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    大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)稅務(wù)管理面臨的困難及解決方法探析

    2023-01-09 08:43:45張麗兵
    中小企業(yè)管理與科技 2022年5期
    關(guān)鍵詞:稅務(wù)流程信息

    張麗兵

    (山東昊金財稅管理有限公司,山東淄博255400)

    1 引言

    大數(shù)據(jù)視域下,人們可應(yīng)用的信息處理技術(shù)更加多樣、高級。當(dāng)這些技術(shù)應(yīng)用于企業(yè),則使其生產(chǎn)與管理水平得到極大的提高。企業(yè)的稅務(wù)管理工作,是其作為當(dāng)代依法納稅主體的必要性工作。但是,企業(yè)稅務(wù)管理的實施需要做好依法納稅與稅務(wù)籌劃雙方關(guān)系的平衡。其平衡操作中,如果沒有可靠數(shù)據(jù)分析作為支撐,就無法保證管理質(zhì)量。為此,大數(shù)據(jù)時代的稅務(wù)管理相關(guān)技術(shù)應(yīng)用,為其工作質(zhì)量的提高提供了保障。

    2 大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀分析

    隨著大數(shù)據(jù)、人工智能以及5G 等現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟給人們的生產(chǎn)和生活方式帶來了重大而深遠的影響[1]。企業(yè)迎來大數(shù)據(jù)時代后,新機遇接踵而至。一體化的全球經(jīng)濟發(fā)展背景使企業(yè)可邁向的平臺更加廣闊,其所處的行業(yè)視域被拓寬。由此,企業(yè)的稅務(wù)管理方面要處理的信息量更大,信息的類型多且復(fù)雜程度更高。企業(yè)在信息技術(shù)發(fā)展支持下,開始逐漸熟悉和應(yīng)用信息化的稅務(wù)管理手段,享受技術(shù)帶來的一系列便利。這個過程中,企業(yè)同步進行稅務(wù)管理理念、手段、機制等相關(guān)的革新,使行業(yè)、企業(yè)稅務(wù)數(shù)據(jù)演變?yōu)榫哂胁煌瑑r值的信息資產(chǎn)。目前,已有許多企業(yè)開啟了關(guān)于稅務(wù)管理的模式更新之路,而且在不斷的經(jīng)驗積累中獲得一個又一個階段性進步。這些企業(yè)將原本處于分散狀態(tài)的市場信息資源,利用信息技術(shù)手段加以集成、分析,繼而透過數(shù)據(jù)分析結(jié)果來幫助自身洞察發(fā)展規(guī)律,作出合理決策。

    企業(yè)迎來大數(shù)據(jù)時代后,新挑戰(zhàn)接踵而至。鑒于企業(yè)的市場平臺的擴大,其面對的競爭主體更多,競爭局面更激烈。大數(shù)據(jù)時代的信息處理、應(yīng)用的利與弊是同時存在的,其中就包括會使企業(yè)的稅務(wù)數(shù)據(jù)信息處于一定的風(fēng)險之中。例如,大數(shù)據(jù)技術(shù)在采集、處理稅務(wù)數(shù)據(jù)信息時,如何切實地甄別信息的真實性、有效性,就是一個值得思考和有待解決的難題;如何讓數(shù)據(jù)的技術(shù)性采集以企業(yè)信息的安全保護為基礎(chǔ),杜絕無端的信息泄露,也是一個難題。而大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)的稅務(wù)管理工作落實,往往離不開對各項數(shù)據(jù)的搜集、處理、存檔等操作,就必然要面對數(shù)據(jù)安全問題。而當(dāng)下市場環(huán)境中,因私利誘惑而有人鋌而走險,利用技術(shù)漏洞來盜取企業(yè)信息,進行相關(guān)信息非法售賣的現(xiàn)象并不少見??梢?,企業(yè)想要基于信息數(shù)據(jù)絕對安全、私密等條件來開展稅務(wù)管理工作,還有很長的路要走。

    3 大數(shù)據(jù)在企業(yè)稅務(wù)管理中的重要作用

    3.1 為稅務(wù)數(shù)據(jù)處理提供便利

    企業(yè)稅務(wù)包含大量的數(shù)據(jù)信息,如果能對這些數(shù)據(jù)信息加以有效利用,將給企業(yè)的發(fā)展帶來更多優(yōu)勢[2]。依托于大數(shù)據(jù)時代的便利,企業(yè)財務(wù)人員可以以更加靈活的方式來處理稅務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù),摒棄以往的抽樣分析,而應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行數(shù)據(jù)的集成分析,使數(shù)據(jù)處理流程簡化、流暢。計算機設(shè)備能夠規(guī)避人的主觀性弱點,在數(shù)據(jù)處理方面,速度快、算法多、精確度高,能極大保證財務(wù)人員的工作質(zhì)量。

    3.2 為財務(wù)人員能力跨越提供手段

    現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)人員不但要做好傳統(tǒng)的賬目工作,還要充當(dāng)向企業(yè)管理層輸送精準財務(wù)數(shù)據(jù)報表的介質(zhì),參與到企業(yè)戰(zhàn)略所指導(dǎo)的業(yè)務(wù)的事前、事中,以及結(jié)果監(jiān)督之中,具備一定的管理會計能力。而大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,無疑為財務(wù)人員的能力跨越、身份轉(zhuǎn)變提供了手段和助力。相關(guān)技術(shù)能滲透到企業(yè)經(jīng)營各層面,使財務(wù)人員的稅務(wù)信息獲取范圍得到拓展。財務(wù)人員全面掌握、科學(xué)運用系列的新興技術(shù),則使其所處理的數(shù)據(jù)信息也更全面、更真實,具備反映企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略推進情況的可靠價值,亦能指導(dǎo)企業(yè)未來戰(zhàn)略決策。

    3.3 為稅務(wù)數(shù)據(jù)價值挖掘提供渠道

    大數(shù)據(jù)視域下,財務(wù)人員所采集到的稅務(wù)數(shù)據(jù)的價值并不停留在數(shù)據(jù)本身,而是能夠繼續(xù)向縱深挖掘。

    一方面,大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用使稅務(wù)數(shù)據(jù)采集范疇極度擴大,不僅包含常規(guī)的財務(wù)數(shù)據(jù),還包含非財務(wù)數(shù)據(jù),以及企業(yè)內(nèi)外部的多元化信息。這些信息的橫向比較以及多維度分析,能夠使企業(yè)管理者認識到企業(yè)所處的微觀、宏觀環(huán)境,從而能夠做出符合企業(yè)發(fā)展綜合效益獲取的科學(xué)決策。

    另一方面,大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用使企業(yè)稅務(wù)數(shù)據(jù)得到縱向的、規(guī)律性的積累。這些歷史性數(shù)據(jù)能夠使企業(yè)集中針對稅務(wù)數(shù)據(jù),分析出自身稅務(wù)管理發(fā)展規(guī)律,繼而以規(guī)律為指導(dǎo),制定未來階段的稅務(wù)管理策略。

    4 大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)稅務(wù)管理面臨的困難

    4.1 企業(yè)涉稅信息面臨著更大的風(fēng)險

    企業(yè)內(nèi)部的涉稅信息,均是其作為納稅主體的義務(wù)所指向的活動信息數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)視域下,財務(wù)工作的相關(guān)稅務(wù)信息處理,包括數(shù)據(jù)的計算、存檔、傳遞等,均是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進行。而網(wǎng)絡(luò)的開放性、隱蔽性使稅務(wù)數(shù)據(jù)的安全受到威脅。具體來說,第一,作為稅務(wù)信息處理主要承擔(dān)者的財務(wù)人員,在進行特定的技術(shù)操作時,如果技能不過關(guān),或是受到主觀因素干擾,就可能造成因操作不當(dāng)而引起涉稅信息遺失、泄漏。一旦所泄露的涉稅信息屬于機密信息,就可能給企業(yè)帶來不可估量的損失。第二,盡管計算機網(wǎng)絡(luò)的信息數(shù)據(jù)處理效率有保證,但是其系統(tǒng)存在弱點或漏洞,一旦這些弱點、漏洞被黑客所掌握,就可能發(fā)生涉稅信息被盜取的風(fēng)險。而且,計算機網(wǎng)絡(luò)也容易受到病毒侵襲。若病毒殺毒不及時,系統(tǒng)受攻而崩潰,就可能使涉稅信息數(shù)據(jù)被損毀。此外,大數(shù)據(jù)技術(shù)不能替代人腦來鑒別所采集數(shù)據(jù)的質(zhì)量,可能在執(zhí)行采集操作時,使涉稅信息中摻雜大量低效的垃圾信息,從而嚴重降低稅務(wù)信息管理質(zhì)量。

    4.2 企業(yè)沒有全面的稅務(wù)信息化平臺

    在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代的大環(huán)境下,企業(yè)稅務(wù)管理需要與時俱進,建立健全信息化管理,更新工作模式[3]。但是,有許多企業(yè)沒有做好相關(guān)建設(shè)。

    一方面,企業(yè)稅務(wù)管理未能和當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)機關(guān)管理工作形成協(xié)同。很多地區(qū)的稅務(wù)機關(guān)都已在稅收征管中普及應(yīng)用大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng),而且系統(tǒng)在不斷調(diào)整升級,例如,將增值稅專用發(fā)票管理統(tǒng)一歸入全國性的大數(shù)據(jù)稅務(wù)平臺中,這使稅務(wù)機關(guān)更全面地了解企業(yè)的實際稅務(wù)狀況,控制其稅務(wù)風(fēng)險。然而,很多企業(yè)沒有如稅務(wù)機關(guān)一樣同步進行稅務(wù)管理信息化建設(shè),在內(nèi)部稅務(wù)管理中沒有全面的稅務(wù)信息化平臺作支撐。其稅務(wù)會計信息化程度仍落后于國家稅收征管系統(tǒng)。

    另一方面,企業(yè)內(nèi)部的信息共享管理缺乏各部門間的協(xié)同。很多企業(yè)也在積極進行信息化建設(shè),以此來革新內(nèi)部管理手段,但是,其相關(guān)建設(shè)缺乏協(xié)同性,使得內(nèi)部數(shù)據(jù)共享出現(xiàn)障礙,對接不暢。這主要表現(xiàn)在:第一,企業(yè)的信息系統(tǒng)更新、升級不全面,存在新老系統(tǒng)并用而二者又不兼容的現(xiàn)象,于是信息傳遞受阻;第二,企業(yè)內(nèi)部各部門的管理活動各行其是,缺少交集,信息難以對稱,這尤其會使財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)缺少協(xié)同性,造成稅務(wù)管理人員孤軍奮戰(zhàn)的局面,對企業(yè)有害無益;第三,企業(yè)往往沒有能力進行稅務(wù)管理信息化平臺的自主開發(fā)、個性化開發(fā),而其引進的平臺又不能保證與自身稅務(wù)管理的高契合度。

    4.3 企業(yè)缺少高素質(zhì)的稅務(wù)管理人才

    企業(yè)的稅務(wù)管理方面,我國社會經(jīng)濟的發(fā)展形勢逐漸變化,其稅務(wù)管理也會跟著發(fā)生改變,只有這樣才能夠保證稅務(wù)管理滿足經(jīng)濟的發(fā)展要求[4]。在企業(yè)不斷開發(fā)或引進相應(yīng)的稅務(wù)系統(tǒng)平臺的同時,必然要求其稅務(wù)管理人員的技能上的匹配。稅務(wù)管理人員需要在法律范疇下,熟練應(yīng)用稅務(wù)系統(tǒng)進行本企業(yè)各類涉稅事宜的辦理,包括申報相應(yīng)稅款,及時繳納罰款、滯納金,進行正確的稅務(wù)籌劃等。但是,市場中的現(xiàn)有稅務(wù)高級人才供應(yīng)不足,一些稅務(wù)會計人員也還不具備滿足大數(shù)據(jù)時代稅務(wù)管理更高要求的能力。究其原因主要在于,大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度快,而相對應(yīng)的人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變速度慢,技術(shù)應(yīng)用型人才稀缺,這就使得人才供應(yīng)跟不上實際的稅務(wù)管理需求。顯然,稅務(wù)管理人才是進一步推動稅務(wù)管理全面信息化的驅(qū)動力,相關(guān)人才不足,就會使我國整體的稅務(wù)管理制度改革受阻。

    5 大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)稅務(wù)管理問題的解決方法

    5.1 加強涉稅信息安全管理,降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險

    大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)注入發(fā)展動力的同時也為其管理帶來一定的挑戰(zhàn),完善稅務(wù)風(fēng)險管理成為企業(yè)管理的重點[5]。企業(yè)要對涉稅信息的安全高度重視,形成安全管理導(dǎo)向,并合理利用大數(shù)據(jù)及信息化技術(shù),降低自身的稅務(wù)風(fēng)險。其中,企業(yè)可建立起不同層級的風(fēng)險管控屏障,包括進行稅務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌策劃、數(shù)據(jù)挖掘建模、數(shù)據(jù)分析風(fēng)險設(shè)計等。這些屏障既能夠幫助企業(yè)應(yīng)對稅務(wù)機關(guān)監(jiān)督,又能夠起到自測、自查作用。同時,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管控要立足于多個維度,避免發(fā)生遺漏。例如,企業(yè)可基于稅收政策把握、納稅申報流程控制、稅務(wù)環(huán)境掌握等維度來分析自身的稅務(wù)情況與管理程序,有效梳理相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險。此外,企業(yè)也可以建立稅務(wù)管理風(fēng)險評估報表機制,督促相關(guān)人員及時在稅務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)漏洞、測評風(fēng)險,從而將風(fēng)險控制于萌芽階段。相關(guān)評估報表相當(dāng)于是企業(yè)自助審查稅務(wù)風(fēng)險的手段,促使其及時整改有關(guān)管理工作,也能夠作為可靠性的風(fēng)險應(yīng)對方案形成的基礎(chǔ)參照。

    5.2 全面建設(shè)信息管理系統(tǒng),順應(yīng)時代發(fā)展需求

    企業(yè)可基于對內(nèi)部稅務(wù)管控流程的梳理、重塑,來建設(shè)更加全面的信息管理系統(tǒng),使系統(tǒng)的技術(shù)、功能能夠跟上時代發(fā)展需求,并使稅務(wù)管理輻射到企業(yè)各個部門,不再困于信息孤島。因此,企業(yè)的信息管理系統(tǒng)在架設(shè)階段,就要充分考量內(nèi)部的組織構(gòu)架,平衡各部門的對接關(guān)系,為應(yīng)形成信息傳遞與共享交流的各部門間設(shè)置對接口徑。同時,企業(yè)要專門在管理系統(tǒng)中建立一個稅務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,用于作為稅務(wù)數(shù)據(jù)的集成地、儲存地,并作為稅務(wù)管理流程的第一環(huán)節(jié)。該數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)分類可包括涉稅部門、稅務(wù)賬目、日志管理、合同數(shù)據(jù)、稅率定義等。

    5.3 培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才,保證工作的有效性

    新的時代要求下,只有持續(xù)性發(fā)展個人的能力,才能使自身的人才屬性得以顯現(xiàn)。稅務(wù)管理專業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)具有自我發(fā)展、自我鍛煉的認識,通過綜合素養(yǎng)的提高來保證自身稅務(wù)管理工作的有效性。稅務(wù)人員需把握時代形勢,強化自身的學(xué)習(xí)能力,自覺學(xué)習(xí)和掌握大數(shù)據(jù)條件下的多元稅務(wù)管理理念以及工作方式方法,提高自我的大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)應(yīng)用能力。具體來說,相關(guān)人員需持續(xù)進行數(shù)據(jù)應(yīng)用和處理能力的提高,在保持相關(guān)管理理論學(xué)習(xí)、相關(guān)管理經(jīng)驗積累的同時,鍛煉自身的稅務(wù)信息數(shù)據(jù)鑒別能力,能在短時間內(nèi)迅速查找、定位價值性信息。企業(yè)方面,要提高相關(guān)人員對稅務(wù)管理流程的熟悉度,使他們對管理環(huán)節(jié)、要求等都諳熟于心,從而避免出現(xiàn)不必要的工作失誤。同時,企業(yè)可邀請稅務(wù)管理專家到企業(yè)進行專門的針對相關(guān)人員的培訓(xùn),包括定期開辦講座,從而使稅務(wù)管理人員適時更新對前沿技術(shù)的認知。

    5.4 優(yōu)化稅務(wù)管理內(nèi)控流程,形成閉環(huán)式的機制

    大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于稅務(wù)管理的過程,實際上是一個將稅務(wù)管理流程優(yōu)化、簡化的過程。所以,企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于這一大數(shù)據(jù)思維,做好稅務(wù)管理相關(guān)的內(nèi)控流程的優(yōu)化。我國很多企業(yè)內(nèi)部構(gòu)架復(fù)雜、層級多。這一基礎(chǔ)背景使得稅務(wù)管理的內(nèi)控流程變得復(fù)雜,需要對稅務(wù)數(shù)據(jù)進行多層級傳遞,由此就出現(xiàn)了稅務(wù)管理流程不順暢,而且其各項重要數(shù)據(jù)信息在傳遞過程中所要承擔(dān)的風(fēng)險也非常大。為保持稅務(wù)管理內(nèi)控流程的流暢、簡潔,企業(yè)應(yīng)進行稅務(wù)管理整體流程的梳理,使關(guān)鍵環(huán)節(jié)得以保留,使冗余環(huán)節(jié)得以去除,從而形成新的稅務(wù)管理流程架構(gòu),并建立起更緊密的閉環(huán)式的機制。企業(yè)可從稅務(wù)組織、合同、賬目管理等方面來夯實稅務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ),建立及維護內(nèi)部稅務(wù)數(shù)據(jù)庫,謹遵新流程,做好發(fā)票管理、納稅申報、稽查與評估等全流程工作,使全程形成閉環(huán),這樣企業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用也會更為充分。

    6 結(jié)語

    綜上所述,基于大數(shù)據(jù)時代要求,企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重實現(xiàn)對涉稅信息的安全管理,并結(jié)合自身的整體性信息管理系統(tǒng)升級建設(shè)來提高內(nèi)部各部門與稅務(wù)管理部門之間的協(xié)同性。此外,作為稅務(wù)管理執(zhí)行主體的“人”,也應(yīng)當(dāng)具有敢做先鋒、勇于轉(zhuǎn)變的膽識,不斷提升自身的能力、開闊自我的視野,進而成為合格的技術(shù)型、管理型稅務(wù)管理人才。只有這樣,企業(yè)及其人員,才能發(fā)展為與時俱進的企業(yè)和真正的人才。

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