城市建筑機(jī)電工程施工管理

羅春雷

摘 要：在我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新的當(dāng)下，我國的城市建筑在數(shù)量上以及質(zhì)量上都有非常大的提升和跨越。在我國城市建筑發(fā)展的過程中，機(jī)電工程一直是一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容。在工程建筑中，決定著工程建設(shè)的質(zhì)量的因素有很多，其中機(jī)電工程的施工質(zhì)量就是一個(gè)非常重要的決定因素。因此在我國的機(jī)電工程施工的過程中要不斷地對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行提升和優(yōu)化。在機(jī)電工程施工優(yōu)化以及提升的過程中，將機(jī)電工程的施工管理工作做到位是非常關(guān)鍵的。因此本文主要針對(duì)城市建筑中的機(jī)電工程施工管理方面的問題進(jìn)行針對(duì)性的闡述以及分析，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國的機(jī)電工程的施工管理工作，同時(shí)也為我國的機(jī)電工程的進(jìn)一步提升以及創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；城市建筑；施工管理；管理途徑；發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類號(hào)：TU758 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

在我國機(jī)電工程施工的過程中，相較于我國的工程建設(shè)的其他施工，機(jī)電工程在施工方面還是有一定的區(qū)別，首先是機(jī)電工程在施工的周期上較為緊張，施工中要不斷地在保障質(zhì)量的前期下進(jìn)行施工工期的有效推進(jìn)，其次是在機(jī)電工程施工的過程中還要同時(shí)進(jìn)行施工的二次工程。根據(jù)上述的兩種機(jī)電工程施工同其他工程施工的區(qū)別，我們?cè)跈C(jī)電工程施工的過程中要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，因此在機(jī)電工程施工的施工管理工作的質(zhì)量以及工作的效率對(duì)于整個(gè)機(jī)電工程的施工質(zhì)量以及施工的工期有著非常大的影響。我們?cè)趯?shí)際的機(jī)電工程施工管理工作進(jìn)行的過程中，首先要求相關(guān)的管理工作人員針對(duì)機(jī)電工程的施工現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)和分析，在總結(jié)以及分析的前提下進(jìn)行相應(yīng)的施工管理方案的確定。在施工管理方案確定之后要在機(jī)電工程施工的過程中進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，在落實(shí)的過程中要對(duì)落實(shí)的質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，只有這樣才能夠有效的提升我國機(jī)電工程的施工質(zhì)量以及保障機(jī)電工程的施工工期。

隨著我國工程建設(shè)的步伐不斷的加快，我國的機(jī)電工程在這一過程中也受到越來越多的關(guān)注和重視。在這樣的環(huán)境下，我國的機(jī)電工程施工管理工作面臨著巨大的壓力。但是如果有效的處理好目前面臨的壓力，我們就能夠讓機(jī)電工程的施工管理有質(zhì)的提升。機(jī)電工程的施工管理工作主要涉及機(jī)電工程的3個(gè)方面，首先是機(jī)電工程的質(zhì)量管理工作能夠有效地保障機(jī)電工程的施工質(zhì)量，其次是機(jī)電工程的施工管理能夠有效地降低工程的施工成本，最后是機(jī)電工程的施工管理工作能夠有效地減少項(xiàng)目工程后期的成本運(yùn)維投入。因此在我國的建筑工程中，機(jī)電工程的施工管理工作越來越受到重視。作為建筑工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)之一，機(jī)電工程的施工在整個(gè)施工的工期中都有很大程度上的滲入和參與。同時(shí)在很多的建筑工程施工前，只有將相關(guān)的機(jī)電工程的施工進(jìn)行完畢后才能夠進(jìn)行后續(xù)的工程施工，因此在機(jī)電工程施工中，我們要對(duì)整個(gè)施工過程中的施工管理進(jìn)行重視，施工管理的質(zhì)量能夠在最終的施工質(zhì)量上進(jìn)行體現(xiàn)。目前我國很多的工程建設(shè)在施工后期都爭(zhēng)取進(jìn)行優(yōu)良工程的資格評(píng)選，這一評(píng)選過程中我們的施工管理工作的質(zhì)量就起到了決定的租用。根據(jù)多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)，本文主要對(duì)機(jī)電施工管理進(jìn)行 的過程中出現(xiàn)的問題以及未來的發(fā)展方向進(jìn)行分析，下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述以及分析。

1 在我國機(jī)電工程施工管理進(jìn)行的過程中出現(xiàn)的主要管理問題

在我國的機(jī)電工程施工管理進(jìn)行實(shí)施的過程中，由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，目前在機(jī)電工程中施工管理工作取得了非常大的改善，同時(shí)對(duì)于機(jī)電工程的施工質(zhì)量的提升也有非常大的幫助。雖然我國的機(jī)電工程施工管理取得了非常大的成績，但是在施工管理工作落實(shí)的過程中由于各種影響因素的存在還是會(huì)導(dǎo)致施工管理工作在實(shí)踐的過程中存在一定的問題。根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)來分析，我國機(jī)電工程施工管理工作面臨的最大的問題有兩個(gè)，首先是機(jī)電工程在進(jìn)行施工管理的前期，很多的時(shí)候并沒有針對(duì)工程項(xiàng)目本身制定施工管理規(guī)章制度，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工管理工作在落實(shí)的過程中存在非常多的不規(guī)范問題，這樣問題的出現(xiàn)也會(huì)直接導(dǎo)致機(jī)電工程的施工質(zhì)量受到非常大的影響，出現(xiàn)非常多不達(dá)標(biāo)的施工。更為嚴(yán)重的一種情況是，在機(jī)電工程的施工管理過程中，現(xiàn)場(chǎng)的施工還是根據(jù)傳統(tǒng)形式上的施工管理進(jìn)行，這樣就會(huì)讓現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電工程施工質(zhì)量受到了非常大的干擾，施工管理前期的準(zhǔn)備工作的不充分是導(dǎo)致 機(jī)電工程施工質(zhì)量下降的一個(gè)重要的因素；其次是在機(jī)電工程施工管理的過程中施工造價(jià)是非常重要的問題，我們只有將機(jī)電工程的施工造價(jià)進(jìn)行有效的管理，才能夠有效地降低機(jī)電工程的施工成本以及提升機(jī)電工程的施工質(zhì)量，但是現(xiàn)在很多的施工現(xiàn)場(chǎng)為了過度的節(jié)省施工成本，就對(duì)施工過程中使用到的設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行忽略，這樣的施工設(shè)備造價(jià)管理呈現(xiàn)出來的效果就是施工的雜亂無章，影響施工的正常開展，讓機(jī)電工程施工處在一種非?；靵y的狀態(tài)下。更為嚴(yán)重的問題是，在施工過程中對(duì)施工設(shè)備的質(zhì)量沒有嚴(yán)格的把關(guān)，就會(huì)造成機(jī)電工程后續(xù)使用的各種問題的出現(xiàn)，影響機(jī)電工程的使用效果以及使用壽命。

2 在我國機(jī)電工程施工管理進(jìn)行的過程中有效規(guī)避并且處理施工管理問題的主要方法

首先，在我國機(jī)電工程施工管理進(jìn)行的過程中我們要對(duì)施工管理的相關(guān)工作進(jìn)行不斷地強(qiáng)化和創(chuàng)新。加強(qiáng)機(jī)電工程施工管理，在提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的同時(shí)，還能有效的規(guī)范工程施工秩序，科學(xué)的縮短施工周期。在其加強(qiáng)時(shí)，應(yīng)結(jié)合著工程的實(shí)際規(guī)模，在原有的基礎(chǔ)完善施工進(jìn)度管理。建筑機(jī)電安裝施工的進(jìn)度管理，能反映整個(gè)施工隊(duì)伍的組織反應(yīng)能力以及設(shè)備的供應(yīng)利用率等。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括施工安裝圖設(shè)計(jì)、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收幾個(gè)階段。其次，在我國機(jī)電工程施工管理進(jìn)行的過程中我們要針對(duì)施工技術(shù)方面的管理工作進(jìn)行不斷的完善和標(biāo)準(zhǔn)化處理。最后，在我國機(jī)電工程施工的過程中要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督，有效的改善機(jī)電工程的施工質(zhì)量。

3 在我國建筑行業(yè)中機(jī)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要未來發(fā)展方向

雖然我國的機(jī)電工程施工管理工作在我國已經(jīng)應(yīng)用了很長的時(shí)間，但是我國的機(jī)電工程施工管理同世界范圍內(nèi)先進(jìn)的施工管理還是存在著一定的差距，這種差距不僅僅體現(xiàn)在施工管理方法以及施工管理理念上，同時(shí)在施工管理的工作人員素質(zhì)以及工作能力上也有很大的差距，因此在我國的機(jī)電工程施工管理發(fā)展的過程中，主要的發(fā)展方向有兩個(gè)，首先是在機(jī)電工程施工管理發(fā)展的過程中要對(duì)相關(guān)的管理人員的能力以及素養(yǎng)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，要保障施工管理人員在工作的時(shí)候能夠做到專業(yè)，科學(xué)。能夠讓現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員熟悉并且熟練掌握施工過程中的每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在施工的過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的相應(yīng)問題進(jìn)行相應(yīng)的處理；其次是在機(jī)電工程施工管理發(fā)展創(chuàng)新的過程中，我們要借助目前先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及信息技術(shù)等前沿科學(xué)技術(shù)有效的融入機(jī)電工程的施工管理工作進(jìn)行中，提升機(jī)電工程施工管理的工作效率。

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