行業(yè)媒體智能化轉(zhuǎn)型的四個重點

王志中

（中國海關(guān)傳媒中心，北京 100000）

隨著5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等信息技術(shù)的快速發(fā)展，智媒體發(fā)展方興未艾，傳統(tǒng)媒體的傳播機制受到前所未有的挑戰(zhàn)。羅歡（2019）指出，智媒時代的到來，促使傳統(tǒng)媒體主動進行歷史性變革，也促使新興媒體向智能化方向邁進。[1]

智媒體是在“新媒體”“融媒體”“全媒體”等概念和實踐的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。一般而言，“新媒體”側(cè)重于強調(diào)媒體形態(tài)的“新”，是相對于傳統(tǒng)媒體而言；“融媒體”更側(cè)重于強調(diào)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的過程；“全媒體”即全程媒體、全息媒體、全員媒體和全效媒體，是國家大力推進傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的實踐產(chǎn)物，是當(dāng)前媒體融合的必然發(fā)展趨勢和結(jié)果；“智媒體”則更強調(diào)媒體傳播行為的“智”，強調(diào)媒體運行層面的變，是媒體的自我揚棄。

當(dāng)下，行業(yè)媒體普遍囿于傳統(tǒng)媒體藩籬，自身的傳播意識、體制機制、技術(shù)平臺、傳播渠道總體上落后于市場媒體，受到市場擠壓，大部分面臨生存發(fā)展困難。要擺脫困境，保持發(fā)展原有的新聞輿論工作生力軍的地位，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，就必須順應(yīng)時代潮流，守正創(chuàng)新，銳意改革，由傳統(tǒng)媒體向智媒體轉(zhuǎn)型。施華（2017）提出，行業(yè)媒體轉(zhuǎn)型過程中，在戰(zhàn)略布局方面要重點關(guān)注新型媒體服務(wù)供給方式，以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式、新管理模式為主要支撐點。[2]馮潔（2019）認為，媒體融合勢不可擋，傳統(tǒng)媒體要把握新機遇，構(gòu)建適應(yīng)自身發(fā)展特點的媒體架構(gòu)，在內(nèi)容傳播上下功夫，以智能化建設(shè)為突破口，探索以用戶為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型路徑。[3]本文認為，在推進行業(yè)媒體智能化轉(zhuǎn)型過程中，可嘗試從以下四個方面重點突破。

1.貫徹智媒理念，強化受眾意識，生產(chǎn)精品內(nèi)容

智媒體是在5G、AI等新技術(shù)推動下對傳統(tǒng)媒體傳播全領(lǐng)域、全流程進行的“質(zhì)”的升華。“分眾傳播”“人機結(jié)合”“多場景傳播”“多形態(tài)傳播”“受眾畫像”“算法分流”“媒體生態(tài)系統(tǒng)”等“智媒理念”不斷產(chǎn)生發(fā)展，行業(yè)媒體從傳統(tǒng)媒體而來，要適應(yīng)分眾化、差異化傳播的新形勢，創(chuàng)新內(nèi)容產(chǎn)品，推動技術(shù)建設(shè)與內(nèi)容建設(shè)深度融合，增強行業(yè)的社會影響力、媒體話語權(quán)和國際傳播力，就需要實現(xiàn)本行業(yè)媒體從上到下、從不同領(lǐng)導(dǎo)層到基層一線員工的全員傳播理念轉(zhuǎn)變。但由于長期以來的思維慣性，大部分行業(yè)媒體新聞輿論工作人員，觀念、理念、意識還停留過去以報紙、電視、廣播為主的傳統(tǒng)媒體時代或以微信、微博為主的較淺層的新媒體傳播初期。思想墨守成規(guī)，行為就不可能推陳出新。加速推動全員意識更新，貫徹智慧傳播理念是當(dāng)務(wù)之急。

智媒體傳播去中心化特征明顯。媒體實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)傳播比以往任何時候都更需要直面受眾，以受眾的需求為核心，強調(diào)傾聽、溝通與互動。因此，行業(yè)媒體必須樹立以受眾為中心的傳播意識。首先是提升分眾傳播能力。智媒體能夠通過“用戶畫像”區(qū)分受眾的閱讀習(xí)慣、興趣愛好、關(guān)注重點、教育程度等個性化數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)內(nèi)容的針對性傳播。這種“量體裁衣”的分眾傳播，才是行業(yè)媒體轉(zhuǎn)型智媒體的抓手。比如，每當(dāng)行業(yè)推出新政時，企業(yè)主需要的是對其生產(chǎn)經(jīng)營帶來實際影響的解讀，具體從業(yè)者需要的是對其操作流程的指導(dǎo)，普通群眾關(guān)心的則是自己生活的變化。據(jù)此，行業(yè)媒體可以通過實施有效的精準推送，多角度、多渠道講述“行業(yè)故事”，來滿足不同受眾的個性化需求，達到“適銷對路”的效果。其次是提升受眾參與。智媒體傳播去中心化的特征重構(gòu)了受眾與媒介之間的關(guān)系，受眾不再是簡單被動接受的“客體”，而是成為傳播過程的“共同主體”，是“主客同體”。行業(yè)媒體要重構(gòu)采編審發(fā)流程，使受眾便于參與、樂于參與，從而更好地提升受眾參與。

歸根到底，受眾接觸媒體，需要的是內(nèi)容。內(nèi)容不精致、受眾不接受，行業(yè)媒體也就無法樹立維護行業(yè)形象、傳遞行業(yè)價值認同、實現(xiàn)讓受眾了解、理解、支持本行業(yè)的目的。然而遺憾的是，當(dāng)前行業(yè)媒體內(nèi)容大多只是簡單扣緊本行業(yè)職能和業(yè)務(wù)，強調(diào)權(quán)威嚴肅，表達方式相對保守和謹慎，時效性和吸引力不強，給受眾留下了枯燥乏味的刻板印象。要改變這一狀況，就要把握智媒體時代受眾心理、深刻理解傳播規(guī)律，弱化行政思維，強化議程設(shè)置能力和話題意識，強調(diào)形式創(chuàng)新，全力提升內(nèi)容的生動性、吸引力，多出精品和“爆款”，擴大受眾基數(shù)，增強受眾黏性。

2.構(gòu)建智媒機制，打通業(yè)務(wù)流程，消除風(fēng)險隱患

智媒體傳媒強調(diào)受眾優(yōu)先、分眾傳播，媒體內(nèi)部管理機制以扁平化為要點，以用戶為驅(qū)動，以擴大媒體影響力、傳播力、引導(dǎo)力為軸心配置人財物資源。目前盡管不少行業(yè)媒體已經(jīng)開始進行體制機制革新，但由于歷史慣性，固有的體制仍然以分層級垂直化審批管理為基礎(chǔ)，不是以受眾為驅(qū)動，而是以內(nèi)容和平臺為驅(qū)動，缺乏反饋評估，雖然安全性較高但效率低下，成為行業(yè)媒體改革發(fā)展的瓶頸，甚至加劇了行業(yè)部門在人民群眾心目中的“神秘感”“距離感”。行業(yè)媒體應(yīng)盡快探索出一條既符合政治屬性又符合時代屬性，同時能充分體現(xiàn)出行業(yè)媒體特點的機制改革之路。

歷史證明，信息技術(shù)迭代必然推動媒體生成新形態(tài)、塑造新格局。智能技術(shù)是行業(yè)媒體傳播力建設(shè)的重要引擎，其深度學(xué)習(xí)、人機協(xié)同、跨界融合等新特點、新效能為行業(yè)媒體智能化轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)條件，有利于行業(yè)媒體突破舊有管理運行機制，全面打通業(yè)務(wù)流程，包括內(nèi)容與服務(wù)打通、前端與后臺打通、網(wǎng)上和網(wǎng)下打通、生產(chǎn)與運維打通，在運行主體、時空、鏈條、機能等方面不斷創(chuàng)新突破，使媒體融合發(fā)展步入新階段。

行業(yè)媒體智能化轉(zhuǎn)型也必須注意消除智能技術(shù)在行業(yè)應(yīng)用中的各種障礙。由于行業(yè)管理部門的特殊性，行業(yè)媒體引入智能新技術(shù)提升傳播力必然會遇到 “數(shù)據(jù)安全”“隱私安全”等技術(shù)壁壘。

2.1 技術(shù)適用性亟待解決

有別于傳統(tǒng)媒體機構(gòu)，行業(yè)媒體作為政府行業(yè)管理部門的宣傳陣地，不但要滿足受眾基本的信息需求，還需要通過專業(yè)、權(quán)威的信息傳播，幫助受眾形成對行業(yè)工作的正確認知判斷。因此，應(yīng)加強對各類智能技術(shù)適用性甄別，既要保證用戶隱私安全，又要防止泄密侵權(quán)。找準技術(shù)應(yīng)用，才能實現(xiàn)價值引領(lǐng)下的技術(shù)驅(qū)動。

2.2 謹防“信息繭房”效應(yīng)帶來的受眾和內(nèi)容固化

行業(yè)媒體智能化連接的受眾，一般具有較高專業(yè)指向，這雖然在一定程度迎合了所謂的“專業(yè)主義”，但也存在內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)被技術(shù)操縱?！叭斯ぶ悄芩惴ā痹诰珳逝袛嘤脩舻呐d趣偏好、進行精準推送的同時會對用戶的興趣偏好和關(guān)注內(nèi)容進行固化，形成“信息繭房”。久而久之，一味迎合受眾群體的信息需求或趣味，必然會導(dǎo)致行業(yè)媒體傳播力的視野狹窄、思路封閉。

2.3 重視智媒體技術(shù)的意識形態(tài)安全風(fēng)險

行業(yè)部門需要高度防范意識形態(tài)輿論傳播風(fēng)險。智能技術(shù)升級帶來了內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)的高效能，但智能不等于智慧，內(nèi)容信息產(chǎn)品高效傳播的同時，反動、色情、暴力等負面有害信息也有可能裹挾其中，泥沙俱下，以更快的速度滋生蔓延。如何保證過濾這類劣質(zhì)內(nèi)容，堵住智能技術(shù)的意識形態(tài)安全漏洞，消除智能技術(shù)的意識形態(tài)安全風(fēng)險，維護媒體自身清朗，必須認真對待。

3.拓展傳播渠道，適應(yīng)智媒生態(tài)，健全評價體系

智媒背景下，5G、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)快速迭代更新，媒體信息傳播渠道勢必更加依賴專業(yè)技術(shù)，新一輪媒體傳播渠道大洗牌正已然發(fā)生且日趨激烈。行業(yè)媒體如何因勢而動，拓展、建立符合行業(yè)特色的傳播渠道，是當(dāng)務(wù)之急。

全國來看，先行開展傳播渠道優(yōu)化拓展的行業(yè)媒體主要做了兩方面的工作：一方面，“借船出?！?，在“兩微一端”成熟運營的基礎(chǔ)上，探索布局抖音、快手等視頻平臺，開通今日頭條 、學(xué)習(xí)強國號并開展常態(tài)化運營，新增了較為廣泛穩(wěn)定的受眾群體；另一方面，推出自我運營的行業(yè)媒體移動客戶端，取消、合并或者“無紙化”部分紙質(zhì)媒體，多平臺布局成為常態(tài)。然而，絕大部分行業(yè)媒體還沒有打造真正自身擁有的社會化、智能化的全媒體平臺，如何進一步建設(shè)基于移動端的自主全媒體、客戶端應(yīng)該成為行業(yè)媒體渠道建設(shè)考慮的重點。

3.1 適應(yīng)多樣化業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境

相較于傳統(tǒng)媒體時代，當(dāng)前行業(yè)媒體需要適應(yīng)的是多樣化的傳播符號和立場復(fù)雜的用戶，特別關(guān)注傳播對象愈加社交化、隱匿化、情緒化。首先是“群體極化”特征?！叭后w極化”的理論認為，人過度沉迷于個性化的信息就會變得偏激，在群體環(huán)境下共同消費偏激信息就會導(dǎo)致群體的極化。智媒體的算法技術(shù)，使信息流加速形成“信息繭房”，受眾意見消費的偏頗加上大眾態(tài)度本身具有的“過濾”作用，更加容易出現(xiàn)群體極化下的輿論暴力，受眾往往只能看到淺層信息，看不到事實背后的運轉(zhuǎn)邏輯和底層機制，從而使信息解讀與事實真相出現(xiàn)偏移和背離。新媒體輿論場中，“后真相”特征明顯，情緒相較于事實本身更能左右輿論走向，而當(dāng)前智媒體技術(shù)對于輿論情緒的識別還不成熟；其次，“隱輿論”監(jiān)測勢在必行。社交媒體興起以來，網(wǎng)民作為網(wǎng)絡(luò)輿論主體，在話語權(quán)不斷擴張的同時更趨群落化、社交化。顯輿論向隱輿論的轉(zhuǎn)變趨勢更為明顯，輿論場逐步從論壇、微博等公開性、易受監(jiān)測的“廣場輿論”變?yōu)槲⑿湃旱确忾]性、難以識別的“客廳輿論”。內(nèi)容層面上，受眾利用圖片、語音、視頻、表情包等符號參與公共事件的討論，使得傳統(tǒng)媒體對“隱輿情”的監(jiān)測捉襟見肘，但行業(yè)媒體作為意識形態(tài)的重要陣地，要實現(xiàn)引導(dǎo)輿論，就必須對“隱輿論”了如指掌，知己知彼才能“對癥下藥”。

3.2 始終堅持與時俱進

從傳統(tǒng)媒體到新媒體，再從新媒體到智媒體，行業(yè)媒體始終與時俱進。行業(yè)媒體開發(fā)了眾多新媒體之后，行業(yè)部門對外發(fā)聲更加便捷、信息傳播更加高效。但從實際效果來看，內(nèi)容形式是否更加得到受眾喜愛、是否更能與受眾產(chǎn)生情感共鳴，受眾是否更加了解、理解和支持行業(yè)工作，傳播廣度深度是否切實得到拓展等并沒有得到確切而明顯的印證。究其原因，是評價標準不健全，缺乏一個科學(xué)、系統(tǒng)、便于操作的行業(yè)傳播力建設(shè)評價標準體系。這個評價體系既是對已做工作的衡量標準，又是對未來工作的行動指引，是整個媒體智能化轉(zhuǎn)型的行動總則，解決的是做的“該不該、對不對、怎么做、怎么改”的問題。因此，要想踏實走好智媒體發(fā)展這個步調(diào)，大幅提升行業(yè)媒體新聞輿論工作的傳播力，構(gòu)建完備的評價標準體系至關(guān)重要。目前，雖然技術(shù)飛躍已經(jīng)帶來了評價要素的智能收集，但既滿足智媒體要求又契合行業(yè)媒體實際的評價標準體系尚在構(gòu)建中，行業(yè)媒體在體制機制、人員素質(zhì)、技術(shù)能力等方面還存在很大差距，對進一步提升行業(yè)媒體傳播力構(gòu)成挑戰(zhàn)。

4.把控業(yè)務(wù)邊界，精選信息技術(shù)，建設(shè)智能平臺

當(dāng)前，人工智能技術(shù)將更為深刻地影響社會資源的聯(lián)結(jié)和使用形式、人類活動的組織和開展方式，以及經(jīng)濟和社會的發(fā)展要求、節(jié)奏和模式。別君華、許志強（2019）認為，人們正處在智能化社會的門檻中。一方面，人工智能技術(shù)已經(jīng)源源不斷地進入城市管理、社會和人際交往中。另一方面，它也正在將網(wǎng)絡(luò)社會向“腹地”推進，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、社會生活和社會文化產(chǎn)生重要影響。[4]具體到行業(yè)媒體的智能化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，也是迎來了前所未有的根本性外部發(fā)展機遇。要實現(xiàn)行業(yè)媒體智能化轉(zhuǎn)型基本目標，除了業(yè)務(wù)理念的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、業(yè)務(wù)渠道的拓展等舉措外，還需要延伸業(yè)務(wù)邊界，緊緊依托當(dāng)前主流信息化技術(shù)手段，將虛擬業(yè)務(wù)構(gòu)想轉(zhuǎn)化為實際作業(yè)平臺，將內(nèi)部的、局部的行業(yè)發(fā)展效益轉(zhuǎn)化為外部的、全局性社會經(jīng)濟效益?，F(xiàn)在已經(jīng)進入行業(yè)發(fā)展的高速軌道，具備了充分的跨越式發(fā)展條件。在此過程中，既要強調(diào)以需求為導(dǎo)向，也必須注重以技術(shù)促發(fā)展。構(gòu)建業(yè)務(wù)依托技術(shù)、技術(shù)推動服務(wù)、技術(shù)業(yè)務(wù)一體化的智能化平臺。在智能業(yè)務(wù)平臺的規(guī)劃中，要優(yōu)先做好頂層設(shè)計，既要立足現(xiàn)實，滿足生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)需求，又要視野開闊，著眼長遠發(fā)展、長期收益。要達到這樣的辯證統(tǒng)一效果，需要處理好以下幾方面的關(guān)系。

4.1 業(yè)務(wù)橫向與縱向的關(guān)系

總體上，行業(yè)部門信息化應(yīng)用建設(shè)發(fā)展可以劃分為兩個時期，一是2000—2009年間，信息化建設(shè)由起步階段進入快速發(fā)展階段，以獨立業(yè)務(wù)為單元，各個應(yīng)用系統(tǒng)多數(shù)自成體系，相互之間關(guān)聯(lián)程度低，數(shù)據(jù)交互少；二是2010年至現(xiàn)在，信息化建設(shè)進入綜合發(fā)展階段，突出特點是應(yīng)用系統(tǒng)間由相互獨立為主的關(guān)系，演變?yōu)闃I(yè)務(wù)適度耦合、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享的關(guān)系，在行業(yè)媒體信息化建設(shè)方面，表現(xiàn)更為明顯。原因在于，行業(yè)媒體信息的產(chǎn)生源于行業(yè)業(yè)務(wù)活動的開展，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)層次、業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)周期不同，媒體部門的報道發(fā)布也必然隨之變化，外在表現(xiàn)就是行業(yè)媒體業(yè)務(wù)報道的橫向發(fā)散度和延展度。另一方面，行業(yè)媒體信息在制播過程中，隨著流程的不同，在縱向上呈現(xiàn)一定的多態(tài)、多變、多角度關(guān)系。

4.2 技術(shù)資源的深化與廣化的關(guān)系

資源廣化和深化的觀點是宏觀經(jīng)濟學(xué)經(jīng)濟增長理論中的研究視角之一，其基本思想同樣適用于智媒體平臺建設(shè)過程中的資源統(tǒng)籌分析。從技術(shù)資源角度看，行業(yè)媒體信息化的發(fā)展呈現(xiàn)出深化和廣化并重的特點，明顯有別于早期信息化建設(shè)技術(shù)資源相對單一的特點。引起技術(shù)資源深化的基本驅(qū)動因素有四個：一是行業(yè)媒體業(yè)務(wù)綜合度、復(fù)雜度、敏感度提高；二是需求市場的多元化、專業(yè)化程度增加，媒體服務(wù)的實時性、準確性、定制化要求提高；三是信息化平臺設(shè)計前瞻性、運行平穩(wěn)性、功能高效性、數(shù)據(jù)安全性等技術(shù)標準提高；四是工程建設(shè)單位的市場化、多元化程度提高，客觀上對技術(shù)資源深化起了推動作用。資源廣化方面，實質(zhì)上也是與信息化建設(shè)的整體發(fā)展環(huán)境密切相關(guān)，絕大多數(shù)行業(yè)媒體信息化應(yīng)用都是基于所在部門的基礎(chǔ)信息化技術(shù)環(huán)境，處于非完全獨立的狀態(tài)，因而可復(fù)用性程度相對較低。同時，已有技術(shù)資源的迭代更新，也是引起技術(shù)資源廣化程度加深的普遍原因。技術(shù)資源的廣化與深化與智媒體平臺的建設(shè)成本有直接或間接關(guān)系。實踐中，可以通過需求分級、實施分期、新舊應(yīng)用分類等手段實現(xiàn)平衡。

4.3 業(yè)務(wù)技術(shù)主動與被動的關(guān)系

信息技術(shù)的發(fā)展為行業(yè)媒體的智能化轉(zhuǎn)型提供了強大動力，甚至可以說，在一定程度上是技術(shù)推動了業(yè)務(wù)的發(fā)展，在兩者先后關(guān)系中，前者占據(jù)了主動地位。任文玲（2019）在研究融媒體時代電視節(jié)目的創(chuàng)新發(fā)展問題時指出，大數(shù)據(jù)、人工智能、場景虛擬、全景拍攝等新型傳媒科技手段的運用是提高節(jié)目專業(yè)性水平的必然途徑。[5]盧永春（2015）研究人工智能在推動媒體轉(zhuǎn)型過程中的作用時指出，媒體行業(yè)正在經(jīng)歷一次技術(shù)應(yīng)用推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的深刻變革，媒體形態(tài)和輿論格局正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，新聞傳播處于新的歷史分界點，新聞生產(chǎn)力和產(chǎn)品形態(tài)都會經(jīng)歷新的洗禮。[6]李彧綽，沈靜（2018）認為智媒時代中，人工智能技術(shù)對媒體內(nèi)容傳播領(lǐng)域的滲透是立體化的、全方位的，涉及媒體內(nèi)容的生產(chǎn)、分發(fā)、消費和反饋等各個環(huán)節(jié)，基于多種傳播符號和手段的現(xiàn)場直播成為常態(tài)，更為豐富的原生態(tài)信息產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。[7]安琪（2020）研究5G時代下廣播媒體的智能化轉(zhuǎn)型策略時指出，新一代媒體技術(shù)的廣泛應(yīng)用將對廣播媒體的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道融合、傳播方式及更高質(zhì)量的消費體驗產(chǎn)生深遠影響。[8]上述文獻研究情況清楚地表明，新型媒體技術(shù)在行業(yè)媒體智能化轉(zhuǎn)型過程中的確扮演了關(guān)鍵角色，發(fā)揮了重要作用。但是，必須強調(diào)，無論行業(yè)媒體智能化發(fā)展到什么程度、什么階段，必須堅持業(yè)務(wù)主導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)的關(guān)系定位，不能因為技術(shù)手段、技術(shù)平臺的智能化發(fā)展而削弱甚至退化業(yè)務(wù)主體的主觀能動性，業(yè)務(wù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)優(yōu)化的信息源首先來自于人的要素，而非技術(shù)的要素。應(yīng)該說，技術(shù)智能化程度再高，本質(zhì)上也是在業(yè)務(wù)確定的邊界范圍內(nèi)進行網(wǎng)絡(luò)化、指令化、隨機化信息加工與傳輸活動，不具有原創(chuàng)性特點。

最后需要指出的是，要建成并保持平穩(wěn)高效運行的智媒體作業(yè)平臺，應(yīng)高度重視三方面的具體問題：一是平臺建設(shè)初期對業(yè)務(wù)需求的梳理、業(yè)務(wù)邏輯的抽象、業(yè)務(wù)流程的設(shè)計是否深刻、合理、準確，是否最大限度地包含了業(yè)務(wù)主體的常規(guī)作業(yè)形態(tài)；二是平臺建成使用過程中，是否能夠切實發(fā)揮統(tǒng)一、規(guī)范業(yè)務(wù)操作的作用，是否堵住了非平臺業(yè)務(wù)開展模式下長期存在的風(fēng)險和漏洞；三是平臺運行一定時間后，是否具有對積累的歷史數(shù)據(jù)進行高層次分析挖掘的功能，通過內(nèi)嵌計量分析模型，智能輸出常規(guī)業(yè)務(wù)運營模式下無法發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)特征、業(yè)務(wù)潛能和業(yè)務(wù)優(yōu)化改進空間。越是從長遠看，平臺的智能化水平越是能夠從數(shù)據(jù)處理功能上體現(xiàn)出來。

結(jié)語

充分運用最新信息技術(shù)成果，推動行業(yè)媒體智能化轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展，既是做大做強主流輿論的需要，也是行業(yè)媒體自身生存發(fā)展的需要，是大勢所趨，勢在必行。行業(yè)媒體智能化轉(zhuǎn)型，變的是型，不變的是魂，關(guān)鍵在轉(zhuǎn)，核心是智。只要行業(yè)媒體敢于把握時代脈搏、緊跟時代步伐，大膽運用新技術(shù)、新機制、新模式，加快智媒體發(fā)展步伐，就一定能實現(xiàn)宣傳效果和經(jīng)濟效益的最大化和最優(yōu)化。