■ 國網(wǎng)江蘇省電力有限公司興化市供電分公司 李 明

泰州三新供電服務(wù)有限公司興化分公司 蔡 瀟

國網(wǎng)江蘇省電力有限公司泰州供電分公司 凌 薇

國網(wǎng)江蘇省電力有限公司興化市供電分公司 呂 健 陳永剛 魏桂林

電能在傳輸過程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)一定的損耗（俗稱技術(shù)線損），此外一些人為管理因素也會(huì)造成電能損失（俗稱管理線損）。加強(qiáng)低壓臺(tái)區(qū)線損精益化管理水平，主要從做好日常信息數(shù)據(jù)監(jiān)控管理、對(duì)于新增客戶及時(shí)完成系統(tǒng)基礎(chǔ)信息維護(hù)、每日監(jiān)控線損變化情況以及對(duì)線損不合格的臺(tái)區(qū)開展日常分析等幾個(gè)方面著手。特別是對(duì)于零度戶、電量異常戶、用電采集系統(tǒng)采集失敗用戶以及要求現(xiàn)場(chǎng)抄表用戶等進(jìn)行重點(diǎn)核查，以切實(shí)消除臺(tái)區(qū)線損管理短板，不斷提高線損管理水平。

長期以來，缺乏智能高效的運(yùn)行監(jiān)測(cè)和運(yùn)維管理手段，無法實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)、分支、戶變檔案精準(zhǔn)歸屬管理，無法自動(dòng)繪制完整的低壓拓?fù)潢P(guān)系，無法實(shí)時(shí)上報(bào)停復(fù)電信息，無法更好地為供電服務(wù)指揮平臺(tái)提供大數(shù)據(jù)支撐。

在此背景下，本文從采集因素、計(jì)量因素、統(tǒng)計(jì)因素、檔案因素、技術(shù)因素5個(gè)方面分析低壓臺(tái)區(qū)線損異常原因，并提出對(duì)應(yīng)的管控建議。

低壓臺(tái)區(qū)線損異常分析

數(shù)據(jù)采集質(zhì)量偏低

低壓配電網(wǎng)普遍存在采集設(shè)備版本老舊嚴(yán)重，窄帶用戶占比較大，采集終端故障率較高，人工補(bǔ)采及現(xiàn)場(chǎng)消缺工作量大，因采集失敗造成售電量未統(tǒng)計(jì)導(dǎo)致線損不合格臺(tái)區(qū)較多。此類臺(tái)區(qū)需對(duì)采集失敗用戶現(xiàn)場(chǎng)消缺，或?qū)Σ杉?shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)采后次日一般都可以恢復(fù)合格。少數(shù)臺(tái)區(qū)集中器故障無法維修，只能更換HPLC集中器和整個(gè)臺(tái)區(qū)II型采集器。當(dāng)前正加快HPLC改造進(jìn)度，屆時(shí)采集成功率將顯著提高，因數(shù)據(jù)采集異常導(dǎo)致不合格臺(tái)區(qū)也會(huì)大大減少。另外，融合終端安裝，也會(huì)對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損產(chǎn)生一定程度的影響。

計(jì)量裝置故障頻發(fā)

低壓配電網(wǎng)臺(tái)區(qū)運(yùn)行表計(jì)每日因關(guān)口表計(jì)故障、電能表飛走、停走、欠壓、斷相、表計(jì)時(shí)差、互感器規(guī)格配置問題等異常造成的表計(jì)更換，一定程度上會(huì)造成不合格臺(tái)區(qū)。需專人落實(shí)每日跟蹤計(jì)量在線監(jiān)測(cè)異常問題處理進(jìn)度，確保異常問題及時(shí)消缺，并計(jì)劃組織表計(jì)輪換，結(jié)合接戶線改造逐步解決。

光伏臺(tái)區(qū)異常增多

在光伏用戶較多的低壓配電網(wǎng)，特別是在光照良好的季節(jié)，部分光伏設(shè)備會(huì)影響臺(tái)區(qū)售電量或供電量的統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致臺(tái)區(qū)線損在合格范圍以外異常波動(dòng)，頻繁造成負(fù)線損。此類問題需通過檔案核查、臺(tái)區(qū)組合與拆分、光伏用戶在接戶線網(wǎng)絡(luò)中的合理布局解決，部分較難整改的臺(tái)區(qū)可以聯(lián)系光伏廠家協(xié)助處理。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)檔案異常

營銷2.0系統(tǒng)上線后，因用戶戶變關(guān)系不清、2.0系統(tǒng)問題導(dǎo)致營銷流程未及時(shí)歸檔、客戶檔案異常等影響臺(tái)區(qū)線損時(shí)有發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)表計(jì)安裝后，因營銷系統(tǒng)流程未及時(shí)歸檔，電能表計(jì)量電量不參與線損計(jì)算，導(dǎo)致臺(tái)區(qū)線損不合格?？蛻魴n案異常主要包括子母表檔案錯(cuò)誤、關(guān)口或用戶變比錯(cuò)誤、轉(zhuǎn)供戶標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤、計(jì)量點(diǎn)用途錯(cuò)誤、光伏用戶檔案問題等，一定程度上影響臺(tái)區(qū)線損合格率指標(biāo)。

基礎(chǔ)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱

低壓配電網(wǎng)一般區(qū)域分布廣袤，且網(wǎng)架結(jié)構(gòu)分布不均勻，可能存在末端用電較多、供電半徑過長、線路絕緣老化嚴(yán)重等問題。有的臺(tái)區(qū)下掛用戶較少，有的臺(tái)區(qū)末端為魚蟹塘養(yǎng)殖戶，特別夏季魚蟹塘集中增養(yǎng)導(dǎo)致負(fù)荷集中于線路末端，在下戶和總表存在一定計(jì)量誤差的情況下，會(huì)造成不同程度的線損不合格，線損率5—7的臺(tái)區(qū)增多。此類情況一般通過校表、更換表計(jì)、增設(shè)無功補(bǔ)償裝置等途徑解決。

低壓臺(tái)區(qū)線損管控對(duì)策

優(yōu)化線損管控模式

一是健全線損管控體系，提升臺(tái)區(qū)線損異常監(jiān)控能力，建立高損、負(fù)損臺(tái)區(qū)治理等重點(diǎn)工作督辦、銷號(hào)機(jī)制，專項(xiàng)開展原因分析和對(duì)策研究，分層推進(jìn)，完善營銷線損管理閉環(huán)管控模式。二是完善線損管控獎(jiǎng)懲體系，將責(zé)任人管理質(zhì)量、降損目標(biāo)完成情況等作為獎(jiǎng)懲重點(diǎn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、量化評(píng)價(jià)，切實(shí)保障營銷線損提升工作高效推進(jìn)。三是加快建立“一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)”線損考核新模式，通過搭建臺(tái)區(qū)理論線損計(jì)算模型，利用統(tǒng)計(jì)線損、理論線損的相互校驗(yàn)作用，設(shè)立每個(gè)臺(tái)區(qū)的達(dá)標(biāo)合格區(qū)間，有效解決線損考核“一刀切”問題。四是加快組建線損專業(yè)柔性專家團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)三相不平衡治理、無功功率補(bǔ)償、臺(tái)區(qū)優(yōu)化布點(diǎn)等技術(shù)研究，為線損治理工作提供技術(shù)支撐。

落實(shí)線損管理責(zé)任

一是推進(jìn)線損治理閉環(huán)管控。強(qiáng)化線損專業(yè)人員監(jiān)控力量，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)月連續(xù)不達(dá)標(biāo)、累計(jì)不達(dá)標(biāo)臺(tái)區(qū)的重點(diǎn)監(jiān)控，進(jìn)一步落實(shí)人員責(zé)任。二是充分發(fā)揮線損管理主體作用。科學(xué)、合理分配臺(tái)區(qū)經(jīng)理工作量，全面調(diào)動(dòng)人員工作積極性，確保每個(gè)問題有人跟蹤解決。三是強(qiáng)化裝表接電工作質(zhì)量的考核，對(duì)錯(cuò)接線的直接責(zé)任人和關(guān)聯(lián)人員進(jìn)行考核，對(duì)出現(xiàn)重大差錯(cuò)的責(zé)任單位要停工整頓，相關(guān)人員要重新學(xué)習(xí)并考核合格后予以復(fù)工。

提升線損治理成效

一是強(qiáng)化跨專業(yè)協(xié)同，結(jié)合營銷普查，推進(jìn)營配專業(yè)協(xié)同、營銷專業(yè)間協(xié)同，生產(chǎn)部門提前通報(bào)臺(tái)區(qū)負(fù)荷分割計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)荷分割完成后及時(shí)變更相關(guān)檔案、圖形系統(tǒng)，營銷部門應(yīng)按營配臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，落實(shí)專人核查營配數(shù)據(jù)一致性。二是以戶變關(guān)系準(zhǔn)確梳理為基礎(chǔ)，對(duì)低壓轉(zhuǎn)供、雙電源單表計(jì)等基礎(chǔ)檔案異常造成臺(tái)區(qū)線損異常，因地制宜提出整改措施。三是針對(duì)自動(dòng)化采集未覆蓋的集抄臺(tái)區(qū)加快HPLC改造進(jìn)度，保證數(shù)據(jù)采集100%自動(dòng)化。