踔厲奮發(fā) 實干爭先 奮力書寫推進“兩個先行”的組工考卷

紹興市委組織部

紹興

省第十五次黨代會擘畫了“兩個先行”的宏偉藍圖，標注了浙江發(fā)展新的歷史方位和奮斗目標。奮進新征程，紹興市組織系統(tǒng)將切實扛起“守好紅色根脈”的使命擔當，扎實推進護航先行“三大爭先”行動，在全面貫徹省黨代會精神、全力打造新時代黨建高地的生動實踐中，答好“浙江要先行，紹興怎么干”的組工考卷。

緊緊抓牢政治建設(shè)這一根本性建設(shè)，答好“感悟足跡學(xué)深悟透”考卷。報告強調(diào)，要把堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”作為最高政治原則。這既是每一名黨員干部的立身之本，也是推動各項目標任務(wù)落實落地的政治保障。我們將號召和引導(dǎo)全市黨員干部持之以恒貫徹落實習(xí)近平總書記對紹興工作重要指示批示精神，循著總書記的足跡感悟新思想，切實做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的忠實信仰者、堅定維護者、實踐引領(lǐng)者。在全市組織系統(tǒng)扎實開展“三學(xué)三訓(xùn)三提”活動，全面學(xué)習(xí)貫徹落實省黨代會精神，切實在“深學(xué)悟新爭先”中找準根本方位，在“研訓(xùn)謀新爭先”中凝聚廣泛力量，在“變革開新爭先”中打造標志性成果，當好“兩個先行”的參與者、實踐者、推動者。

大力推進系統(tǒng)重塑這一關(guān)鍵性變革，答好“干部隊伍選育管用”考卷。報告指出，要推進干部隊伍組織工作系統(tǒng)性重塑，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。推進“兩個先行”，干部隊伍是重要力量。我們將深化賽場賽馬機制，打造五級聯(lián)動“膽劍”擂臺賽，推動縣（市、區(qū)）、市級部門、鎮(zhèn)街、村社和年輕干部全面賽比爭先，營造先行路上爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。緊盯“后繼有人根本大計”，深化“稽山鑒水”“三個一百”“膽劍訓(xùn)練營”等干部培養(yǎng)載體，扎實開展緊缺專業(yè)干部定向遴選，推進系統(tǒng)性重塑。做好換屆“后半篇文章”，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)功能、能力素質(zhì)與護航“兩個先行”的匹配度，用好浙里好干部等數(shù)字化改革成果，以數(shù)字賦能推動選人用人更加精準科學(xué)。健全“兩個擔當”良性互動機制，探索職級擇優(yōu)選升，剛性落實干部體檢等政策，全面調(diào)動各層級、各年齡段干部積極性。

牢牢夯實紅色根脈這一全局性底座，答好“基層黨建整體躍升”考卷。報告指出，要全面建強上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，全面打造高素質(zhì)黨員干部隊伍。這就要求進一步筑牢基層黨建工作根基，塑造橫向多跨、縱向細分的基層組織新形態(tài)。我們將持續(xù)擦亮基層黨建“金名片”，特別是總書記指示批示肯定過的駐村指導(dǎo)員、民情日記、社區(qū)黨建“契約化”共建等三項制度，賦予其新的時代內(nèi)涵，進一步放大黨建統(tǒng)領(lǐng)新優(yōu)勢。大力實施“興村治社、強網(wǎng)壯格”工程，全面做實網(wǎng)格劃分、社工配備、網(wǎng)格員統(tǒng)管等工作，加快構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)、平戰(zhàn)一體、集成協(xié)同、精密智控的新型治理體系。發(fā)揮數(shù)字化改革牽引作用，依托“浙里興村治社”應(yīng)用場景，聚焦創(chuàng)新發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，結(jié)合“141”體系貫通，重塑事項一口歸集、任務(wù)一貫到底、民情一鍵回應(yīng)、監(jiān)管一覽無余等機制，推動基層黨建工作具象化、可量化、可評價，打通黨建統(tǒng)領(lǐng)整體智治的“最后一公里”。

深刻把握創(chuàng)新制勝這一戰(zhàn)略性導(dǎo)向，答好“名士之鄉(xiāng)聚才匯智”考卷。報告指出，要著力推動全面轉(zhuǎn)入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式，打造世界重要人才中心和創(chuàng)新高地戰(zhàn)略支點，明確了浙江人才工作在國家布局、全球版圖中的角色定位。作為“名士之鄉(xiāng)”，我們將緊扣省委賦予紹興“融杭聯(lián)甬打造網(wǎng)絡(luò)大城市”的歷史使命，堅定實施人才強市、創(chuàng)新強市首位戰(zhàn)略，聚焦“萬畝千億”等重點領(lǐng)域，打造以領(lǐng)軍型人才、卓越工程師、青年人才為代表的高素質(zhì)人才隊伍，持續(xù)做強“院士經(jīng)濟”，推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈暢通融合?？v深推進人才平臺強基提能造峰，系統(tǒng)謀劃布局戰(zhàn)略科創(chuàng)平臺，依托環(huán)杭州灣創(chuàng)新聯(lián)盟等區(qū)域合作載體，加強與杭甬創(chuàng)新策源能力協(xié)同聯(lián)動。圍繞重點高校、科研院所、新型研發(fā)機構(gòu)和科技領(lǐng)軍型企業(yè)，深化人才發(fā)展體制機制綜合改革，激發(fā)用人主體創(chuàng)新活力。堅持“店小二”式服務(wù)理念，加快建設(shè)人才領(lǐng)域數(shù)字化平臺，健全重點人才工作推進例會機制，構(gòu)建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)多跨聯(lián)動、閉環(huán)服務(wù)體系，以人才事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造制勝未來新優(yōu)勢。