關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的思考

李 杰，林光輝

（北京城建七建設(shè)工程有限公司，北京 100029）

0 引言

隨著建筑工程規(guī)模越來越大，施工復(fù)雜性持續(xù)提升，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理難度越來越高，建筑企業(yè)想要確保建筑工程質(zhì)量與施工安全，就必須強(qiáng)化對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理效能。施工現(xiàn)場的管理人員需要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場存在的安全及質(zhì)量隱患進(jìn)行排查，并采取科學(xué)合理的手段對(duì)安全及質(zhì)量隱患進(jìn)行消除，在保障工程施工順利的同時(shí)，確保建筑工程施工質(zhì)量、安全、功能及進(jìn)度滿足各方人員需求。

1 優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

施工階段是實(shí)現(xiàn)建筑工程設(shè)計(jì)和將各方人員需求具現(xiàn)化的重要環(huán)節(jié)，在施工階段，尤其重視施工現(xiàn)場的安全與質(zhì)量控制管理，強(qiáng)調(diào)在安全和質(zhì)量保證的前提下，實(shí)現(xiàn)建筑工程的功能性需求設(shè)計(jì)。我國目前建筑工程正面臨改革的重要使其，在綠色理念、環(huán)保意識(shí)加強(qiáng)與土地資源持續(xù)縮減等多項(xiàng)因素影響下，裝配式建筑、高層建筑與綠色建筑等多種建筑工程類型層出不窮，建筑工程施工復(fù)雜性持續(xù)提升，對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，能夠有效推進(jìn)建筑工程改革與建筑工程經(jīng)濟(jì)建設(shè)[1]?；诖耍梢詫?yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性歸為以下3 點(diǎn)。

1.1 強(qiáng)化工程施工的安全性

在施工過程中，由于存在大量的交叉性作業(yè)和露天作業(yè)，使得施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患，同時(shí)也會(huì)由于多種影響因素引發(fā)安全事故。

在施工現(xiàn)場的建筑安全事故多為墜落傷害，這主要是由于施工安全防護(hù)不到位或施工人員缺乏安全防護(hù)意識(shí)引起的。加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，能夠通過對(duì)施工現(xiàn)場的安全檢查和安全隱患排查，提升建筑施工現(xiàn)場的安全覆蓋性，提升土建施工現(xiàn)場的安全管理水平，有效保障施工人員的施工安全。

1.2 對(duì)土建施工資源配置進(jìn)行優(yōu)化

建筑工程土建施工涉及大量的人工、材料、機(jī)械設(shè)備及管理造價(jià)等，在資源分配方面，許多建筑工程在開展工作時(shí)，缺乏對(duì)資源利用的有效監(jiān)管，導(dǎo)致在實(shí)際操作中，許多資源在無形中被浪費(fèi)掉，使得工程造價(jià)成本居高不下。加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場管理，通過對(duì)施工工序和施工流程的優(yōu)化，能夠有效提高土建施工資源利用率，優(yōu)化施工資源配置，使建筑工程能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)利益。

1.3 促進(jìn)安全文明施工建設(shè)

由于施工現(xiàn)場大量材料的加工和機(jī)械設(shè)備的使用，因此，隨著工程施工的持續(xù)進(jìn)行，往往會(huì)伴隨大量的建筑垃圾、揚(yáng)塵污染、噪音污染及水污染等多種對(duì)周邊環(huán)境具有較大影響的污染物產(chǎn)生[2]。對(duì)土建施工現(xiàn)場管理進(jìn)行優(yōu)化，能夠?qū)κ┕と藛T的行為、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工設(shè)備操作等進(jìn)行綜合性管控，強(qiáng)化施工建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場的污染控制，強(qiáng)調(diào)土建施工的綠色環(huán)保，促進(jìn)安全文明施工建設(shè)。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題

2.1 安全管理問題

建筑工程普遍采用專業(yè)分包的方式進(jìn)行工程施工，且建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致建筑工程土建施工時(shí)的施工面較廣，因此，在實(shí)際施工過程中，存在多個(gè)施工人員、多種施工設(shè)備及施工技術(shù)交叉施工、流動(dòng)施工及獨(dú)立施工等，體現(xiàn)了工程施工的復(fù)雜性。此外，即便是現(xiàn)代建筑工程在土建施工現(xiàn)場具有較為完善的施工現(xiàn)場管理體系，依舊會(huì)由于高處墜落、物體打擊或坍塌等問題而引發(fā)安全事故，這主要是由于土建施工現(xiàn)場的安全防控效能較弱、施工人員缺乏安全責(zé)任意識(shí)以及存在施工質(zhì)量隱患等多方面因素引起的。

2.2 技術(shù)管理問題

在開展土建施工管理工作之前，管理人員缺乏對(duì)各項(xiàng)施工流程的施工技術(shù)和施工人員的技術(shù)水平了解，對(duì)施工人員是否了解施工規(guī)劃方案和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、是否能夠在施工過程中掌握各項(xiàng)施工技術(shù)要點(diǎn)等相關(guān)信息掌握不夠充分，以致于施工人員在進(jìn)行施工時(shí)，施工規(guī)范性和施工質(zhì)量控制能力較弱，降低了管理人員對(duì)施工現(xiàn)場的技術(shù)管控效果[3]。另外，管理人員未能考慮到施工環(huán)境對(duì)施工技術(shù)和施工工藝的影響，在進(jìn)行施工時(shí)，未能將施工技術(shù)結(jié)合施工現(xiàn)場的施工條件進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，使得施工技術(shù)在實(shí)際施工時(shí)，存在不適用或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不匹配的問題，影響了工程施工質(zhì)量。

2.3 施工成本控制問題

對(duì)施工成本進(jìn)行控制決定了建筑工程土建施工能否順利開展。我國建筑工程規(guī)模和數(shù)量持續(xù)增長，使得建筑工程造價(jià)成本持續(xù)升高，提高建筑工程的施工成本控制能力能夠有效推進(jìn)建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。然而，在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作中，管理人員缺乏對(duì)市場材料價(jià)格變動(dòng)趨勢的實(shí)時(shí)分析，導(dǎo)致采購的材料價(jià)格虛高，并且由于建筑工程的節(jié)能環(huán)保轉(zhuǎn)變，許多輕質(zhì)節(jié)能材料出現(xiàn)在建筑市場中，而這些材料的質(zhì)量與性能都存在一定的偏差，管理人員對(duì)性材料的相關(guān)參數(shù)了解不足，導(dǎo)致其采購的材料與工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具有一定的差距，需要將其拆除重建，使得工程施工成本大幅提升。另外，施工設(shè)備也是對(duì)施工成本影響較大的關(guān)鍵因素，在工業(yè)制造技術(shù)和科技技術(shù)持續(xù)提升的環(huán)境中，許多新型設(shè)備在建筑工程中的應(yīng)用能夠有效提升施工效率，降低施工成本。而施工設(shè)備對(duì)施工成本的影響一方面是管理人員缺乏對(duì)市場中新型設(shè)備的施工效能了解，未能將能夠提升施工效率的施工設(shè)備應(yīng)用在施工過程中，另一方面是管理人員缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)，導(dǎo)致許多機(jī)械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)功能性損傷，不僅降低了施工效率，還產(chǎn)生了額外的施工設(shè)備維修費(fèi)用。

2.4 人員管理問題

對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理涉及材料、人員、技術(shù)、工藝、設(shè)備及安全等多個(gè)領(lǐng)域，因此，管理人員的職業(yè)素質(zhì)和管理水平將直接影響到建筑工程的質(zhì)量、成本與進(jìn)度。而施工現(xiàn)場的人員管理問題主要由施工人員和管理人員兩方面因素引起。首先，施工人員的知識(shí)儲(chǔ)備、技能水平和安全防護(hù)意識(shí)決定了施工現(xiàn)場管理制度對(duì)施工人員的約束力，同時(shí)決定了施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理制度能否落實(shí)到基層施工人員中，施工人員對(duì)制度的遵守性將直接決定土建施工現(xiàn)場管理制度的有效性[4]。其次，設(shè)備操作人員的安全責(zé)任意識(shí)、設(shè)備操作水平以及是否持證上崗等都對(duì)設(shè)備操作規(guī)范性和設(shè)備操作安全性具有較大影響，設(shè)備操作精度和運(yùn)行狀態(tài)將對(duì)施工質(zhì)量和施工效率產(chǎn)生較大的影響。最后，管理人員的管理水平、責(zé)任意識(shí)、工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)決定了管理人員開展管理工作的執(zhí)行效率和對(duì)施工現(xiàn)場的管控能力，在許多建筑工程中，都存在土建施工現(xiàn)場管理人員不作為、安全監(jiān)管表面化及質(zhì)量控制低效化等特點(diǎn)，導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場管理成為形式化文件，管理制度不落實(shí)，管理效能極低，無法通關(guān)對(duì)施工現(xiàn)場的有效管理保障施工質(zhì)量和施工安全。

3 加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的對(duì)策

3.1 強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理

安全管理是土建施工現(xiàn)場管理工作中的首要工作，保障施工安全是建筑企業(yè)開展建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的基本前提，安全性也是確保工程施工順利的重要基礎(chǔ)。因此，新時(shí)期下，建筑企業(yè)需要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理，首先，需要利用信息技術(shù)和人臉識(shí)別技術(shù)，強(qiáng)化對(duì)施工人員的綜合管理和流動(dòng)性限制，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員的信息采集，對(duì)無信息記錄的其他人員應(yīng)當(dāng)禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場或限制其流動(dòng)性，避免對(duì)施工現(xiàn)場的材料或設(shè)備等對(duì)無關(guān)人員產(chǎn)生物理打擊或機(jī)械傷害，另外，無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，需要對(duì)其進(jìn)行施工安全相關(guān)信息培訓(xùn)，并做好安全防護(hù)，保障無關(guān)人員安全。其次，需要做好機(jī)械設(shè)備安全管理，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其型號(hào)、性能及能源消耗等制定合理的設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃，保障設(shè)備施工精度和效率，對(duì)存在功能性損傷的機(jī)械設(shè)備，需要及時(shí)聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行零件為何或替換，對(duì)出現(xiàn)不可逆功能性損傷的機(jī)械設(shè)備，需要立即停止運(yùn)行，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管控，禁止任何人對(duì)其進(jìn)行任何操作，直到工程施工結(jié)束或設(shè)備被移除施工現(xiàn)場[5]。最后，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)。

3.2 強(qiáng)化施工技術(shù)管理

技術(shù)是實(shí)現(xiàn)理論的前提，也是保障工程質(zhì)量的重要手段。管理人員需要明確各項(xiàng)施工工序應(yīng)當(dāng)采用何種施工技術(shù)，強(qiáng)調(diào)施工技術(shù)的適用性，同時(shí)需要明確施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工藝進(jìn)行控制，強(qiáng)化施工管理單位對(duì)施工質(zhì)量的控制效能。另外，需要建立施工技術(shù)管理檔案，與施工規(guī)劃方案、施工圖及工程施工資料等相關(guān)文件統(tǒng)一保管實(shí)施統(tǒng)籌化管理，當(dāng)出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)或施工技術(shù)變更時(shí)，需要對(duì)技術(shù)變更時(shí)間及流程進(jìn)行強(qiáng)化控制，盡可能縮短變更協(xié)談時(shí)間和變更幅度，降低施工技術(shù)變更對(duì)施工質(zhì)量的影響。

3.3 加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場成本管控

成本是實(shí)施一切工程活動(dòng)的基本條件，只有強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場的成本控制，優(yōu)化各項(xiàng)施工工序的資金配置，改善建筑工程資金使用狀態(tài)，才能保障建筑工程施工進(jìn)度的順利推進(jìn)，并提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。對(duì)此，建筑企業(yè)結(jié)合施工現(xiàn)場的施工條件和對(duì)施工成本具有一定影響的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合性分析，并在專業(yè)會(huì)計(jì)人才的幫助下，進(jìn)行合理的工程造價(jià)預(yù)算編制，此預(yù)算是對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場的各個(gè)環(huán)節(jié)的總預(yù)算。管理人員對(duì)施工現(xiàn)場的成本控制目標(biāo)應(yīng)當(dāng)以貼近工程預(yù)算編制或?qū)⑹┕こ杀究刂频娇傤A(yù)算以下為目的，對(duì)施工材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、設(shè)備使用及維修費(fèi)用、工程管理措施實(shí)施費(fèi)用等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，并針對(duì)建筑工程的長期施工特性建立施工現(xiàn)場成本控制長效機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程資金配置優(yōu)化與為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的目的。

3.4 強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場人員管理

鑒于土建施工現(xiàn)場人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)容易引發(fā)安全施工，降低工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場人員施工管理，對(duì)規(guī)避施工安全風(fēng)險(xiǎn)和提升施工質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。由于大部分的安全事故和施工質(zhì)量問題都是由于施工人員的安全責(zé)任意識(shí)和施工質(zhì)量控制意識(shí)不足引起的，因此，對(duì)施工現(xiàn)場的人員管理，首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的安全教育和施工質(zhì)量教育，強(qiáng)調(diào)在施工過程中做好安全防護(hù)和施工質(zhì)量控制工作，同時(shí)還要明確管理人員的職責(zé)，對(duì)各個(gè)管理人員的負(fù)責(zé)板塊進(jìn)行明確，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性管理，并利用信息技術(shù)來加強(qiáng)管理人員的信息交流，推動(dòng)施工現(xiàn)場的協(xié)同管理。其次是對(duì)施工人員的施工過程進(jìn)行監(jiān)管，規(guī)范其施工行為，控制其施工標(biāo)準(zhǔn)，使保障施工安全與施工質(zhì)量。另外，對(duì)操作機(jī)械設(shè)備的相關(guān)人員，需要持證上崗，并具有一定的設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)，要求設(shè)備操作人員熟知施工設(shè)備操作規(guī)范，從而推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性施工。

3.5 合理運(yùn)用BIM 技術(shù)

BIM 技術(shù)是一門新型技術(shù)，可以將土建施工現(xiàn)場的所有施工信息進(jìn)行歸總分析，并利用計(jì)算機(jī)軟件和信息技術(shù)構(gòu)建三維數(shù)據(jù)建筑信息模型，進(jìn)行建筑工程施工可視化模擬。管理人員可由根據(jù)BIM 技術(shù)的可視化模擬明確在工程施工過程中潛在的安全隱患，并在正式施工之前采取有效的措施對(duì)安全隱患進(jìn)行清除或防控，從而保障施工安全。同時(shí)，BIM 信息共享平臺(tái)還能幫助管理人員了解建筑工程施工中的各項(xiàng)施工技術(shù)對(duì)工程施工質(zhì)量的影響，從而幫助施工管理人員結(jié)合施工現(xiàn)場的施工條件進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)施工技術(shù)與建筑工程的適配。合理運(yùn)用BIM 技術(shù)能夠有效推進(jìn)土建施工現(xiàn)場管理的信息化建設(shè)，提升土建施工現(xiàn)場管理水平。

4 結(jié)語

土建施工現(xiàn)場管理需要對(duì)影響建筑工程施工的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合性分析，并通過對(duì)施工現(xiàn)場的有效管理來確保施工安全與施工質(zhì)量。因此，施工現(xiàn)場管理對(duì)保障建筑工程施工順利和強(qiáng)化施工成本控制有著不可替代的作用。而在新時(shí)期下，人們對(duì)建筑工程的要求越來越高，市場需求推動(dòng)建筑規(guī)模擴(kuò)展，施工現(xiàn)場管理難度持續(xù)提升。對(duì)此，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全、技術(shù)、成本及人員管控，并合理利用BIM 技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢來強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場管理效能，提升施工現(xiàn)場管理水平，繼而促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展。