化工安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制

何玉龍

（重慶民豐化工有限責(zé)任公司，重慶 402660）

在如今的化工生產(chǎn)中，應(yīng)當(dāng)將安全及質(zhì)量控制作為一項(xiàng)關(guān)鍵課題，積極加強(qiáng)研究、探討與實(shí)踐，一方面既要客觀認(rèn)識(shí)到化工生產(chǎn)安全及質(zhì)量控制的重要性，另一方面更要采取科學(xué)、有效的控制策略，切實(shí)保障化工生產(chǎn)安全，確?；どa(chǎn)質(zhì)量。

1 化工生產(chǎn)安全及質(zhì)量控制的重要性

在現(xiàn)代的工業(yè)化進(jìn)程和模式下，化工生產(chǎn)處在一個(gè)相當(dāng)重要的地位，或者說(shuō)處在靠前的、基礎(chǔ)性的環(huán)節(jié)，其他各個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域的生產(chǎn)，都不同程度依賴于化工產(chǎn)品的供給，將化工產(chǎn)品作為原材料[1]。但化工生產(chǎn)過(guò)程具有一定的特殊性，需要經(jīng)過(guò)化學(xué)反應(yīng)將相關(guān)物質(zhì)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品，影響化學(xué)反應(yīng)和生產(chǎn)質(zhì)量的因素較多，難以控制，而且存在不小的安全隱患，可能導(dǎo)致有毒物質(zhì)釋放、燃燒、爆炸等各種安全事故，造成嚴(yán)重后果，引起負(fù)面的社會(huì)輿論[2]。在這樣的情況下，就必須對(duì)化工生產(chǎn)采取針對(duì)性的措施，進(jìn)行生產(chǎn)安全控制和生產(chǎn)質(zhì)量控制，規(guī)范生產(chǎn)規(guī)程，消除安全隱患，防止安全事故發(fā)生，同時(shí)保證化工生產(chǎn)質(zhì)量，在產(chǎn)品種類和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上，全面滿足社會(huì)需求。如此，才能增強(qiáng)化工生產(chǎn)的綜合效益，促進(jìn)社會(huì)的建設(shè)與發(fā)展。

2 化工生產(chǎn)安全及質(zhì)量控制策略

2.1 安全控制策略

2.1.1 科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)安全設(shè)計(jì)

化工生產(chǎn)具有其自身的特殊性，安全風(fēng)險(xiǎn)大，安全隱患多，生產(chǎn)實(shí)踐中稍有不慎就可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生，造成財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成人員傷亡。為了落實(shí)其安全控制，防范、規(guī)避安全事故，首先應(yīng)當(dāng)科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)安全設(shè)計(jì)，如在化工生產(chǎn)線的建設(shè)中，應(yīng)全面收集同類型化工生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況信息和相關(guān)資料，掌握國(guó)內(nèi)國(guó)際同類型裝置運(yùn)行過(guò)程存在的缺陷和不足，優(yōu)化工藝流程，科學(xué)選擇生產(chǎn)設(shè)備，合理布局生產(chǎn)裝置，利用危險(xiǎn)及可操作性研究等技術(shù)科學(xué)研判設(shè)計(jì)的安全性和可靠性，有效規(guī)避設(shè)計(jì)缺陷給化工生產(chǎn)留下缺陷[3]。這方面的工作是相當(dāng)重要的，而且在實(shí)踐中，除了要有專業(yè)的技術(shù)人員參與外，還應(yīng)當(dāng)有一線工作人員參與，因?yàn)橐痪€工作人員對(duì)于化工生產(chǎn)的實(shí)際現(xiàn)狀往往更加了解，如對(duì)什么地方存在危險(xiǎn)什么地方可能存在隱患等，他們都更加熟悉，工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富，不會(huì)脫離實(shí)際。在一線工作人員的參與、配合下，才能真正提出切實(shí)、可行且科學(xué)、有效的安全設(shè)計(jì)，不會(huì)使得安全設(shè)計(jì)淪為理論上的空談。

2.1.2 將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處

國(guó)家對(duì)于安全生產(chǎn)問(wèn)題予以了高度的關(guān)注和重視，先后出臺(tái)了多項(xiàng)法律、政策，為安全生產(chǎn)提供了宏觀上的規(guī)范與指導(dǎo)。化工生產(chǎn)是國(guó)家安全生產(chǎn)所關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域，作為化工企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)基于國(guó)家在安全生產(chǎn)方面出臺(tái)的法律、政策，結(jié)合自身的生產(chǎn)實(shí)際，制定更加詳細(xì)、更加具有操作性的安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)操作，予以明確而具體的安全規(guī)范說(shuō)明。同時(shí)要將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，推行“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”等原則、要求，根據(jù)各個(gè)崗位合理劃分安全生產(chǎn)責(zé)權(quán)，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格、公平、公正的安全生產(chǎn)考核，促使企業(yè)所有成員都深入地參與到生產(chǎn)安全控制中來(lái)。不過(guò)，在考核中也應(yīng)當(dāng)引入申辯機(jī)制，要允許被考核人員針對(duì)自己的行為作出解釋和說(shuō)明，對(duì)合理的解釋可以撤銷考核，這樣才能讓工作人員更加積極、主動(dòng)地配合相關(guān)工作開(kāi)展。

2.1.3 推行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防

在化工生產(chǎn)的安全控制中，應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險(xiǎn)管控放在隱患治理之前，將隱患治理放在事故預(yù)防和處理之前，通過(guò)對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)采取消減措施降低風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到可接受范圍之內(nèi)，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)整改消除，就能有效杜絕事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理人員要不斷學(xué)習(xí)，掌握危險(xiǎn)及可操作性研究、定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、工作危險(xiǎn)性分析、故障模式與影響分析、檢查表、檢維修作業(yè)RAP 等常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，發(fā)動(dòng)全體員工選取全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。企業(yè)應(yīng)定期組織涵蓋一線職工、班組長(zhǎng)以及各專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展安全意識(shí)和作業(yè)行為的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、研判和評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作覆蓋全面，評(píng)估準(zhǔn)確，管控措施準(zhǔn)確有效，各類風(fēng)險(xiǎn)管控可控可接受。

2.1.4 加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度

要對(duì)企業(yè)從上到下開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、一線工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)，在企業(yè)中營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。特別是對(duì)于一線工作人員，除了思想政治、法律、政策方面的安全教育之外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、技能方面的培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)操作實(shí)踐考核，提高其對(duì)安全生產(chǎn)的勝任力，使其能夠在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，準(zhǔn)確、敏銳地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性，并采取正確的處理方法規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，確保自身及他人生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。

3 質(zhì)量控制策略

3.1 強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理審核

質(zhì)量控制與安全控制之間，存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，尤其是在化工生產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)中，如果生產(chǎn)質(zhì)量控制不到位，可能對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)帶來(lái)安全隱患，質(zhì)量不合格的產(chǎn)品流入市場(chǎng)或是下一供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之后，還可能造成更大的人員財(cái)產(chǎn)傷亡。為此，應(yīng)在化工生產(chǎn)企業(yè)中，建立并強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理審核體系，將PDCA質(zhì)量管理循環(huán)應(yīng)用到化工生產(chǎn)質(zhì)量管理審核中來(lái)，動(dòng)態(tài)地、持續(xù)地關(guān)注于化工生產(chǎn)質(zhì)量控制情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、潛在的隱患，進(jìn)行不斷的修復(fù)和彌補(bǔ)，達(dá)成目標(biāo)后，進(jìn)行下一質(zhì)量控制循環(huán)，消除所有的質(zhì)量影響因素。

3.2 加強(qiáng)化工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與監(jiān)督

化工生產(chǎn)的核心原理與過(guò)程，是復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)，與其他行業(yè)相比較為特殊。從原材料的配料，再到生產(chǎn)過(guò)程以及成品的完成，需要經(jīng)過(guò)多個(gè)步驟參與，并且在生產(chǎn)中，化工產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)高溫、高壓等特殊的生產(chǎn)環(huán)境，所以化工產(chǎn)品的生產(chǎn)具有一定的危險(xiǎn)性。如2020年2月11日，遼寧先達(dá)農(nóng)業(yè)科學(xué)有限公司烯草酮車間發(fā)生爆炸事故，造成數(shù)人傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失約1 200萬(wàn)元。發(fā)生原因是，烯草酮工段操作人員未對(duì)物料進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)、錯(cuò)誤地將丙酰三酮加入到氯代胺儲(chǔ)罐內(nèi)，導(dǎo)致丙酰三酮和氯代胺在儲(chǔ)罐內(nèi)發(fā)生反應(yīng)，放熱并積累熱量，物料溫度逐漸升高，最終導(dǎo)致物料分解、爆炸。為了防范和規(guī)避這類安全事故，生產(chǎn)過(guò)程中需要加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理與監(jiān)督工作。通常在質(zhì)量控制中，依據(jù)5M1E 分析法對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸納和總結(jié)，制定對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管控方式，可以避免化工生產(chǎn)中發(fā)生質(zhì)量事故。除加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和監(jiān)督外，化工企業(yè)還需要結(jié)合市場(chǎng)的需求，制定出對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)策略，通過(guò)全面控制生產(chǎn)過(guò)程，可以降低生產(chǎn)成本，也可以提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

3.3 更新化工生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備

化工生產(chǎn)的技術(shù)、工藝復(fù)雜，其生產(chǎn)質(zhì)量受所用技術(shù)、所用設(shè)備的影響非常大。因此在質(zhì)量控制工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀、生產(chǎn)部署等，適時(shí)地更新化工生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備，將一些更加成熟和先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備應(yīng)用到化工生產(chǎn)中。借助其功能、優(yōu)勢(shì)，更加精準(zhǔn)地對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理，這不僅可以對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量起到更為有效的控制作用，使化工產(chǎn)品達(dá)到更高的品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還有助于消除老舊技術(shù)、設(shè)備中可能存在的生產(chǎn)安全漏洞、安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。當(dāng)然，在實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)于設(shè)備的選擇和更新，不能一味地追求性能、功能，也需要考慮實(shí)際的生產(chǎn)需求和經(jīng)濟(jì)性，只要設(shè)備安全可靠，則應(yīng)當(dāng)在成本支出許可的范圍之內(nèi)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新。

3.4 將信息化物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入化工生產(chǎn)質(zhì)量控制

化工生產(chǎn)的過(guò)程、化學(xué)反應(yīng)、影響因素、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜，在傳統(tǒng)的技術(shù)條件下，難以及時(shí)地、全面地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題，可能造成一整批化工產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。而當(dāng)前可以將信息化物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入化工生產(chǎn)質(zhì)量控制，借助各種前端的分析設(shè)備、感知設(shè)備，對(duì)一線生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全天候、全環(huán)節(jié)的監(jiān)控，如其可以對(duì)化工生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的溫度、濕度、壓力以及其他各種參數(shù)進(jìn)行敏銳、動(dòng)態(tài)地采集，并將監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)及時(shí)反饋到信息化的質(zhì)量管理控制平臺(tái)，由平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)作出進(jìn)一步的分析，看其是否存在異常會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量、安全問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)可能的質(zhì)量問(wèn)題，便可立即進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，防止大批的質(zhì)量缺陷產(chǎn)品出現(xiàn)。

4 結(jié)語(yǔ)

在化工生產(chǎn)過(guò)程中，安全及質(zhì)量控制是最為重要的兩項(xiàng)工作，必須要得到高度的重視和嚴(yán)格的落實(shí)。只有這樣才能消除化工生產(chǎn)中可能存在的安全、質(zhì)量隱患，保障化工生產(chǎn)安全，確保化工生產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)化工生產(chǎn)的綜合效益。