建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究

馬海濤

（中國人民解放軍91144 部隊工程設(shè)計勘察隊工程質(zhì)量監(jiān)督站，山東青島 266012）

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

施工質(zhì)量管理的效果以及效率高低，直接影響著建筑工程的全過程質(zhì)量，所以做好質(zhì)量管控至關(guān)重要，由專業(yè)人員進(jìn)行管理的過程中必須要控制好每個環(huán)節(jié)的技術(shù)流程，才能夠為工程建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)提供有力支持。嚴(yán)格把握好施工管理，就會使施工的原材料損失得到有效降低，最大限度避免材料的非必要浪費(fèi)，嚴(yán)格各項質(zhì)量把控檢驗環(huán)節(jié)[1]。能夠進(jìn)一步推動建筑工程施工團(tuán)隊的統(tǒng)一化管理，制定科學(xué)、高效的質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項制度落實，使建筑工程各個質(zhì)量管理環(huán)節(jié)做到環(huán)環(huán)相扣，有據(jù)可依。

1.1 提高企業(yè)的管理水平

施工質(zhì)量管理其實際上是工程建設(shè)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，能夠有效提高企業(yè)的管理水平，并且在提高建筑工程質(zhì)量的同時，協(xié)助建筑企業(yè)及時檢查糾治施工中的隱患，避免再次出現(xiàn)同類問題，從而能夠大幅提高建筑工程的質(zhì)量管理水平。因此，建筑工程施工質(zhì)量管理，能夠幫助企業(yè)順利完成施工工作，并且提高整體的管理水平[2]。

1.2 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

提高質(zhì)量可以直接使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。建筑工程質(zhì)量與實際管理工作存在密切聯(lián)系，只有對施工質(zhì)量管理進(jìn)行加強(qiáng)，才可以提高建筑工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。良好的施工質(zhì)量管理能夠使避免建筑企業(yè)在建設(shè)的過程中出現(xiàn)嚴(yán)重問題，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失（如人、材、機(jī)方面的經(jīng)濟(jì)損失），使建筑企業(yè)的管理更加合理。另外，良好的施工質(zhì)量管理還能夠幫助企業(yè)在施工過程中節(jié)約成本，從而使得企業(yè)能夠在發(fā)展中不斷正視自身存在的問題，從而提高企業(yè)的市場競爭力。

1.3 提高項目的質(zhì)量

建筑工程的實際建設(shè)質(zhì)量會直接受到管理水平的影響，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的主要目的是為了能夠提高工程的整體質(zhì)量。所以，建筑企業(yè)必須要重視施工質(zhì)量管理，進(jìn)一步加強(qiáng)完善施工質(zhì)量管理體系，需要專業(yè)人員有效控制各個工序環(huán)節(jié)中的影響因素，并且需要使施工計劃、施工技術(shù)、工序組織等都符合企業(yè)的發(fā)展要求。在施工階段，建筑企業(yè)必須要強(qiáng)化全過程質(zhì)量管理，有效落實各項施工質(zhì)量管控措施，從而實現(xiàn)項目質(zhì)量管理的目標(biāo)。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理問題分析

2.1 質(zhì)量控制機(jī)制不健全

現(xiàn)有的某些規(guī)模較小的建筑企業(yè)在采取項目管理時，并未過多投入精力和管理理念，這就導(dǎo)致整個管控過程，出現(xiàn)一些會影響到后期項目質(zhì)量的因素。主要體現(xiàn)在依然采用傳統(tǒng)相對落伍的技術(shù)手段和方式，而且現(xiàn)場施工技術(shù)力量投入不足，施工人員大多都沒有較為豐富的工作經(jīng)驗和高超的技術(shù)水平，公司層面管控不到位，這些都在一定程度上限制施工質(zhì)量的提高[3]。

2.2 材料質(zhì)量因素

原材料的質(zhì)量管控其作為控制整體工程施工質(zhì)量中的關(guān)鍵要素，是管理人員不能忽視的重要環(huán)節(jié)，其管控的效果會影響到后期的經(jīng)濟(jì)效益，做好材料的施工質(zhì)量管理，可以有效杜絕某些偽冒劣質(zhì)的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場并用于工程，可以很大程度上減少那些因材料問題而出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題。某些建筑企業(yè)會出于項目規(guī)模大小、成本壓力、公司管理理念等因素，為降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，就導(dǎo)致建筑企業(yè)原材料采購從資金成本的角度來考慮，忽視工程質(zhì)量的重要意義，甚至?xí)?dǎo)致工程項目質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)之間差距過大，造成比較嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題，不僅損壞企業(yè)的社會信譽(yù)度，也造成質(zhì)量問題整改或返工代價大，因此加強(qiáng)材料質(zhì)量把控具有重要的意義[4]。

2.3 人員方面的因素

人員方面的因素可能會導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量不穩(wěn)定，不但需要考慮到工作人員的個人綜合素養(yǎng)，還必須要考慮到他們的專業(yè)技術(shù)水平，其包含等級不同的多樣化崗位，特別是技術(shù)人員以及管理人員。若是他們根本未明確各職位的責(zé)任意識，往往會因為自己的懈怠心理，而對整個工程的有序推進(jìn)產(chǎn)生不良影響，甚至有時會因為人為因素的疏忽，而促使后期產(chǎn)生很大的質(zhì)量安全事故，給整個企業(yè)帶來較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)利益損失。因此重視現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的確立，并強(qiáng)化現(xiàn)場管理人員責(zé)任心和技術(shù)素養(yǎng)的提高，對保證工程整體建設(shè)質(zhì)量至關(guān)重要。

2.4 施工過程不夠規(guī)范

根據(jù)施工流程進(jìn)行科學(xué)合理的施工作業(yè)，能夠有效的保證工程的整體質(zhì)量少產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患，根據(jù)目前施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題看，還存在施工不規(guī)范，工序組織不合理，人為簡化和壓縮施工工序的行為，導(dǎo)致施工質(zhì)量產(chǎn)生問題。普遍建筑團(tuán)隊的工作人員會由于專業(yè)知識欠缺導(dǎo)致操作不規(guī)范，因此管理人員要注重在操作過程中的科學(xué)合理性，防止由于操作不規(guī)范或現(xiàn)場簡化壓縮施工工序?qū)е鹿て谘泳?，?yán)重者還會影響整個施工質(zhì)量安全，因此要加強(qiáng)施工人員的操作管理意識[5]。

2.5 工程質(zhì)量驗收階段不嚴(yán)格

往往建筑工程項目竣工后，企業(yè)會自認(rèn)為整個工程已經(jīng)結(jié)束，產(chǎn)生麻痹大意的心理促使工程整體性檢查和評估不及時、不嚴(yán)謹(jǐn)。一方面，建筑施工結(jié)束之后，大部分建筑企業(yè)會對工程質(zhì)量問題進(jìn)行評估，但可能會由于質(zhì)量評估流程不夠?qū)I(yè)，導(dǎo)致很多評定和檢測測試工作都只是走個流程，促使建筑工程整個過程的質(zhì)量檢查驗收資料并不完善；另一方面，建筑工程在搶趕工期和驗收階段太過于緊促，在建筑過程中施工現(xiàn)場出現(xiàn)多個建筑施工隊交叉作業(yè)的場景，導(dǎo)致工序交接檢驗時遺留問題無法及時有效解決，從而出現(xiàn)影響使用的質(zhì)量問題。

3 建筑工程管理中質(zhì)量控制的策略分析

3.1 完善質(zhì)量管理體系

在建筑工程施工作業(yè)之前，工作人員必須要對具體的管理目標(biāo)進(jìn)行明確，同時，在進(jìn)行施工的過程中，落實具體的管理措施，才能夠為各個工序、各個階段以及各項工作打好堅實的基礎(chǔ)。所以，相關(guān)人員做好前期準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵。

（1）施工企業(yè)必須要根據(jù)建筑工程的實際特點完善建設(shè)管理制度以及管理體系，充分引進(jìn)現(xiàn)代化創(chuàng)新的管理理念，從而確保工程的順利開展；設(shè)計人員必須要依據(jù)工程的實際建設(shè)要求，才能夠進(jìn)行合理的設(shè)計；管理人員應(yīng)結(jié)合項目工程量，并根據(jù)項目實際情況分配好現(xiàn)有人員。針對可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，管理人員需要強(qiáng)化方案預(yù)審、編審及風(fēng)險評估，詳細(xì)調(diào)查研究，預(yù)研預(yù)判制定明確詳盡的策略，從而避免在出現(xiàn)質(zhì)量安全問題之后缺乏應(yīng)對措施[6]。

（2）在準(zhǔn)備工作中，工作人員必須要提前在工程現(xiàn)場勘查好地質(zhì)、地形以及施工環(huán)境。工作人員還必須要將每項精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)作為編制施工質(zhì)量控制方案的有力依據(jù)，才能夠使方案的可行性有所提高。同時，工作人員必須要依據(jù)實際條件，預(yù)估施工過程中可能出現(xiàn)的問題，制訂預(yù)防方案，確保問題發(fā)生后能夠及時得到解決，并且嚴(yán)格控制損失。另外，在施工前，工作人員需要了解市面推廣使用的新施工技術(shù)以及施工工藝，收集各項基礎(chǔ)材料，在對比分析這些材料后，明確影響因素，避免后期出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。

3.2 加強(qiáng)施工材料管理和控制

有關(guān)工作人員必須重視施工材料管理以及控制工作。首先，施工材料必須要由專人負(fù)責(zé)檢驗管理，要從施工材料的首次采購入手，采購人員必須要根據(jù)設(shè)計要求考慮地方材料特點，盡量選擇質(zhì)量有保障的施工材料。既要看重材料質(zhì)量，也要考慮材料成本。其次，在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時，申報監(jiān)理單位對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收，并對施工材料進(jìn)行抽樣檢查，從而避免不合格的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。最后，在施工過程中，工作人員應(yīng)定期檢查施工材料，保證建筑材料的質(zhì)量、用量和功能滿足施工要求。

3.3 增強(qiáng)施工人員專業(yè)素養(yǎng)

建筑施工人員專業(yè)素質(zhì)是確保建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵組成部分，應(yīng)加強(qiáng)建筑施工人員自身專業(yè)水平，要加強(qiáng)對施工人員的相關(guān)培訓(xùn)工作。①因為普遍建設(shè)過程中是處于高危建設(shè)環(huán)境中，施工人員本身具備一定的專業(yè)能力，是保證自身安全的情況下達(dá)到施工質(zhì)量要求的前提條件，所以，建設(shè)施工企業(yè)對施工人員專業(yè)知識培訓(xùn)必不可少。②在對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)時，建設(shè)施工企業(yè)也可以結(jié)合工程成本、工程進(jìn)度等各方面因素，綜合考慮聘請高技術(shù)人才對相關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，合理化安排每個環(huán)節(jié)實施情況，對建筑施工相關(guān)人員進(jìn)行精準(zhǔn)化分配，唯有提高建筑施工技術(shù)人員自身專業(yè)素質(zhì)能力后，才能將施工人員工作位置進(jìn)行合理化安排，確保整個建設(shè)工程保質(zhì)保量按期完成。③要讓工人對自身安全進(jìn)行高效防護(hù)，比如，高空作業(yè)必須佩戴合格的安全帶，施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格落實“三級配電、兩級防護(hù)”，完善施工現(xiàn)場消防實施，工人施工必須佩戴質(zhì)量過關(guān)的安全帽，建筑場地要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的密目網(wǎng)等[7]。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理

（1）鋼筋施工質(zhì)量控制要點。對于鋼筋的加工以及安裝的環(huán)節(jié)，需要專業(yè)的技術(shù)人員對生產(chǎn)過程進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，確保進(jìn)場鋼筋能夠符合設(shè)計圖紙的要求，并對進(jìn)料清單進(jìn)行核對，另外，在施工過程中，必須要定期檢查以及控制模板加固工程的質(zhì)量，鋼筋質(zhì)量控制一定要滿足要求，才不會影響到結(jié)構(gòu)安全。依據(jù)建設(shè)項目的實際施工需要，如需變更鋼材的類型、品牌、尺寸，變更前必須通知工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，并完善設(shè)計變更手續(xù)后方可調(diào)整。在綁扎鋼筋前，施工人員應(yīng)根據(jù)圖紙和設(shè)計及規(guī)范要求檢查各構(gòu)件是否一致，確保鋼筋綁扎配置滿足設(shè)計和規(guī)范要求。

（2）混凝土施工的質(zhì)量控制要點?；炷潦┕べ|(zhì)量控制很關(guān)鍵，要嚴(yán)格按照設(shè)計要求強(qiáng)度等技術(shù)指標(biāo)定購或攪拌混凝土。其質(zhì)量控制要點如下：①結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度等級必須確保符合設(shè)計要求，用于檢查混凝土強(qiáng)度的構(gòu)件應(yīng)在澆筑地點隨機(jī)抽取，取樣與試件留置應(yīng)符合規(guī)定，混凝土運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時間不應(yīng)超過混凝土的初凝時間，應(yīng)確保同一施工段混凝土連續(xù)澆筑，并應(yīng)在底層混凝土初凝前澆筑完畢上層混凝土，合理留設(shè)施工縫。②混凝土澆筑完畢應(yīng)采取有效的養(yǎng)護(hù)措施。③注意跟蹤拆模試塊應(yīng)和同條件試塊的強(qiáng)度增長情況，避免因拆模過早造成的混凝土質(zhì)量缺陷。④混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa 之前不得在其上踩踏、堆料或安裝模板、支架。

（3）水電安裝工程的質(zhì)量控制要點。給排水管道的正確安裝必須要遵循先主后支、先里后外、先上后下、先鋼后塑、先管井內(nèi)側(cè)后管井外側(cè)、先排水后給水、上下平行安裝等原則。大型建筑的給排水管道，必要時應(yīng)適當(dāng)分段，并設(shè)置縱向伸縮縫。管道防腐前，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范對供水管道和系統(tǒng)進(jìn)行壓力試驗；管道排水應(yīng)進(jìn)行通球試驗及管道嚴(yán)密性試驗，并形成書面的試驗記錄。

有關(guān)人員要加強(qiáng)與土建工程配合的監(jiān)督，按照原來的設(shè)計方案對建筑進(jìn)行監(jiān)測，確保工程正式施工后就可以進(jìn)行電力安裝，避免對墻體等建筑物造成二次損壞，確保施工質(zhì)量。例如，建筑物的電氣安裝，建筑電氣工程的實體埋在建筑物內(nèi)或固定在地面上，土建施工中應(yīng)進(jìn)行預(yù)留和埋地工程，包括電線電纜、面板或螺栓固定框架、管道等，配電箱預(yù)留孔、槽水平墻孔、地板

孔的一體化，應(yīng)避免影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量[8]。

3.5 嚴(yán)格管理工程質(zhì)量驗收

建設(shè)施工企業(yè)若想確保建筑工程質(zhì)量驗收合格，在最后的驗收階段必須要對建筑工程整體質(zhì)量進(jìn)行檢驗評定，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對管理人員進(jìn)行要求，根據(jù)質(zhì)量管理制度進(jìn)行檢測試驗和測試，質(zhì)量檢查所有階段都要做到規(guī)范，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量檢測無法達(dá)到要求后，應(yīng)馬上向上級進(jìn)行反映，及時妥善處理解決。在檢查過程中，質(zhì)檢人員必須要按照我國現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗、評定和驗收，需要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的具體檢查流程來進(jìn)行，要從法律法規(guī)、規(guī)劃設(shè)計以及質(zhì)量檢測規(guī)范等多方面進(jìn)行檢查驗收，在驗收完成之后必須要在驗收結(jié)果上進(jìn)行簽字蓋章，嚴(yán)格落實建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制，保證對建筑工程負(fù)有法律責(zé)任。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著我國的綜合發(fā)展，建筑工程建設(shè)成為我國建設(shè)中的重要組成部分，推動著我國城市的可持續(xù)發(fā)展。因此，在城市建筑工程施工過程中，工作人員必須高度重視施工質(zhì)量管理工作，采取有效的措施，從根源上將施工質(zhì)量風(fēng)險降低，從而不斷加強(qiáng)高建筑工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，有效推動我國建筑工程的長遠(yuǎn)發(fā)展。