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    上市公司反舞弊內(nèi)部控制措施研究

    2023-01-05 07:15:26朱衛(wèi)國
    合作經(jīng)濟(jì)與科技 2022年14期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)

    □文/ 朱衛(wèi)國

    (深圳市金溢科技股份有限公司 廣東·深圳)

    [提要] 上市公司舞弊行為普遍存在,給企業(yè)自身及投資者帶來不少損失,也有損上市公司的聲譽(yù)。上市公司舞弊行為中財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊方面表現(xiàn)尤為突出,隨著《證券法》及《上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等法律法規(guī)的修訂,監(jiān)管機(jī)構(gòu)對上市公司的監(jiān)管和處罰力度也在加強(qiáng)。本文從內(nèi)部審計(jì)視角不僅針對財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊,同時(shí)對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的主要舞弊行為都提出行之有效的防控措施,可為各類公司完善內(nèi)控、預(yù)防舞弊、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供借鑒和參考。

    一、舞弊概述

    舞弊審計(jì)是每一個(gè)內(nèi)部審計(jì)人都不能回避的審計(jì)項(xiàng)目,但是由于舞弊的復(fù)雜性及隱蔽性,在實(shí)務(wù)中開展舞弊審計(jì)是一項(xiàng)難度較高的工作,同時(shí)也是最能體現(xiàn)審計(jì)人工作能力和價(jià)值的工作之一。

    二、舞弊的危害

    (一)直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。國際上對舞弊產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失做過一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和調(diào)查,舞弊所帶來的損失按國際經(jīng)驗(yàn)是等于其年收入的5%,國內(nèi)對這塊的統(tǒng)計(jì)基本是空白,目前國內(nèi)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)跟國外同行相比,差距仍然較大,在推動內(nèi)審發(fā)展的過程作用有限,由于缺乏有效的統(tǒng)計(jì),舞弊給國內(nèi)企業(yè)帶來的損失統(tǒng)計(jì)起來非常困難。

    美國注冊舞弊審核師協(xié)會調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)高管舞弊發(fā)生損失是普通員工的8 倍。通常由于高管具備常人更高的權(quán)限,往往容易凌駕于一般人員之上,而且也更容易利用職務(wù)便利謀取個(gè)人利益。

    (二)對經(jīng)營業(yè)績的誤導(dǎo)。由于舞弊的產(chǎn)生,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績無法真實(shí)地反映,虛假的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),使得管理人員或者投資者無法對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績給予客觀的評價(jià)。失真的運(yùn)營指標(biāo)將導(dǎo)致管理人員制定出錯(cuò)誤的績效指標(biāo),績效評估的前提是基于公平、公正、公開的數(shù)據(jù),虛假的數(shù)據(jù)將影響整個(gè)激勵機(jī)制的實(shí)施效果。

    (三)增加企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。無論是財(cái)務(wù)舞弊還是其他舞弊行為,一旦出現(xiàn)聲譽(yù)損失,可能導(dǎo)致公司外部融資渠道受阻,投資者出于風(fēng)險(xiǎn)考慮不敢投資與合作。由于舞弊可能導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本上升,如公司采購的物料質(zhì)次價(jià)高,產(chǎn)品質(zhì)量低劣,銷售價(jià)格缺乏競爭優(yōu)勢,導(dǎo)致企業(yè)虧損,減少了收益,從而影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。

    (四)扭曲企業(yè)價(jià)值觀。組織內(nèi)部長期存在舞弊行為,并且管理層對舞弊視而不見或者無法發(fā)現(xiàn)舞弊,將導(dǎo)致內(nèi)部價(jià)值觀的扭曲,從而使內(nèi)部人員逐步腐化,企業(yè)最終將走向惡性循環(huán)。

    基于以上危害,打擊舞弊,維護(hù)組織利益,是每一個(gè)內(nèi)審人天然的職責(zé)。

    三、內(nèi)部控制措施

    (一)拓寬反舞弊舉報(bào)途徑。反舞弊的主要信息來源之一是企業(yè)內(nèi)部舉報(bào),因此建立內(nèi)部舉報(bào)機(jī)制,保障舉報(bào)途徑的暢通是獲取舞弊線索的重要途徑。舉報(bào)的途徑主要有舉報(bào)熱線電話、郵箱、傳真、信箱、訪談、調(diào)研、現(xiàn)場舉報(bào)或舉報(bào)人認(rèn)為合適的方式。禁止惡意舉報(bào)和誣告陷害,如果核實(shí)是惡意舉報(bào)或誣陷,需要根據(jù)內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行處理,對于合作的供應(yīng)商應(yīng)給予一定的處罰。

    (二)強(qiáng)化舉報(bào)人的保護(hù)措施。舉報(bào)是獲取舞弊信息的重要來源,因此對舉報(bào)人的保護(hù)是打消舉報(bào)人疑慮的保障,公司在設(shè)定舉報(bào)機(jī)制的同時(shí)必須有配套的舉報(bào)人保護(hù)機(jī)制。保護(hù)機(jī)制主要可以從幾個(gè)方面著手,如舉報(bào)人信息保密、保障優(yōu)先晉升、遭到報(bào)復(fù)后的保護(hù)計(jì)劃等。

    (三)完善反舞弊獎勵方案。對于內(nèi)外部舉報(bào)核實(shí)后進(jìn)行獎勵,能加大舉報(bào)的力度。獎勵通常使用現(xiàn)金的方式,如果是合作方的舉報(bào),可以提供其他非現(xiàn)金的獎勵方式,比如給予誠信供應(yīng)商稱號、擴(kuò)大采購份額、給予靈活的付款方式等。從實(shí)務(wù)中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn),通常獎勵的力度越大,獲取舉報(bào)信息也較多。對于提供有效證據(jù)舉報(bào)舞弊案件,并且最終被警方定性為刑事案件的舉報(bào),可以根據(jù)定案金額的百分比進(jìn)行獎勵。

    (四)設(shè)立合作方配合保障機(jī)制。對供應(yīng)商或相關(guān)合作方主動提供舞弊人的舞弊信息,經(jīng)過確認(rèn)屬實(shí)的,給予其豁免權(quán)可繼續(xù)合作,給予貨款優(yōu)先支付等權(quán)利。

    (五)開展反舞弊宣傳。為了塑造良好的反舞弊氛圍,增強(qiáng)企業(yè)人員的反舞弊意識,內(nèi)審人員需要對內(nèi)部加強(qiáng)宣貫,定期在公司的網(wǎng)站門戶、公眾號、公司內(nèi)刊等渠道宣傳反舞弊的危害、外部企業(yè)反舞弊案例、在內(nèi)部通告舞弊案例。利用社會熱點(diǎn)事件、漫畫等創(chuàng)意方式進(jìn)行宣傳。定期向全員發(fā)布舞弊舉報(bào)郵件并聲明公司政策。

    (六)開展反舞弊調(diào)研。調(diào)研是對舉報(bào)的一種補(bǔ)充方式,是主動獲取舞弊線索的途徑之一。定期主動調(diào)研能夠擴(kuò)大員工及上下游合作單位對公司反舞弊政策的認(rèn)識。在公司員工手冊中明確舉報(bào)舞弊的獎勵政策,并要求人力資源部等部門在入職培訓(xùn)中宣傳舞弊舉報(bào)方式、獎勵政策,對一些特定人員發(fā)放調(diào)研問卷,收集可能存在的舞弊信息。由于很多員工在職期間出于種種原因不想或不敢舉報(bào)同事及上級的違法違規(guī)行為,因此我們還可以對即將離職或已經(jīng)離職的員工進(jìn)行調(diào)研,此時(shí)他們沒有心理負(fù)擔(dān),加上公司的獎勵政策,往往能取得意想不到的效果。

    (七)簽訂廉潔協(xié)議。廉潔協(xié)議(又稱正當(dāng)交易保證協(xié)議或反商業(yè)賄賂協(xié)議)主要是針對供應(yīng)商,防止供應(yīng)商在供貨過程中進(jìn)行商業(yè)賄賂,從而損害公司利益。在廉潔協(xié)議中,約定雙方的權(quán)利和義務(wù)的主要條款,如員工均不得以任何借口或形式(包括但不限于現(xiàn)鈔、有價(jià)證券、非公司制式禮品、休閑旅游的招待、報(bào)銷發(fā)票或其他利益)向?qū)Ψ饺藛T或其親屬索賄、行賄;合作雙方或其員工不得以任何方式引導(dǎo)對方員工參與有損其所屬單位的利益或損害其所屬單位形象的行為,否則該員工所在單位應(yīng)對其追究責(zé)任,違反刑法的,移送公安機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)處理。協(xié)議中要強(qiáng)調(diào)如果因?qū)Ψ竭`反協(xié)議條款,造成公司損失的,除賠償直接損失外,還需賠償因此而產(chǎn)生的調(diào)查費(fèi)、取證費(fèi)、鑒證費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。

    介紹完廉潔協(xié)議,我們再介紹一種防止采購舞弊的方案——雙重啄木鳥方案。在采購業(yè)務(wù)中公司對所有供應(yīng)商公開宣稱嚴(yán)禁對采購人員行賄,公司會在采購員中設(shè)置一些“啄木鳥”,這些人的任務(wù)是發(fā)現(xiàn)行賄的供應(yīng)商,一旦掌握供應(yīng)商行賄的證據(jù),公司有權(quán)根據(jù)廉政協(xié)議對供應(yīng)商進(jìn)行高額罰款。同時(shí),與部分供應(yīng)商進(jìn)行合作,一旦發(fā)現(xiàn)采購人員索賄受賄等違法違規(guī)行為,按照公司制度和法律法規(guī)進(jìn)行處置。

    (八)設(shè)立廉潔賬戶。企業(yè)可以設(shè)立廉潔賬戶,目的旨在讓有關(guān)人員通過上交其收受的“無法退回”或“不便退回”的現(xiàn)金,促進(jìn)員工的廉潔自律。廉潔賬戶設(shè)立后與公司的舉報(bào)熱線等一同發(fā)布。對于主動退回廉潔賬戶的資金,可以根據(jù)公司政策對相關(guān)人員或單位予以減輕或減免處罰。除設(shè)立廉潔賬戶收取現(xiàn)金類資金外,對于收受的實(shí)物,如禮品、煙酒、手表、首飾等各類貴重的商品,實(shí)行物品上繳登記制度,設(shè)立專門的接收部門和接收地址,接收的方式靈活多樣,可以采用快遞、現(xiàn)場接收等方式。

    (九)制定嚴(yán)厲處罰措施。對發(fā)現(xiàn)的舞弊情況如何處理、處理的嚴(yán)厲程度,直接影響尚未暴露的舞弊人員的行為。處罰的越嚴(yán)厲越及時(shí),越能減少舞弊人員的僥幸心理,當(dāng)舞弊的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于收益時(shí),舞弊方能得到有效的制止。對于查實(shí)的舞弊行為,對相關(guān)責(zé)任人依據(jù)公司內(nèi)部制度如獎懲管理制度的規(guī)定給予具體行政紀(jì)律處罰,處罰后在組織內(nèi)部通報(bào)。觸犯刑法的,堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)依法處理,公司審計(jì)稽查部門配合司法機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查。

    (十)加入行業(yè)反舞弊組織。(1)反舞弊聯(lián)盟。中國企業(yè)反舞弊聯(lián)盟是2015 年由阿里巴巴、萬科、中集、美的、順豐、碧桂園、世茂、復(fù)星集團(tuán)等國內(nèi)多個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)以及廣東省企業(yè)內(nèi)部控制協(xié)會、中山大學(xué)企業(yè)與非營利性組織內(nèi)部控制研究所等組織發(fā)起設(shè)立,聯(lián)盟的宗旨是引領(lǐng)健康風(fēng)氣、凈化社會環(huán)境。通過創(chuàng)新和合作,幫助企業(yè)實(shí)施反舞弊行動和制度建設(shè),推進(jìn)資源共享,信息共享,搭建企業(yè)反舞弊經(jīng)驗(yàn)交流平臺,引導(dǎo)員工誠信從業(yè)、合法經(jīng)營,共同建設(shè)廉潔的商業(yè)環(huán)境。(2)陽光誠信聯(lián)盟。2015 年2 月,由京東集團(tuán)倡議,騰訊、美團(tuán)等聯(lián)合知名等企業(yè)以及中國人民大學(xué)刑事法律科學(xué)研究中心共同發(fā)起的“陽光誠信聯(lián)盟”正式成立,該聯(lián)盟旨在通過互聯(lián)網(wǎng)手段共同構(gòu)筑反腐敗、反欺詐、反假冒偽劣、打擊信息安全犯罪的安全長城,共同提升聯(lián)盟成員內(nèi)控部門的履職能力和員工的職業(yè)道德建設(shè),共同打造誠信經(jīng)營、放心消費(fèi)的商業(yè)環(huán)境,帶領(lǐng)中國商業(yè)文明的發(fā)展,打造陽光、透明的商業(yè)環(huán)境。加入以上行業(yè)反舞弊組織有利于企業(yè)反舞弊工作的開展。

    (十一)完善具體的內(nèi)部控制措施。舞弊的產(chǎn)生必然說明公司相關(guān)內(nèi)部控制措施失效。通過充分發(fā)揮內(nèi)部控制職能的牽制作用,制定科學(xué)完善的內(nèi)部控制制度,并且嚴(yán)格執(zhí)行,能有效預(yù)防舞弊的發(fā)生,但需要說明的是,內(nèi)部控制的牽制機(jī)制無法防范串通舞弊的行為。可參考實(shí)行以下較為有效的內(nèi)部控制措施:(1)按照相關(guān)制度規(guī)定,建立并嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)審批制度,明確授權(quán)批準(zhǔn)的環(huán)節(jié)、方式、權(quán)限、程序、責(zé)任等相關(guān)措施。(2)建立、健全崗位分工負(fù)責(zé)制,對不相容崗位實(shí)行分離,建立崗位輪換制度,部分崗位如出納、采購等特殊崗位需要定期強(qiáng)制輪換,或者實(shí)行強(qiáng)制休假制度,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的舞弊行為。(3)對大宗資產(chǎn)的集中采購或變賣、出售等事項(xiàng),確立招標(biāo)、拍賣等市場運(yùn)作方式。建立完善的資產(chǎn)盤點(diǎn)、清查制度,定期或不定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),保證資產(chǎn)賬實(shí)相符。建立、健全資產(chǎn)保全制度,采取限制接觸資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等措施,確保財(cái)產(chǎn)的安全完整。(4)堅(jiān)持現(xiàn)金日清月結(jié)及盤點(diǎn)制度,加強(qiáng)銀行存款的對賬工作,并及時(shí)編制調(diào)節(jié)表,防止資金被貪污、挪用。(5)對網(wǎng)銀賬戶嚴(yán)格實(shí)行制單、審核和審批分離的設(shè)計(jì),防止一人操作多個(gè)UKEY。(6)加強(qiáng)印章使用申請、保管,防止一人保管多個(gè)印章,嚴(yán)格實(shí)行印章使用登記制度,有必要可以使用電子印章,增加印章的智能化管控手段。(7)重視信息系統(tǒng)安全,防止對計(jì)算機(jī)軟硬件的偷竊、濫用和侵吞,防止財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫被無關(guān)人員接觸、無痕跡修改。(8)利用信息化手段,設(shè)計(jì)反舞弊自動監(jiān)控系統(tǒng)。通過嵌入監(jiān)控規(guī)則,對系統(tǒng)中運(yùn)行的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的預(yù)警,針對業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面掃描,準(zhǔn)確快速地發(fā)現(xiàn)中高風(fēng)險(xiǎn)舞弊業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管體系,及時(shí)解決潛在的舞弊風(fēng)險(xiǎn)。

    (十二)完善治理結(jié)構(gòu)。預(yù)防管理層舞弊,需要從治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善。預(yù)防該類舞弊,就必須將內(nèi)部控制上升到企業(yè)治理層面,完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)則是防止該類舞弊行為的一個(gè)有力手段,目前主要的完善方案如下:(1)改善企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),健全企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。加大外部董事比例,完善獨(dú)立董事制度。(2)發(fā)揮監(jiān)事會應(yīng)有的作用。監(jiān)事會是由股東大會選舉產(chǎn)生并對股東大會負(fù)責(zé),監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級管理人依法履行職責(zé)。其職能的一個(gè)重要方面,就是檢查企業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及其他會計(jì)資料。因此,健全的監(jiān)事會可以減少董事會和管理當(dāng)局的會計(jì)舞弊行為。

    (十三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。建立良好的企業(yè)文化,緩解企業(yè)壓力。企業(yè)文化對員工的思想和行為會產(chǎn)生一定的影響,企業(yè)文化的建立與否、其側(cè)重點(diǎn)往往在很大程度上影響甚至改變員工的行為取向,是對員工的一種有效的約束機(jī)制。因此,企業(yè)應(yīng)建立積極、健康的企業(yè)文化,建立員工的誠信思維,強(qiáng)化對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。企業(yè)應(yīng)關(guān)注員工的思想和心理狀態(tài),關(guān)心員工的生活狀態(tài),建立積極但相對寬松的工作環(huán)境,緩解員工壓力。

    積極打擊舞弊,宣傳舞弊的危害,增強(qiáng)反舞弊力度,形成全方位舞弊預(yù)防體系。在實(shí)務(wù)工作中,董事會和公司高級管理人員對待舞弊的態(tài)度非常重要,甚至直接決定了舞弊工作是否能夠順利開展。對舞弊的打擊,是企業(yè)文化的一部分,也是內(nèi)部治理的重要工作。因此,內(nèi)審人需要經(jīng)常向公司高層灌輸預(yù)防舞弊的重要性和打擊舞弊的必要性,在公司范圍內(nèi)營造反舞弊的共識,強(qiáng)化職業(yè)道德。

    綜上,上市公司舞弊行為普遍存在,給企業(yè)自身及投資者帶來了不少損失,也有損上市公司的聲譽(yù)。上市公司舞弊行為中,財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊方面表現(xiàn)尤為突出,隨著《證券法》及《上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等法律法規(guī)的修訂,監(jiān)管機(jī)構(gòu)對上市公司的監(jiān)管和處罰力度也在加強(qiáng)。本文從內(nèi)部審計(jì)的視角不僅針對財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊,同時(shí)對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的主要舞弊行為都提出了行之有效的防控措施。本文提出的成熟的舞弊風(fēng)險(xiǎn)防控體系,可為各類公司完善內(nèi)控、預(yù)防舞弊、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供借鑒和參考。

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