基于WBS的多型號(hào)計(jì)量管理工作

范森

（第一飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院，西安710089）

1 引言

計(jì)量保障工作，作為質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是型號(hào)研制質(zhì)量的重要保證。其根本宗旨是保證產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)、使用全過程中建立型號(hào)研制參數(shù)溯源鏈，確保量值統(tǒng)一，確保型號(hào)研制所要求的測(cè)量準(zhǔn)確度，根本目的是確保型號(hào)產(chǎn)品的量值準(zhǔn)確度一致，測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

研究探索能夠適應(yīng)多型號(hào)下的計(jì)量管理工作的新思路、新方法，無疑具有重要意義，利用WBS 工作分解計(jì)劃，科學(xué)、有序、高效地將計(jì)量管理工作的一些問題解決在設(shè)計(jì)階段，能夠在一定程度上降低研制成本和風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)型號(hào)研制的順利進(jìn)行產(chǎn)生重要的推動(dòng)作用。

2 計(jì)量管理工作現(xiàn)狀

目前，多個(gè)科研型號(hào)同時(shí)開展研制工作給計(jì)量管理工作帶來了挑戰(zhàn)，每個(gè)型號(hào)都制定了自己的年度工作計(jì)劃并提出了所需配套資源，而型號(hào)之間的工作計(jì)劃不可避免地會(huì)出現(xiàn)資源沖突的情況，未能在多項(xiàng)目間形成相互匹配協(xié)調(diào)的工作計(jì)劃。

當(dāng)前的計(jì)量工作更多的是對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行鑒定/校準(zhǔn)，而對(duì)于如何測(cè)量產(chǎn)品考慮不全，往往是到了生產(chǎn)階段才提出測(cè)量需求，且在型號(hào)產(chǎn)品研制的方案階段，設(shè)計(jì)師著重考慮的是產(chǎn)品的性能指標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，而哪些參數(shù)需要測(cè)量、需要采用什么測(cè)量手段、測(cè)量設(shè)備如何計(jì)量等考慮較少，這就給后續(xù)產(chǎn)品的檢測(cè)方法是否合理、是否可測(cè)量、計(jì)量指標(biāo)是否明確帶來疑問。

3 多型號(hào)計(jì)量管理工作WBS 策劃

在多個(gè)型號(hào)任務(wù)下開展計(jì)量管理工作，必須統(tǒng)籌平衡計(jì)量專業(yè)相關(guān)資源，建立計(jì)量WBS 工作分解，有機(jī)融合型號(hào)質(zhì)量、技改、人力資源等相關(guān)計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)量專業(yè)內(nèi)部過程管控，提升計(jì)劃編制水平，嚴(yán)肅計(jì)劃考核執(zhí)行，為實(shí)施多型號(hào)科研任務(wù)錯(cuò)峰安排等創(chuàng)造條件。

從計(jì)劃編制的頂層就要考慮如何解決項(xiàng)目內(nèi)多線條計(jì)劃聯(lián)動(dòng)和各項(xiàng)目間計(jì)劃有效協(xié)同的問題，從工作策劃一開始必須體現(xiàn)解決上述問題的思路和要求，做到型號(hào)各層級(jí)計(jì)劃的實(shí)施落地。

根據(jù)型號(hào)計(jì)劃開展計(jì)量專業(yè)各層級(jí)策劃，編制各型號(hào)的計(jì)量工作計(jì)劃WBS，完成各專題計(jì)劃、工作清單的編制，并通過型號(hào)管理團(tuán)隊(duì)的研討和評(píng)估。工作策劃需要按照“年度有目標(biāo)、季度有標(biāo)志、月度有主題、周度有重點(diǎn)”的思路推進(jìn)，并要求充分考慮專業(yè)特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，主要體現(xiàn)在：

第一，每個(gè)季度至少安排一個(gè)標(biāo)志性工作，便于全專業(yè)集中精力，統(tǒng)籌資源，各型號(hào)的策劃中要明確并列出各季度的計(jì)量標(biāo)志性工作。

第二，每個(gè)月份原則上要安排主題任務(wù)，以使得各型號(hào)間任務(wù)錯(cuò)落有致、主次有別，充分利用本專業(yè)內(nèi)各項(xiàng)資源。

第三，每周要安排各個(gè)型號(hào)的重點(diǎn)任務(wù)，各型號(hào)團(tuán)隊(duì)要細(xì)致規(guī)劃，抓大放小，抓主要矛盾。

第四，策劃中應(yīng)把本專業(yè)內(nèi)人力資源統(tǒng)籌利用起來，盡可能均勻分布各月份的工作量，同時(shí)通過分析年度任務(wù)，對(duì)資源需求不太高的時(shí)間段盡可能安排一些管理研究、能力提升等活動(dòng)，做到有效利用人力資源。

第五，風(fēng)險(xiǎn)防控主要考慮三大類：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，尚未攻克或者可能會(huì)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，主要考慮人力資源風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)外部資源保障風(fēng)險(xiǎn)，外部工作計(jì)劃能否按期完成的風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)費(fèi)需求能否得到保證，到款進(jìn)度或到款總額方面的風(fēng)險(xiǎn)。

4 多型號(hào)計(jì)量管理工作WBS 各階段實(shí)施策略

型號(hào)計(jì)量管理WBS 分段實(shí)施策略按照系統(tǒng)工程的概念，自上而下進(jìn)行設(shè)計(jì)，自下而上進(jìn)行計(jì)量綜合，保證計(jì)量需求的逐級(jí)分解、逐步實(shí)施、相互關(guān)聯(lián)。按照WBS 工作分解各階段計(jì)劃，明確計(jì)量過程和里程碑節(jié)點(diǎn)控制要求等，分層級(jí)開展型號(hào)計(jì)量設(shè)計(jì)策劃、需求分析傳遞、確認(rèn)計(jì)量計(jì)劃目標(biāo)，工作內(nèi)容和要求，編制計(jì)量方案，開展計(jì)量設(shè)計(jì)工作。

計(jì)量設(shè)計(jì)詳細(xì)要求：將計(jì)量頂層/底層需求自各系統(tǒng)頂層/底層進(jìn)行傳遞、分解；基于計(jì)量設(shè)計(jì)要求梳理、分析，構(gòu)建計(jì)量設(shè)計(jì)體系；組織開展系統(tǒng)分系統(tǒng)/機(jī)載設(shè)備及地面保障設(shè)備檢測(cè)校準(zhǔn)需求分析，檢測(cè)設(shè)計(jì)方案，參數(shù)鏈及其量值溯源鏈設(shè)計(jì)，保障設(shè)備及配套專用測(cè)試設(shè)備校準(zhǔn)方法設(shè)計(jì)，測(cè)量不確定度比不低于4∶1 要求的合規(guī)設(shè)計(jì)，使用階段的計(jì)量保障效能設(shè)計(jì)。

4.1 方案設(shè)計(jì)階段的WBS 計(jì)量工作

方案設(shè)計(jì)階段的WBS 計(jì)量工作主要工作內(nèi)容是提出科學(xué)、合理、可行的型號(hào)計(jì)量要求。根據(jù)型號(hào)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)等，通過前期的計(jì)量技術(shù)研究，結(jié)合用戶提出的計(jì)量需求，經(jīng)過反復(fù)的設(shè)計(jì)和多方討論，制定出型號(hào)計(jì)量要求。計(jì)量保證工作與型號(hào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作同階段進(jìn)行，既能保證計(jì)量性設(shè)計(jì)工作的有效開展和介入，又能確保研制過程計(jì)量保障條件的建立。在方案設(shè)計(jì)階段將型號(hào)計(jì)量要求納入型號(hào)研制總要求，是計(jì)量需求傳遞的有效途徑。

4.2 初步設(shè)計(jì)階段的WBS 計(jì)量工作

初步設(shè)計(jì)階段的WBS 計(jì)量工作是計(jì)量管理工作的關(guān)鍵階段，保證計(jì)量需求的逐級(jí)分解、相互關(guān)聯(lián)、可追溯，明確計(jì)量過程、里程碑節(jié)點(diǎn)的控制要求是此階段工作的重中之重。制定型號(hào)計(jì)量保證大綱，有序開展型號(hào)產(chǎn)品的計(jì)量保證工作。針對(duì)此階段，對(duì)計(jì)量工作的WBS 分解尤其重要，詳細(xì)分解計(jì)量工作計(jì)劃，明確任務(wù)的輸入輸出條件以及具體的交付物，并將計(jì)劃納入型號(hào)研制工作計(jì)劃中進(jìn)行考核。

第一，梳理型號(hào)研制總要求中各系統(tǒng)的性能測(cè)試/測(cè)量參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)要求，并在各系統(tǒng)性能參數(shù)報(bào)告中明確需要計(jì)量的各設(shè)備的種類、性能、參數(shù)等。

第二，對(duì)各系統(tǒng)性能參數(shù)進(jìn)行分析轉(zhuǎn)化，開展各系統(tǒng)/機(jī)載設(shè)備溯源鏈分析工作，提出技術(shù)指標(biāo)的計(jì)量性要求。

第三，完善型號(hào)計(jì)量保證大綱。

4.3 詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的WBS 計(jì)量工作

詳細(xì)設(shè)計(jì)階段是計(jì)量管理工作的核心階段，是計(jì)量要求實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。此階段計(jì)量工作WBS 完成情況的好壞直接關(guān)系到整個(gè)型號(hào)計(jì)量工作的成功與否，關(guān)系到型號(hào)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)是否滿足設(shè)計(jì)要求。所以，此階段的計(jì)量管理工作要更具有可操作性、可實(shí)施性，依據(jù)計(jì)量保證大綱對(duì)計(jì)量工作進(jìn)行WBS 計(jì)劃分解，保證其正確性和可行性，為型號(hào)產(chǎn)品的研制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的計(jì)量管理實(shí)施方案；制定型號(hào)計(jì)量管理需求的明細(xì)表；針對(duì)型號(hào)產(chǎn)品的檢測(cè)需求以及測(cè)量設(shè)備的溯源性要求，選擇滿足測(cè)試不確定度要求的測(cè)試設(shè)備，編制型號(hào)測(cè)試設(shè)備和校準(zhǔn)設(shè)備的推薦清單；針對(duì)型號(hào)研制中產(chǎn)生的大量專用測(cè)試設(shè)備及計(jì)量裝置，根據(jù)其特殊化、復(fù)雜化的特點(diǎn)開展專用測(cè)試設(shè)備檢定規(guī)程/校準(zhǔn)規(guī)程的研究、編制工作；開展測(cè)量設(shè)備的現(xiàn)場、原位計(jì)量技術(shù)研究，提高計(jì)量測(cè)試校準(zhǔn)的效率和準(zhǔn)確度，關(guān)于專用測(cè)試設(shè)備計(jì)量的相關(guān)研究，在下文有全面詳細(xì)的分析。最后將此階段的工作進(jìn)行總結(jié)歸納，制定出詳細(xì)的計(jì)量管理工作的清單。

詳細(xì)設(shè)計(jì)階段計(jì)量管理工作的重點(diǎn)除了保證型號(hào)計(jì)量大綱的順利實(shí)施，還希望通過整個(gè)型號(hào)研制周期，對(duì)測(cè)試設(shè)備進(jìn)行計(jì)量接口確認(rèn)，對(duì)測(cè)試參數(shù)及其技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的梳理，分析得到測(cè)試的項(xiàng)目、內(nèi)容、參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、測(cè)試設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容，編制出設(shè)備的強(qiáng)檢目錄，保證計(jì)量測(cè)試的覆蓋率、受檢率、設(shè)備及配套專用測(cè)試設(shè)備校準(zhǔn)方法設(shè)計(jì)滿足需求，確保型號(hào)產(chǎn)品的研制成功和交付。

4.4 設(shè)計(jì)定型階段的WBS 計(jì)量工作

設(shè)計(jì)定型階段的計(jì)量管理工作WBS 分解，主要是對(duì)計(jì)量管理工作進(jìn)行全面檢查、考核的一個(gè)過程，對(duì)照型號(hào)研制總要求、型號(hào)計(jì)量保證大綱、型號(hào)計(jì)量工作策劃等頂層文件，將前期各階段出現(xiàn)的計(jì)量管理問題進(jìn)行完善和歸零，并將型號(hào)計(jì)量管理要求進(jìn)行最終的固化。最后，對(duì)型號(hào)在各個(gè)階段開展的計(jì)量管理工作進(jìn)行歸納分析，編寫型號(hào)產(chǎn)品的計(jì)量管理工作總結(jié)報(bào)告。

產(chǎn)品交付階段計(jì)量管理工作的重點(diǎn)就是為用戶提供全面、可靠、準(zhǔn)確的計(jì)量保障方案。根據(jù)產(chǎn)品使用要求和使用流程，在計(jì)量保障方案中明確需交付的測(cè)量設(shè)備，計(jì)量保障方式建議、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)配備建議以及人員配置與培訓(xùn)建議，為用戶更好地使用產(chǎn)品保駕護(hù)航。

5 影響計(jì)量WBS 分解的相關(guān)因素

在多型號(hào)下分解計(jì)量WBS，既要在全壽命周期涵蓋論證、研制、生產(chǎn)、使用維護(hù)等內(nèi)容，也要綜合考慮型號(hào)計(jì)量能力、計(jì)量人員、計(jì)量管理系統(tǒng)等因素對(duì)其計(jì)量WBS 分解的影響。

5.1 型號(hào)計(jì)量能力對(duì)計(jì)量WBS 分解的影響

在型號(hào)計(jì)量WBS 工作分解中，型號(hào)計(jì)量能力直接影響到計(jì)量WBS 工作的完成質(zhì)量，而型號(hào)計(jì)量能力中對(duì)專用測(cè)試設(shè)備的校準(zhǔn)能力尤為重視?？梢哉f，專用測(cè)試設(shè)備校準(zhǔn)水平代表著一個(gè)型號(hào)的計(jì)量能力。由于專用測(cè)試設(shè)備是為保證型號(hào)產(chǎn)品符合技術(shù)指標(biāo)和性能要求，用于質(zhì)量控制、性能評(píng)定、產(chǎn)品驗(yàn)證等而專門研制或配置的專用測(cè)試設(shè)備。而這些設(shè)備用途的特殊化、功能的專業(yè)化，特別是其測(cè)試參數(shù)多、傳感器種類和數(shù)量多的特點(diǎn)，無法在市場上采購到成熟的檢定或校準(zhǔn)器具，導(dǎo)致在進(jìn)行關(guān)于專用測(cè)試設(shè)備的計(jì)量WBS 分解工作中，沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，對(duì)專用測(cè)試設(shè)備校準(zhǔn)工作的完成目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間要求、工作進(jìn)度等要求分解不夠準(zhǔn)確，影響計(jì)量WBS的分解和實(shí)施。提高型號(hào)計(jì)量能力，特別是專用測(cè)試設(shè)備校準(zhǔn)能力可以更好地完成計(jì)量WBS 分解工作。

所以針對(duì)專用測(cè)試設(shè)備的設(shè)計(jì)與研制過程中需要提出以下的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：①有限選用標(biāo)準(zhǔn)化器件；②盡量選用通用化模塊；③類似功能的歸類測(cè)試；④自檢功能，快速確定專用測(cè)試設(shè)備的狀態(tài)；⑤防差錯(cuò)設(shè)計(jì)，降低人為失誤操作；⑥擴(kuò)展性，如留有幾路控制開關(guān)和顯示通路；⑦儀器的互換性和軟件的可移植性，解決測(cè)試軟件的二次開發(fā)。

目前，我國在專用測(cè)試系統(tǒng)方面的校準(zhǔn)工作還比較薄弱，缺少相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，測(cè)量理論和測(cè)量技術(shù)研究相對(duì)滯后，特別是高端測(cè)量儀器長期依賴國外，這也就需要我們不斷設(shè)計(jì)研究，完善專用測(cè)試設(shè)備校準(zhǔn)規(guī)范體系，增強(qiáng)專測(cè)校準(zhǔn)能力，提高型號(hào)計(jì)量能力。

5.2 計(jì)量人員素質(zhì)對(duì)計(jì)量WBS 分解的影響

多型號(hào)計(jì)量WBS的分解要具備具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性、有限性5 個(gè)條件，而每一項(xiàng)工作都必須有專人負(fù)責(zé)，每一個(gè)人都應(yīng)該有明確的任務(wù)及具體的目標(biāo)。計(jì)量人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平對(duì)計(jì)量工作WBS的分解起到了至關(guān)重要的作用，計(jì)量人員不僅是保障計(jì)量單位統(tǒng)一和量值準(zhǔn)確一致的重要因素，而且還是計(jì)量WBS 分解的執(zhí)行者和管理者。特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，無論是管理模式，還是技術(shù)支撐，型號(hào)產(chǎn)品的計(jì)量工作模式都已經(jīng)從傳統(tǒng)的、單一的測(cè)試校準(zhǔn)工作擴(kuò)展到全壽命、全過程、全要素的計(jì)量管理工作中。這就迫切地要求我們的計(jì)量人員，不僅需要掌握基礎(chǔ)的計(jì)量檢定知識(shí)，對(duì)型號(hào)產(chǎn)品進(jìn)行定期的檢定和校準(zhǔn)外，還需要掌握科學(xué)先進(jìn)的計(jì)量測(cè)試手段，確保型號(hào)產(chǎn)品的完好率和良好的理論實(shí)踐活動(dòng)，并且能夠積極探索適應(yīng)新時(shí)期的現(xiàn)代化測(cè)量手段。計(jì)量人員只有保持高度的責(zé)任心和進(jìn)取心，不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)型號(hào)產(chǎn)品的研制生產(chǎn)需求，出色地完成型號(hào)產(chǎn)品的計(jì)量保障和管理工作。

5.3 計(jì)量管理系統(tǒng)對(duì)計(jì)量WBS 分解的影響

每個(gè)型號(hào)都有自己的WBS 計(jì)劃，而多個(gè)型號(hào)下交織的計(jì)量WBS 更是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，以項(xiàng)目研制中的計(jì)量信息工作流為驅(qū)動(dòng)，對(duì)各型號(hào)產(chǎn)品的全過程、各階段的計(jì)量保障信息進(jìn)行有效管理，并能夠與其他應(yīng)用系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部和外部的計(jì)量信息管理系統(tǒng)，是多型號(hào)計(jì)量WBS 分解、制定、實(shí)施的必要保障。

構(gòu)建一個(gè)功能強(qiáng)大的計(jì)量管理系統(tǒng)，不僅包含基礎(chǔ)的計(jì)量WBS 分解功能，還應(yīng)具備如下應(yīng)用系統(tǒng)：設(shè)備臺(tái)賬管理、試驗(yàn)用設(shè)備計(jì)量狀態(tài)管理、設(shè)備量值溯源管理（檢測(cè)管理）、項(xiàng)目及試驗(yàn)計(jì)量控制、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、人員管理與培訓(xùn)、計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、技術(shù)資料管理、型號(hào)計(jì)量溯源鏈、配套設(shè)備及成品計(jì)量管理等。

利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理平臺(tái)，建立數(shù)字化、自動(dòng)化和信息化的管理手段，提高產(chǎn)品量值溯源的準(zhǔn)確性，將型號(hào)產(chǎn)品相關(guān)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行保存匯總，形成一個(gè)強(qiáng)大的計(jì)量數(shù)據(jù)庫，不但可以提高多型號(hào)下計(jì)量專業(yè)的工作效率，而且還可以加強(qiáng)各專業(yè)各部門之間對(duì)計(jì)量信息的使用和溝通，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部的有效計(jì)量管理，提高多型號(hào)產(chǎn)品的全過程計(jì)量WBS 分解效率和計(jì)量保障水平。

6 結(jié)語

型號(hào)計(jì)量保證是一項(xiàng)需要長期探索、實(shí)踐并不斷改進(jìn)的工作。一個(gè)新型號(hào)的研制成功，不僅能夠提高計(jì)量保障能力，也能夠提高管理水平。隨著型號(hào)研制工作的不斷發(fā)展，對(duì)于計(jì)量管理與控制的要求也會(huì)不斷提高，深入型號(hào)計(jì)量監(jiān)督管理，不斷完善計(jì)量技術(shù)，加強(qiáng)計(jì)量工作的管理與創(chuàng)新，保證產(chǎn)品質(zhì)量，更加深入、細(xì)致地開展工作，更好地為型號(hào)研制服務(wù)。