韓朝陽,楊 苓,李拓鍵
(山東大學(xué) 體育學(xué)院,山東 濟南250014)
隨著以數(shù)字化基建為引擎的新基建的快速發(fā)展,5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的創(chuàng)新不斷突破新的高度,全球經(jīng)濟正在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向發(fā)展, 數(shù)字經(jīng)濟深刻影響著人類的生產(chǎn)方式、生活方式和思維模式[1]。 “十四五”規(guī)劃明確提出要在我國大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,建設(shè)數(shù)字中國。2021 年7 月國務(wù)院發(fā)布的《全民健身計劃(2021-2025 年)》也明確提出,要推進我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,鼓勵體育企業(yè)“上云用數(shù)賦智”,推動數(shù)據(jù)在全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型中的作用。 面對新冠疫情帶來的經(jīng)濟下行壓力, 數(shù)字化發(fā)展符合我國后疫情時代體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新方向, 數(shù)字資源也會成為未來體育產(chǎn)業(yè)和社會發(fā)展必不可少的生產(chǎn)要素[2]。 在數(shù)字經(jīng)濟的推動下,傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)在廣度和深度上會不斷開辟新領(lǐng)域, 同時還會解決傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的成本高、效能低的問題,是社會經(jīng)濟發(fā)展的新動能[3],同時也是體育產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新需要。
學(xué)界對于數(shù)字化的研究始于Morton 首次提出數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)組織管理會加速企業(yè)創(chuàng)新[4],此后對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究開始逐步深入。 目前對于數(shù)字化的研究主要集中于企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略研究[5-6]、產(chǎn)業(yè)組織數(shù)字化重構(gòu)[7-8]、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式和措施[9-11]等方面,例如王靜田、付曉東從生產(chǎn)要素秩序的改進、生產(chǎn)方式改進的角度對數(shù)字經(jīng)濟做了闡釋,認為利用數(shù)字技術(shù)可以提高二者的效率[12],并且可以催生出新的經(jīng)濟形態(tài)和經(jīng)濟模式。 在體育領(lǐng)域關(guān)于數(shù)字化的研究最早是以體育期刊的數(shù)字化研究為主,例如歸明、任保國等認為以計算機網(wǎng)絡(luò)為媒介可以加速期刊出版的效率, 達到資源共享的目的[13]。 最近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速崛起,學(xué)界開始關(guān)注數(shù)字技術(shù)對體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助力效果,例如任波、黃海燕等從經(jīng)濟學(xué)視角,研究了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對體育組織、結(jié)構(gòu)、融合、企業(yè)經(jīng)濟效益等的影響, 并將數(shù)字經(jīng)濟作為促進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎[14];白宇飛從國際層面、國內(nèi)層面,體育產(chǎn)業(yè)層面、疫情影響層面提出了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新需求[15];鮑明曉研究了數(shù)字體育建設(shè)的意義,包括推動體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、助力體育變革、激發(fā)體育市場活力、促進多產(chǎn)業(yè)融合等[16]。有學(xué)者認為數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以促進體育產(chǎn)業(yè)多業(yè)態(tài)融合, 例如孫娟認為我國數(shù)字化體育市場潛力巨大, 并從制度的運營管理角度提出對策[17];羅宇昕、李書娟等從體育競賽表演業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型出發(fā), 探究認為數(shù)字化將催生并加快我國電子競技職業(yè)化進程[18];王鵬等認為新基建將會促進新型數(shù)字平臺的產(chǎn)生、這將極大促進體育營銷O2O 新模式的發(fā)展,打造出“數(shù)字+體育健身休閑業(yè)”消費生態(tài)系統(tǒng)[19]。
綜上所述, 從學(xué)界的研究熱點可以明顯看出,2020 年以來,關(guān)于數(shù)字化和體育產(chǎn)業(yè)的研究呈現(xiàn)井噴式增長,這意味著體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流趨勢。 但從目前學(xué)者們的研究來看,他們涉及到體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需求的研究并不多。 基于上述背景,本文從宏觀角度(經(jīng)濟形態(tài))、中觀角度(體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài))和微觀角度(體育企業(yè)發(fā)展)來分析我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需求,并發(fā)現(xiàn)其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的現(xiàn)實困境, 以期為我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新的發(fā)展思路。
1.1.1 數(shù)據(jù)成為驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵生產(chǎn)要素
數(shù)字經(jīng)濟時代, 數(shù)據(jù)作為推動我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵生產(chǎn)要素表現(xiàn)為以下3 點:1)數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)效率的提升,推動傳統(tǒng)生產(chǎn)由實物模擬向數(shù)字仿真轉(zhuǎn)變, 實現(xiàn)生產(chǎn)過程的快速迭代和持續(xù)優(yōu)化;2)數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變,依托生產(chǎn)線的自動化、定制化、節(jié)能化能力,能夠使生產(chǎn)控制更加精準(zhǔn),生產(chǎn)制造的協(xié)同化、個性化水平顯著增強,進一步激發(fā)生產(chǎn)力,不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;3)數(shù)據(jù)激發(fā)經(jīng)營鏈條的拓展,推動企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品從生產(chǎn)銷售向生產(chǎn)型服務(wù)領(lǐng)域延伸, 發(fā)展模式向提供持續(xù)服務(wù)轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)制造業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級。
1.1.2 數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施成為新的基礎(chǔ)設(shè)施
習(xí)近平總書記在2020 年中共中央政治局常務(wù)委員會會議中強調(diào)要加快5G 網(wǎng)絡(luò)、 數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度,新基建包含三大領(lǐng)域:1)信息基礎(chǔ)設(shè)施包括5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算等;2)融合基礎(chǔ)設(shè)施是把互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施中促進其升級發(fā)展的產(chǎn)物;3)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施是支撐科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施[20]。 新基建的核心內(nèi)容就是數(shù)字基建,它從數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)出發(fā),逐步擴展到數(shù)字產(chǎn)業(yè)應(yīng)用打造,最終形成“網(wǎng)絡(luò)+數(shù)字+智能+融合”的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈條,這是支撐“兩個強國”建設(shè)、助力數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展、加速構(gòu)建智慧社會的需要。
1.1.3 數(shù)字經(jīng)濟滿足綠色可持續(xù)發(fā)展的需要
相比較于工業(yè)信息時代, 數(shù)字信息時代的社會經(jīng)濟活動滿足了人類社會追求的綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的需要, 以新型數(shù)字平臺為載體,依托數(shù)字技術(shù)開展的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動有助于節(jié)能減排,促進綠色可持續(xù)發(fā)展[21]。 主要體現(xiàn)在3 方面:1)對于以數(shù)字技術(shù)應(yīng)用和生產(chǎn)為主的產(chǎn)業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以對該產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、 經(jīng)營活動的能源消耗起到良好的控制作用;2)在其他產(chǎn)業(yè)中,推廣應(yīng)用數(shù)字技術(shù),可以使其他產(chǎn)業(yè)進行綠色生產(chǎn),節(jié)能減排效果更好,例如體育用品制造企業(yè)的智能化生產(chǎn);3) 數(shù)字經(jīng)濟時代的新消費模式符合現(xiàn)代社會綠色循環(huán)、低碳消費需要,以“C2B”商業(yè)模式為主的電子商務(wù)迅速發(fā)展,不僅節(jié)約了線下消費的時間成本,而且對于消費者來說,可以快速尋找到與自己需求更加匹配的產(chǎn)品和服務(wù),并且共享消費模式(例如摩拜單車、共享汽車等)的崛起有利于社會可持續(xù)發(fā)展。
1.2.1 數(shù)字技術(shù)推動體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級
隨著人們生活水平的不斷提高, 人們所追求的對美好生活的向往不斷推動產(chǎn)業(yè)進行創(chuàng)新, 傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)在滿足人們新的消費需求的同時,也在不斷加大生產(chǎn)投入成本。 數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)生推動傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級主要體現(xiàn)在3 方面:1)技術(shù)創(chuàng)新:新型數(shù)字科技可以加快體育產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)、分配、交換和消費等環(huán)節(jié)關(guān)鍵核心技術(shù)的創(chuàng)新突破, 提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的效率,促進形成智能生產(chǎn),智慧園區(qū)等;2)產(chǎn)品創(chuàng)新: 數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于競技體育可以生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的賽事直播內(nèi)容,應(yīng)用于學(xué)校體育可以豐富教學(xué)場景、滿足學(xué)生多樣化的需求,應(yīng)用于群眾體育可以生產(chǎn)出“數(shù)字化健身共同體”、引導(dǎo)全民健身發(fā)展[22];3)市場創(chuàng)新:數(shù)字技術(shù)平臺可以實現(xiàn)體育市場供給和需求的彈性對接和有效匹配, 降低體育產(chǎn)品的倉儲和營銷成本, 并通過大數(shù)據(jù)分析幫助體育企業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)化營銷、提供個性化體育服務(wù)。
1.2.2 數(shù)字技術(shù)促進體育產(chǎn)業(yè)跨界融合
依據(jù)產(chǎn)業(yè)融合理論以及學(xué)者們的研究, 我國體育產(chǎn)業(yè)跨界融合是一個多元化的、動態(tài)化的過程,其融合模式主要分為技術(shù)外延式、市場共享式、功能多元式[23]:1)數(shù)字技術(shù)通過快速高效的數(shù)據(jù)分析能力, 不斷將其他產(chǎn)業(yè)的技術(shù)資源等與體育產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)技術(shù)資源融合, 促進體育產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展,不斷提高產(chǎn)品的供給質(zhì)量和供給效率,例如利用AI 大數(shù)據(jù)分析能力來分析運動員的運動表現(xiàn),制定訓(xùn)練計劃。2)數(shù)字經(jīng)濟時代的市場需求表現(xiàn)出多樣化、 定制化, 個性化的特點, 市場需求作為外在驅(qū)動力不斷驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)市場與相關(guān)市場的跨界融合, 例如體育與休閑、 體育與旅游的融合式需求, 數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助體育企業(yè)構(gòu)建快速精準(zhǔn)的生產(chǎn)組織方式來充分滿足市場需求,從“長尾效應(yīng)”中獲取商機。 例如“互聯(lián)網(wǎng)+體醫(yī)融合”。 3)生產(chǎn)技術(shù)和市場環(huán)境的不斷變化,使得人們對功能多元式的產(chǎn)品(如體育特色小鎮(zhèn),大型體育服務(wù)綜合體)需求持續(xù)加大,體育產(chǎn)業(yè)的要素組合和產(chǎn)業(yè)協(xié)作難度不斷加大,數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài),提升體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的整體動力。
1.2.3 數(shù)字技術(shù)加強體育產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)
體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)聯(lián)性對體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完整性起到?jīng)Q定性作用。 根據(jù)《體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類(2019)》分成的體育產(chǎn)業(yè)的 11 個大類、37 個中類、71 個小類,目前 11 大類中的中類和小類之間的關(guān)聯(lián)性較大, 如體育服務(wù)綜合體管理和體育用品營銷。 但11 個大類之間的關(guān)聯(lián)性還有待加強。 數(shù)字技術(shù)加大體育產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)表現(xiàn)為兩個方面:1) 數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用加強體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)聯(lián)水平, 在降低體育生產(chǎn)要素投入的前提下增加產(chǎn)出水平, 并使產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的各部門之間協(xié)同發(fā)展,形成開放共享的數(shù)字化體育生態(tài),如體育競賽表演業(yè)與體育經(jīng)濟、金融行業(yè)的關(guān)聯(lián)水平;2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以加強體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的體育產(chǎn)品或服務(wù)的交換程度 (即關(guān)聯(lián)程度),通過加快體育生產(chǎn)要素的流通,促進了要素配置的優(yōu)化,從而使得體育產(chǎn)品或服務(wù)可以在數(shù)字技術(shù)平臺作為載體時加大各個業(yè)態(tài)之間的關(guān)聯(lián)程度, 如體育教育培訓(xùn)行業(yè)培養(yǎng)的體育人才服務(wù)于體育賽事、體育組織管理等領(lǐng)域,反過來,體育競賽表演領(lǐng)域的運動員從事體育教育培訓(xùn)行業(yè)[24]。
1.3.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型擴大體育企業(yè)的經(jīng)濟效益
從微觀經(jīng)濟學(xué)角度來看, 數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以優(yōu)化體育企業(yè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新研、產(chǎn)、供、銷主價值鏈流程,從而不斷擴大微觀主體的規(guī)模經(jīng)濟、 范圍經(jīng)濟和長尾效應(yīng):1) 擴大規(guī)模經(jīng)濟:一方面數(shù)據(jù)資源作為生產(chǎn)要素打破了物理空間的制約,流通更加自由, 另一方面數(shù)字體育平臺可以將體育實體生產(chǎn)要素(土地、資金等)與非實體生產(chǎn)要素(數(shù)據(jù)、知識等)進行整合, 使體育生產(chǎn)主體在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的實時共享,提高生產(chǎn)鏈不同環(huán)節(jié)的響應(yīng)速度,生產(chǎn)單位產(chǎn)品的邊際成本隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大逐漸變小, 大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)批量。2)擴大范圍經(jīng)濟:體育企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。 例如樂動體育作為足球領(lǐng)域知名的服務(wù)型企業(yè),通過“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字”業(yè)態(tài)融合形成了全新的體育內(nèi)容、營銷和娛樂平臺,并在中國市場大力推行體育培訓(xùn)行業(yè),在企業(yè)橫向發(fā)展中產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益。3)產(chǎn)生長尾效應(yīng):隨著人們體育消費認知的改變,服務(wù)型體育消費占據(jù)的消費市場比重越來越大, 例如騰訊體育在其賽事直播平臺的垂直細分領(lǐng)域拓展出了騰訊互娛、賽事紀(jì)念品、球星同款產(chǎn)品等一系列衍生品, 滿足了體育消費者的多樣化和個性化需求。
1.3.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑體育企業(yè)的營銷體系
2016 年科特勒咨詢 (KMG) 的一項調(diào)研數(shù)據(jù)報告顯示,81%的企業(yè)CEO 和CMO 認為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于數(shù)字營銷[25]。 現(xiàn)代企業(yè)營銷相較于傳統(tǒng)企業(yè)營銷觀念更加注重消費者主權(quán)論,數(shù)字經(jīng)濟時代隨著消費者消費需求的升級,無論是服務(wù)型體育企業(yè)亦或體育用品制造企業(yè)想要在市場競爭中占據(jù)先機,就必須要不斷重塑以消費者為核心的現(xiàn)代營銷體系。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特征包括:1) 優(yōu)化體育企業(yè)營銷數(shù)據(jù)搜集和處理方式,既降低了體育服務(wù)和體育產(chǎn)品的應(yīng)用成本,又提高了營銷受眾的精準(zhǔn)性,大大提升了用戶體驗,例如京宏體育的體質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng);2)幫助體育企業(yè)提供個性化的營銷策略,人工智能和物聯(lián)網(wǎng)的有機結(jié)合可以幫助體育企業(yè)獲取更加全面、可靠的消費者行為數(shù)據(jù),實現(xiàn)用戶精準(zhǔn)畫像,為個性化營銷提供堅實的數(shù)據(jù)支撐, 例如耐克體驗店使用的iBeacon 技術(shù);3)體育企業(yè)的市場細分和市場選擇可以在大數(shù)據(jù)和數(shù)字平臺的作用下實現(xiàn)自動化和系統(tǒng)化, 使得數(shù)字體育內(nèi)容平臺的產(chǎn)品差異化和用戶的精準(zhǔn)定位通過 “主動構(gòu)建內(nèi)容-被動迎接選擇”的模式完成。
1.3.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高體育企業(yè)的管理效率
從本質(zhì)上看, 體育企業(yè)管理就是要在合理控制風(fēng)險的前提下創(chuàng)造最大的價值。 傳統(tǒng)體育企業(yè)在面對動態(tài)發(fā)展的市場環(huán)境時,面臨著很大的風(fēng)險和不確定性因素。 如何更好地賦能員工、提升客戶體驗、降低企業(yè)生產(chǎn)成本,如何在合理控制風(fēng)險的同時使價值創(chuàng)造達到最大化, 如何解決企業(yè)管理時信息不對稱的問題,這些都是企業(yè)管理效率提升的關(guān)鍵問題。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過數(shù)字技術(shù)和數(shù)字化平臺可以有效解決體育企業(yè)在管理時存在的這些問題:1)以體育賽事產(chǎn)業(yè)為例,數(shù)字化轉(zhuǎn)型大大提高了體育賽事生產(chǎn)主體內(nèi)容生產(chǎn)的效率, 全新的互聯(lián)網(wǎng)觀賽平臺極大增強了用戶在觀看比賽時的場景體驗, 管理者通過大數(shù)據(jù)的調(diào)整使版權(quán)運營精細化, 極大優(yōu)化了體育企業(yè)內(nèi)部管理機制、提高了辦公效率。2)數(shù)字化技術(shù)平臺將體育企業(yè)的管理業(yè)務(wù)進行數(shù)字化和模塊化管理, 將有助于體育企業(yè)模擬各類突發(fā)事件,從而提前做好風(fēng)險預(yù)測,制定遠程管理方案,大幅度提高體育企業(yè)的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險能力。
黨的十九大以來, 國家相繼出臺了一系列政策來推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型, 疫情的爆也發(fā)給我國體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了條件。 國家體育總局經(jīng)濟司副司長彭維勇提出要鼓勵體育企業(yè)進行創(chuàng)新發(fā)展, 利用現(xiàn)代數(shù)字化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大力發(fā)展我國的數(shù)字體育產(chǎn)業(yè), 比如線上培訓(xùn),線上健身指導(dǎo)等新興業(yè)態(tài),然而在實際的發(fā)展中“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的融合還面臨著許多政策問題:1)國家出臺的鼓勵體育產(chǎn)業(yè)和數(shù)字技術(shù)的融合發(fā)展的激勵政策較少,導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)在利用數(shù)字技術(shù)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級時缺少驅(qū)動力和支撐力[26]。2)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的財政和金融等支持政策不完善, 在財政方面稅收較高,資金轉(zhuǎn)移支付力較??;在投融資方面,體育產(chǎn)業(yè)的投融資大多依靠的是政府專項資金, 社會資本在進入體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的市場時,面臨門檻高,風(fēng)險大的困難。 3)相關(guān)法律建設(shè)和市場監(jiān)管并不健全導(dǎo)致我國目前的互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)公司如樂視、體育之窗、小米等企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展之路面臨著競爭加劇,市場規(guī)制處于弱勢的問題。 4)現(xiàn)有政策規(guī)劃大多是針對體育產(chǎn)業(yè)借助數(shù)字技術(shù)在應(yīng)用層面的轉(zhuǎn)型升級,這對于體育產(chǎn)業(yè)本身來說,并沒有從體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)化的邏輯進行體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不均衡的矛盾仍然突出,長期以來體育制造業(yè)在我國體育總體產(chǎn)業(yè)中所占的比重較高,導(dǎo)致我國以體育用品制造為主的企業(yè)長期占據(jù)市場主導(dǎo)地位,體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型多以“數(shù)字技術(shù)+制造業(yè)”為主。 體育服務(wù)類產(chǎn)業(yè)(例如競賽表演產(chǎn)業(yè)、體育場館管理、體育金融服務(wù)等)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度較低。 在細分業(yè)態(tài)中表現(xiàn)為:1)競賽表演業(yè): 職業(yè)體育賽事與群眾體育賽事以及城鄉(xiāng)特色品牌賽事橫向之間關(guān)聯(lián)度不高;互聯(lián)網(wǎng)賽事生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)不完善;線上體育賽事IP 價值有待釋放;大型賽事的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化運營管理平臺抗風(fēng)險能力較弱。2)健身休閑業(yè):大數(shù)據(jù)在國民體質(zhì)監(jiān)測中的開發(fā)力度較小,在全民健身領(lǐng)域普及程度不高;健身休閑設(shè)備例如智慧健身房, 智慧健身家居等的開發(fā)應(yīng)用成本較高, 線上健身指導(dǎo)的個性化定制尚未完全普及, 用戶粘性較弱;健身休閑較強的聚集屬性使得人們偏向于線下消費模式,消費者并不為此買單成為了健身休閑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的障礙。3)體育場館服務(wù)業(yè):體育場館的智能運營系統(tǒng)、智慧票務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)賽事系統(tǒng)等的升級投入成本高,技術(shù)要求嚴(yán)格,對于產(chǎn)品供給單一的非營利性的公共體育場館來說, 場館的營收無法滿足其智能化升級的投入,加大場館的財政負擔(dān);大型體育場館在體育賽事垂直領(lǐng)域的IP 開發(fā)不足,線上體育賽事運營投入較少,使得大型體育賽事的事后經(jīng)濟效應(yīng)較弱。4)體育教育培訓(xùn)業(yè): 線上體育培訓(xùn)相比較于線下場景互動性和體驗感較弱,用戶信任度較低;互聯(lián)網(wǎng)體育教育平臺的整合教育資源能力較弱,難以滿足用戶的多樣化和個性化需求。
體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度受到地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響。 由于各地區(qū)在新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政策支持、金融支撐、法律環(huán)境、人才資源上的差異,體育企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時表現(xiàn)出明顯的區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡現(xiàn)象, 具體表現(xiàn)為東南部沿海地區(qū)轉(zhuǎn)型程度較高,西北內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)型程度較低。 根據(jù)中國信通院2021 年4 月發(fā)布的《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書》統(tǒng)計數(shù)據(jù),廣東產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模一直領(lǐng)跑全國, 從所占GDP 的比重來看,上海的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化占比45.1%,福建、浙江、北京、山東、遼寧、廣東等地均超過30%。 從2020 年產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的增加值與2018 年體育產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模來看,廣東、福建、江蘇、山東、浙江、北京6 個城市始終占據(jù)全國前6 名。不難發(fā)現(xiàn),這些城市無論是在人才、資金、技術(shù)上都處于相對成熟的狀態(tài),在以體育制造業(yè)為主的福建、浙江、江蘇、山東都在積極推進體育制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級并整體上提高了制造業(yè)的產(chǎn)出效率[27];以體育服務(wù)業(yè)為主的廣東、 北京等地也利用數(shù)字經(jīng)濟的優(yōu)勢積極推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)與體育服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展, 如智慧健身場館。 相反,西北內(nèi)陸省份由于受到人、財、物劣勢的影響,無論是在體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模, 還是體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度上都處于弱勢地位。 總體來看我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡嚴(yán)重。
由于網(wǎng)絡(luò)是一個相對開放的環(huán)境, 體育產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中會不斷受到來自網(wǎng)絡(luò)信息安全和數(shù)字信息安全的挑戰(zhàn),近年來互聯(lián)網(wǎng)體育企業(yè)面臨的高危漏洞數(shù)量有增無減,網(wǎng)絡(luò)攻擊愈演愈烈,尤其是體育投融資領(lǐng)域成為重災(zāi)區(qū)。 根據(jù)咨詢公司普華永道發(fā)布的2015 年全球網(wǎng)絡(luò)安全狀態(tài)調(diào)查報告:全球行業(yè)的信息數(shù)據(jù)受到 4 280 萬次的惡意攻擊[28]。 從2019 年我國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示, 全國范圍內(nèi)掃描發(fā)現(xiàn)的計算機惡意程序樣本已經(jīng)超過了6 200 萬個, 并以平均每天824 萬次的速度進行傳播 (數(shù)據(jù)來源于國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心)。 目前體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的網(wǎng)絡(luò)和信息安全問題主體現(xiàn)在,企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)和信息安全意識不足、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全體系建立不完善、企業(yè)安全技術(shù)手段不夠成熟。 隨著體育制造企業(yè)、 體育服務(wù)企業(yè)越來越注重兼以軟硬件為一體的物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,并且物聯(lián)網(wǎng)牽扯的零部件和關(guān)聯(lián)部分較多,因此體育企業(yè)在以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中也面臨著嚴(yán)重的安全挑戰(zhàn)。 尤其是小型互聯(lián)網(wǎng)體育企業(yè),由于自身資金支持不足,無法建立起有效的網(wǎng)絡(luò)信息和數(shù)字信息安全保障體系。同時隨著市場競爭不斷加劇, 企業(yè)之間互相進行網(wǎng)絡(luò)攻擊的現(xiàn)象時有發(fā)生。 體育產(chǎn)業(yè)在依托數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)型的過程中面臨的網(wǎng)絡(luò)和信息安全的威脅不斷加劇。
隨著《健康中國2030 規(guī)劃綱要》等一系列政策的出臺,體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級必然會成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要引擎。 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展必須依靠強大的政策支持和法律保障。 但已有政策和規(guī)劃并不足以支撐體育產(chǎn)業(yè)的順利轉(zhuǎn)型,為此要不斷完善體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策法規(guī)建設(shè)。第一,國家體育總局聯(lián)合發(fā)改委大力出臺支持政策,在數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)投融資方面要積極引導(dǎo)社會資本進入; 在財政和稅收方面要加大數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)財政專項資金的支持, 提高企業(yè)的轉(zhuǎn)移支付能力,在稅收上適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn),并鼓勵中小體育企業(yè)抓住機遇、積極轉(zhuǎn)型。 第二,積極制定保障政策,加強標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量保障、知識產(chǎn)權(quán)保護、信息安全保障,推動新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與應(yīng)用協(xié)同聯(lián)動, 建立與新基建相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系, 通過新基建技術(shù)保障體育產(chǎn)業(yè)順利進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 第三,強化市場監(jiān)管政策,完善相關(guān)法律法規(guī),建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺”通過大數(shù)據(jù)實時監(jiān)測,對市場和企業(yè)行為進行規(guī)范化和智能化管理, 防止大型體育企業(yè)的壟斷和市場無序競爭的發(fā)生。 第四,政府要充分做好體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重點要做好在公共體育設(shè)施、體育用品、體育賽事、體育培訓(xùn)等領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型, 并不斷提升體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化水平, 打造智能體育制造業(yè)和智慧體育服務(wù)業(yè)示范基地,擴大體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化規(guī)模。
產(chǎn)業(yè)之間融合發(fā)展是目前產(chǎn)業(yè)演變的趨勢, 體育產(chǎn)業(yè)和數(shù)字技術(shù)融合發(fā)展在很大程度上能夠推動形成新型體育商業(yè)模式, 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須要實現(xiàn)數(shù)字技術(shù)和體育產(chǎn)業(yè)全業(yè)態(tài)的有機融合。 第一,推動“數(shù)字+體育競賽表演業(yè)”有機融合,通過整合多方資源,利用互聯(lián)網(wǎng)多平臺的優(yōu)勢,創(chuàng)新體育賽事營銷新模式和傳播方式, 培育和孵化新的體育賽事營銷傳播平臺 (例如咪咕視頻), 不斷挖掘體育賽事IP 的價值鏈。第二,推動“數(shù)字+體育健身休閑業(yè)”有機融合,企業(yè)加大對智慧健身設(shè)備和移動終端的研發(fā),并根據(jù)用戶的使用偏好,不斷針對客戶需求進行線上健身休閑場景的模擬和一對一定制化健身指導(dǎo),形成一種共享健身的新商業(yè)模式。 第三,推動“數(shù)字+體育場館服務(wù)業(yè)”有機融合,首先依托數(shù)字化技術(shù)建立智慧場館;其次將場館運營系統(tǒng)、票務(wù)系統(tǒng)、賽事系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)等進行數(shù)字化管理, 節(jié)約企業(yè)運營成本的同時實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置, 通過智能票務(wù)系統(tǒng)的身份識別節(jié)約消費者時間成本, 通過5G 無線網(wǎng)絡(luò)進行賽事的實時直播和數(shù)據(jù)傳輸。第四,推動“數(shù)字+體育教育培訓(xùn)業(yè)”有機融合,嘗試將C2B 模式、O2O 模式應(yīng)用于體育教育培訓(xùn)行業(yè),一個是整合全網(wǎng)的體育培訓(xùn)和體育教育資源,并應(yīng)用在線下的培訓(xùn)過程中;另一個是要線上收集消費者的不同需求, 進行消費者個性化分類和提供定制服務(wù)。
體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)符合當(dāng)前我國政治、經(jīng)濟、社會的發(fā)展趨勢,營造以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,加強國內(nèi)各地區(qū)合作,依托國際領(lǐng)域先進的數(shù)字技術(shù)為我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效。 第一,從國內(nèi)角度,打造體育產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),以強帶弱推進區(qū)域整體的產(chǎn)業(yè)布局,在已有的長三角地區(qū)、京津冀地區(qū)、粵港澳地區(qū)的基礎(chǔ)上,以福建省、江蘇省、廣東省、山東省等體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢地區(qū)為中心,聚焦5G、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等促進體育產(chǎn)業(yè)功能轉(zhuǎn)型升級的核心技術(shù)需求,輻射周邊省份,并不斷吸引周邊產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化水平較高的省份簽署合作協(xié)議,以此布局新的數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃區(qū),形成以強省帶動弱省的數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)集群。 第二,從國際角度,基于“全球化”戰(zhàn)略紅利下不斷學(xué)習(xí)沿線國家和地區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略, 并將其產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用模式與我國體育產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展相結(jié)合,鼓勵國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)和機構(gòu)建立跨國中心,出臺相關(guān)措施促進體育零售業(yè)的跨境網(wǎng)絡(luò)零售,提供速度更快、價格更實惠的體育產(chǎn)品包裹遞送服務(wù)。 推廣體育用品制造零售業(yè)、體育賽事營銷產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢領(lǐng)域搶占市場,成立專項發(fā)展基金,大力支持國內(nèi)民營數(shù)字體育企業(yè)走出國門收購國外先進的技術(shù), 不斷推動我國數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)融入全球領(lǐng)先的價值鏈網(wǎng)絡(luò)。
由于體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處于起步階段, 因此要不斷提升數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)信息安全保障。 第一,體育企業(yè)應(yīng)首先自上而下培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)信息安全保護的意識, 明確網(wǎng)絡(luò)信息安全保護的價值。 第二,企業(yè)加大信息安全技術(shù)資金投入,建立起數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)安全體系并不斷進行優(yōu)化。 具體來說體育企業(yè)要對核心數(shù)據(jù)實行加密策略,對“物聯(lián)網(wǎng)+體育”平臺的軟硬件設(shè)置防火墻,利用防火墻保護企業(yè)的信息安全,體育企業(yè)應(yīng)對共享平臺體育消費者進行身份標(biāo)定, 運用數(shù)字證書技術(shù)對二者的網(wǎng)絡(luò)交易進行身份驗證和加密操作。 第三, 通過“產(chǎn)學(xué)研”合作,挖掘和培養(yǎng)精通數(shù)字產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域知識的高精尖復(fù)合型人才,擴大對數(shù)字體育的人才供應(yīng),不斷發(fā)揮人才的作用。 第四,對于中小微體育企業(yè)來說,要加大對其市場監(jiān)管的力度,堅決懲治體育企業(yè)間無序競爭、信息泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等現(xiàn)象的發(fā)生。 通過加強市場監(jiān)管和強大體育企業(yè)自身的技術(shù)水平來助力體育企業(yè)數(shù)字化順利轉(zhuǎn)型。
隨著工業(yè)革命浪潮的不斷推進, 數(shù)字化革命戰(zhàn)役已經(jīng)打響,數(shù)字經(jīng)濟作為世界經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的主流模式,正在開啟重大的時代轉(zhuǎn)型,帶動人類社會生產(chǎn)方式的變革、生產(chǎn)關(guān)系的再造、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重組、生活方式的改變。 無論是體育產(chǎn)業(yè)自身高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需求,還是體育企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的可持續(xù)發(fā)展的需要, 數(shù)字化都是未來體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力引擎。 為此體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)牢牢抓住數(shù)字化革命的契機,通過完善數(shù)字體育政策體系、拓寬“數(shù)字+體育”融合的廣度、完善數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展布局、 提升數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)信息安全保障為我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效, 不斷推動我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。