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    市政工程施工質(zhì)量管理分析與研究

    2023-01-11 04:42:43郜昉濟(jì)南易通城市建設(shè)集團(tuán)股份有限公司山東濟(jì)南250000
    中國房地產(chǎn)業(yè) 2022年12期
    關(guān)鍵詞:市政工程圖紙工程質(zhì)量

    文/郜昉 濟(jì)南易通城市建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 山東濟(jì)南 250000

    引言:

    根據(jù)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)可知,施工企業(yè)通過加強(qiáng)施工質(zhì)量管理力度,做好施工安全管理工作,不但可以明顯提高工程的整體經(jīng)濟(jì)效益,而且能夠顯著降低各類施工安全事故的發(fā)生概率。隨著我國工程項(xiàng)目作業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)界對工程質(zhì)量管理和安全管理工作也提出了更多的要求。為了進(jìn)一步提高工程的質(zhì)量管理和安全管理水平,本文重點(diǎn)探討工程質(zhì)量管理和安全管理要點(diǎn)。

    1、市政工程施工質(zhì)量管理的必要性

    市政工程包括了城市道路、照明及地下給排水管道等基礎(chǔ)設(shè)施,其是城市社會穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。市政工程現(xiàn)場施工時(shí)會涉及諸多工種、專業(yè),容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問題,特別是電纜敷設(shè)、通信管道等隱蔽工程,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,會影響后期工程施工進(jìn)度,使施工方承受一定經(jīng)濟(jì)損失,不利于其塑造良好的社會形象。故而,施工單位應(yīng)重視市政工程的建設(shè)質(zhì)量,在正式開工建設(shè)前,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,掌握現(xiàn)場施工關(guān)鍵點(diǎn)和具體施工程序,進(jìn)而更好地優(yōu)化工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,為城市社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

    2、施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在的問題

    2.1 現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不夠完善

    工程施工質(zhì)量管理會直接影響到工程質(zhì)量能否真正達(dá)標(biāo),在工程具體實(shí)施過程中,很大部分施工企業(yè)對于質(zhì)量管理制度重要性沒有充分了解,導(dǎo)致相關(guān)安全措施無法真正落到實(shí)處,給施工工人高質(zhì)量施工造成嚴(yán)重不利影響。一是,施工管理人員對質(zhì)量管理把控不嚴(yán),所需的原材料質(zhì)量也相應(yīng)大幅下降,無法達(dá)到工程施工標(biāo)準(zhǔn);二是,工程在施工中存在因趕工期等因素而對圖紙研究不徹底,在倉促之下進(jìn)行施工,導(dǎo)致實(shí)施過程中出現(xiàn)諸多問題;三是,存在多個(gè)施工隊(duì)同時(shí)進(jìn)行建設(shè)的行為,施工隊(duì)之間的對接方式不合理,會直接造成工程施工現(xiàn)場交接出現(xiàn)問題,這種無效交接會給現(xiàn)場質(zhì)量安全管理造成一定的負(fù)面影響。

    2.2 施工機(jī)械設(shè)備

    市政工程建設(shè)規(guī)模較大,現(xiàn)場施工時(shí)會配置應(yīng)用起重機(jī)、塔吊等設(shè)備,若投入使用前,施工方?jīng)]有指派專人全面檢查設(shè)備狀態(tài),導(dǎo)致部分機(jī)械“帶病”運(yùn)作,或者部分工人沒有嚴(yán)格依照規(guī)程操作設(shè)備,設(shè)備使用后保養(yǎng)不及時(shí)等,容易造成設(shè)備異常運(yùn)作,施工效果不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,降低工程建設(shè)質(zhì)量,延誤工期。另外,施工設(shè)備存在隱患因素時(shí),也會縮短自身的使用壽命,情境嚴(yán)重時(shí)對現(xiàn)場工人生命安全構(gòu)成威脅,使施工方承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

    2.3 人員素質(zhì)參差不齊

    施工人員作為市政工程項(xiàng)目的直接參與者,人員素質(zhì)對市政工程的質(zhì)量會產(chǎn)生非常大的影響。如果施工人員的素質(zhì)較差,專業(yè)技術(shù)不合格,不但會影響施工質(zhì)量,也會降低施工效率,甚至?xí)⒄`項(xiàng)目進(jìn)程,同時(shí),也會為后續(xù)的市政工程的使用和維護(hù)帶來諸多問題。其次,市政工程管理人員的責(zé)任意識普遍不高,而且相關(guān)的管理理念也比較落后。與此同時(shí),很多管理人員沒有意識到他們的工作對市政工程的重要性,工作都是浮于表面。另外,部分管理人員的專業(yè)素質(zhì)較差,只是盲目地追求進(jìn)度,對市政工程施工過程中很多注意事項(xiàng)的了解也不夠深入,在發(fā)生突發(fā)情況時(shí),不能及時(shí)采取有效措施予以解決,使得市政工程項(xiàng)目施工的問題頻出。

    2.4 材料使用不符合要求

    在工程施工中,材料是基礎(chǔ)。為了保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),工作人員必須做好材料選擇工作。只有加強(qiáng)材料采購管理以及材料使用管理,才能有效落實(shí)施工質(zhì)量管理工作。然而,在施工現(xiàn)場管理中,施工單位往往沒有按照相關(guān)要求來開展采購工作。在保管和使用材料的過程中,工作人員違規(guī)現(xiàn)象屢有發(fā)生,從而導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。

    2.5 監(jiān)理工作不到位

    在工程管理中,應(yīng)提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平,在工程實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督,有效提高監(jiān)理環(huán)節(jié)的作用,確保施工建設(shè)材料質(zhì)量、施工作業(yè)質(zhì)量。對工程各項(xiàng)目分部,監(jiān)理、施工單位的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),避免因監(jiān)理工作人員專業(yè)技術(shù)水平不足而導(dǎo)致監(jiān)理工作實(shí)施不到位的情況。目前,由于部分監(jiān)理工作人員對專業(yè)技術(shù)掌握不熟練,導(dǎo)致監(jiān)理工作進(jìn)展緩慢,無法全面實(shí)施。我國政府相關(guān)部門發(fā)布了大力發(fā)展工程施工的指導(dǎo)意見,對監(jiān)理專業(yè)人才制定了持證上崗制度。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,監(jiān)理工作人員需具備一定的專業(yè)技術(shù),不斷地提高綜合素質(zhì),以有效提高監(jiān)理質(zhì)量,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,提升工程的施工質(zhì)量。

    3、市政工程施工質(zhì)量管理對策以及安全管理

    3.1 建設(shè)完善質(zhì)量管理體系

    想要有效保證工程施工質(zhì)量,一是就要在施工隊(duì)建設(shè)時(shí)制定完善的質(zhì)量管理制度,讓施工隊(duì)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行,確保整個(gè)工程質(zhì)量符合合同規(guī)定條款;二是,工程施工需要按照相關(guān)質(zhì)量管理制度,對質(zhì)量管理實(shí)踐責(zé)任進(jìn)行分層,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人員身上,使其對自身責(zé)任狀況有更精準(zhǔn)的認(rèn)知,這對于提高工程制度管理更有裨益;三是,工程施工隊(duì)需要結(jié)合施工具體要求建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)管理措施,對工作質(zhì)量高的工人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),在施工中遇到不按照規(guī)定操作的工人進(jìn)行批評,這樣才有助于提高工人的工作積極性,對工程質(zhì)量情況也會更加重視;四是,施工隊(duì)在制定質(zhì)量管理制度時(shí),要留出充足的時(shí)間分析圖紙,以便在日后的管理建設(shè)過程中能夠深入了解圖紙信息,并安排工程建造,有效減少工程質(zhì)量問題,為建造施工隊(duì)未來發(fā)展打造出堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    3.2 機(jī)械設(shè)備的管理

    現(xiàn)場施工使用的機(jī)械設(shè)備、工具質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)影響工程質(zhì)量。應(yīng)優(yōu)化組合各種機(jī)具,編制定期檢查、維修制度并嚴(yán)格落實(shí),確保各種機(jī)械始終能性能良好,滿足施工井質(zhì)量管理要求。施工時(shí),結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境、工程結(jié)構(gòu)、工藝方法等編制設(shè)備的應(yīng)用、維護(hù)即評審體制等,確保工程建設(shè)過程中設(shè)備表現(xiàn)出良好效能。

    3.3 提高相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)

    對于市政工程相關(guān)人員綜合素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)狀,主要可以采取以下3 種措施:(1)深入分析市政工程施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及薄弱環(huán)節(jié),然后采取科學(xué)合理的培訓(xùn)教育措施,如聘請市政工程施工方面的專家進(jìn)入企業(yè)或者視頻直播的形式進(jìn)行授課,以及邀請相關(guān)的技術(shù)能手進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)或者安排相關(guān)人員進(jìn)入企業(yè)或者大專院校學(xué)習(xí)和深造,不但要加強(qiáng)他們的理論知識,而且還要提高他們的專業(yè)能力;(2)建立相應(yīng)的考核機(jī)制,將市政工程相關(guān)人員的薪資與工作的好壞相掛鉤,責(zé)任直接明確到個(gè)人,獎(jiǎng)罰分明,切實(shí)落實(shí)好考核機(jī)制,增強(qiáng)他們的責(zé)任意識和質(zhì)量意識,在某種程度上也可以促進(jìn)市政工程相關(guān)人員綜合素養(yǎng)的提升;(3)做好安全培訓(xùn)工作,一定要防止出現(xiàn)“走過場”“擺拍”等形式的安全培訓(xùn),讓市政工程的相關(guān)人員真正了解和掌握安全施工方面的相關(guān)內(nèi)容,提高他們的安全意識,遇到緊急情況,可以及時(shí)采取相應(yīng)的措施,防止事故危害進(jìn)一步擴(kuò)大。

    3.4 加強(qiáng)材料的選擇

    在施工中,材料是基礎(chǔ),它直接影響了工程質(zhì)量的好壞。為保證工程符合質(zhì)量要求,企業(yè)必須做好材料的采購、選擇以及后期管理等工作。在采購過程中,工作人員需要根據(jù)工程的要求以及質(zhì)檢要求,選擇實(shí)力雄厚的廠家,嚴(yán)格控制材料的來源,從而為工程施工奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí),在選擇施工材料時(shí),工作人員需要根據(jù)市場的運(yùn)行狀況來確保材料選擇的合理性。施工企業(yè)需要利用先進(jìn)的技術(shù)來檢測材料的質(zhì)量。在施工前,管理人員需要認(rèn)真檢查所有的施工材料,避免不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場,施工企業(yè)需要制定材料管理責(zé)任制度,以保證材料的質(zhì)量。施工企業(yè)必須堅(jiān)持科學(xué)管理、有效管理、安全管理的原則,落實(shí)責(zé)任制度,層層把關(guān),保證材料配置的合理性。同時(shí),施工企業(yè)需要根據(jù)施工進(jìn)度來提高材料的利用率。分類堆放保存,不可以出現(xiàn)混用情況,使用過程中要有專人在現(xiàn)場監(jiān)督。最后,完善模板制造管理制度,具體制作時(shí)要有專人負(fù)責(zé),專人檢查,現(xiàn)場工人要隨時(shí)檢查模板,保證整個(gè)支架牢固,以防出現(xiàn)漏漿、變形和移位等狀況。

    3.5 做好圖紙審核工作

    內(nèi)容完整的設(shè)計(jì)圖紙既能為工程項(xiàng)目建設(shè)施工的順利開展奠定良好基礎(chǔ),又能為施工作業(yè)提供有效依據(jù)。為了確保工程設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容更加完善,設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備良好的專業(yè)素養(yǎng),進(jìn)一步提高圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量。工程項(xiàng)目施工場地內(nèi)部的管理人員應(yīng)全面了解圖紙意圖并做好設(shè)計(jì)圖紙審核工作,而且要在施工場地內(nèi)部對施工作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。在圖紙審核過程中,管理人員應(yīng)對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面審核,準(zhǔn)確判斷圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,并重點(diǎn)檢查圖紙尺寸標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)是否合理。同時(shí),管理人員還要對設(shè)計(jì)圖紙中要求的各項(xiàng)施工材料型號進(jìn)行嚴(yán)格審核,主要包含各項(xiàng)材料的種類與規(guī)模。當(dāng)然,工程內(nèi)部的施工管理人員還要根據(jù)圖紙的具體內(nèi)容,深入工程施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面勘查,以確保工程的實(shí)際施工質(zhì)量得到良好的管控,防止出現(xiàn)過度消耗成本的現(xiàn)象。

    3.6 高度重視精細(xì)化管理

    精細(xì)化管理是工程施工質(zhì)量管理的有效方法,實(shí)施精細(xì)化管理可以提高工程施工的安全性,降低工程施工成本,提高工程施工的管理水平和施工質(zhì)量。精細(xì)化管理可以量化每一個(gè)細(xì)節(jié),有利于工作人員有針對性地控制和解決質(zhì)量問題。事實(shí)上,工程中一些常見的質(zhì)量問題發(fā)生的根本原因在于細(xì)節(jié)處理不到位。例如,施工材料的選擇和使用存在盲目性,這在一定程度上給施工帶來了潛在的安全隱患。因此,工作人員必須高度重視精細(xì)化管理工作,有效提高工程施工質(zhì)量管理和控制的效果及水平。

    3.7 提升工程整體監(jiān)管力度

    為了更好地提升工程的施工質(zhì)量,監(jiān)督力度需要加強(qiáng)。工程施工過程涉及到很多環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)出問題都會影響到最終的施工質(zhì)量,因此必須要把監(jiān)管機(jī)制貫穿于整個(gè)施工過程當(dāng)中,保障各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都能夠得到相應(yīng)的保障。在具體監(jiān)管過程當(dāng)中,需要注意以下問題。第一,要制定完善的監(jiān)管機(jī)制。合理安排監(jiān)管人員對相關(guān)具體內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)監(jiān)管,判斷相關(guān)施工行為是否滿足相應(yīng)的要求,保障施工質(zhì)量能夠得到相應(yīng)的要求。第二,需要針對不同施工項(xiàng)目制定不同的管理機(jī)制,切實(shí)保障每一項(xiàng)任務(wù)都能夠得到良好的監(jiān)管。而且在監(jiān)管過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指出,并且需要進(jìn)行相應(yīng)的返工,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用。對于相關(guān)非法施工人員要進(jìn)行問責(zé),加大處罰力度,從而更好地保障施工質(zhì)量。

    3.8 重視工程質(zhì)量驗(yàn)收管理和控制工作

    對工程質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管控,也是提高工程施工質(zhì)量管理水平的重要方法。管理人員要嚴(yán)格按照相應(yīng)的質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對施工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,從而有效保證施工的質(zhì)量和效果。工作人員還要利用相關(guān)的驗(yàn)收儀器,嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)收流程,對工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,并且詳細(xì)記錄驗(yàn)收過程和驗(yàn)收結(jié)果,方便日后查詢和統(tǒng)計(jì)。

    3.9 對建設(shè)人員進(jìn)行安全教育

    在工程建設(shè)中,應(yīng)對建設(shè)人員進(jìn)行安全教育工作。首先,應(yīng)提高建設(shè)人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng),提高安全意識,做到“三不傷害”。不斷提高管理水平,應(yīng)用專業(yè)的管理技術(shù),提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體管理水平。明確管理人員在企業(yè)中地位與發(fā)展情況,更新管理觀念,優(yōu)化管理體系與架構(gòu),按照市場經(jīng)濟(jì)體系不斷完善項(xiàng)目管理,以建立起系統(tǒng)化、規(guī)范化、專業(yè)化的管理體系。在實(shí)施過程中,確定質(zhì)量總目標(biāo)、階段質(zhì)量目標(biāo),確保工程管理工作的順利完成。其次,在全面建立完善的施工安全監(jiān)理制度后,建設(shè)人員應(yīng)確保施工質(zhì)量得以控制,推動整體施工工程的監(jiān)理工作,幫助施工單位查找現(xiàn)場安全施工的相關(guān)問題并督促整改,在政府行業(yè)主管部門、監(jiān)理單位監(jiān)管的基礎(chǔ)上,為工程安全建設(shè)做出良好的支撐作用,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)管。為有效控制竣工質(zhì)量,政府部門不斷加強(qiáng)與施工單位之間的聯(lián)系,簽訂安全責(zé)任書,嚴(yán)格劃定施工范圍,嚴(yán)禁超范圍施工。秉承影響最小、安全最大、施工優(yōu)先的原則,對施工申請嚴(yán)格審核,全程卡控,有效保障工程質(zhì)量符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

    結(jié)語:

    工程是一種特殊的產(chǎn)品,其項(xiàng)目類型多、建設(shè)周期長、管理難度大。為了保證工程的質(zhì)量,企業(yè)必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高施工的規(guī)范性。然而,從目前的實(shí)際情況來看,工程施工質(zhì)量管理工作還存在著許多問題。這些問題嚴(yán)重影響了行業(yè)的發(fā)展,甚至威脅到社會的穩(wěn)定。企業(yè)只有進(jìn)一步加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理,分析其中存在的問題,提出相應(yīng)的對策,才能促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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