加強房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的措施

孔繁星

（河南六建建筑集團有限公司，河南 洛陽 471000）

1 引言

房屋建筑是一種由頂蓋、梁柱、墻壁及基礎(chǔ)工程形成的，可供人們用于生產(chǎn)、居住、學(xué)習(xí)及公共活動等的工程項目，也是經(jīng)勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、安裝及維護等各項技術(shù)工作后完成的工程實體。目前，市場上的房屋建筑結(jié)構(gòu)主要包括鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)及其他結(jié)構(gòu)等多種類型。

近年來，隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平不斷提升，作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)也迎來了全新的發(fā)展機遇。為了更好地適應(yīng)當(dāng)下人們對房屋結(jié)構(gòu)的應(yīng)用需求，建筑行業(yè)內(nèi)的施工技術(shù)也在不斷地更新、優(yōu)化當(dāng)中[1]?，F(xiàn)階段各行各業(yè)的市場競爭日漸激烈，對于各建筑施工單位而言，做好企業(yè)內(nèi)部管理是其增強市場核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。建筑現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理是其內(nèi)部管理的核心內(nèi)容。盡管現(xiàn)階段各施工單位的技術(shù)工藝均得到了顯著提升，但就施工質(zhì)量這一板塊而言，仍存在較多問題，導(dǎo)致近年來施工安全事故頻發(fā)。為進一步提升建筑現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理水平、實現(xiàn)工程項目安全建設(shè)并投入使用，本文針對如何加強房屋建筑現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理進行研究。

2 房屋施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容及原則

據(jù)國家統(tǒng)計局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國的建筑行業(yè)仍保持著較為快速的發(fā)展勢頭，盡管國家對房地產(chǎn)行業(yè)實施了相應(yīng)的調(diào)控政策，但近年來建筑工程行業(yè)的競爭仍在不斷加劇。建筑工程是一項較為復(fù)雜的工程項目，其施工過程中涵蓋了多種技術(shù)工藝。以混凝土結(jié)構(gòu)房屋為例，施工過程中混凝土的拌制、運輸和澆筑等，以及施工現(xiàn)場的基層、保溫板及磚砌體工藝設(shè)計等均為關(guān)鍵技術(shù)。在相對復(fù)雜的施工流程中，房屋建筑的施工管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下方面：（1）應(yīng)當(dāng)明確規(guī)劃合理的施工用地范圍。一般建筑工程項目的合同內(nèi)會明確該項目建成后實際占地面積，相關(guān)施工單位應(yīng)以此為基礎(chǔ)，對施工活動現(xiàn)場進行合理劃分，以保證工程在政府部分批準(zhǔn)的紅線范圍內(nèi)順利開展，一般來說，項目的所有施工活動都應(yīng)當(dāng)在紅線規(guī)定范圍內(nèi)開展，若需要臨時占用紅線外區(qū)域，應(yīng)當(dāng)事先向相關(guān)部門及交通管理部門提交申請，在得到批準(zhǔn)后才可占用，這樣才可有效避免施工活動對人們正常生活造成影響。（2）結(jié)合項目合同，合理設(shè)計施工現(xiàn)場的工地總平面圖紙。施工現(xiàn)場的平面設(shè)計與施工單位的現(xiàn)場管理水平密切相關(guān)。平面圖紙除了涵蓋項目實際所需占地外，還應(yīng)對各種區(qū)域進行功能劃分，包括設(shè)備、器械的進出路線、各種水電設(shè)施、資源的調(diào)配分布方式等。參照科學(xué)的平面設(shè)計開展作業(yè)才可保證施工流程順利進行，也是實現(xiàn)各個工序互不干擾、提升施工整體質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。（3）對施工流程進行檢查和監(jiān)督，以實現(xiàn)文明施工現(xiàn)場?？茖W(xué)的平面設(shè)計是保證施工順利進行的重要基礎(chǔ)，但在實際施工過程中，也可能出現(xiàn)與平面布置相悖的情況。加強對施工現(xiàn)場的檢查及監(jiān)督，可在一定程度上避免施工過程中發(fā)生意外事故；通過調(diào)整、優(yōu)化當(dāng)前施工現(xiàn)場中的不合理現(xiàn)象，有利于提升工程的整體施工水平并構(gòu)建相對文明、良好的施工環(huán)境。

房屋建筑的施工質(zhì)量會在項目后期投入使用后，對人們生活、生產(chǎn)環(huán)境的舒適度及安全性產(chǎn)生直接影響，為充分保證施工單位的企業(yè)信譽、實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益和社會效益，在進行施工質(zhì)量管理時，應(yīng)當(dāng)遵循如下幾個原則：（1）科學(xué)管理施工現(xiàn)場，在制訂施工具體工藝、流程及現(xiàn)場管理方案時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合項目實際情況制定科學(xué)、合理的管理措施。這對實現(xiàn)現(xiàn)場資源最大化利用、施工作業(yè)順利開展、項目充分適應(yīng)大眾現(xiàn)代化需求均有積極意義。（2）在保證項目安全使用的同時，遵循經(jīng)濟效益最大化原則。建筑施工單位向來以營利為最終目的，但獲得經(jīng)濟效益不可作為施工單位的唯一追求目標(biāo)。為了避免不合理的成本支出及資源浪費，施工單位應(yīng)當(dāng)在堅持高水平施工質(zhì)量的同時，做好施工項目的成本控制及管理，以此才可同步實現(xiàn)項目的經(jīng)濟效益與社會效益。

3 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的必要性、重要性分析

現(xiàn)階段，隨著物質(zhì)生活水平不斷提升，人們對房屋建筑質(zhì)量也提出了更高的要求。目前的房屋建筑除了具備舒適、安全、美觀等性能外，越來越多的人開始關(guān)注房屋的經(jīng)濟效益，而決定房屋建筑后續(xù)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵在于施工過程中的施工質(zhì)量是否達到既定標(biāo)準(zhǔn)。但房屋建筑的施工質(zhì)量往往會受到多方面因素影響，例如，施工中的工藝設(shè)計、材料選擇、企業(yè)內(nèi)部管理制度、施工隊伍的施工技術(shù)水平等，均是影響施工質(zhì)量的主要因素，除此之外，施工現(xiàn)場周圍的地形地質(zhì)特征、水文等環(huán)境因素也會對施工質(zhì)量造成一定影響。做好建筑現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理工作是提高施工水平、降低施工成本、提高項目安全性能的重要保證，也是項目建成后，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益最大化的重要基礎(chǔ)[2]。

4 現(xiàn)階段房屋建筑施工管理問題探討

4.1 施工選材把控不嚴(yán)

基于人們生產(chǎn)、生活的差異性，目前房屋建筑的類型多樣，不同類型的房屋建筑所需的建筑材料也各有不同。磚土結(jié)構(gòu)建筑材料以磚塊、土石為主；鋼筋、混凝土建筑以鋼材及混凝土材料為主；目前在各類廠房設(shè)施中較為常見的鋼結(jié)構(gòu)廠房的建筑則是以鋼材為主。除了因建筑主體結(jié)構(gòu)間的差異導(dǎo)致的材料差異外，同類型建筑物、不同架構(gòu)所需的材料也存在一定的差異。例如，在做建筑物的防水工程時，所選用的瀝青材料也是決定建筑物防滲漏性能的關(guān)鍵因素，在為預(yù)制板縫隙灌入碎石時，對石塊顆粒大小的把控也是可影響施工質(zhì)量的重要因素。現(xiàn)階段大多數(shù)施工隊伍在對材料進行選擇、采購時，可能更多傾向于價格低廉的材料，導(dǎo)致其所選用的材料質(zhì)量無法得到有效保證。

4.2 施工隊伍人員素質(zhì)有待提高

目前，大多數(shù)建筑單位內(nèi)部缺乏科學(xué)、合理的管理制度，在聘請施工人員時，未對工人的技術(shù)能力及綜合素養(yǎng)進行嚴(yán)格把關(guān)。多數(shù)施工隊伍配備的基礎(chǔ)工人均為臨時工，普遍技術(shù)水平不高，綜合素養(yǎng)也有所欠缺。在此情況下，施工人員幾乎難以按照既定計劃施工，并達到相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)，這也是影響項目最終施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

4.3 質(zhì)量管理成本投入不足

目前，我國針對建筑工程項目往往會采取公開競標(biāo)的方式選擇合適的承建方，但是不排除某些施工單位為了具備明顯的競爭優(yōu)勢而選擇壓低自身的造價成本，住宅項目一旦建成投入使用，因其使用周期往往較長，需要具備較強的防滲漏、防風(fēng)、抗震、抗裂等多種性能。若承建單位為了占據(jù)絕對的競標(biāo)優(yōu)勢而選擇大幅壓低造價成本，對后期項目施工進展及質(zhì)量均會造成嚴(yán)重影響，承建的項目也存在較大的安全隱患。

4.4 施工周期安排不合理

一般住宅項目在施工開始前，會充分考察項目所在區(qū)域的地形、地質(zhì)、水文等地理環(huán)境因素制訂的施工計劃，但也不能絕對保證工程可以如期竣工。一旦在施工過程中遭遇不可抗力，如區(qū)域拆遷、雨季來臨、大宗材料交付期限延后等情況時，會導(dǎo)致工期延長。在此情況下，一般可通過增加人力、增大材料投入成本來盡量避免工期延誤太多，因此，合理安排整個項目的施工周期也是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

5 做好施工質(zhì)量管理的對策分析

5.1 制定統(tǒng)一、規(guī)范的施工材料采購流程

房屋建筑的施工工藝流程較為復(fù)雜，做好建筑現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理是一項重要且艱巨的任務(wù)。既往一些單位在選材方面未對材料的質(zhì)量、性能等進行嚴(yán)格把控。為了充分保證住宅項目的施工質(zhì)量，對施工材料的質(zhì)量進行把關(guān)尤為重要。相關(guān)政府部門等可統(tǒng)一制定完善的住宅項目材料考核指標(biāo)，不同項目的承建單位則可根據(jù)統(tǒng)一的材料考核標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)完善、系統(tǒng)的材料選購流程。這樣從源頭上避免施工事故形成的隱患，對進一步促進施工進度、提高施工質(zhì)量管理水平有積極意義。

5.2 加強對施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核

工程質(zhì)量往往是需要施工隊伍中的技術(shù)骨干、管理人員、施工人員及后勤人員配合實現(xiàn)的，其中，施工人員是工程順利進度的重要組成部分。因此，建筑施工企業(yè)在選擇施工人員時應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提高人員聘請、選拔的門檻，切忌聘用與建筑專業(yè)完全不對口的人群。此外，單位也應(yīng)加強對內(nèi)部既有員工的培訓(xùn)及考核管理，通過為施工人員樹立正確的工作及服務(wù)理念，加強工藝技術(shù)培訓(xùn)及考核，建立相應(yīng)獎懲制度等方式提高施工人員的技術(shù)水平及綜合素養(yǎng)。

5.3 制訂科學(xué)、可控的施工作業(yè)計劃

工程施工是一個循序漸進的過程，項目依托的施工計劃通常應(yīng)相對穩(wěn)定，但住宅項目在其實際施工中，可能遇到一些計劃外的突發(fā)事件。在施工過程中，如遇到各種突發(fā)狀況時，可通過發(fā)揮工作人員的主觀能動性，酌情調(diào)整施工作業(yè)計劃，以充分適應(yīng)不同階段的實際施工需求。因此，施工單位在制訂相應(yīng)作業(yè)計劃時，在保證計劃整體穩(wěn)定性的同時也要兼顧不同階段下的可調(diào)整性。例如，單位在制訂整體施工作業(yè)計劃時，可酌情針對某些可能發(fā)生的潛在因素，制訂相應(yīng)的備用計劃。這樣在實際施工中，當(dāng)遇到突發(fā)情況時，可有相應(yīng)的解決方案，對實現(xiàn)整個工程順利推進、保證如期竣工也有積極作用。

5.4 控制基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量

作為住宅項目，保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素還應(yīng)包含對一些基礎(chǔ)性工程的質(zhì)量把控，如基坑穩(wěn)定性、基坑支護方案的合理性、基坑排水能力等?；诖?，切實做好施工前的勘察工作是實現(xiàn)對上述基礎(chǔ)工程質(zhì)量管控的重要前提[3]。盡管目前國內(nèi)多數(shù)施工單位的技術(shù)工藝已達到一定水平，但仍不排除部分單位發(fā)生不良行為。現(xiàn)階段隨著人口大幅增長，人們對住宅項目的需求越來越多，為了保證土地資源的高效利用，會采取一些諸如土地回填等方式來滿足現(xiàn)階段劇烈增長的人口住宅需求。這就要求施工隊伍在進行項目地理條件勘察時，需對所處區(qū)域的地形、地質(zhì)甚至土壤質(zhì)地等進行綜合考量，并通過風(fēng)險預(yù)測等方式制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案等。

6 結(jié)語

住宅項目與人們的生產(chǎn)、生活密切相關(guān)，現(xiàn)階段我國房屋建筑現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理仍存在材料把控不嚴(yán)、人員素養(yǎng)有待提高、管理成本不足、施工計劃不夠合理等方面的問題，針對以上問題，應(yīng)當(dāng)從制定合理選材標(biāo)準(zhǔn)及流程、增強人員綜合素養(yǎng)、建立健全施工作業(yè)計劃、控制基礎(chǔ)工程質(zhì)量等方面入手，更好地完成建筑現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理，促進項目順利竣工、安全投入使用，實現(xiàn)施工單位經(jīng)濟及社會效益最大化。