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    計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的推動(dòng)作用分析

    2023-01-08 15:21:46左麗
    中小企業(yè)管理與科技 2022年4期
    關(guān)鍵詞:信息化過(guò)程信息

    左麗

    (青島琛藍(lán)健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司,山東 青島 266000)

    1 引言

    如今是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用與行業(yè)的快速發(fā)展有著密不可分的關(guān)系,更是為現(xiàn)代信息技術(shù)提供了技術(shù)支撐,人們對(duì)信息化技術(shù)的依賴度越來(lái)越高。數(shù)據(jù)信息成為重要的資源,現(xiàn)代化企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,促進(jìn)信息化建設(shè)工作,順應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)展。因此,對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用于企業(yè)信息化建設(shè)中的作用展開研究有著重要的意義。在信息數(shù)據(jù)的時(shí)代,企業(yè)信息化建設(shè)工作也需要做好大數(shù)據(jù)分析,對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析,幫助企業(yè)管理者準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的發(fā)展變化,適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

    2 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)及企業(yè)信息化建設(shè)相關(guān)概念

    2.1 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的基本內(nèi)涵

    在日常的生活工作中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)逐漸顯現(xiàn)出了自動(dòng)化、智能化、方便快捷的優(yōu)勢(shì)。無(wú)論哪個(gè)行業(yè),在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中都需要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的研究,合理運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)能夠加強(qiáng)企業(yè)的整體化管理,提高企業(yè)的日常工作效率,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸提高。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)包括很多方面,如大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、電子數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、信息交流平臺(tái)等。企業(yè)信息化建設(shè)的過(guò)程中需要引入專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì),才能夠做好相關(guān)技術(shù)工作,幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。

    2.2 企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)涵

    總的來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)的重要途徑是對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,提高企業(yè)的管理水平、抗風(fēng)險(xiǎn)能力及運(yùn)營(yíng)能力。通過(guò)科學(xué)合理的信息化建設(shè),能夠幫助決策者及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),采取風(fēng)控措施,降低對(duì)企業(yè)造成的損害。企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中可以設(shè)置專門的信息機(jī)構(gòu)、主管,配置相關(guān)的現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)管理硬件、軟件設(shè)備,其中包括數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、電子信息數(shù)據(jù)庫(kù)及各種專業(yè)的信息管理系統(tǒng)。企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中建立電子商務(wù)網(wǎng)站能夠在企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間搭建橋梁,讓更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶了解企業(yè),幫助企業(yè)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

    2.3 企業(yè)信息化建設(shè)的過(guò)程

    現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)該對(duì)多個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)分析,如市場(chǎng)環(huán)境分析、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略制定等。其中,市場(chǎng)環(huán)境分析指的是對(duì)企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,清楚企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)。市場(chǎng)環(huán)境分析是企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析指的是在對(duì)企業(yè)目前運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估的基礎(chǔ)上,明確企業(yè)發(fā)展的總目標(biāo),對(duì)企業(yè)內(nèi)的治理結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)文化方面進(jìn)行準(zhǔn)確定位,在發(fā)展過(guò)程中加強(qiáng)信息化建設(shè)。企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析指的是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)能力現(xiàn)狀和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力進(jìn)行分析,準(zhǔn)確把握企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)力。信息化發(fā)展戰(zhàn)略制定指的是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和前景,制定未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的戰(zhàn)略,明確發(fā)展需求,重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)信息安全、電子數(shù)據(jù)庫(kù)等方面進(jìn)行評(píng)估。

    3 目前我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)時(shí)存在的問題

    3.1 公司治理結(jié)構(gòu)不完善

    公司治理結(jié)構(gòu)是一套能夠制衡所有者、董事會(huì)和高管三者之間關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)。通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行調(diào)查研究得出,上市公司治理結(jié)構(gòu)在狹義上指的是對(duì)企業(yè)利益相關(guān)者進(jìn)行權(quán)利義務(wù)劃分,實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督、相互制衡的作用;在廣義上指的是綜合考慮企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境、國(guó)家政策、行業(yè)規(guī)定等內(nèi)容,制定相關(guān)制度來(lái)協(xié)調(diào)多重利益關(guān)系人之間的關(guān)系。企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大的過(guò)程中,企業(yè)利益相關(guān)者之間的關(guān)系變得十分復(fù)雜,例如,企業(yè)股東與企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)各個(gè)集團(tuán)的關(guān)系以及與其他同類企業(yè)之間的關(guān)系。公司治理結(jié)構(gòu)的不合理會(huì)增加公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),降低自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,阻礙企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程。企業(yè)如果缺乏科學(xué)合理的治理結(jié)構(gòu),將會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部人控制的現(xiàn)象,弱化監(jiān)事會(huì)的作用,阻礙公司長(zhǎng)遠(yuǎn)健康地發(fā)展。

    3.2 信息管理缺乏相應(yīng)的制度支持

    任何一項(xiàng)工作的開展都需要科學(xué)有效的制度支撐。在企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中,公司規(guī)章制度的作用十分重要。國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)的數(shù)量在逐漸增多,占據(jù)了市場(chǎng)很大比例,通過(guò)對(duì)這些公司進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn),企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)工作大多流于形式,缺乏有效的制度支撐。如果在進(jìn)行現(xiàn)代化信息建設(shè)的過(guò)程中缺乏相應(yīng)的制度支撐,將會(huì)導(dǎo)致開展工作的時(shí)候無(wú)從下手,對(duì)未來(lái)達(dá)到的效果及發(fā)揮的作用無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)估,影響企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和速度。

    3.3 對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用不到位

    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展,提高了日常工作的自動(dòng)化和智能化程度。企業(yè)在日常的工作中加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)的使用,能夠防止人為失誤,提高工作效率。但是,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)中的一些企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的工作人員在進(jìn)行工作的過(guò)程中僅是利用現(xiàn)有信息技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行存儲(chǔ),很少?gòu)氖聰?shù)據(jù)分析方面的工作,造成了數(shù)據(jù)資源的浪費(fèi)。因此,在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,公司應(yīng)該不斷加深對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息分析工作,通過(guò)分析數(shù)據(jù)信息為企業(yè)發(fā)展過(guò)程提供更多有價(jià)值的信息,提高日常工作效率,提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    3.4 資金投入不足

    我國(guó)在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)方面已經(jīng)取得了很多的成就,為企業(yè)信息化建設(shè)提供了技術(shù)支撐。但是,我國(guó)很多企業(yè)管理者在信息化建設(shè)的過(guò)程中對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的重視程度不夠,對(duì)相關(guān)方面的資金投入較少,影響了信息化建設(shè)的進(jìn)度。企業(yè)信息化建設(shè)的過(guò)程中要進(jìn)行機(jī)械設(shè)備更新、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開發(fā)、軟件優(yōu)化等,需要大量的資金支持。因此,為促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)快速發(fā)展,要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的資金投入。

    3.5 企業(yè)信息化建設(shè)缺乏科學(xué)合理的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

    我國(guó)目前存在很多的中小企業(yè),這些企業(yè)大多是在短期盈利基礎(chǔ)上成立的,涉及的行業(yè)多為傳統(tǒng)行業(yè)。傳統(tǒng)行業(yè)與新興行業(yè)相比有前人的經(jīng)驗(yàn),新興行業(yè)企業(yè)的成立需要投入大量資金,引入先進(jìn)的人才,企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就高了。中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中如果缺乏科學(xué)合理的長(zhǎng)期規(guī)劃,在市場(chǎng)上很難占有一席之地,將會(huì)出現(xiàn)隨時(shí)注冊(cè)、隨時(shí)注銷的現(xiàn)象。面對(duì)無(wú)長(zhǎng)期規(guī)劃的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),很容易忽視企業(yè)的信息化建設(shè)工作。因此,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中要做好長(zhǎng)期規(guī)劃,在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)方面投入人力、資金的支持,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定地快速發(fā)展。

    4 企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的重要價(jià)值

    無(wú)論哪個(gè)行業(yè),企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)企業(yè)面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,就需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的研究,采取有效的措施促進(jìn)現(xiàn)代化信息管理建設(shè),提高日常的工作效率,減輕員工的工作壓力。

    4.1 提高企業(yè)日常工作效率

    如今,世界各國(guó)進(jìn)入了信息化時(shí)代,企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的使用,對(duì)海量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效存儲(chǔ)、處理、分析,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向和戰(zhàn)略提供有效的建議。大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)工作,能夠在企業(yè)內(nèi)搭建信息化平臺(tái),對(duì)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和存儲(chǔ),方便員工進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)用,大大提高日常工作的效率。企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,能夠幫助企業(yè)有效解決數(shù)據(jù)信息問題,從龐大的數(shù)據(jù)信息中完成有意義的分析工作,為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的資源分配發(fā)揮重要的作用。

    4.2 簡(jiǎn)化企業(yè)日常管理的流程

    企業(yè)發(fā)展過(guò)程中除了要面臨資源分配工作外,還需要合理規(guī)劃日常的管理工作,制定企業(yè)管理制度,促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。在企業(yè)信息化建設(shè)的過(guò)程中加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),能夠加深經(jīng)營(yíng)管理自動(dòng)化、智能化程度,減輕相關(guān)工作人員的工作負(fù)擔(dān),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)物、生產(chǎn)資料進(jìn)行科學(xué)整理,從整體上簡(jiǎn)化日常管理流程,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。以大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為例,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠準(zhǔn)確分析市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向,對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)需求有所反映,幫助企業(yè)管理者依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化制定科學(xué)合理的發(fā)展策略。

    4.3 較大程度挖掘員工的發(fā)展?jié)撃?/h3>

    在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下,企業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì),企業(yè)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)給予專業(yè)人才充分的肯定,擴(kuò)大專業(yè)人才的自主權(quán),將企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展相結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。目前,很多企業(yè)對(duì)員工的管理采用傳統(tǒng)的管理模式,對(duì)員工考勤和業(yè)績(jī)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,對(duì)員工發(fā)展、工作積極性、工作態(tài)度方面的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,導(dǎo)致在日復(fù)一日的工作中員工逐漸喪失了工作的熱情。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理模式,合理分配員工評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)員工的工作情況進(jìn)行全方面科學(xué)評(píng)估,加強(qiáng)評(píng)估結(jié)果的科學(xué)合理性??茖W(xué)合理的人才管理模式能夠適用于不同的員工,尊重員工的個(gè)體地位,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,最大程度地挖掘員工的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

    5 促進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中應(yīng)用的有效策略

    5.1 優(yōu)化企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)

    企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化可以從兩個(gè)方面入手:一方面是充分發(fā)揮董事會(huì)的職能;另一方面是對(duì)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)模會(huì)逐漸擴(kuò)大,形成多個(gè)子公司,這時(shí)就應(yīng)該充分發(fā)揮公司董事會(huì)的職能,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展作出科學(xué)決策。公司董事會(huì)的主要義務(wù)是對(duì)董事會(huì)的議事進(jìn)行記錄,向股東大會(huì)匯報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r。加強(qiáng)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)充分發(fā)揮董事會(huì)的職能,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,促進(jìn)權(quán)利制衡。股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)對(duì)行為主體進(jìn)行監(jiān)督約束,滿足企業(yè)內(nèi)部均衡發(fā)展的需求,從整體上促進(jìn)財(cái)務(wù)公司的治理效率。對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化能夠讓公司大股東之間保持良好的關(guān)系,確保股權(quán)制衡,防止個(gè)別控股股東操作企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展不是個(gè)人所能夠決定的,在大力推進(jìn)企業(yè)信息現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中要綜合考慮企業(yè)股東的綜合素質(zhì),綜合考量股東能夠提供的經(jīng)驗(yàn)和資源,確保能夠使企業(yè)適應(yīng)當(dāng)下,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久、穩(wěn)定、快速的發(fā)展,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,有利于信息化建設(shè)工作在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中盡可能地發(fā)揮作用。

    5.2 加強(qiáng)理論技術(shù)與實(shí)踐的結(jié)合

    企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)理論研究滯后于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化信息建設(shè)的過(guò)程中,只有不斷加強(qiáng)理論技術(shù)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的相互結(jié)合,才能夠從根本上提高企業(yè)的現(xiàn)代化程度。面對(duì)浩瀚的數(shù)據(jù)信息,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、有效性、及時(shí)性是重要的基本特征。對(duì)于數(shù)據(jù)信息的理論研究已經(jīng)取得了一定的成果,但是如何將這些理論運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中,仍需要各個(gè)企業(yè)管理人的努力。在推進(jìn)信息化建設(shè)的過(guò)程中要最大程度地發(fā)揮現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)分析,幫助企業(yè)獲取合法的、客觀的、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略提供有用的建議。

    5.3 應(yīng)用軟件工程技術(shù)開發(fā)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)

    計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開發(fā)的過(guò)程中應(yīng)用程序是重要的內(nèi)容之一,只有保證應(yīng)用程序的有效性和科學(xué)性才能夠確保軟件的實(shí)用性,達(dá)到良好的開發(fā)效果。不同的軟件有著不一樣的應(yīng)用群體,在進(jìn)行軟件系統(tǒng)開發(fā)的過(guò)程中應(yīng)該擴(kuò)大設(shè)計(jì)層面的廣度,優(yōu)化應(yīng)用程序,明確計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件的定位,確保能夠滿足用戶的需求?,F(xiàn)代化的軟件工程技術(shù)與傳統(tǒng)軟件技術(shù)相比,最突出的特點(diǎn)是能夠完成仿真建模工作。軟件開發(fā)人員使用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)進(jìn)行建模,能夠從不同的角度對(duì)模型進(jìn)行構(gòu)建,如管理模式、公共模型等。近些年,在游戲開發(fā)行業(yè),需要通過(guò)游戲軟件系統(tǒng)構(gòu)建游戲角色、場(chǎng)景、任務(wù)等,其中運(yùn)用到了三維動(dòng)畫技術(shù)、骨骼建模技術(shù)等。研發(fā)適合企業(yè)運(yùn)行的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行仿真建模,對(duì)一些工作模式進(jìn)行調(diào)整,在使用過(guò)程中不斷優(yōu)化企業(yè)軟件和企業(yè)系統(tǒng),加強(qiáng)現(xiàn)代化信息技術(shù)的使用。

    5.4 建立電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù),優(yōu)化人力資源管理

    采用信息化的手段能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)檔案的長(zhǎng)期保存,不僅能夠防止一些不可控自然原因的損毀,還能夠防止一些人為修改、涂改的現(xiàn)象發(fā)生。傳統(tǒng)的紙質(zhì)資產(chǎn)檔案管理過(guò)程中需要投入大量的人力進(jìn)行抄寫和傳輸,在這一過(guò)程中很可能因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致資產(chǎn)檔案信息出現(xiàn)錯(cuò)誤,甚至泄露。運(yùn)用先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行電子檔案的錄入和傳輸,可以提高安全性,防止出現(xiàn)檔案信息錯(cuò)誤、信息泄露的現(xiàn)象。實(shí)行檔案信息化管理,極大地節(jié)省了工作人員的工作成本,提高了其效率。實(shí)現(xiàn)檔案信息化管理就可以通過(guò)電子檢索引擎進(jìn)行檔案檢索。在檔案管理上,可以通過(guò)專業(yè)的電子檔案管理軟件,進(jìn)行快速錄入和存儲(chǔ)。

    5.5 在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)

    我國(guó)企業(yè)管理逐漸走向開放式,在日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,物資采購(gòu)、保管、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)是否能夠順利進(jìn)行,都會(huì)對(duì)企業(yè)整體的管理效率產(chǎn)生影響。在管理過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部工作人員的信息交流工作十分重要,運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)搭建信息交流平臺(tái),能夠促進(jìn)生產(chǎn)商、供應(yīng)商等各個(gè)機(jī)構(gòu)的交流。企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要針對(duì)市場(chǎng)變化制定有效的管理措施,使自己的產(chǎn)品更能滿足市場(chǎng)的需求,滿足消費(fèi)者的消費(fèi)心理,從整體上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    6 結(jié)語(yǔ)

    從上述分析可以看出,現(xiàn)代化企業(yè)只有加強(qiáng)信息化建設(shè)進(jìn)程,才能夠順應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)展,滿足當(dāng)代消費(fèi)者的需求。在進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中,管理者要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的資金支持,大力發(fā)展計(jì)算機(jī)技術(shù),培養(yǎng)專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì),從整體上提高企業(yè)發(fā)展效率。

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