甘學(xué)軍：互聯(lián)網(wǎng)時代 讓我們重新認(rèn)識拍賣

風(fēng)起之時

1992年，在鄧小平同志“南方談話”之后，整個社會進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段，大家對未來一下子寄予了期待，也充滿了信心。在這樣的大時代背景下，每個人似乎都想要有所作為。

——編者

大約是在1992年底，中國嘉德拍賣創(chuàng)始人陳東升先生和我一起探討中國內(nèi)地文物藝術(shù)品拍賣的可能性。根據(jù)對文物管理法律法規(guī)發(fā)展沿革的了解，以及當(dāng)時文化和文物部門領(lǐng)導(dǎo)對文物收藏市場的恢復(fù)或啟動發(fā)展的意向，我認(rèn)為這是可行的。于是，在和陳東升先生的討論中，我們一拍即合，決定干！陳東升先生有強(qiáng)大的感召能力，我當(dāng)即就決定加入團(tuán)隊——籌辦中國第一家按現(xiàn)代企業(yè)制度成立的拍賣公司。我們的野心就是要做中國的“Sothebys”，做國際一流的文物藝術(shù)品拍賣企業(yè)。王雁南、李亦非、寇勤、高原、趙宜明、曹麗等都是最初參與創(chuàng)建的人員，沒有一個人是遲疑的。

那時候，外界對我們是充滿了質(zhì)疑，因為拍賣對于大家來說太陌生了！存在于法律法規(guī)中的障礙和人們思想觀念上的障礙太多了。而且，那年在北京舉辦的第一次文物藝術(shù)品拍賣會——“92北京國際拍賣會”就受到了很大的爭議，哪怕是支持者也認(rèn)為我們太超前了。所幸的是，中國嘉德拍賣的成立及第一場拍賣會的舉辦都得到了管理部門和媒體的支持。所以，我們今天講到中國內(nèi)地文物藝術(shù)品拍賣的興起，絕不能忘記當(dāng)時的文化部、國家文物局、北京市文物局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)大無畏的開放精神。在某種程度上來說，這是起決定性作用的！時任文化部常務(wù)副部長高占祥先生、國家文物局局長張德勤先生，還有文化部市場司和國家文物局各個處室的負(fù)責(zé)人，他們勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈途哂星罢靶缘拈_放意識，在今天回味起來仍讓人覺得極其難能可貴。

就個人而言，我是一個比較具理想主義色彩的人，所以在參與中國嘉德拍賣的創(chuàng)建和管理工作4年以后，我選擇了離開，去做藝術(shù)品市場的另外一個行當(dāng)——畫廊。彼時，我與中央美術(shù)學(xué)院合作經(jīng)營畫廊，因為隨著藝術(shù)品拍賣市場的興起，我感受到整個中國藝術(shù)品市場的結(jié)構(gòu)還不完備，中國應(yīng)該有現(xiàn)代意義上的畫廊業(yè)。通過三年的畫廊業(yè)實踐，我對中國藝術(shù)品市場有了更深入的認(rèn)知。后來，我又到北京榮寶拍賣出任了總經(jīng)理一職。市場角色的來回轉(zhuǎn)換以及不同體制之間的體驗，對我日后的市場活動和經(jīng)營理念產(chǎn)生了很大影響。我似乎清醒地認(rèn)識到中國藝術(shù)品市場的特殊性，認(rèn)識到拍賣在藝術(shù)品市場的引領(lǐng)地位，以及拍賣應(yīng)該如何去扮演這種引領(lǐng)者的角色。所以，我一直對拍賣這個行當(dāng)有著非常嚴(yán)肅的界定，我也一直認(rèn)為拍賣人應(yīng)該對自己的職業(yè)和執(zhí)業(yè)行為有更高的要求。

創(chuàng)新驅(qū)動

進(jìn)入21世紀(jì)，中國內(nèi)地文物藝術(shù)品拍賣走到了一個相對平穩(wěn)的發(fā)展時期。2001年，甘學(xué)軍創(chuàng)建了自己的拍賣品牌——北京華辰拍賣。華辰的成立在業(yè)內(nèi)引起了很大關(guān)注，被認(rèn)為是“異軍突起”。

——編者

因為有參與創(chuàng)建中國嘉德的經(jīng)歷，有與中央美院合作經(jīng)營畫廊的實踐，又有在國有拍賣機(jī)構(gòu)從事管理的經(jīng)驗，我在創(chuàng)立北京華辰拍賣的時候，似乎有了一些更自覺的理念。華辰拍賣雖然規(guī)模不算大，但一直備受業(yè)內(nèi)關(guān)注，無論業(yè)績?nèi)绾危蠹叶颊J(rèn)為華辰拍賣是一家主流的拍賣機(jī)構(gòu)，這給了我們很大的鼓勵。直到現(xiàn)在，我仍然認(rèn)為中國的文物藝術(shù)品拍賣市場還在成長階段，還需要在結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式上不斷完善發(fā)展?；谶@樣一種追求，我們在華辰拍賣的業(yè)務(wù)實踐中時刻保持一種建設(shè)性的創(chuàng)新驅(qū)動。

我始終認(rèn)為，中國內(nèi)地文物藝術(shù)品拍賣市場仍然存在種類單一、模式單一的問題，需要通過一些拍賣實踐去探索更多可能性。因此，華辰的拍賣規(guī)模雖然不大，但種類、模式上的創(chuàng)新較多。比如我們最早推出的西方藝術(shù)品專場拍賣，試圖給中國的藝術(shù)品拍賣在結(jié)構(gòu)上帶來國際化色彩；我們創(chuàng)建了華辰的影像拍賣板塊，為中國藝術(shù)品拍賣增添了一個新的門類；我們還打造了蘇繡拍賣專場，第一次將傳統(tǒng)工藝美術(shù)領(lǐng)域引入拍賣。可以說，這種創(chuàng)新實踐不是即興的，而是階段性的。這既是對整個市場建設(shè)的貢獻(xiàn)，也是華辰拍賣品牌對自身的建構(gòu)。

在品牌理念支撐下的市場實踐和創(chuàng)新過程中，華辰也培養(yǎng)了很多人才，因此被戲稱為拍賣行業(yè)的小型“黃埔軍?！?。規(guī)范化和專業(yè)化是華辰從一開始就提出的理念，到華辰從業(yè)的第一課就是要領(lǐng)會這六個字的含義。在公司內(nèi)部，我們提倡風(fēng)清氣正、業(yè)務(wù)精進(jìn)，這是我們經(jīng)營管理上的一個重點(diǎn)，也是一個難點(diǎn)，同時也是一個成就點(diǎn)。每一個在華辰從業(yè)過的人都對這一點(diǎn)有非常深刻的認(rèn)知和體驗，就算之后離開華辰到其他拍賣機(jī)構(gòu)施展拳腳，也仍帶著華辰的色彩、華辰的文化，我們也為此而感到欣慰。

迎來轉(zhuǎn)折

關(guān)于行業(yè)發(fā)展所面臨的瓶頸，其實甘學(xué)軍早已有了一些認(rèn)識。在他看來，中國內(nèi)地文物藝術(shù)品拍賣市場的單一化問題始終存在，理應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)性的開拓和建設(shè)。

——編者

我對這個問題產(chǎn)生最明確的認(rèn)知，大概是在2011年至2012年前后。隨著市場環(huán)境、市場需求的變化，中國內(nèi)地文物藝術(shù)品的拍賣市場或者說拍賣行業(yè)遇到了發(fā)展的瓶頸。這一瓶頸形成的原因既有外部的，也有內(nèi)部的，但主要是內(nèi)部的，那就是長期沒有得到解決的單一化問題。

那時，我在一次行業(yè)會議上提出：如不改革，中國的傳統(tǒng)藝術(shù)品拍賣將“窮途末路”。這話聽起來似乎有點(diǎn)聳人聽聞，但這就是現(xiàn)實——從行業(yè)外部來看，社會經(jīng)濟(jì)、生活環(huán)境發(fā)生了變化，相關(guān)政策法規(guī)還并不完善；再看行業(yè)內(nèi)部，從業(yè)理念滯后，經(jīng)營方式陳舊，市場結(jié)構(gòu)單一，行業(yè)信用和公眾信任流失等等，阻礙著這項事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，甚至帶來衰退。我們在這樣一個紀(jì)念行業(yè)發(fā)展30年的時候談?wù)撨@些問題，似乎不合時宜，但這是現(xiàn)實，是行業(yè)快速發(fā)展至今的現(xiàn)狀，是發(fā)展進(jìn)程中的一個階段性問題。

我不止一次的，或者 說是一直在提醒著我的同行們：要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)時代的行業(yè)發(fā)展問題。應(yīng)該說，我是較早提出這一問題并在實踐中去探討這一問題的人?；ヂ?lián)網(wǎng)在行業(yè)發(fā)展中的作用和地位已經(jīng)毋庸置疑了。特別是通過近三年的市場實踐，已經(jīng)沒有一家拍賣行不是線上線下融合 運(yùn)營了，已經(jīng)沒有一個人不是在以線上線下融合的方式參與藝術(shù)品拍賣了。以華辰拍賣為例，2020年2月10日，我們與有關(guān)機(jī)構(gòu)合 作，率先在全行業(yè)舉辦了第一場抗疫拍賣，主題為“藝起扛”。這場拍賣完全是在線上進(jìn)行的，不僅是一次公益性活動，不僅是我們實現(xiàn)社會使命和責(zé)任的一種方式，同時也給我們的線上經(jīng)營提供了一次很好的實踐演練機(jī)會。

實踐也證明，這種改變不僅是必須的，而且是很有必要的。在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們傳統(tǒng)的拍賣行業(yè)無論在經(jīng)營模式、經(jīng)營理念還是內(nèi)容拓展上，都發(fā)生了根本性的變化，這是一個非常有意義的轉(zhuǎn)折?；ヂ?lián)網(wǎng)使傳統(tǒng)的藝術(shù)品收藏活動擴(kuò)展到公眾當(dāng)中去，拓展成為更多元的消費(fèi)形態(tài)，這對于整個行業(yè)的發(fā)展模式、發(fā)展方向都是一種革命性的轉(zhuǎn)變。

重新出發(fā)

2014年，甘學(xué)軍當(dāng)選為北京拍賣行業(yè)協(xié)會會長。他在就職演講中提出：拍賣行業(yè)協(xié)會要為中小企業(yè)服務(wù)。

——編者

從當(dāng)選北京拍賣行業(yè)協(xié)會會長到如今，8年的實踐中，為中小企業(yè)服務(wù)都是我們工作的重點(diǎn)。包括在拍賣行業(yè)的規(guī)范化、法律法規(guī)的培訓(xùn)、加強(qiáng)與政府管理部門的聯(lián)絡(luò)配合，以及行業(yè)自律、會員維權(quán)等方面，我們都做了許多工作?？梢哉f，北京拍賣行業(yè)協(xié)會已成為最活躍和最有成效的協(xié)會之一。但由于主客觀的原因，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。馬上要到換屆了，我希望下一任協(xié)會會長能將這種理念和擔(dān)當(dāng)繼續(xù)下去，為新形勢下的行業(yè)發(fā)展探討更明晰的路 徑，相信會比我們做得更好。

一眨眼，中國內(nèi)地文物藝術(shù)品拍賣市場已走過30年。這30年，堪稱一段迅猛發(fā)展的歷程——從無到有，從興起之初就展現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，并一直延續(xù)著這樣的勢頭發(fā)展至今。這在其他國家是從未出現(xiàn)過的現(xiàn)象，也是史無前例的。這得益于中國改革開放的進(jìn)程，得益于中國的社會經(jīng)濟(jì)在改革開放的進(jìn)程中發(fā)生的巨大變化，得益于中國人的物質(zhì)和精神財富在這種變化中迅速增加。

中國內(nèi)地文物藝術(shù)品拍賣30年的成就意義重大，這是中國人物質(zhì)和精神生活發(fā)生根本變化的一個寫照、一個表征。但對于一個行業(yè)的發(fā)展來說，30年仍然是處在初期階段。我們在回顧 成就時，應(yīng)該更多地探討現(xiàn)實、展望未來。中國的文物藝術(shù)品拍賣正面臨著新的考驗，需要進(jìn)行新的界定。我們在行業(yè)模式、經(jīng)營理念、市場結(jié)構(gòu)、內(nèi)外環(huán)境等方面還面臨著很多危機(jī)，有些困難甚至是根本性的，關(guān)乎生存。未來，中國內(nèi)地文物藝術(shù)品拍賣行業(yè)應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，重新認(rèn)識和構(gòu)建市場結(jié)構(gòu)、行業(yè)模式、法律法規(guī)，從而再次起步，再謀發(fā)展。（注：本文圖片由甘學(xué)軍提供）