市政工程造價(jià)的影響因素與控制措施

羅 容

(四川可奇景觀工程有限公司，四川 成都 610000)

1 市政工程造價(jià)管理與控制工作的重要性

進(jìn)行市政工程項(xiàng)目的建設(shè)，是國(guó)家為了促進(jìn)各地城市發(fā)展做出的有效措施，使市政工程建設(shè)可以更好地為城市居民服務(wù)，提高整體城市居民的生活質(zhì)量與水平，這就使得市政工程建設(shè)具有一定的社會(huì)性與公益性，所以，必須保證整體市政工程的建設(shè)質(zhì)量，這樣才能充分發(fā)揮企業(yè)的社會(huì)效益，使市政工程的價(jià)值作用最大化，在最大程度上滿足現(xiàn)代城市居民的生活發(fā)展需求[1]。而市政工程的造價(jià)管理工作，主要是對(duì)整體市政工程進(jìn)行成本控制，而且在市政工程的施工設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工設(shè)備裝置租賃與材料購(gòu)進(jìn)、施工技術(shù)以及工藝、竣工結(jié)算以及后期使用維修等都會(huì)涉及到相關(guān)的造價(jià)管理工作，使得市政造價(jià)管理與控制工作經(jīng)常會(huì)受到各種因素的影響而大大降低整體的造價(jià)管理水平，如果某一環(huán)節(jié)的造價(jià)管理與控制工作出現(xiàn)不合理情況，就會(huì)大大增加市政工程的建設(shè)成本，不僅會(huì)影響整體市政工程的建設(shè)發(fā)展，而且會(huì)使相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)虧損的問(wèn)題，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。此外，市政工程由于造價(jià)投資比較大，尤其是一些大規(guī)模的市政工程，會(huì)使用到大量的資源，而且市政工程的類型多種多樣，不同類型市政工程實(shí)際的造價(jià)管理工作有著各自的特點(diǎn)，這些都大大增加了市政管理工作的難度。這就使得做好相關(guān)市政工程的造價(jià)管理與控制工作十分重要，只有做好市政工程造價(jià)管理與控制的工作，才能使實(shí)際的施工建設(shè)達(dá)到工程設(shè)計(jì)方案的要求、保證整體市政工程的建設(shè)質(zhì)量、將整體市政工程的建設(shè)成本控制在一定范圍、擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、在最大程度上減少后期使用維修的費(fèi)用，從而有效提升整體市政工程的建設(shè)水平，促進(jìn)城市的積極發(fā)展，帶給城市居民更好的生活體驗(yàn)，推動(dòng)我國(guó)整體市政工程的建設(shè)發(fā)展。

2 市政工程造價(jià)工作的影響因素

2.1 造價(jià)管理觀念

要做好市政工程造價(jià)管理工作，首先需要樹(shù)立起一定的造價(jià)管理意識(shí)，這樣才能為整體的造價(jià)管理工作提供一定保障。但是從大部分市政工程項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)展來(lái)看，相關(guān)的造價(jià)管理人員都缺乏一定的管理意識(shí)，不能將各項(xiàng)造價(jià)管理工作落實(shí)到位，嚴(yán)重影響了后期的造價(jià)管理、決算工作，在一定程度上給整體市政工程的順利進(jìn)行帶來(lái)了不良影響。此外，由于市政工程成本造價(jià)會(huì)涉及到估算、預(yù)算以及概算等的工作，必須將各個(gè)方面的信息進(jìn)行有效結(jié)合，才能提升整體的工程造價(jià)管理工作，但是很多工程每個(gè)階段的成本數(shù)據(jù)只能滿足該時(shí)期的造價(jià)管理要求，不能將各個(gè)階段的成本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效聯(lián)結(jié)，使得造價(jià)管理工作缺乏一定的信息保障。

2.2 項(xiàng)目成本估價(jià)

通常在市政工程的建設(shè)前期都會(huì)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的招標(biāo)工作，如果市政企業(yè)為了提高中標(biāo)的幾率而故意將項(xiàng)目成本的估價(jià)不合理地降低，就會(huì)使得實(shí)際的施工建設(shè)中發(fā)生項(xiàng)目造價(jià)過(guò)低的情況，導(dǎo)致施工單位為了增加經(jīng)濟(jì)效益而使用劣質(zhì)材料進(jìn)行施工作業(yè)從而大大降低整體的建設(shè)質(zhì)量，這不僅使得實(shí)際的造價(jià)管理工作不合理，而且會(huì)引發(fā)相關(guān)的安全問(wèn)題。

2.3 施工管理

施工建設(shè)中易發(fā)生各種意外情況而導(dǎo)致建設(shè)成本增加，而如果相關(guān)施工管理人員不能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量檢測(cè)、保證建設(shè)材料的質(zhì)量、確保所有設(shè)備裝置的安全及穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，就會(huì)大大降低整體市政工程的建設(shè)質(zhì)量，不僅會(huì)影響建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，而且會(huì)對(duì)施工人員以及城市居民的生命安全造成威脅，加重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

3 市政工程造價(jià)工作的有效控制措施

雖然市政工程的造價(jià)工作在近幾年取得了很大進(jìn)步，但是依舊存在一些問(wèn)題，包括造價(jià)人員缺乏全局控制造價(jià)的意識(shí)導(dǎo)致不能做好市政工程全過(guò)程造價(jià)的控制與管理工作、造價(jià)設(shè)計(jì)工作不合理使得造價(jià)不能有效滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展與市政項(xiàng)目建設(shè)的需求、項(xiàng)目成本的估算缺乏合理性在很大程度上限制了市政工程造價(jià)管控工作的開(kāi)展、對(duì)施工過(guò)程中的造價(jià)變更沒(méi)有制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案等，都在很大程度上影響了整體市政造價(jià)管理與控制的開(kāi)展，不僅使得市政造價(jià)出現(xiàn)不合理、不規(guī)范的現(xiàn)象，而且使得市政工程建設(shè)出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，增加了企業(yè)的建設(shè)成本，大大降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，在一定程度上還會(huì)給城市居民的生活帶來(lái)不良影響[2]。所以，市政工程造價(jià)管理人員必須考慮到各個(gè)方面的因素，分析、研究影響市政工程造價(jià)管理與控制工作的各個(gè)因素，結(jié)合市政工程的實(shí)際情況，根據(jù)工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)性質(zhì)等，及時(shí)掌握市場(chǎng)上材料變化的最新信息，加強(qiáng)造價(jià)人員的全過(guò)程管理意識(shí)，制定完善、全面的造價(jià)管理控制機(jī)制體系，強(qiáng)化市政工程建設(shè)的施工質(zhì)量檢測(cè)管理工作，在最大程度上使實(shí)際的造價(jià)成本符合預(yù)算的要求，這樣才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為整體市政工程建設(shè)質(zhì)量提供保障。

3.1 控制好建設(shè)材料的造價(jià)成本

建設(shè)材料作為整體造價(jià)工作的重要影響因素，造價(jià)人員必須要及時(shí)向采購(gòu)人員詢問(wèn)材料價(jià)格，并做好相應(yīng)的記錄，一旦發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格有變動(dòng)，就要及時(shí)做好相關(guān)造價(jià)變更、索賠的工作，為成本核算工作提供精準(zhǔn)性保障；在購(gòu)進(jìn)材料的時(shí)候，必須保證材料質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之后方可進(jìn)場(chǎng)，并將所有施工材料進(jìn)行有序堆放，做好相關(guān)的記錄，并保證材料在施工期間不會(huì)出現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉、受潮的情況，從而將材料的造價(jià)控制在合理范圍，并為整體的施工建設(shè)質(zhì)量提供保障。

3.2 有效樹(shù)立起造價(jià)管理觀念

市政工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)層需要強(qiáng)化相關(guān)的教育工作，使所有市政造價(jià)管理人員樹(shù)立起一定的造價(jià)管理觀念，正確了解造價(jià)管理工作對(duì)整體市政工程建設(shè)的重要作用，鼓勵(lì)造價(jià)管理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)造價(jià)管理的相關(guān)知識(shí)，包括法律、金融、會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，不斷強(qiáng)化自身的專業(yè)技能，在最大程度上為市政工程造價(jià)管理工作的有序、順利進(jìn)行提供保障，并將各項(xiàng)造價(jià)管理工作落實(shí)到位。

3.3 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

保證施工建設(shè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，在一定程度上也可以節(jié)約造價(jià)成本。所以，市政工程造價(jià)管理人員還需要與相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行有效交流與溝通，確保各個(gè)階段的施工建設(shè)都可以在對(duì)應(yīng)的時(shí)間內(nèi)完成，并保證施工質(zhì)量，從而對(duì)整體的建設(shè)成本進(jìn)行有效控制。此外，要及時(shí)更新相關(guān)的施工技術(shù)工藝，從而有效提升施工效率，將施工建設(shè)的成本控制在一定范圍。

3.4 有效利用現(xiàn)代科技更新相關(guān)的造價(jià)管理模式

現(xiàn)代信息科技已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域中都已經(jīng)有了比較廣泛的運(yùn)用，很多企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了管理經(jīng)營(yíng)的自動(dòng)化、信息化發(fā)展，所以，市政工程的造價(jià)管控工作也應(yīng)當(dāng)有效利用各種先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)變，在最大程度上使市政工程造價(jià)管控工作可以緊跟時(shí)代潮流。造價(jià)設(shè)計(jì)人員可以利用現(xiàn)代的信息技術(shù)、多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代監(jiān)測(cè)技術(shù)等，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的了解與記錄，利用相關(guān)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)信息來(lái)模擬實(shí)際的施工作業(yè)，利用模擬情況來(lái)對(duì)施工作業(yè)中可能會(huì)出現(xiàn)造價(jià)超支的情況進(jìn)行提前處理，并制定相應(yīng)的應(yīng)急方案，在最大程度上保證造價(jià)設(shè)計(jì)的合理性、科學(xué)性、有效性。同時(shí)利用比較先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備裝置實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算的信息化管理，有效提升工程造價(jià)的預(yù)算管理水平與效率。施工管理人員在開(kāi)展相關(guān)的施工質(zhì)量檢測(cè)工作以及日常施工規(guī)范管理的時(shí)候，要有效運(yùn)用新技術(shù)，提高質(zhì)量檢測(cè)的效率與水平，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，有效避免因質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致建設(shè)成本增加，并借助先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備裝置對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員的不規(guī)范作業(yè)、監(jiān)督施工人員規(guī)范使用材料設(shè)備等，從而有效提高材料與設(shè)備的使用效率，減少材料設(shè)備方面出現(xiàn)超支情況。各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理人員還要構(gòu)建相關(guān)的信息管理平臺(tái)，使每個(gè)管理人員及時(shí)將各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管控情況進(jìn)行記錄保存，遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)在平臺(tái)進(jìn)行交流與探討，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作進(jìn)行總結(jié)，在最大程度上實(shí)現(xiàn)市政過(guò)程造價(jià)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，提升整體市政工程造價(jià)水平。

3.5 保證項(xiàng)目結(jié)算工作的準(zhǔn)確性、有效性、合理性

在進(jìn)行市政工程項(xiàng)目結(jié)算工作的時(shí)候，需要從市政工程的整體出發(fā)，對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行有效、全面檢測(cè)，確保整體工程的各個(gè)方面達(dá)到了項(xiàng)目合同、招標(biāo)文件的要求。同時(shí)，相關(guān)驗(yàn)收人員還要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查相關(guān)的施工設(shè)計(jì)方案、實(shí)際完工的圖紙、建設(shè)中相關(guān)材料的變更情況等，并將這些進(jìn)行有效收集與整合，將需要核查的項(xiàng)目進(jìn)行清晰劃分，確保實(shí)際的成本支出與成本預(yù)算相符合，從而保證項(xiàng)目結(jié)算工作的準(zhǔn)確性、有效性、合理性。結(jié)算工作完成以后還要將相關(guān)的結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部公示，使內(nèi)部工作人員監(jiān)督成本造價(jià)管理工作，同時(shí)，相關(guān)造價(jià)管理人員還需要進(jìn)行有效總結(jié)，對(duì)造價(jià)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反思，從而為下一階段的工程成本造價(jià)管理做好準(zhǔn)備。

4 總 結(jié)

市政造價(jià)管控工作會(huì)受到很多因素的影響，造價(jià)人員必須綜合各個(gè)方面的實(shí)際情況，保證造價(jià)設(shè)計(jì)的合理性，從最大程度上實(shí)現(xiàn)市政工程的全過(guò)程造價(jià)管控，將相關(guān)的造價(jià)管控工作落實(shí)到建設(shè)工程的方方面面。尤其是隨著現(xiàn)代城市的不斷發(fā)展變化，必須要提高整體市政工程造價(jià)管控工作的效率與水平，有效推動(dòng)市政工程造價(jià)工作的自動(dòng)化、信息化發(fā)展，在最大程度上提高預(yù)算工作的質(zhì)量水平，避免設(shè)計(jì)變更的情況出現(xiàn)，這樣才能使市政工程造價(jià)發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，將市政工程的造價(jià)成本控制在一定范圍內(nèi)，提高市政工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，從而有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的積極發(fā)展。

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