水利工程泵站建設(shè)中施工管理措施研究與思考

朱海浩 東莞市江庫(kù)聯(lián)網(wǎng)工程中心

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，水利工程項(xiàng)目質(zhì)量受到了更多的關(guān)注，要結(jié)合泵站建設(shè)的具體要求落實(shí)施工管控機(jī)制，提升施工綜合監(jiān)督水平的同時(shí)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，維護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)效性價(jià)值，共同促進(jìn)泵站建設(shè)可持續(xù)優(yōu)化。

1.水利工程泵站建設(shè)存在的問題

在水利工程泵站建設(shè)工作中，依舊存在一些亟待解決的問題，若是不能及時(shí)處理，必然會(huì)對(duì)水利工程泵站施工整體效果造成影響。

1.1 人員操作規(guī)范性不足

水利工程泵站建設(shè)工程項(xiàng)目多為大規(guī)模工程，涉及的工作人員較多，若是操作人員沒有按照規(guī)范制度落實(shí)作業(yè)內(nèi)容，就會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的整體安全性產(chǎn)生影響。部分施工單位的一線工作人員盡管對(duì)操作標(biāo)準(zhǔn)較為了解，但是出于“省事省力”等僥幸心理，就會(huì)在實(shí)際作業(yè)中按照經(jīng)驗(yàn)開展具體工作，缺乏制度化管理，沒有結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況開展規(guī)范作業(yè)，這就會(huì)增加工程項(xiàng)目單元的安全隱患。

另外，部分一線工作人員的流動(dòng)性較大，專業(yè)化技能培訓(xùn)不到位，就使得施工作業(yè)流程的規(guī)范性不足，使得水利工程項(xiàng)目質(zhì)量問題較為突出。

1.2 施工管理不到位

水利工程項(xiàng)目施工管理工作是影響其整體質(zhì)量安全的關(guān)鍵，要結(jié)合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)具體作業(yè)內(nèi)容，企業(yè)要具備相應(yīng)的施工資質(zhì)，并且，要配置專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)落實(shí)具體工作，一旦出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或者是掛靠資質(zhì)的問題，就會(huì)出現(xiàn)管理情況和實(shí)際作業(yè)情況不相匹配的問題，嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。另外，在實(shí)際施工管理中，項(xiàng)目經(jīng)理、工程項(xiàng)目總工程師沒有到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地管理，都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目施工階段性管控效果產(chǎn)生影響，制約管理效能的同時(shí)，為水利工程項(xiàng)目安全運(yùn)行埋下隱患[1]。

1.3 保養(yǎng)工作不到位

對(duì)于水利工程泵站施工項(xiàng)目而言，設(shè)備管理也是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，只有保證施工設(shè)備性能最優(yōu)化，才能滿足質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)具體工作。目前，部分施工企業(yè)出于追求短期經(jīng)濟(jì)利益的目標(biāo)，使用質(zhì)量無法保證且價(jià)格較低的施工設(shè)備。往往會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題，加之缺乏規(guī)范化的保養(yǎng)管控流程，就會(huì)制約水利工程泵站施工作業(yè)的安全性和規(guī)范性。

2.水利工程泵站建設(shè)施工管理具體措施

本文以某二級(jí)泵站項(xiàng)目為例，設(shè)計(jì)流量為80m3/s，工程項(xiàng)目包括主泵站結(jié)構(gòu)、節(jié)制閘、進(jìn)水渠、清污機(jī)橋、前池進(jìn)水池、主泵房、副廠房、安裝間、出水池、出水渠，泵站設(shè)計(jì)項(xiàng)目?jī)魮P(yáng)程為3.95m，最高凈揚(yáng)程為5.85m。單機(jī)流量27.2m3/s，總裝機(jī)1萬kW。泵站結(jié)構(gòu)分為進(jìn)水流道層、水泵層、出水流道層、聯(lián)軸層、電機(jī)層。主泵房?jī)?nèi)安裝4臺(tái)立式軸流泵，采取三機(jī)一備的處理方案?；诠こ添?xiàng)目管理要求，在泵站建設(shè)施工管理控制工作中，充分踐行全過程管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)環(huán)節(jié)，以提升整體質(zhì)量效果。

2.1 打造施工信息化管理模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)作用，搭建完整且規(guī)范的管理平臺(tái)，確保信息交互管控工作及時(shí)落實(shí)，從而強(qiáng)化各個(gè)部門的聯(lián)動(dòng)管理效果，更好地協(xié)調(diào)作業(yè)環(huán)節(jié)，提升水利工程泵站建設(shè)施工管理的基本水平。

（1）建構(gòu)信息管理平臺(tái)。為保證泵站施工質(zhì)量效果，要對(duì)其應(yīng)用價(jià)值予以綜合考量，隨著水利工程項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)步，泵站體系已經(jīng)不局限于完成供水灌溉等工作內(nèi)容，還兼具防洪防澇等工作，在基礎(chǔ)建設(shè)施工項(xiàng)目中，涉及的單位較多，這就為管理協(xié)同性和統(tǒng)一性增加了難度，為了更好地維護(hù)各方利益，要建立多元信息管理模式，確保能基于泵站建設(shè)管理體系、情報(bào)管理體系等應(yīng)用要求開辟完整的信息數(shù)據(jù)交互通道，從而更好地提升實(shí)踐作業(yè)的精準(zhǔn)性和規(guī)范性，為工程項(xiàng)目統(tǒng)籌管理提供支持[2]。

（2）完善信息化管理內(nèi)容。在信息化管理體系中，要結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況和管理標(biāo)準(zhǔn)，將施工進(jìn)度、施工成本等要素作為核心，全面提高管理平臺(tái)的可控水平，強(qiáng)化泵站建設(shè)的進(jìn)度管理以及成本監(jiān)管效率。需要注意的是，水利工程泵站管理人員要充分了解工程建設(shè)項(xiàng)目的階段性成本造價(jià)內(nèi)容，結(jié)合施工進(jìn)度維持成本監(jiān)督的時(shí)效性，并且，依據(jù)信息管理平臺(tái)獲取的資訊，及時(shí)對(duì)工程管理內(nèi)容以及控制方案予以優(yōu)化。

另外，水利工程泵站建設(shè)管理要秉持動(dòng)態(tài)性管理原則，而信息管控平臺(tái)能第一時(shí)間匯總現(xiàn)場(chǎng)的施工信息，以評(píng)估工程項(xiàng)目施工階段可能存在的問題，結(jié)合具體問題開展對(duì)應(yīng)的調(diào)整機(jī)制，就能為工程項(xiàng)目后續(xù)監(jiān)管提供良好的支持[3]。

2.2 完善各施工要素管理

在施工管理工作中，人員管理和機(jī)械管理也是非常關(guān)鍵的組成部分，要積極整合具體的管理方案，確保管理內(nèi)容和管理流程更加貼合工程項(xiàng)目的實(shí)際需求。

（1）人員管理。水利工程泵站建設(shè)對(duì)施工人員的專業(yè)性要求較高，因此，現(xiàn)場(chǎng)要保證操作人員的基本資質(zhì)，最大程度上避免操作失誤造成的影響。一方面，要對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能和安全施工的崗前培訓(xùn)，確保其能按照規(guī)范流程和制度要求開展具體施工作業(yè)，減少安全隱患問題的留存，為工程項(xiàng)目整體質(zhì)量效果的優(yōu)化予以支持。另一方面，要對(duì)操作人員的操作水平和成品結(jié)構(gòu)進(jìn)行定期的校驗(yàn)，只有資質(zhì)認(rèn)證且質(zhì)量合格才能開展后續(xù)工作。

除此之外，要踐行崗位責(zé)任機(jī)制，依據(jù)實(shí)際情況落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲管理方案，不僅能提升施工作業(yè)人員的積極性，也能更好地降低施工問題的發(fā)生幾率。要著重培養(yǎng)水利工程泵站施工作業(yè)管理人員突發(fā)事件的處理能力，以便于能打造更加可控的管理模式，維持良好的管理效率，實(shí)現(xiàn)協(xié)同化管理的目標(biāo)[4]。

（2）機(jī)械管理。泵站建設(shè)中機(jī)械管理控制工作非常重要。首先，要對(duì)機(jī)械設(shè)備的外部應(yīng)用環(huán)境予以控制，確保機(jī)械設(shè)備存儲(chǔ)環(huán)境的合理性，并且定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)和檢修處理。其次，要對(duì)燃油、潤(rùn)滑油等質(zhì)量予以評(píng)估，確保相應(yīng)材料的應(yīng)用不會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全造成影響。比如，施工單位要定期完成泵站施工機(jī)械潤(rùn)滑油的涂抹處理，避免機(jī)械長(zhǎng)期不間斷使用造成的磨損。最后，要對(duì)機(jī)械結(jié)構(gòu)的內(nèi)部環(huán)境予以管理，制定規(guī)范化安全檢查制度，開展例行保養(yǎng)以及階段性送檢養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)完成檢修記錄的登記，從而便于數(shù)據(jù)對(duì)比和管理[5]。

除此之外，要對(duì)質(zhì)量安全檢查工作的具體內(nèi)容予以存檔，并且編制汛前機(jī)電設(shè)備檢查報(bào)告等，利用分類管理的方式，確保歸類控制等環(huán)節(jié)貼合具體控制標(biāo)準(zhǔn)。

（3）材料管理。依據(jù)水利工程項(xiàng)目的實(shí)際需求和管理標(biāo)準(zhǔn)，要對(duì)材料管理予以重視，一般而言，在工程項(xiàng)目施工前，施工部門會(huì)完成材料試驗(yàn)計(jì)劃的制定，對(duì)施工中原材料、混凝土配合比、混凝土試塊抗壓等內(nèi)容予以管控，委托市政工程項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)中心完成檢測(cè)分析。

第一，要與商品混凝土公司簽訂相應(yīng)的采購(gòu)合同，確保混凝土質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)預(yù)期，并且，結(jié)合施工部門、監(jiān)理部門審定結(jié)果對(duì)混凝土配合比等質(zhì)量指標(biāo)予以檢測(cè)，只有在獲得審核通過結(jié)果后才能開展施工作業(yè)[6]。

第二，要結(jié)合季節(jié)情況完善施工材料的保管工作，借助季節(jié)性施工措施和管理規(guī)范完善混凝土管理。一般是借助蓄熱法、摻外加劑并行的處理方式維持其應(yīng)用效能，在商用混凝土中摻加外加劑要選取早強(qiáng)、防凍型減水劑，配合聚乙烯薄膜、麻袋片覆蓋等方式，有效提升保溫效果，從而更好地維持混凝土管控水平，避免冬季混凝土施工凍害問題的發(fā)生。

第三，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確保材料質(zhì)量控制工作順利落實(shí)，秉持事前控制、事中控制的監(jiān)管原則，針對(duì)原材料、半成品以及成品均采取相匹配的管理方案，更好地提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

2.3 質(zhì)量安全管理

（1）土建管理。要結(jié)合水利工程泵站建設(shè)的基本要求和管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)土建設(shè)施予以定期的檢查和評(píng)估，有效落實(shí)階段性維護(hù)保養(yǎng)工作，并保證泵站廠房的安全性和質(zhì)量效果，與此同時(shí)，要著重維持河道結(jié)構(gòu)以及上下游兩側(cè)河堤等基礎(chǔ)設(shè)施的安全性[7]。

要對(duì)隱蔽工程單元進(jìn)行集中管理，積極提升階段性質(zhì)量校驗(yàn)分析水準(zhǔn)，確保可控化管理模式的最優(yōu)化，并維持隱蔽工程的基本水平。一般而言，要借助全程監(jiān)控的管理原則開展相關(guān)工作，對(duì)地基驗(yàn)槽、樁基結(jié)構(gòu)、鋼筋結(jié)構(gòu)、地下混凝土施工作業(yè)、暗埋結(jié)構(gòu)、管線結(jié)構(gòu)等進(jìn)行綜合監(jiān)管，依據(jù)相關(guān)項(xiàng)目施工作業(yè)規(guī)程完成階段性檢查驗(yàn)收，針對(duì)不合格的區(qū)域和問題予以集中整改，確保施工作業(yè)質(zhì)量符合整體安全要求，最大程度上提高工程項(xiàng)目的綜合質(zhì)量。

（2）消防管理。要對(duì)施工作業(yè)中的消防設(shè)備予以集中監(jiān)管，定期清塵和檢查的同時(shí)，及時(shí)登記消防設(shè)備的信息，并保證絕緣棒、絕緣鞋、驗(yàn)電筆用具以及接地線檢查工作都能滿足消防安全管理的規(guī)范[8]。

（3）裂縫管理。在水利工程泵站建設(shè)中，往往會(huì)采取大體積混凝土，而對(duì)于大體積混凝土的質(zhì)量安全驗(yàn)收也是施工作業(yè)安全控制的關(guān)鍵，尤其是大體積混凝土的裂縫問題。為了保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全，就要全面提升裂縫管控效果，結(jié)合質(zhì)量管理方案開展監(jiān)督控制。

第一，為從根本上避免大體積混凝土裂縫問題，要著重調(diào)控混凝土的配合比參數(shù)，用引氣劑或者是塑化劑的摻入處理提升硬性混凝土的作業(yè)水平，最大程度上減少水泥的實(shí)際使用量，確保質(zhì)量效果最優(yōu)化。

第二，要結(jié)合施工作業(yè)的實(shí)際環(huán)境，在滿足水利工程泵站施工作業(yè)規(guī)范的同時(shí)有效降低澆注問題，配合混凝土攪拌作業(yè)實(shí)現(xiàn)冷卻處理。若是高溫環(huán)境，則澆注作業(yè)要注意散熱環(huán)節(jié)，將澆注厚度控制在50mm以內(nèi)，從而更好地維持工程項(xiàng)目的綜合質(zhì)量水平。

第三，為保證混凝土質(zhì)量效果，在混凝土攪拌作業(yè)開始前，就要摻入適當(dāng)?shù)呐蛎泟凑赵囼?yàn)分析的具體要求完成評(píng)估，保證摻入品種和摻入量均能滿足最佳配置的要求[9]。

第四，二層混凝土澆筑作業(yè)中，要確保一層混凝土作業(yè)滿足規(guī)范才能開展后續(xù)工作。并且，混凝土結(jié)構(gòu)的上部、中部、下部均要安裝對(duì)應(yīng)的溫度檢測(cè)設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行混凝土溫度數(shù)據(jù)的測(cè)量和分析，確保綜合評(píng)估工作效能的最優(yōu)化。一般而言，混凝土澆筑時(shí)間和溫度測(cè)量要按照規(guī)范要求予以落實(shí)，具體情況見表1。

表1 混凝土澆筑時(shí)間和溫度測(cè)量關(guān)系

并且，要保證混凝土內(nèi)外溫差都能控制在25℃以內(nèi)，一旦混凝土內(nèi)外溫差超標(biāo)，就要及時(shí)落實(shí)相應(yīng)的控制工作，更好地提升混凝土的實(shí)際溫差水平。

第五，混凝土拆模時(shí)間要滿足實(shí)際要求，施工單位要制定較為合理的控制規(guī)劃，避免表面溫度急劇變化造成的不良影響，并強(qiáng)化日常保溫和養(yǎng)護(hù)效率。本工程項(xiàng)目中，在混凝土結(jié)構(gòu)上覆蓋了聚乙烯薄膜（如圖1所示），配置麻袋裝鋸末，厚度約為80mm到100mm，并在最后覆蓋1層到2層100mm的棉被。另外，在夏季施工作業(yè)中則要對(duì)混凝土內(nèi)部水分蒸發(fā)情況予以評(píng)估，避免蒸發(fā)對(duì)混凝土質(zhì)量產(chǎn)生的影響，若是長(zhǎng)期暴露在空氣中，則要及時(shí)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)處理[10]。

圖1 聚乙烯薄膜覆蓋現(xiàn)場(chǎng)圖

3.結(jié)束語

總而言之，在水利工程泵站建設(shè)中要強(qiáng)化施工管理水平，按照全過程監(jiān)督管理機(jī)制，提升具體施工作業(yè)的質(zhì)量效果，從人員、機(jī)械、安全施工、材料、信息化管理等方面落實(shí)具體管理內(nèi)容，為水利工程可持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。