建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新及綠色施工管理探索

趙亮

（甘肅建投建設(shè)有限公司，蘭州 730000）

1 引言

現(xiàn)階段，隨著建筑科技的不斷發(fā)展和綠色發(fā)展理念的普及，精細(xì)化管理、綠色施工的理念已經(jīng)逐漸滲透到建筑行業(yè)，如何在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，在保證施工質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，減少對(duì)周圍環(huán)境的干擾和對(duì)資源的浪費(fèi)，是項(xiàng)目管理中亟需解決的問(wèn)題。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，已經(jīng)可以通過(guò)智慧工地、制度創(chuàng)新、優(yōu)化人才配置等方式，在確保工程質(zhì)量的前提下，對(duì)工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行全方面監(jiān)管，并作出安全預(yù)警。國(guó)家和各省市已經(jīng)出臺(tái)了綠色施工相關(guān)規(guī)范，對(duì)施工單位提出了明確的要求，并通過(guò)打分、評(píng)比等方式進(jìn)行定量考核。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各種創(chuàng)新、綠色施工理念的逐漸普及，為建筑行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，要實(shí)現(xiàn)“安全第一、保障質(zhì)量”的目標(biāo)。建筑項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng)、工程量大，且露天作業(yè)容易受到環(huán)境因素的影響，如果忽略現(xiàn)場(chǎng)管理，輕則導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和進(jìn)度的拖延，重則會(huì)引起安全事故，為施工人員的人身安全帶來(lái)負(fù)面影響。目前，建筑企業(yè)通常較為重視安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)預(yù)防為主、隱患治理的措施，最大限度實(shí)現(xiàn)“重大傷亡事故為0、火災(zāi)交通事故為0、傳染病及急性中毒事件為0”的目標(biāo)。

目前，在建筑施工管理方面，已經(jīng)有《環(huán)境保護(hù)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，對(duì)工程的安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保、人力資源方面進(jìn)行了明確要求，施工企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展和項(xiàng)目要求，建立質(zhì)量安全生產(chǎn)和文明施工保障體系，在施工中不斷積累現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)已經(jīng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改[1]。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理，通常是從現(xiàn)場(chǎng)“跟、盯、幫”入手，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)品質(zhì)把控和規(guī)范工藝，設(shè)置安全儀表，對(duì)高空作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，嚴(yán)格材料管理，減少倒運(yùn)次數(shù)和損耗，注重文明施工的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，維持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的干凈整潔，將綠色管理的理念逐步融入各個(gè)工序當(dāng)中，在保障質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，推動(dòng)節(jié)能環(huán)保理念的有序落實(shí)。

3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新的措施

首先，可以引入先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)。例如，可以通過(guò)拍攝現(xiàn)場(chǎng)視頻、照片等方式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行全天候、不間斷的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)，使進(jìn)度管理更加現(xiàn)代化、高效化，完善工程影響資料，為現(xiàn)場(chǎng)管理的安全性和科學(xué)性進(jìn)行佐證?？梢砸胫腔酃さ毓芾硐到y(tǒng)，以BIM、3S、GIS 技術(shù)為基礎(chǔ)，配置物聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)通信，通過(guò)傳感器、智能安全帽、智慧門(mén)禁系統(tǒng)對(duì)施工作業(yè)人員的方位、危險(xiǎn)源等進(jìn)行全面的監(jiān)測(cè)，還能夠三維立體化進(jìn)行施工模擬，指導(dǎo)工程進(jìn)度，強(qiáng)化對(duì)隱蔽工程的管理和監(jiān)督，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)塔吊、吊臂的位置和偏移情況，以便盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患，同時(shí)，能夠?qū)τ盟秒姾湍茉聪那闆r進(jìn)行定量統(tǒng)計(jì)、分析，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程信息的分享[2]。

其次，可以在人員管理上進(jìn)行創(chuàng)新。由于建筑施工可能涉及多工序交叉作業(yè)、夜間施工等情況，尤其是在冬季等嚴(yán)寒天氣下，施工管理的難度較大，因此，在人才配置上需要制定合理的方案。例如，可以采用領(lǐng)導(dǎo)帶班制，搭配骨干施工人員，將各工序的任務(wù)、安全管理等責(zé)任落實(shí)到人，協(xié)調(diào)好物資調(diào)度，對(duì)夜間施工給予充足的物資和安全保障，安排好夜間巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)能夠有序作業(yè)。在疫情防控期間，要制定疫情管理措施，安排專人做好環(huán)境消殺、設(shè)備消毒工作，組織施工人員接種疫苗、每日測(cè)溫、佩戴口罩進(jìn)行作業(yè)，確保人員安全。

最后，可以進(jìn)行制度和管理方式創(chuàng)新。建筑施工通常涉及較多施工人員，工程質(zhì)量管理難度大，松散、粗放的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化建筑施工管理的要求。針對(duì)這一情況，只有在施工時(shí)制定完善的制度，才能應(yīng)對(duì)施工中各類突發(fā)情況。例如，可以充分利用進(jìn)場(chǎng)技術(shù)交底制度、工程質(zhì)量巡查評(píng)比制度等對(duì)工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的管理，按照“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改、復(fù)查”的管理模式和步驟，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行不斷強(qiáng)化，定期形成巡查日志，做好隱蔽工程等重難點(diǎn)工序的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作[3]。如果存在質(zhì)量問(wèn)題，則要有質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬和巡查記錄，確保質(zhì)量問(wèn)題能夠得到持續(xù)追蹤和妥善解決，完善并保存好整改通知單和現(xiàn)場(chǎng)簽證，如果存在設(shè)計(jì)變更則要做好記錄。

健全工地安全文明施工制度、臨時(shí)用水用電制度、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、工程進(jìn)度管理制度等，將安全施工、節(jié)能環(huán)保落實(shí)到位，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，創(chuàng)新管理方法。例如，可以每周舉行例會(huì)，檢查本周的材料使用、工程推進(jìn)的情況，對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，對(duì)下一步的施工進(jìn)行部署?？梢詫㈨?xiàng)目部管理人員、班組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式公布給施工人員，在工程遇到困難和突發(fā)情況時(shí)可以及時(shí)聯(lián)系、上報(bào)，確保工地24 h 有人值守以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，可以實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)格控制人員和車輛的進(jìn)出，非施工人員、閑雜人等不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以確保將各類干擾因素排除在現(xiàn)場(chǎng)之外。一方面為施工提供了安全、穩(wěn)定的環(huán)境，避免外來(lái)干擾，保障作業(yè)人員和物資的安全；另一方面防止一些人員在沒(méi)有防護(hù)措施的情況下誤入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4 綠色施工的要點(diǎn)

綠色施工指的是在建筑施工中，秉承可持續(xù)發(fā)展、節(jié)約能源損耗和資源浪費(fèi)的理念，通過(guò)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和高效設(shè)備，合理配置人力資源，減少材料浪費(fèi)，強(qiáng)化污染防治，將整體項(xiàng)目的能源消耗和對(duì)周邊環(huán)境的影響降到最低。

在綠色施工中，首先是要對(duì)施工的各環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行全過(guò)程的管控。在施工中，對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、水電消耗、隱蔽工程的施工、固體廢棄物的處理、防塵降噪等方面進(jìn)行精細(xì)化控制，以規(guī)避安全隱患和環(huán)境污染的風(fēng)險(xiǎn)[4]。

其次是要兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。精細(xì)化的綠色管理必然要加大對(duì)管理的投入，摒棄過(guò)去粗放式發(fā)展的模式，企業(yè)不能一味追求經(jīng)濟(jì)利益、過(guò)度追趕工程進(jìn)度，而應(yīng)在施工各環(huán)節(jié)堅(jiān)持綠色、節(jié)能、環(huán)保的意識(shí)和觀念，要充分考慮綠色環(huán)保的要求。綠色管理所帶來(lái)的益處是顯而易見(jiàn)的，在保證施工質(zhì)量的前提下，最大限度地節(jié)約能源。制定健全的管理制度，綜合考慮、合理調(diào)整項(xiàng)目的工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不僅能夠降低施工成本、減少能源浪費(fèi)，還能夠?qū)崿F(xiàn)建筑綠色宜居、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。各類環(huán)保材料的應(yīng)用也能夠?yàn)闃I(yè)主提供更加舒適的居住體驗(yàn)，有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和品牌聲譽(yù)的提升。

最后是要滿足綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求。國(guó)家、各省市住房建設(shè)主管部門(mén)均高度重視建筑行業(yè)綠色施工的規(guī)范化發(fā)展，加強(qiáng)了對(duì)施工管理的約束，例如，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布的《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、北京市出臺(tái)的《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》等，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范均對(duì)綠色施工提出了明確的要求[5]，對(duì)于改善施工環(huán)境、提高綠色意識(shí)有著重要的積極意義。

5 綠色施工管理的方式

在綠色施工管理中，需要從管理理念創(chuàng)新、環(huán)境污染防治、現(xiàn)場(chǎng)資源管理這3 個(gè)方面入手，從意識(shí)、制度、管理方法多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新探索，摸索出一套符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、滿足項(xiàng)目需求的綠色施工管理模式，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5.1 管理理念創(chuàng)新

在施工前要基于綠色管理理念，制定完善的施工組織設(shè)計(jì)方案和綠色施工方案，對(duì)綠色施工的目標(biāo)進(jìn)行分解并逐步呈現(xiàn)在施工方案當(dāng)中，確保涵蓋“四節(jié)一環(huán)?！?，并進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底。建筑項(xiàng)目的整體要求、不同階段施工進(jìn)度的目標(biāo)、危險(xiǎn)品和化學(xué)品的存放方式、地下水資源的處理、密閉場(chǎng)所的通風(fēng)與消毒、人員安全健康管理等都需要在施工方案中有所體現(xiàn)，并要求施工人員嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工，確保采用的是綠色新技術(shù)、新材料[6]。

在綠色管理中，要明確管理人員的崗位職責(zé)，確保其樹(shù)立綠色管理理念并認(rèn)真履行職責(zé)。施工單位要切實(shí)履行好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理職責(zé)，尤其是對(duì)綠色施工和環(huán)保整治的監(jiān)督和管理，完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，明確綠色施工的第一責(zé)任人，制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高履職的積極性。施工企業(yè)編制施工揚(yáng)塵與噪聲防治實(shí)施方案時(shí)要經(jīng)監(jiān)理單位審核，確保方案的合理性與可執(zhí)行性，將過(guò)程管理資料、自檢評(píng)價(jià)記錄等綠色施工材料進(jìn)行妥善保管。管理人員要深入一線施工現(xiàn)場(chǎng)，每日定期巡查巡視，對(duì)施工過(guò)程中的粉塵和污染治理、廢棄物處理和運(yùn)輸?shù)惹闆r進(jìn)行督查，并將情況如實(shí)寫(xiě)入施工現(xiàn)場(chǎng)管理日記[7]，以掌握綠色施工的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背綠色管理理念的行為并予以糾正。

在強(qiáng)化綠色施工的宣傳教育方面，施工人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員均需要提高對(duì)綠色管理的認(rèn)識(shí)，通過(guò)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育引導(dǎo)、定期培訓(xùn)，提升人員業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)。施工企業(yè)有責(zé)任定期向施工人員傳播、宣傳綠色施工的理念、特點(diǎn)、方法、經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)外在綠色施工領(lǐng)域的最新成果，幫助其了解國(guó)家與各省市關(guān)于綠色施工方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，促進(jìn)施工人員互相交流和溝通。在人才培養(yǎng)方面，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)施工人員認(rèn)真履職，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理等工作，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感，從而確保綠色施工的理念能夠應(yīng)用到施工的實(shí)踐當(dāng)中。

5.2 環(huán)境污染防治

在現(xiàn)場(chǎng)污染防治方面，要制定科學(xué)的施工方案，合理安排工期，加大對(duì)泥漿、粉塵、光污染和噪聲等污染源的控制力度。對(duì)施工材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、存放等要進(jìn)行科學(xué)管理，施工中產(chǎn)生的廢棄物要及時(shí)安排車輛進(jìn)行清運(yùn)。對(duì)產(chǎn)生的泥漿要及時(shí)清理，在運(yùn)輸過(guò)程中妥善封存，避免出現(xiàn)泥漿外溢、污染周圍環(huán)境的情況；對(duì)產(chǎn)生的粉塵，可以適當(dāng)灑水避免揚(yáng)塵，或者在施工前設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)圍欄，對(duì)裸土區(qū)域用塑料網(wǎng)等進(jìn)行覆蓋，在大風(fēng)天氣等極端天氣下，可以暫緩?fù)练阶鳂I(yè)，避免造成嚴(yán)重的灰塵污染。建筑施工中，電焊作業(yè)可能會(huì)產(chǎn)生光污染和噪音，尤其是在夜間施工時(shí)，不僅對(duì)施工者的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)構(gòu)成損害，也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的擾民問(wèn)題。因此，在施工階段，需要架設(shè)防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)面罩等進(jìn)行擋光，嚴(yán)格控制光污染的范圍，在混凝土輸送泵、電鋸房等易產(chǎn)生較大噪音的設(shè)施附近設(shè)置吸聲降噪屏蔽層，定期監(jiān)測(cè)噪聲情況，嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于夜間施工的規(guī)定組織夜間作業(yè)，避免對(duì)施工人員和周圍居民產(chǎn)生負(fù)面影響[8]。

5.3 現(xiàn)場(chǎng)資源管理

在環(huán)境保護(hù)方面，嚴(yán)格落實(shí)控制項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)牌應(yīng)提示環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)珍貴文物古跡和古樹(shù)名木，食堂應(yīng)取得衛(wèi)生許可證且食堂工作人員需持有健康證，避免食源性疾病的發(fā)生。

在材料利用方面，要根據(jù)就近取材原則，選購(gòu)符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保材料，做好市場(chǎng)調(diào)研工作，根據(jù)施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要選擇材料的型號(hào)，避免重復(fù)采購(gòu)、錯(cuò)誤采購(gòu)的情況，根據(jù)限額領(lǐng)料制度妥善安排材料的進(jìn)場(chǎng)，確保線材下料的方案能夠符合工程的進(jìn)度。

在水電使用方面，可以將節(jié)水指標(biāo)納入勞務(wù)合同，對(duì)水資源的使用情況進(jìn)行定量考核，以提高施工方的積極性。必要時(shí)可以制定用水限額，在施工區(qū)、生活區(qū)設(shè)置節(jié)水器具，或者配置雨水收集設(shè)施、循環(huán)用水系統(tǒng)、基坑降水收集系統(tǒng)，優(yōu)化水資源的利用。例如，可以收集沖洗設(shè)備的水資源，利用其進(jìn)行噴水降塵，緩解粉塵的危害，還可以將廢棄水進(jìn)行污水凈化處理后二次利用[9]，減少水資源的浪費(fèi)。

在節(jié)約能源方面，施工現(xiàn)場(chǎng)可以對(duì)耗能量大、功率高的設(shè)備進(jìn)行耗能定量核算，以增強(qiáng)節(jié)能措施的科學(xué)性，有針對(duì)性地對(duì)耗能較大的工序、設(shè)備加強(qiáng)管理。充分利用已有的日照、太陽(yáng)能和風(fēng)向等自然條件來(lái)設(shè)置遮陽(yáng)和通風(fēng)裝置，減少用電設(shè)備的使用[10]。在設(shè)計(jì)施工總平面布置圖時(shí)，應(yīng)滿足布局緊湊、節(jié)約用地的要求，在使用后要注意恢復(fù)植被，以減少施工作業(yè)對(duì)水土資源的破壞。

6 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及質(zhì)量管理、成本控制、進(jìn)度管理等多方面，要提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率，必須從人力、物力、財(cái)務(wù)、制度等角度入手，施工方、監(jiān)理方密切合作、相互制約，確保各項(xiàng)物資供應(yīng)順暢、制度嚴(yán)格落實(shí)，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)綠色施工的投入力度，積極引入現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)設(shè)施和管理平臺(tái)，為施工管理提供便利，使管理方式更加人性化、智能化，為綠色、可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。