上虞區(qū)百官街道·“活力·紅”

未來5年，紹興市上虞區(qū)百官街道黨工委將圍繞省第十五次黨代會報告提出的“打造新時代黨建高地和清廉建設高地”要求，聚焦共富先行、數(shù)字化改革、隊伍重塑等方面，以高度的政治自覺和強烈的行動自覺，創(chuàng)新載體、緊抓快干，突出打造具有百官辨識度的“活力·紅”品牌，努力開創(chuàng)黨建統(tǒng)領高質量發(fā)展新局面。

1 紅潤百官，賡續(xù)“活力·紅”根脈

全面落實黨的路線方針和各項決策部署，建強城市基層“紅色根脈”，淬煉忠誠干事干部隊伍，進一步推動城市社區(qū)黨組織體系向下延伸，全力破解融合型大社區(qū)大單元治理難題。探索將支部建在樓宇商圈上，不斷擴面基層紅色力量。進一步抓好社區(qū)黨組織書記“領頭雁”隊伍建設，加大專業(yè)社區(qū)工作者隊伍招引、培育力度，不斷打通專業(yè)社區(qū)工作者向上輸送通道。

2 紅動百官，搭建“活力·紅”載體

大力推進黨建統(tǒng)領網格智治，用好“浙里興村治社”線上應用平臺，扎實推進“多網合一”，以“微網格”激發(fā)基層治理新活力。嚴格落實每個網格“1+3+N”配備要求，加大專職網格員招聘力度，建立微網格長AB崗制度，推行“全覆蓋走訪、全要素采集、全天候辦理、全環(huán)節(jié)反饋、全維度評價”網格工作五步法，切實提升網格運行質效。

3 紅聚百官，迭代“活力·紅”共建

聚焦共富先行，建立小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)三方聯(lián)動議事治理機制，實現(xiàn)“紅心”網格驛站全覆蓋，放大共享“紅”效應。探索“社區(qū)+國企”物業(yè)共管模式，推行“保潔、保安、保修、保綠、客服”“四保一服”物業(yè)服務，實現(xiàn)“無物業(yè)小區(qū)清零”。深入推進現(xiàn)代社區(qū)、未來社區(qū)建設，以“契約化”共建等工作為抓手，構建為民服務聯(lián)盟，著力構建“15分鐘服務圈”。

4 紅韻百官，瞄準“活力·紅”品牌

突出品牌培育，選樹典型“紅”亮點。加強黨建工作質量體系和品牌內涵建設，緊扣行業(yè)、領域特點以及兩新組織實際，充分挖掘基層創(chuàng)造的好經驗好做法，提升標準定位，提煉價值內涵，形成立得住、叫得響、推得開的黨建工作品牌。