把“紅色根脈”的基礎(chǔ)扎牢夯實(shí)

盧 泉

“紅色根脈強(qiáng)基工程”是省委對(duì)加強(qiáng)基層黨的建設(shè)作出的戰(zhàn)略性、全局性、牽引性重大部署?；鶎邮鞘睾谩凹t色根脈”的第一線，詹家鎮(zhèn)以實(shí)施“紅色根脈強(qiáng)基工程”為總抓手，以強(qiáng)基層、建機(jī)制、謀創(chuàng)新為原則，推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬，把“紅色根脈”的基礎(chǔ)扎得更牢、夯得更實(shí)。

找準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”，夯實(shí)基層“內(nèi)動(dòng)力”。發(fā)揮鎮(zhèn)黨委“一線指揮部”作用，抓關(guān)鍵人抓關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)制抓黨建、依靠機(jī)制促黨建，讓基層黨建責(zé)任切實(shí)落地生根、發(fā)揮實(shí)效。一是抓統(tǒng)籌強(qiáng)機(jī)制。年初簽定黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行季度督導(dǎo)考核，堅(jiān)持書記抓、抓書記，自覺扛起管黨治黨主體責(zé)任和“第一責(zé)任”，充實(shí)黨建辦人員成立黨建工作督查組，充分利用“周二無會(huì)日”分區(qū)塊下沉指導(dǎo)督查，確保黨建責(zé)任真正落實(shí)落地；二是抓落實(shí)強(qiáng)實(shí)效。對(duì)照“七張問題清單”，扎實(shí)抓好基層組織換屆“回頭看”，科學(xué)評(píng)估換屆后運(yùn)行情況，通過“導(dǎo)師幫帶”薪火相傳，逐村分析研判，因村制定整頓提升措施，排查、整改問題30余條，西方、芝江等信訪重點(diǎn)難點(diǎn)村、黨組織軟弱渙散村得到有效整轉(zhuǎn)；嚴(yán)格審定各村五年發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)79項(xiàng)“開門一件事”落實(shí)。三是抓示范強(qiáng)引領(lǐng)。根據(jù)“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展”總體思路，打破企業(yè)與行政村之間、行政村與行政村之間的壁壘，構(gòu)建以“一米一菜”為基礎(chǔ)的黨建聯(lián)盟示范點(diǎn)，串點(diǎn)成線，發(fā)揮省市興村（治社）名師作用，在黨建幫帶強(qiáng)隊(duì)伍、產(chǎn)業(yè)幫帶強(qiáng)發(fā)展方面協(xié)助村黨組織進(jìn)行提檔升級(jí)。目前，“一米一菜”黨建聯(lián)盟示范點(diǎn)輻射全鎮(zhèn)21個(gè)行政村，服務(wù)面積達(dá)4.5萬多畝。2021年，中國水稻研究院胡培松院士團(tuán)隊(duì)共同富裕示范區(qū)龍游服務(wù)站在詹家鎮(zhèn)落成，進(jìn)一步推動(dòng)詹家鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

提升“數(shù)字化”，打通考評(píng)“新渠道”。建立起可衡量、可評(píng)價(jià)、可檢驗(yàn)的基層黨建考評(píng)體系，讓“主”字型的基層黨建統(tǒng)領(lǐng)更有力，條塊協(xié)同高效的理念在基層壓實(shí)。一是集成聯(lián)辦推進(jìn)閉環(huán)管控。以“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”改革為抓手，推進(jìn)龍游通、矛調(diào)中心建設(shè)，建立“城鎮(zhèn)智慧大腦”新型信息指揮平臺(tái)、接入“無人化智慧巡檢平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)一個(gè)大腦統(tǒng)數(shù)據(jù)、一個(gè)平臺(tái)統(tǒng)指揮，處置非法流動(dòng)加油、占道經(jīng)營等基層治理一件事343件，滿意度達(dá)100%。二是“三聯(lián)三比”提升服務(wù)效能。以線上“浙里黨群心聯(lián)心”平臺(tái)、線下組團(tuán)聯(lián)村推進(jìn)力量下沉，實(shí)行“一周一通報(bào)”制度，切實(shí)發(fā)揮組團(tuán)聯(lián)村成員指導(dǎo)作用，壓實(shí)村“兩委”干部責(zé)任，激發(fā)普通黨員先鋒意識(shí)，把好黨群聯(lián)系“第一道關(guān)口”，完成糾紛調(diào)解、噪音污染、“三改一拆”等“點(diǎn)兵點(diǎn)將”任務(wù)398條。三是“四維考評(píng)”強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。做實(shí)做細(xì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“四維考評(píng)”，并積極向村網(wǎng)格延伸，將21個(gè)行政村143個(gè)村干部和45名網(wǎng)格員全部納入“四維考評(píng)”評(píng)估中，全面建立起鎮(zhèn)本級(jí)、鎮(zhèn)對(duì)村、鎮(zhèn)對(duì)網(wǎng)格的“四維考核”體系。深化“重點(diǎn)項(xiàng)目比拼、重點(diǎn)工作排名”活動(dòng)，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以考核引領(lǐng)爭先。在集鎮(zhèn)安置小區(qū)征地中，詹家鎮(zhèn)發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，通過“鎮(zhèn)工作專班+村兩委分戶包干+微網(wǎng)格戰(zhàn)斗單元”模式賽馬比拼，建立鎮(zhèn)村干部聯(lián)系征地農(nóng)戶制度，僅用7天就實(shí)現(xiàn)85戶100%簽約。

爭當(dāng)“排頭兵”，全力打造“硬實(shí)力”。著力堅(jiān)持干事導(dǎo)向，以基層黨建的有形、有力，實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作大局的有為、有效。一是推行“實(shí)戰(zhàn)練兵”培育機(jī)制。突出打好干部工作“選準(zhǔn)、用活、育強(qiáng)、培優(yōu)、管好”組合拳。堅(jiān)持“向一線傾斜、向?qū)嵏蓛A斜”，推行“實(shí)戰(zhàn)練兵”培育機(jī)制，拓寬人才培養(yǎng)渠道，暢通干部隊(duì)伍晉升渠道，2021年以來，推薦提拔縣管干部1名，提拔7名新中層干部，推薦3名優(yōu)秀干部至市縣專班掛職鍛煉。二是實(shí)行“一村一策”精準(zhǔn)“消薄”。緊跟縣委、縣政府制定的大發(fā)展腳步和方向，著力開展經(jīng)濟(jì)薄弱村的“消薄”工作，因村制宜建立黨建統(tǒng)領(lǐng)、多村聯(lián)建、企業(yè)幫扶、飛地投資等多種模式，全鎮(zhèn)各村經(jīng)營性收入均達(dá)20萬元以上。為20個(gè)移民村搭建“造血”平臺(tái)，通過多方對(duì)接和積極爭取，爭取到2308萬元芝溪物業(yè)樓省級(jí)水庫移民項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)異地置業(yè)增收整體“消薄”；馬葉村與國網(wǎng)新源天荒坪公司結(jié)對(duì)幫扶，立足農(nóng)業(yè)特色，投資建設(shè)1080萬元馬葉村共富樓暨綠色新型農(nóng)產(chǎn)品交易場所項(xiàng)目，目前正在對(duì)外招商中。三是運(yùn)行“合”字型基層監(jiān)督體系。堅(jiān)定扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律，堅(jiān)持查處案件、完善制度、教育警示三管齊下，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。