習(xí)近平：堅決杜絕口號式、表態(tài)式、包裝式落實

“三式工作法”危害極大?！翱谔柺健辈晃▽嵵晃ㄉ?，無視群眾呼聲，看似很努力，做事全做在空處；“表態(tài)式”光打雷不下雨，光說大話不辦事，遇事只用拖字訣；“包裝式”以小博大，以假充真，以次充好。

當(dāng)干部就要干事，就要創(chuàng)造業(yè)績。樹立和踐行正確政績觀，起決定性作用的是黨性。習(xí)近平總書記多次強調(diào)：“面對新形勢新任務(wù)，黨員干部一定要真抓實干，務(wù)實功、出實招、求實效，善作善成，堅決杜絕口號式、表態(tài)式、包裝式落實的做法?！?/p>

杜絕“三式工作法”

當(dāng)前，個別領(lǐng)導(dǎo)干部做事應(yīng)時景、?；ㄕ?、走捷徑，于是出現(xiàn)了“三式工作法”。

所謂“口號式工作法”，就是做事只為應(yīng)景，不顧是否切合實際，做事先把口號喊在前面，如果不按自己的想法來，就貼標(biāo)簽、扣帽子——這當(dāng)然不是真正的“講政治”。

表態(tài)是一種統(tǒng)一思想、形成共識的形式，必要的表態(tài)無可厚非。但如果表態(tài)后面被加上一個“式”字，那就變了味、走了形，必須堅決杜絕。所謂“表態(tài)式工作法”，就是接任務(wù)時胸口拍得響，態(tài)度極其端正，言語非常懇切，能保證堅決完成任務(wù)；面對群眾的利益訴求，用表態(tài)解決問題，用畫餅當(dāng)成干糧，先把眼前的群眾“安撫”了再說；工作目標(biāo)好高騖遠(yuǎn)，只有目標(biāo)沒有路徑……最終用新的表態(tài)交任務(wù)，用新的表態(tài)解決群眾訴求。其實就是啥都沒干，或者是表態(tài)性、交代式地干了一點——這當(dāng)然不是真正的“抓落實”。

所謂“包裝式工作法”，就是將舊事貼上新標(biāo)簽，把以前的成績換個模糊的時間，將已有的做法換個時髦的叫法，把一分成績說成十分……總之，做事全靠包裝，交差全靠圓謊。有的干部熱衷于對工作進(jìn)行“包裝”，其實質(zhì)在于“假”。比如噴漆的“青山”、刷白的“形象”，都是“包裝式工作法”的經(jīng)典例子——這當(dāng)然不是真正的“謀創(chuàng)新”。

領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中的“三式工作法”危害極大?！翱谔柺健辈晃▽嵵晃ㄉ希瑹o視群眾呼聲，看似很努力，做事全做在空處；“表態(tài)式”光打雷不下雨，光說大話不辦事，遇事只用拖字訣；“包裝式”以小博大，以假充真，以次充好?！叭健笔枪ぷ骷俅罂盏脑?，也是形式主義、官僚主義在工作中的具體體現(xiàn)。

力行“三實工作法”

領(lǐng)導(dǎo)干部大都知道“三式”的危害，但有的時候，不自覺地產(chǎn)生“三式工作法”，歸根結(jié)底是出于私心。如何解決和壓制“三式”沖動？靠的就是習(xí)總書記提出的“三實”——務(wù)實功、出實招、求實效?！皠?wù)實功”要求領(lǐng)導(dǎo)干部真正講政治而不是喊口號，決策做事出于公心、結(jié)合實際；“出實招”要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅僅表態(tài)堅決，更重要的是做事實實在在，工作踏踏實實，有明確的方法和路徑；“求實效”就是要摒棄“花架子”，杜絕“假大空”，用最后的工作成效檢驗自己的決策辦事過程是否求真務(wù)實。

說到底，樹立正確的政績觀，方能杜絕“三式工作法”、力行“三實工作法”。習(xí)總書記說，為民造福是最大政績，“業(yè)績好不好，要看群眾實際感受，由群眾來評判”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將“為民造?！边@一“最大政績”隨時裝在心里、拿在手上，將“群眾感受”“群眾評判”作為檢驗工作業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)實功、出實招、求實效就會成為思維習(xí)慣和決策習(xí)慣，口號式、表態(tài)式、包裝式的“假大空”工作方法自然就失去了生存的土壤。