小主播如何撬動“大生意”

孟倩

晚上六點半，“江蘇小蘋果”的直播間開播時間一到，瞬時涌入四五千人觀看?！疤O果達人”陳厚武拿著一株蘋果枝開始教學(xué)“如何修剪大主枝”。屏幕下方是一連串問題“主枝3米高了可以短截嗎”“什么樹都是同樣剪法嗎”。

這些直播間的用戶來自中國各地蘋果種植帶，從東北三省到山東、江蘇，再到陜西、甘肅，甚至新疆、云南等邊遠地區(qū)。只要有蘋果樹的地方，就有人知道陳厚武。

差不多同樣時間，幾億用戶涌入到短視頻平臺上，有人選擇在夜晚放松，聽一段豫劇，和主播連麥“深造”一下；有人著迷于短劇，眼巴巴守著劇集更新；還有人準備好紙筆，打算在專門做招聘的直播間里試試看有沒有機會。

12月15日至16日中央經(jīng)濟工作會議在北京舉行。會議指出，要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，提升常態(tài)化監(jiān)管水平，支持平臺企業(yè)在引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中大顯身手。

2019年6月中國短視頻用戶規(guī)模達到6.48億，占網(wǎng)民整體的75.8％，到了2022 年 6 月，這一數(shù)字增長了3億，達到9.62億，占網(wǎng)民整體的91.5％。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院公開數(shù)據(jù)顯示，短視頻平臺創(chuàng)造的市場價值，則由2019年的千億市場成長為2022年的近四千億規(guī)模。用戶活躍方面，以快手為例，2022年第三季度，快手應(yīng)用平均日活躍用戶達3.634億，較去年同期增長13.4％；平均月活躍用戶6.260億，較去年同期增長9.3％。

平臺作為數(shù)字經(jīng)濟的核心組成部分，連接范圍廣、承載信息大、提供服務(wù)多，有利于社會普惠性發(fā)展。勢頭正盛的短視頻平臺如何在海量用戶中做好連接器，抓住數(shù)字社會紅利，助力民生改善和高質(zhì)量發(fā)展，成為當(dāng)下富有意義也充滿挑戰(zhàn)的課題。

2019年，陳厚武入駐快手，他記得第一次發(fā)短視頻，是為了教同事遠在陜西寶雞的表妹如何管理果樹。幾天后，他的賬號竟收獲5000多個粉絲，隨后便一發(fā)不可收拾。

陳厚武很快獲得了直播權(quán)限，便開始直播教授果農(nóng)專業(yè)技能。雖然從事20余年蘋果種植的他，頂著“高級農(nóng)藝師”“全國百優(yōu)農(nóng)民”稱號，但最開始并不順利，連續(xù)半年直播間只有200多個人。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在一次與大學(xué)老師的交流中，這名老師提醒他，“現(xiàn)在國家惠農(nóng)力度很大，免費培訓(xùn)機會很多，如果有付費的書或者視頻，大家也許更珍惜這種機會”。陳厚武回到家中七天沒出門，開發(fā)出了第一個專屬蘋果種植戶的課程。三年來這些課程售出近3萬份，內(nèi)容從一開始的一個視頻增加到幾十個視頻，陳厚武的原則是一旦購買，終生享用，永不加價。

而購買課程的這些“學(xué)生”，自然而然被吸引到了陳厚武的直播間。他們大部分是來自各地的蘋果種植戶，60歲以上老人超過六成，不少人連學(xué)都沒上過。在跟隨“江蘇小蘋果”學(xué)習(xí)的幾百個日日夜夜里，這些忠實受眾有的成為技術(shù)能手，有的靠種蘋果年賺十幾萬元。

疫情三年，陳厚武意識到這方寸間聯(lián)結(jié)起了中國熱土上的千萬個蘋果種植專家。

兩年前，中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員、教授李勇堅在一次公開會議中提出“萬物皆可播”?！叭f物皆可播，不只是有形商品，無形的服務(wù)也會上播”，李勇堅觀察到，一個典型的表現(xiàn)就是把知識放到網(wǎng)上來賣，也就是常說的知識付費，這說明直播的形式、直播的內(nèi)容以及直播的手段在不斷發(fā)展變化。

十年時間，短視頻平臺迅速發(fā)展壯大，每天有數(shù)千萬條內(nèi)容增長和迭代?？焓窒嚓P(guān)負責(zé)人告訴《中國新聞周刊》，如今在短視頻平臺上內(nèi)容不斷豐富，持續(xù)多元化的短視頻與直播內(nèi)容供給，造就了娛樂、體育、泛知識、泛生活、潮流時尚以及醫(yī)療健康等越來越多的內(nèi)容品類。

短視頻平臺繁榮的內(nèi)容生態(tài)也激發(fā)了傳統(tǒng)文化的新活力。2017年，出生于梨園世家的付娜娜來到快手，最初她發(fā)一些傳統(tǒng)豫劇表演片段，反響一般，后續(xù)開直播后，還常被“聽不懂”的人吐槽。堅持幾年下來，付娜娜在內(nèi)容上另辟蹊徑，有了一套屬于自己的章法，即老戲曲新傳播。

“將傳統(tǒng)戲曲和現(xiàn)代音樂元素結(jié)合，比如花木蘭、穆桂英這些戲曲和梨花頌、上海灘等歌曲相結(jié)合”，這種串燒的演唱方式，給付娜娜帶來極高的人氣，目前她的賬號“終點娜”粉絲接近200萬，一場直播達到幾萬人同時在線。

上海財經(jīng)大學(xué)電商研究所執(zhí)行所長崔麗麗指出，這兩年的新趨勢是專業(yè)化內(nèi)容愈加豐富，短視頻平臺內(nèi)容的發(fā)展趨勢更偏向于從用戶為中心的角度去生產(chǎn)貼近用戶生活需要的部分。

“江蘇小蘋果”陳厚武與他的直播間。

”終點娜“付娜娜的日常直播演出。本版圖/受訪者提供

在快手平臺的5年時間中，付娜娜堅持每天直播，除了演唱之外，她嘗試將專業(yè)的戲劇知識和技藝傳播給直播間的數(shù)萬人，經(jīng)常和傳統(tǒng)戲曲人連麥，交流展示各地方劇種，并在直播間實時教學(xué)，和粉絲連麥指導(dǎo)粉絲吊嗓，參與的粉絲上至八旬老人，下至幾歲孩童。

像她這樣幾年如一日堅持的主播不在少數(shù)。在快手上，截至2022年6月，平臺的萬粉創(chuàng)作者數(shù)量超200萬，2016年開始在快手發(fā)布作品的創(chuàng)作者中，萬粉和十萬粉創(chuàng)作者到今天還在活躍發(fā)布作品的比例分別超過70％和80％，百萬粉創(chuàng)作者的創(chuàng)作活躍比例達到94％。

崔麗麗表示，從“持續(xù)創(chuàng)作”到“持續(xù)經(jīng)營”，內(nèi)容平臺生態(tài)的健康和活躍程度就是由這些中小主播的數(shù)量及內(nèi)容豐富度、多樣性決定。

行業(yè)的快速發(fā)展，也讓中小主播有機會獲得“大舞臺”。付娜娜在發(fā)揚光大豫劇的同時實現(xiàn)了個人職業(yè)上的“彎道超車”：從一個地方劇團演員成為行業(yè)中冉冉升起的新星，代表河南豫劇獲得2022年快手全國戲曲類年度總決賽冠軍，此外還登上央視。

“快手成就了很多像我一樣的草根歌手”，2017年盧大雨憑借一首《廣東愛情故事》在快手爆紅，“廣東雨神”這個賬號被越來越多人知道，粉絲數(shù)已經(jīng)超過千萬。走紅之前，盧大雨自稱為“流浪藝人”，2015年來到快手時對平臺規(guī)則也不熟悉，只是憑著興趣上傳內(nèi)容。

“那時候快手還沒有直播功能，每個視頻只能拍17秒”，盧大雨告訴《中國新聞周刊》，“現(xiàn)在作品時長變長，對我們來說可以更好地發(fā)揮。作為內(nèi)容創(chuàng)作者，我最看重的還是內(nèi)容，內(nèi)容好就不怕沒流量，是金子總會發(fā)光?，F(xiàn)在我有版權(quán)公司，可以發(fā)展更多新的小主播，他們沒有條件出歌，我可以幫忙，希望能多發(fā)掘一些草根歌手，幫助他們實現(xiàn)夢想?！?/p>

《2021中國短視頻和直播電商行業(yè)人才發(fā)展報告》顯示，2021年到2023三年間，短視頻和直播電商領(lǐng)域從業(yè)人員缺口分別達到181萬人、378萬人、574萬人。各大短視頻平臺近年來從娛樂、社交和消費領(lǐng)域，深入到生活服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及文化傳承等方面，大力擴展內(nèi)容SKU，進一步豐富內(nèi)容生態(tài)。

崔麗麗進一步分析，平臺生態(tài)或內(nèi)容社區(qū)中要有良好的氛圍，才能適合內(nèi)容的創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)。此外，增加用戶黏性，一方面要通過算法機制盡量篩選更符合多數(shù)人口味的內(nèi)容；另一方面要嘗試人為地引入新穎獨特的內(nèi)容，或者嘗試對一些意想不到、受到追捧的內(nèi)容類目做重點扶持。

相比內(nèi)容生產(chǎn)，直播帶貨是更直接的“生意”。過去幾年，直播電商的快速發(fā)展不容忽視。根據(jù)《2022直播電商白皮書》顯示，截至2022年6月，中國電商直播用戶規(guī)模為4.69億，較2020年3月增長2.04億，占網(wǎng)民整體的44.6％。預(yù)估2022年全網(wǎng)直播電商的交易總額（GMV）為3.5萬億元左右，占全部電商零售額的23％左右。

今年雙十一期間，直播電商成為重要戰(zhàn)場，內(nèi)容起家的直播電商平臺正在追趕傳統(tǒng)電商平臺。根據(jù)星圖數(shù)據(jù)顯示，今年雙十一直播電商銷售額為1814億元，同比大漲146.1％，主要來自于幾大直播電商平臺的銷售額。

百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥指出，短視頻平臺以內(nèi)容為基礎(chǔ)，通過算法推薦匹配用戶與消費之間的關(guān)系，這意味著“當(dāng)用戶看內(nèi)容時有機會買到自己喜歡的東西，內(nèi)容從而與消費發(fā)生關(guān)聯(lián)”，這樣一來，“洞察消費者的未來需求”變得可能，用戶黏性也會更強，由此形成一個良性循環(huán)，這正是短視頻平臺快速崛起的飛輪效應(yīng)。

以快手為例，今年第三季度電商交易總額（GMV）同比增長26.6％，達到2225億元，電商的滲透率和轉(zhuǎn)化率持續(xù)提升，電商月活躍買家超過1億規(guī)模，付費滲透率超15％。相關(guān)負責(zé)人介紹，在流量使用和匹配上，快手著重提升公域流量的使用效率，形成公私域雙輪驅(qū)動模式，幫助商家獲得持續(xù)穩(wěn)定的增長。

回憶起2020年疫情之初的窘境，金典家居的主理人霍子暢依然心有余悸，“那時候正好從南通回家過年，疫情暴發(fā)后，最起碼有一個月我們的貨都是零銷售”，當(dāng)時她就下定決心做直播賣貨，用了半個月就建起上千平方米的直播間，啟動的方式是與主播合作，通過分銷的模式為主播提供全鏈路服務(wù)。

然而今年初，疫情再度來襲，貨品又積壓在手里?；糇訒硾Q定開始自播，“把命運掌握在自己手里”。5月，霍子暢在“金典家居官方旗艦店”進行了第一次大場直播，銷售額達到127萬，后續(xù)還實現(xiàn)了三個月成交額超6000萬元的成績。

南通的家紡業(yè)是當(dāng)?shù)貥O具標志性的支柱產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在南通，有三星疊石橋市場和川港志浩市場兩個大型家紡市場，并具備完整的家紡產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)有50％以上的紡織床品都來自南通。

面對疫情帶來的經(jīng)營困難，如霍子暢一樣嘗試業(yè)務(wù)突破的商家不在少數(shù)，目前有上千名直播帶貨主播，在南通開展家紡帶貨，將南通打造為“家紡直播城”。在轉(zhuǎn)型線上直播的過程中，競爭逐漸激烈起來。

崔麗麗認為，產(chǎn)業(yè)帶具有良好的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，對接平臺只差“臨門一腳”。“目前很多直播電商實際是產(chǎn)品供應(yīng)鏈在銷售。對接產(chǎn)業(yè)帶后，主播可以依賴豐富多樣的產(chǎn)品留住消費者，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展獲得了增量，甚至培育出新品牌、新產(chǎn)品”。

“數(shù)字經(jīng)濟的三大優(yōu)點，第一是快，第二是直達，第三是可以耕種與引導(dǎo)”，中國國際經(jīng)濟交流中心首席研究員張燕生觀察到，從國內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)來看，一些內(nèi)容平臺上的主播已經(jīng)通過數(shù)字化賦能了本地生意。

一直以來，廣州都是服飾行業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)帶和主播匯聚地，前不久的疫情加重對廣州服飾行業(yè)產(chǎn)生一定影響。在今年116大促期間，快手廣州女裝商家羋姐、MiMi、syali大鴨梨、真姐、朱芳宣、妮子等多位商家克服本地疫情影響，實現(xiàn)業(yè)績突破。今年雙十二前夕，快手電商女裝行業(yè)宣布成立快手城市選品中心廣州站，深化與產(chǎn)業(yè)帶的合作和支持。

快手CEO程一笑曾提出，電商業(yè)務(wù)是公司未來增長的重要引擎之一，也是整個快手商業(yè)生態(tài)的中心。“在電商業(yè)務(wù)快速發(fā)展到今天這個體量和規(guī)模的時點上，更多要從長期維度去思考業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和發(fā)展模式，做長期真正有利于用戶體驗、真正有利于商家健康發(fā)展的正確選擇”。

2022年1月27日，職多多CEO閆偉帶領(lǐng)團隊開啟在快手的第一場直播招聘。在此之前，閆偉心里也在打鼓，春節(jié)期間是藍領(lǐng)招聘的淡季，不知道效果會怎樣。但閆偉還是快速組織高管開會，全員上播，將整個假期貢獻給了直播間。

這次試水令閆偉意識到，將有可能面臨一個非常龐大的市場：線上招聘鏈路通暢，流量獲取容易，并且規(guī)避了傳統(tǒng)線下招聘受疫情影響不可持續(xù)，信息通道過窄等問題。

職多多深耕藍領(lǐng)就業(yè)多年，從2013年就開始搭建O2O全國就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，線上推出核心產(chǎn)品“職多多招聘系統(tǒng)”，線下借助千余家門店提供標準化服務(wù)，試圖將線上和線下就業(yè)服務(wù)深度整合。然而近幾年人口紅利減少，再加上疫情影響，人員外出相應(yīng)減少，整個藍領(lǐng)招聘市場呈現(xiàn)出衰減趨勢。

“現(xiàn)在不是缺崗位，而是缺人”，閆偉談到傳統(tǒng)招聘模式下很難在短時間內(nèi)解決企業(yè)方的大量招聘需求，同時還面臨招聘信息不透明的問題。在進入快手直播前，她已經(jīng)思考了很久，如何在短視頻等內(nèi)容流量中找機會。

直播中的職多多CEO閆偉。圖/受訪者提供

快手一直推動直播內(nèi)容生態(tài)優(yōu)化和直播產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新，視其為內(nèi)容生態(tài)的底層支撐。從直播到“直播+”，快手在今年探索出“快招工”等新型直播產(chǎn)業(yè)生態(tài)。目前，已經(jīng)升級為“快聘”的藍領(lǐng)招聘直播業(yè)務(wù)月活躍用戶在今年二季度已達到2.5億。

在跑馬圈地的這一年，閆偉透露，通過直播矩陣號，堅持在直播間講解崗位情況，與求職者互動，每天收到的簡歷超3000份。隨著簡歷投遞數(shù)量越來越多，團隊還相應(yīng)研發(fā)了跟進投遞的系統(tǒng)，目前在求職者接通率方面能夠達到70％，后續(xù)還會由就業(yè)服務(wù)老師進一步確認預(yù)報名求職者的需求和意向。

“今年在短視頻的投入，我們把它當(dāng)戰(zhàn)略投入，投入量級也是最高的。我們看到了這里面的商業(yè)機會，在快手的內(nèi)容生態(tài)中，特別適合做藍領(lǐng)招聘”，在閆偉看來，“如果求職者對直播間有足夠的信任，就會從單純地想找一份工作變成怎樣能夠找到一份好工作，此外還會考慮怎樣更好賺錢，未來自己怎樣更值錢，這成為快手賬號內(nèi)容的需求點，能夠和業(yè)務(wù)形成閉環(huán)”。

《短視頻平臺促進就業(yè)與創(chuàng)造社會價值研究報告》顯示，快手平臺共帶動就業(yè)機會總量超出三千萬個。中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長、長江學(xué)者特聘教授趙忠認為，短視頻平臺拓展了市場的規(guī)模、廣度和深度，降低信息匹配成本，增加了整體的社會福利。

在中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員李勇堅看來，“短視頻平臺的兩大優(yōu)勢是信任和流量”，在直播間內(nèi)，肉眼可見的是直播間場景愈加豐富多元，從線下倉庫到田間地頭，再到工廠和樓盤中，這個直播的過程產(chǎn)生一種逐漸積累的情感連接和信任機制，屏幕之外的海量用戶又創(chuàng)造了交易的可能，“問題在于，從外部進行產(chǎn)業(yè)改造時，如何在進行產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展協(xié)調(diào)，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題時更好發(fā)揮作用”。

房產(chǎn)交易一向是重服務(wù)的行業(yè)，背后是房源和客源之間的雙向匹配。在快手直播賣房的經(jīng)紀人季小雨在兩年間完成了自身職業(yè)發(fā)展的華麗蛻變。2020年6月，季小雨通過快手賬號“房產(chǎn)旺財”，開著直播走進了沈陽某售樓處，嘴里念念有詞，但當(dāng)時直播間里只有幾個人，她記得自己很緊張，手心里一直冒汗。

憑著專業(yè)過硬的房產(chǎn)知識以及有感染力的表達方式，她的直播間內(nèi)人越來越多，開播十幾天，小雨迎來了自己在快手成交的第一單。開播半年，季小雨售出80套新房。2021年，她通過快手服務(wù)了超2000位房產(chǎn)咨詢者，售出房產(chǎn)150套，業(yè)績遠超從業(yè)多年的資深線下中介。2022年，季小雨售出房產(chǎn)超過250套，如今直播賣房對她而言，是駕輕就熟的事。

2019年以來，快手理想家開始探索“房產(chǎn)主播促進新房交易”的新型房產(chǎn)經(jīng)紀模式，并扶持相關(guān)垂類主播。季小雨告訴《中國新聞周刊》，她預(yù)計她所在的城市沈陽，通過快手直播的房產(chǎn)成交額能夠占到三成。這背后是像季小雨這樣的主播“通過線上溝通不斷提升客戶的信任度，成為真正的房產(chǎn)經(jīng)紀人”。

短視頻平臺作為普惠的數(shù)字社區(qū)，帶來新的消費場景，并不斷衍生到各行各業(yè)，藍領(lǐng)招聘、房產(chǎn)中介等業(yè)務(wù)都是典型代表。崔麗麗認為，這兩年平臺通過內(nèi)容流量轉(zhuǎn)化其他場景商業(yè)化的情境中，順應(yīng)消費者習(xí)慣的改變應(yīng)運而生，特別是在這兩年新冠疫情下，線上成為一個很好的結(jié)合場景的渠道。對平臺來講，如何真正從商業(yè)底層邏輯來盤活業(yè)務(wù)，面臨挑戰(zhàn)。真正深入實體經(jīng)濟，轉(zhuǎn)向服務(wù)型平臺任重而道遠。

數(shù)字經(jīng)濟是實體經(jīng)濟的重要組成部分，張燕生強調(diào)，數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的深度融合在這時期要發(fā)揮重大作用，通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化真正推動消費端進入到供給端，從服務(wù)端進入到生產(chǎn)端，真正把數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字技術(shù)和數(shù)字貿(mào)易落地，推動生產(chǎn)效率的增長。

正是因為對數(shù)字紅利的積極擁抱，在快手等短視頻平臺上的普通主播個體，才能將無數(shù) “了不起的小生意”，匯聚成關(guān)乎社會整體福祉的“大生意”。

近十年來，河南省炳良電子商務(wù)有限公司董事長孫炳良通過創(chuàng)辦殘疾人電子商務(wù)培訓(xùn)公司，開辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，建設(shè)電商培訓(xùn)基地，一步步帶動近萬名殘疾人自立自強。

孫炳良回憶起最開始自己開辦電子商務(wù)培訓(xùn)吧，免費培訓(xùn)殘疾人，有個學(xué)員開店鋪不到半月后，賺了12塊錢，當(dāng)時這個學(xué)員特別激動，喊道“再也沒有人說我是個廢人了”。他對這個細節(jié)印象深刻，這更堅定了他從事殘疾人電子商務(wù)培訓(xùn)的信心和決心。

孫炳良的愛心助農(nóng)直播。本版圖/受訪者提供

2021年12月，快手通過捐贈正式啟動炳良自強雙創(chuàng)園區(qū)建設(shè)。這個園區(qū)成為孫炳良所在的河南浚縣惠殘助殘、就業(yè)幫扶、助力鄉(xiāng)村振興的一塊“金字招牌”。

“在快手平臺直播多少場，已經(jīng)記不清了。我們幾乎每天上午都要直播，直播間最多的時候有數(shù)千人。直播間內(nèi)一般都是殘疾人做手工創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，通過直播間的展示，我們的商品也提升了價值，普通商品變成了勵志收藏商品，跟傳統(tǒng)線下接觸客戶對比，傳播更廣泛、更快捷，勵志產(chǎn)品銷售量大幅度上升”，孫炳良提到，感覺快手直播帶貨能力很強，用戶活躍度和商品品牌曝光率很高，殘疾人學(xué)員在這個平臺創(chuàng)業(yè)比較容易。

最開始，由于不熟悉平臺規(guī)則和直播帶貨技巧，學(xué)員們也遇到了一些困難，平臺方面專門進行技術(shù)指導(dǎo)，并給予了流量支持。據(jù)了解，目前不少學(xué)員通過快手創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)實現(xiàn)從零收入到每月收入數(shù)千元的突破，未來兩到三年，孫炳良計劃帶動更多殘疾人來創(chuàng)業(yè)。孫炳良個人也被授予“全國脫貧攻堅先進個人”“全國農(nóng)村電視致富帶頭人”等稱號。

“農(nóng)村地區(qū)本身商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較差，有了短視頻之后，通過高效傳播，能夠?qū)⑥r(nóng)產(chǎn)品賣到全世界去，如此一來能夠促進消費”，李勇堅認為，在鄉(xiāng)村振興方面，短視頻的平臺影響力甚至要高于一二線城市。此外，強有力的帶貨機制能夠?qū)⒎菢似繁热甾r(nóng)產(chǎn)品快速銷售出去。對農(nóng)民而言，直播上手快，做好展示，就有機會創(chuàng)造收益。在這個基礎(chǔ)上，短視頻平臺在促進就業(yè)方面也提供了助力，從業(yè)者只要擁有一部手機就能做好這份工作。

孫炳良總結(jié)多年來的實踐經(jīng)驗，將對殘疾人的培訓(xùn)和幫扶形成了“勵志教育+技能提升+就業(yè)幫扶+創(chuàng)業(yè)孵化”的一整套成熟的模式。在他看來，通過短視頻平臺創(chuàng)業(yè)是新時代一個大的發(fā)展趨勢，這種創(chuàng)業(yè)模式有著“成本低、門檻低、易上手、見效快”等諸多優(yōu)點，為諸多普通人提供了廣闊的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會。

李勇堅提到，從社會進步的角度看，短視頻平臺助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展，推動鄉(xiāng)村文化復(fù)興，同時能夠?qū)崿F(xiàn)良好的鄉(xiāng)村治理。20多年前，為了照顧生病的父母，大學(xué)畢業(yè)生陳厚武選擇留在家里，當(dāng)時一度受到鄰里奚落。在潛心研究成為蘋果種植專家后，他想的是，能不能把對父母的這種愛再擴大一點，幫助身邊的果農(nóng)，后來他覺得通過短視頻平臺甚至可以幫助全國的老年人以及婦女等弱勢群體。

2021年，陳厚武前往甘肅天水秦安鴉灣村教授蘋果種植課程。鴉灣村坐落在海拔1800米的高山上，當(dāng)他步行進入村莊時，路邊的老大媽一下子就認出他，“這是小蘋果老師”。“國家鄉(xiāng)村振興的最后一公里被打通了”，陳厚武說，快手打破了區(qū)域的限制，這些貧困地區(qū)的農(nóng)民們通過自學(xué)改變了貧困的面貌，“這條路我們走對了”。

這條“走對的路”，在萬眾期待疫后復(fù)蘇的當(dāng)下，有了更加顯著的意義。“新十條”發(fā)布后，多方人士指出，到了經(jīng)濟修復(fù)期，平臺經(jīng)濟理應(yīng)成為經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵抓手，成為民生保障的壓艙石和蓄水池，充分利用好數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化發(fā)展，將有利于修復(fù)人們的信心，在生產(chǎn)生活中將民眾的力量擰成一股繩。

數(shù)據(jù)來源／CNNIC歷年統(tǒng)計報告 制圖／中國新聞周刊程婷