很重要,對(duì)大多數(shù)人來說也是如此。
因此,Cloud Paper一直非常注重向市場(chǎng)提供具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和高質(zhì)量的100%竹纖維產(chǎn)品。我們還建立了一個(gè)配送系統(tǒng),幫助消費(fèi)者盡可能方便和簡(jiǎn)單地獲取Cloud Paper產(chǎn)品。
我們已經(jīng)開發(fā)了優(yōu)質(zhì)的3層和2層100%竹纖維衛(wèi)生紙和100%竹纖維擦拭紙,以及首款可重復(fù)使用的產(chǎn)品——Swish Cloth。Cloud Paper是全渠道銷售的產(chǎn)品,可以在線上訂購(gòu)產(chǎn)品,也可以在社區(qū)的便利店購(gòu)買,我們的合作伙伴Gopuff可以將它配送到美國(guó)的各個(gè)城市。
對(duì)于像Cloud Paper這樣的生活用紙公司來說,新冠疫情的暴發(fā)是一個(gè)特殊時(shí)期。很多人開始大量購(gòu)買生活用紙,而且是第一次在網(wǎng)上購(gòu)買。多數(shù)人以前從未使用過電子商務(wù)網(wǎng)站來購(gòu)買生活用紙。然而,由于2020年疫情導(dǎo)致的供應(yīng)限制,許多人轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購(gòu)物,而且現(xiàn)在開始享受在線訂購(gòu)、送貨上門的便利性。
Cloud Paper公司的使命是減少全球因生產(chǎn)紙制品而導(dǎo)致的森林砍伐。我們通過100%竹纖維產(chǎn)品系列以及可重復(fù)使用的Swish Cloth新系列,為衛(wèi)生紙和擦拭紙?zhí)峁┝艘粋€(gè)更可持續(xù)的替代方案,所有的產(chǎn)品都采用無(wú)塑料包裝,通過碳中和方式運(yùn)輸。
展望未來,我們希望向美國(guó)消費(fèi)者證明,可以在不犧牲質(zhì)量、柔軟度、經(jīng)濟(jì)性或便利性的情況下,生產(chǎn)出更具有可持續(xù)性的生活用紙產(chǎn)品。