萬物新生錨定ESG實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

李顗

在探索高質(zhì)量發(fā)展過程中，ESG已成為助力企業(yè)長期價(jià)值增長的“金鑰匙”。

近期，上海萬物新生環(huán)?？萍技瘓F(tuán)有限公司（簡稱萬物新生）在國際權(quán)威ESG評級機(jī)構(gòu)晨星Sustainalytics最新的ESG評級中獲評“低風(fēng)險(xiǎn)”，總得分為17.6/100分（分?jǐn)?shù)越低，表現(xiàn)越好），在全球“在線和直銷零售”板塊的公司中位列第四名（4/85）。獲得評級機(jī)構(gòu)認(rèn)可的背后，人們可以找尋到萬物新生在ESG方面的努力。

回收+再利用助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)

作為一家“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)?！鳖愋偷钠髽I(yè)，萬物新生自2011年創(chuàng)立以來，始終將“綠色”理念融入產(chǎn)品回收再利用的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立了可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，并將ESG理念和管理植入公司內(nèi)核，不斷增強(qiáng)其“護(hù)城河”的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

“如何把自身變得更綠色，始終是企業(yè)內(nèi)部管理層思考的問題?！比f物新生集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO陳雪峰說，“隨著國家提出‘雙碳戰(zhàn)略后，綠色低碳已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的新趨勢，我們也看到一條更清晰的發(fā)展路徑?！?/p>

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，智能手機(jī)更新?lián)Q代不斷加快，越來越多廢舊手機(jī)被淘汰。數(shù)據(jù)顯示，2021年我國手機(jī)社會(huì)保有量達(dá)到18.56億部，2022年上半年，國內(nèi)手機(jī)整體出貨量到達(dá)1.36億部。我國每年會(huì)產(chǎn)生4億部左右的廢舊手機(jī)，廢舊手機(jī)產(chǎn)生量和閑置量也逐年增長，預(yù)計(jì)“十四五”期間閑置總量累計(jì)將達(dá)到60億部。

在這樣的背景下，如何安全有效回收利用廢舊手機(jī)，成為整個(gè)行業(yè)面臨的重要課題。

為此，萬物新生積極打造手機(jī)回收的中國樣板。萬物新生領(lǐng)先行業(yè)采用生命周期評價(jià)方法，分析成交每臺(tái)二手手機(jī)的平均碳排放量，通過循環(huán)足跡公式，2021年內(nèi)，萬物新生成功銷售的二手手機(jī)的平均單臺(tái)碳減排貢獻(xiàn)為30.41千克，全平臺(tái)二手手機(jī)年內(nèi)碳減排貢獻(xiàn)總量為463692噸，相當(dāng)于230萬畝城市森林一年的碳匯效果。

值得關(guān)注的是，對于沒有二次使用價(jià)值的廢舊電子產(chǎn)品，萬物新生選擇具有相關(guān)資質(zhì)的處置機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)保處置，并全程監(jiān)督其使用的處置技術(shù)、處置過程和最終的處置結(jié)果。2021年，萬物新生共回收并監(jiān)督綠色處置廢舊電子設(shè)備共計(jì)22.3萬臺(tái)，減少電子產(chǎn)品污染約35.7噸。

除了電子產(chǎn)品，萬物新生旗下城市綠色產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)“愛回收·愛分類”，專注于可再生資源的回收和再利用。兩年內(nèi)，“愛回收·愛分類”在超過20個(gè)城市部署了上萬臺(tái)安置于居民小區(qū)里的再生資源回收智能終端，每日回收再生資源數(shù)量已經(jīng)超過1000噸，最高日投遞超過20萬次。其中包含35%左右的廢紙，20%左右的廢舊衣物，還有17%左右的塑料回收和12%左右的玻璃回收，針對不同的品類，“愛回收·愛分類”逐一對接不同的行業(yè)下游進(jìn)行循環(huán)再利用。

“作為時(shí)代的企業(yè)，萬物新生立足新發(fā)展階段，致力于以更綠色低碳的方式，通過循環(huán)利用延長更多產(chǎn)品的生命周期，在滿足同樣市場需求的情況下實(shí)現(xiàn)碳排放總量的降低，也為響應(yīng)國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策導(dǎo)向與共同實(shí)現(xiàn)‘雙碳戰(zhàn)略的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮二手行業(yè)示范作用?！标愌┓逭f。

重視公益事業(yè)持續(xù)回報(bào)社會(huì)

萬物新生始終重視公益事業(yè)，在圍繞助學(xué)計(jì)劃、急難救助、愛心公益等方面開展行動(dòng)，持續(xù)回報(bào)社會(huì)。

秉承“讓閑置不用都物盡其用”的使命，萬物新生將社會(huì)責(zé)任融入到商業(yè)實(shí)踐中。2018年起，萬物新生發(fā)起了“回收愛·山村兒童數(shù)碼助學(xué)計(jì)劃”。萬物新生在所有回收的電子設(shè)備中，篩選出部分適合山村兒童學(xué)習(xí)使用的設(shè)備進(jìn)行捐贈(zèng)，讓孩子們通過這些數(shù)碼產(chǎn)品，突破地域限制，獲得優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)教育資源，從而看到更寬廣的世界。

“‘回收愛·山村兒童數(shù)碼助學(xué)計(jì)劃共同服務(wù)于‘可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的‘教育公平和‘環(huán)境保護(hù)兩大目標(biāo)，既能夠履行社會(huì)責(zé)任，又能夠與企業(yè)自身的業(yè)務(wù)和品牌相契合?！标愌┓逭f。

2021年河南多地遭遇水災(zāi)。萬物新生第一時(shí)間攜全體員工向中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)（原中國扶貧基金會(huì)）捐贈(zèng)505萬元，并攜手中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)“一扇窗計(jì)劃”，設(shè)立“回收愛·美好學(xué)校河南數(shù)碼助學(xué)基金”，為受災(zāi)的中小學(xué)購置全新的電子教學(xué)設(shè)備，開展師資信息化能力建設(shè)，助力學(xué)校秋季新學(xué)期順利開學(xué)。

萬物新生與小米公益基金會(huì)圍繞地球日聯(lián)合發(fā)起“給科技加點(diǎn)綠·手機(jī)循環(huán)再利用”公益項(xiàng)目，將用于上市前測試的小米手機(jī)進(jìn)行重新挑選、檢測及維修，然后捐贈(zèng)給有需要的人群。

堅(jiān)持以人為本做好人才培養(yǎng)

作為國內(nèi)實(shí)踐ESG的先行者，萬物新生設(shè)立了三層結(jié)構(gòu)的ESG管理委員會(huì)架構(gòu)，并由公司治理最高機(jī)構(gòu)——董事會(huì)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，同時(shí)成立了ESGC，負(fù)責(zé)推進(jìn)ESG管理體系建設(shè)工作，履行相關(guān)的頂層決策職能，監(jiān)督落實(shí)ESG戰(zhàn)略及優(yōu)化目標(biāo)的落實(shí)工作。

萬物新生在公司治理方面，終堅(jiān)持“以人為本”，持續(xù)關(guān)注員工健康與安全、權(quán)益保障、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展，不斷加強(qiáng)雇主品牌建設(shè)，為員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值提供廣闊的全球舞臺(tái)。

“人才是我們企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，而員工發(fā)展與幸福感，又是我們格外看重的目標(biāo)?！标愌┓逭f，“為滿足不同類型員工的發(fā)展需求，萬物新生設(shè)置了豐富的培訓(xùn)內(nèi)容，并通過線上知識(shí)平臺(tái)，將基礎(chǔ)知識(shí)和說明制作成百科，為員工開設(shè)知識(shí)庫，讓員工可以及時(shí)查詢?！?p>

為解決員工購房資金需求，萬物新生準(zhǔn)備了200萬元基金池專門用于員工無息購房借款；針對員工突發(fā)身亡的小概率事件，萬物新生制定了《員工身亡撫恤制度》，提升對員工的關(guān)懷保障。

“我們通過不斷完善員工激勵(lì)機(jī)制與福利政策，設(shè)立‘傾聽官‘吐槽會(huì)等對話平臺(tái)，提升員工幸福感與歸屬感。疫情期間落實(shí)辦公及運(yùn)營場所防疫保障，并為上海居家隔離的員工發(fā)放生活物資提供安心保障。”陳雪峰說。

當(dāng)前，我國正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，ESG發(fā)揮著更加突出的作用。萬物新生始終將ESG理念貫穿于企業(yè)發(fā)展過程中，緊隨時(shí)代發(fā)展大勢，在綠色發(fā)展、社會(huì)責(zé)任、公司治理等方面不斷創(chuàng)新舉措，持續(xù)發(fā)揮著引領(lǐng)示范作用，帶動(dòng)行業(yè)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。