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    國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)路徑探索

    2023-01-05 00:51:22王茜茜
    時(shí)代商家 2022年36期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)工作會(huì)計(jì)人員

    王茜茜

    (唐山高速公路集團(tuán)有限公司國(guó)省干線分公司,河北 唐山 063000)

    一、簡(jiǎn)析會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及其規(guī)范化內(nèi)容

    會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是指國(guó)有企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)核算等一系列會(huì)計(jì)工作的總稱,其工作內(nèi)容廣泛,主要包括原始憑證、基礎(chǔ)資料設(shè)計(jì)、記賬憑證制單、審核以及整理會(huì)計(jì)信息檔案、編制賬簿報(bào)表、制定核算流程、完善計(jì)量管理等整個(gè)會(huì)計(jì)工作,為會(huì)計(jì)主體提供所需的財(cái)務(wù)信息,以滿足國(guó)有企業(yè)發(fā)展需求。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化是在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、模式化的管理流程,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,進(jìn)而推動(dòng)會(huì)計(jì)工作有序開展[1]。

    會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化內(nèi)容主要包括以下幾方面:第一,規(guī)范會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員。國(guó)有企業(yè)結(jié)合經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需求,合理設(shè)置從事會(huì)計(jì)工作、辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)的內(nèi)部職能部門,遵循精簡(jiǎn)高效、內(nèi)部牽制的原則,合理配置會(huì)計(jì)人員,確保會(huì)計(jì)人員可依法、依規(guī)履行自身的職責(zé)權(quán)限。第二,規(guī)范會(huì)計(jì)核算。國(guó)有企業(yè)在遵循國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)款項(xiàng)收付的規(guī)范工作,健全內(nèi)部控制與管理制度,避免出現(xiàn)利潤(rùn)虛增或隱瞞利潤(rùn),同時(shí)應(yīng)遵守真實(shí)性、可比性、一致性等原則,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠、有效,從而為國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展提供條件。第三,規(guī)范會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等內(nèi)容。首先,會(huì)計(jì)憑證是記錄國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的書面證明材料,會(huì)計(jì)人員在填制會(huì)計(jì)憑證過程中要嚴(yán)格規(guī)范咨詢行為。其次,會(huì)計(jì)賬簿的制定可結(jié)合國(guó)有企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行設(shè)置,避免重復(fù)入賬與隨意涂改。最后,財(cái)務(wù)報(bào)表能夠反映國(guó)企一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,會(huì)計(jì)人員要保證報(bào)表數(shù)字與賬簿內(nèi)容的一致性。第四,規(guī)范會(huì)計(jì)信息化。國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開展也需立足信息化背景,合理選擇會(huì)計(jì)軟件,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的專項(xiàng)培訓(xùn),以提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作效率。

    二、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的重要性

    第一,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量與效率。信息化時(shí)代,會(huì)計(jì)技術(shù)手段和方法都得到了優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展,國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作也逐步朝著會(huì)計(jì)信息化方向發(fā)展,其已逐步取代傳統(tǒng)手工記賬的工作模式,這既能降低會(huì)計(jì)人員的工作壓力,提高會(huì)計(jì)核算效率,又能避免因手工記賬而出現(xiàn)失誤等現(xiàn)象,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量[2]。國(guó)有企業(yè)推動(dòng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè),不僅可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)共享,還能保證會(huì)計(jì)資料的完整性與有效性,確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。另外,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)還能進(jìn)一步細(xì)化完善國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)分工明確,從而推動(dòng)會(huì)計(jì)工作有序開展,進(jìn)而增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量與效率。

    第二,規(guī)范會(huì)計(jì)人員工作行為。受國(guó)有企業(yè)自身性質(zhì)影響,部分會(huì)計(jì)人員在工作過程中的責(zé)任意識(shí)相對(duì)薄弱,不能嚴(yán)格規(guī)范和約束自身行為,無法保證報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性。國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理模式的應(yīng)用,細(xì)化完善會(huì)計(jì)制度規(guī)范,提高各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范程度與考核力度,嚴(yán)格落實(shí)審批程序,重視發(fā)揮各部門的監(jiān)督職能,能夠有效規(guī)范會(huì)計(jì)人員行為,從根本上避免甚至杜絕出現(xiàn)資金濫用、數(shù)據(jù)虛假等違法違規(guī)行為,尤其是責(zé)任問責(zé)機(jī)制的落實(shí),可以在出現(xiàn)問題的第一時(shí)間鎖定責(zé)任人,使其及時(shí)糾正錯(cuò)誤,主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自身綜合素養(yǎng),進(jìn)而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)工作有序開展。

    第三,提升國(guó)企綜合管理水平。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開展直接關(guān)乎國(guó)有企業(yè)的發(fā)展前景。在國(guó)有企業(yè)深化改革的新時(shí)期,通過建立健全會(huì)計(jì)制度、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理力度、確保會(huì)計(jì)檔案信息清晰完整等工作的有序開展,強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè),能夠幫助國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)人員與管理人員明確各項(xiàng)資金流向,有助于實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源合理配置,減少資源浪費(fèi),增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提升國(guó)有企業(yè)綜合管理水平。另外,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)可以為內(nèi)外部審計(jì)工作的開展提供更加系統(tǒng)、全面、真實(shí)、客觀、有效的數(shù)據(jù)支撐,既能節(jié)約大量的人、財(cái)、物資源,又能營(yíng)造良好的工作環(huán)境,有效維護(hù)國(guó)有企業(yè)對(duì)外形象。

    三、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)存在的問題及其原因

    (一)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)存在的問題

    第一,人員配備不合理。國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的有序開展以及資源合理配置都離不開會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)較多、工作量繁重,而人員配置不合理問題,導(dǎo)致部分會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)存在一人多崗等不良現(xiàn)象,不僅會(huì)使會(huì)計(jì)人員自身無法明確職責(zé)權(quán)限與工作內(nèi)容,還會(huì)在遇到問題時(shí)出現(xiàn)相互推脫的現(xiàn)象,影響責(zé)任認(rèn)定。另外,各部門之間的工作協(xié)調(diào)性較差,存在信息傳遞滯后性,也會(huì)影響會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有序推進(jìn),造成會(huì)計(jì)工作質(zhì)量低下。

    第二,會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)確。會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要組成部分。國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度不健全,忽視會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)工作的開展,存在會(huì)計(jì)憑證填制審核不嚴(yán)的問題,就不能嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)人員行為,出現(xiàn)賬實(shí)、賬表不相符的現(xiàn)象,影響會(huì)計(jì)資料真實(shí)性。另外,會(huì)計(jì)崗位設(shè)置過程中不遵循內(nèi)部牽制原則,存在記賬憑證制單、記賬、復(fù)核同為一人的現(xiàn)象,在會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)較低的背景下,為應(yīng)付審計(jì)工作,就會(huì)出現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)等違法違規(guī)行為。

    第三,檔案管理不規(guī)范。通常情況下,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的檔案管理主要包括會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等核算資料,其真實(shí)地記錄反映著國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)不重視會(huì)計(jì)檔案資料的保管,既沒有及時(shí)移交檔案部門,又沒有編制會(huì)計(jì)檔案保管和移交清冊(cè),忽視合同、票據(jù)存根、附表等資料的管理與存放,甚至存在隱藏和銷毀會(huì)計(jì)資料的違法違規(guī)行為,就會(huì)導(dǎo)致檔案資料因保管不當(dāng)而出現(xiàn)損毀、丟失等現(xiàn)象,無法為后續(xù)審核提供客觀、真實(shí)的數(shù)據(jù)資料[3]。

    (二)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)存在問題的原因

    第一,對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度不足。國(guó)有企業(yè)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度不足,其更加關(guān)注會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,忽視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,甚至將會(huì)計(jì)核算當(dāng)做應(yīng)付檢查的工具,不僅會(huì)由于缺乏會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相關(guān)管理制度與流程體系,導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開展存在隨意性與滯后性,影響會(huì)計(jì)信息利用率,還會(huì)由于忽視會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)與考核,使會(huì)計(jì)人員的工作能力與職業(yè)素養(yǎng)較低,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息中潛藏的問題與風(fēng)險(xiǎn),很難推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。

    第二,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制制度有待完善。內(nèi)部控制制度是保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的重要依據(jù),而國(guó)有企業(yè)在內(nèi)部控制制度的建設(shè)上有待完善,存在審批制度、出入庫管理、資產(chǎn)清查制度等制度缺失,無法有效支撐會(huì)計(jì)人員開展工作。另外,部分國(guó)有企業(yè)的相關(guān)制度較為健全,但其內(nèi)部監(jiān)督力度與執(zhí)行力度不足,無法根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展實(shí)際進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,導(dǎo)致相關(guān)制度流于形式,就會(huì)造成國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失、資源浪費(fèi)、管理混亂等不良現(xiàn)象。

    第三,會(huì)計(jì)人員專業(yè)技術(shù)水平有待提高。在會(huì)計(jì)電算化朝著會(huì)計(jì)信息化方向發(fā)展的新時(shí)期,國(guó)有企業(yè)忽視會(huì)計(jì)人員專業(yè)技術(shù)水平的提高,不僅會(huì)造成信息化資源浪費(fèi),增加管理成本,還會(huì)降低會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與效率,無法保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效性。另外,受國(guó)有企業(yè)性質(zhì)影響,其本身的工作環(huán)境相對(duì)輕松,會(huì)計(jì)人員缺乏主觀能動(dòng)性與工作積極性,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新文化、新技術(shù)的理念與思想,便會(huì)由于會(huì)計(jì)人員思維固化而阻礙會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。

    四、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的路徑

    (一)提高對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度

    會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)對(duì)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理水平都具有重要的保障與推動(dòng)作用。在深化會(huì)計(jì)制度改革的大環(huán)境背景下,國(guó)有企業(yè)要加快構(gòu)建規(guī)范化的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作模式,就要提高對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度,確保各部門都能正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,并大力配合會(huì)計(jì)部門開展業(yè)務(wù)。

    首先,國(guó)有企業(yè)管理人員要提高自身對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的重視程度,并將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)列入日常管理工作,既要增強(qiáng)自身的法治意識(shí),明確自身對(duì)會(huì)計(jì)工作所承擔(dān)的法律責(zé)任,以確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整,又要通過多種渠道做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的宣傳教育工作,充分發(fā)揮自上而下的影響效能,提高全體人員的重視程度[4]。其次,國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員自身的職業(yè)素養(yǎng),確保其明確自身工作的重要性,以秉持認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開展質(zhì)量,提高會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等內(nèi)容規(guī)范化。最后,國(guó)有企業(yè)要做好各部門聯(lián)動(dòng)工作,加強(qiáng)其他部門對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度,使其主動(dòng)配合會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),保證原始憑證的規(guī)范化與實(shí)效性,更好地推動(dòng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。

    (二)建立健全國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理制度

    在國(guó)有企業(yè)深化改革的新時(shí)期,國(guó)有企業(yè)需要結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,明確自身的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略,并在已有管理體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督,定期開展內(nèi)部審核與監(jiān)督,以降低國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中發(fā)生問題與潛在風(fēng)險(xiǎn)的概率,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、有效,進(jìn)而提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)控水平以及財(cái)務(wù)管理水平,確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,以充分利用各種資源,達(dá)到有效管理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),推動(dòng)國(guó)有企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

    國(guó)有企業(yè)在建立內(nèi)部管理制度的過程中,要優(yōu)先保證會(huì)計(jì)人員明確自身的崗位職責(zé)與權(quán)限,確保其能夠嚴(yán)格規(guī)范自身行為,切實(shí)履行國(guó)家宏觀政策以及國(guó)有企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作有效性,保障會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。另外,國(guó)有企業(yè)要建立健全責(zé)任問責(zé)機(jī)制,合理設(shè)置績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并通過設(shè)立專門的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),從多層次監(jiān)督國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理制度的推動(dòng)落實(shí)情況,著力解決國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題,以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。

    (三)構(gòu)建高素質(zhì)、高水平的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)

    會(huì)計(jì)工作本身的技術(shù)含量較高,其對(duì)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)儲(chǔ)備、政策解析能力、工作能力、職業(yè)素養(yǎng)等都提出了較高要求。因此,國(guó)有企業(yè)在推動(dòng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的過程中,要加大對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度。一方面,國(guó)有企業(yè)要定期開展現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作,既可通過集體大規(guī)模培訓(xùn)的方式強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力,又可組織會(huì)計(jì)人員到同類型單位進(jìn)行交換學(xué)習(xí)與溝通交流,以創(chuàng)新現(xiàn)有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作模式。另一方面,國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)力度,既要引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員深入解讀國(guó)家相關(guān)政策,又要做好思想道德教育,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任感,使其始終秉持公正、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,加強(qiáng)構(gòu)建高素質(zhì)、高水平的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì),提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)效率[5]。

    另外,國(guó)有企業(yè)在健全內(nèi)部管理機(jī)制的同時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)能進(jìn)能出、能上能下的管理理念,既要對(duì)內(nèi)做好現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的績(jī)效考核與培訓(xùn)工作,又要對(duì)外做好崗位招聘工作,并合理設(shè)定相應(yīng)的崗位職責(zé)與薪酬比例,以積極吸引更多高素質(zhì)、高技術(shù)的優(yōu)秀人才加入到國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)過程中,補(bǔ)充國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍,從而為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)提供創(chuàng)新思路。

    (四)增強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用程度

    信息化背景下,國(guó)有企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)先進(jìn)信息技術(shù)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開展過程中發(fā)揮的重要作用,并能加大對(duì)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入力度,做好會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè),將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開展與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能有機(jī)融合,以加深會(huì)計(jì)管理內(nèi)部系統(tǒng)關(guān)聯(lián)度,提升會(huì)計(jì)核算信息化水平,進(jìn)一步優(yōu)化賬務(wù)處理流程,減少不必要的資源浪費(fèi)和時(shí)間成本,同時(shí)增加會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的公開透明度,以高效發(fā)揮多方主體監(jiān)督職能,推動(dòng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作朝著規(guī)范化建設(shè)方向持續(xù)發(fā)展。

    首先,國(guó)有企業(yè)在增強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用程度的過程中,要強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)模式的統(tǒng)一化與規(guī)范化,以加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息共享效率,提高收支結(jié)算運(yùn)行效率。其次,國(guó)有企業(yè)還要依托自身的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),聯(lián)合財(cái)務(wù)系統(tǒng),組建涉及預(yù)算、合同、資產(chǎn)、采購等全流程的規(guī)范化業(yè)務(wù)管理體系,推動(dòng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作朝著信息化方向發(fā)展。最后,國(guó)有企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注信息安全問題,既要合理設(shè)置不同會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限,又要定期安排專業(yè)人員進(jìn)行后臺(tái)系統(tǒng)維護(hù),進(jìn)而保證會(huì)計(jì)信息安全性。

    (五)完善外部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度

    國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)不僅需要內(nèi)部管理機(jī)制的控制與約束,更離不開外部監(jiān)督管理制度的推動(dòng)與落實(shí),以通過發(fā)揮多方主體力量,全方位、多角度監(jiān)督國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及其會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠[6]。通常情況下,國(guó)有企業(yè)外部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度主要包括政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督兩部分。

    一方面,政府要充分發(fā)揮自身統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能優(yōu)勢(shì),既要督促國(guó)有企業(yè)嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀政策,及時(shí)完成會(huì)計(jì)制度更新優(yōu)化,又要通過國(guó)家審計(jì)、稅務(wù)、保險(xiǎn)、銀行等多種渠道,做好長(zhǎng)時(shí)間跟蹤監(jiān)督,并加大違法違紀(jì)行為的監(jiān)督處罰力度,以提高國(guó)有企業(yè)重視程度。另一方面,社會(huì)監(jiān)督包括民間審計(jì)和社會(huì)輿論監(jiān)督兩部分,其中民間審計(jì)可通過審核國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等財(cái)務(wù)報(bào)表,出具客觀真實(shí)地審計(jì)報(bào)告,進(jìn)而揭露不良行為,而社會(huì)輿論監(jiān)督是通過發(fā)揮社會(huì)民眾的監(jiān)督職能,使其從社會(huì)道德、文化品德、職業(yè)道德等精神文化層面影響國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)人員行為,督促國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展。

    五、結(jié)束語

    在國(guó)有企業(yè)深化改革新時(shí)期,為提高國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源合理配置以及國(guó)有資產(chǎn)保值增值,國(guó)有企業(yè)要提高對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度,并立足國(guó)家宏觀政策,結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,建立健全國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理制度,從而為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)提供統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制度保障。另外,國(guó)有企業(yè)要重視構(gòu)建高素質(zhì)、高水平的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì),既要做好高端人才的引進(jìn)工作,又要對(duì)內(nèi)做好現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作,保證其能夠積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的信息技術(shù),增強(qiáng)信息技術(shù)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的應(yīng)用程度,發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化優(yōu)勢(shì),保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量與效率。同時(shí),國(guó)有企業(yè)還要完善外部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度,形成多主體的監(jiān)督管理體系,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)人員工作行為,保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的有序開展,以提高會(huì)計(jì)工作的整體水平,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有序進(jìn)行。

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