新時(shí)期做好石油化工生產(chǎn)安全管理的措施

趙守環(huán)，肖靜，王文娟

(1.青島中油華東院安全環(huán)保有限公司，山東 青島 266000；2.中石油華東設(shè)計(jì)院有限公司，山東 青島 266000)

0 引言

石油化工產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的位置。石油化工行業(yè)的首要任務(wù)是生產(chǎn)加工天然氣、石油等原材料，使之成為高附加價(jià)值的化學(xué)產(chǎn)品。但由于其所用的原材料具有易燃、易爆等特點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中所存在的各種危險(xiǎn)因素，極易發(fā)生生產(chǎn)事故，這些問(wèn)題嚴(yán)重地影響到石化工行業(yè)的安全、高效發(fā)展，甚至?xí)＜暗交ば袠I(yè)工作人員的生命安全。相關(guān)主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)石化企業(yè)的管理與控制，建立和完善安全管理制度，以提高企業(yè)的安全管理水平，降低企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)石化企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，保護(hù)企業(yè)與員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全[1]。

1 新時(shí)期石油化工安全管理工作的重要性

在當(dāng)前的社會(huì)大背景下，我國(guó)政府堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，既注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也同時(shí)采取了一系列以環(huán)保為基礎(chǔ)的綠色建設(shè)舉措，在保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)前提下持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。石油天然氣是一種寶貴的可長(zhǎng)期被開(kāi)發(fā)利用的不可再生能源，由于近年來(lái)社會(huì)對(duì)石油化工產(chǎn)品的需求旺盛，隨著開(kāi)采強(qiáng)度的增加，國(guó)內(nèi)的石油、天然氣資源的消耗強(qiáng)度日益增加，油氣保產(chǎn)保供的難度逐年增加。因此，新時(shí)期石油化工的生產(chǎn)，必須充分發(fā)揮對(duì)資源和環(huán)境最大限度的保護(hù)作用，必須將化工生產(chǎn)與石化企業(yè)的安全管理緊密聯(lián)系在一起，合理利用石油資源，保護(hù)資源。

(1)新時(shí)期石油化工企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是：既要適應(yīng)新的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，又要兼顧環(huán)保、節(jié)約能源的社會(huì)發(fā)展大趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)石化企業(yè)的安全管理，既能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、減少污染的目的，也很大程度上適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的要求。

(2) 新時(shí)期必須強(qiáng)化石化行業(yè)的安全管理，降低重特大事故的發(fā)生，盡量避免此類(lèi)事故給社會(huì)發(fā)展和人民大眾帶來(lái)的損失，既要實(shí)現(xiàn)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，改善人民的生活質(zhì)量的雙重生產(chǎn)目標(biāo)，又要切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)及人民的安全感。

(3)新時(shí)期加強(qiáng)石化企業(yè)的安全管理，堅(jiān)持發(fā)揮國(guó)有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，促使石化企業(yè)在落實(shí)國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”發(fā)展戰(zhàn)略以及綠色化工建設(shè)中發(fā)揮中堅(jiān)作用，在生產(chǎn)健康增長(zhǎng)的同時(shí)更加有助于國(guó)家建立可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)體系，在保護(hù)地球的綠色生態(tài)上作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2 我國(guó)石油化工安全管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)

2.1 相關(guān)工作人員對(duì)安全管理重視程度不足

近些年來(lái)隨著人民生活水平的不斷提升，大家對(duì)周?chē)沫h(huán)境以及自身的人身安全也有了更高的認(rèn)知，因此在進(jìn)行相關(guān)工作的過(guò)程中都是以安全為主的。但是石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，由于油氣資源的特殊性，導(dǎo)致其安全事故難以控制。一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，會(huì)造成嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)損失?？墒?，在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的大背景之下，石油化工企業(yè)相關(guān)的管理者卻由于過(guò)度重視經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全管理的重視不足，仍是處于消極管理的狀態(tài)，導(dǎo)致相關(guān)的安全管理工作落實(shí)不到位，安全事故時(shí)有發(fā)生，影響企業(yè)的生產(chǎn)[2]。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制行動(dòng)力欠缺

我國(guó)目前對(duì)油氣資源的安全管理還存在一些問(wèn)題，即缺少有效的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)意識(shí)與防范措施。首先，在工作場(chǎng)所沒(méi)有醒目的安全警示牌和條幅標(biāo)語(yǔ)；其次，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整修存在安全隱患的工作區(qū)域，在休息區(qū)與工作區(qū)的劃分上夠清晰；最后，部分工人在入職之前沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練，工作中存在著不規(guī)范的行為。有的工作部門(mén)只注重表面宣傳，而忽略了實(shí)際的安全管理，從而使石油企業(yè)的安全管理工作陷入困境。當(dāng)企業(yè)的石油安全管理工作難以得到實(shí)際保障時(shí)，整個(gè)采油進(jìn)程都會(huì)受到影響。

2.3 生產(chǎn)人員自身素質(zhì)有待提升

中國(guó)石油化工企業(yè)的員工質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)流程的安全程度。由于一些員工素質(zhì)不高，在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故。在一些小規(guī)模的化工企業(yè)中，由于從業(yè)人員數(shù)量多、工作人員技術(shù)不夠精湛等原因，導(dǎo)致工作過(guò)程中存在著一定的安全隱患。在工作中，他們不能做出正確的決策和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，這也是造成事故頻繁發(fā)生的主要原因。同時(shí)事故問(wèn)題出現(xiàn)的原因不僅僅是制造工人，安全管理人員的素質(zhì)也存在著巨大的管理疏漏[3]。在招聘企業(yè)的安全管理人員是往往傾向于招聘大學(xué)生，雖然學(xué)生的整體素質(zhì)能達(dá)到規(guī)范的要求，但是由于學(xué)生普遍接受的是一般教育，注重理論，在訓(xùn)練階段對(duì)實(shí)踐的認(rèn)視程度較低。因此，企業(yè)的實(shí)踐機(jī)會(huì)很少，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際管理中，理論和實(shí)踐的結(jié)合不充分，無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用，這就直接造成了安全管理的低層次和不完善的問(wèn)題。

2.4 技術(shù)人員操作不規(guī)范

在新時(shí)期，在企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)控制過(guò)程中操作不規(guī)范的問(wèn)題變得更為突出。目前，部分工廠已逐漸采用自動(dòng)化生產(chǎn)代替工人的手工作業(yè)，但作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為依然會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)和設(shè)備的安全使用造成一定的影響。如果相關(guān)的操作人員不能遵守工作流程，將會(huì)造成很大的影響，而如果完善控制前序工作流程，可能會(huì)造成后續(xù)的安全隱患。然而，現(xiàn)階段很多石油企業(yè)，為了節(jié)約資金，同時(shí)增加生產(chǎn)效率，往往忽略對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作培訓(xùn)、安全教育的任務(wù)，導(dǎo)致后期的生產(chǎn)管理中相關(guān)人員忽視安全，不是遵照規(guī)范而是依照自己的習(xí)慣進(jìn)行設(shè)備的操作，輕則導(dǎo)致設(shè)備損壞的現(xiàn)象發(fā)生，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，重則導(dǎo)致生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故，影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.5 石油化工企業(yè)安全管理制度不科學(xué)

目前，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作還處于“半成品”階段。雖然很多公司都意識(shí)到化工企業(yè)的安全管理很重要，但由于沒(méi)有投入足夠的資金、人力，沒(méi)有明確各安全部門(mén)的職責(zé)所在，因此就導(dǎo)致制訂特定的管理系統(tǒng)變成一種形式主義的做法，無(wú)法得到很好執(zhí)行。同時(shí)，由于在企業(yè)內(nèi)部存在著交叉管理、管理盲區(qū)等諸多問(wèn)題，使得安全管理工作效率低下。

3 提高石油化工安全管理工作質(zhì)量的措施

3.1 展開(kāi)安全生產(chǎn)宣傳，提升全體員工意識(shí)

在石油化工行業(yè)，要貫徹“人人有責(zé)”的科學(xué)思想，不但需要管理層高度重視安全生產(chǎn)，更要廣大職工積極參與。要激發(fā)全體職工的工作熱情，就必須把安全生產(chǎn)管理融入到員工的績(jī)效評(píng)價(jià)中，并制定出明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制。對(duì)未發(fā)生安全事故的單位和個(gè)人，要在物質(zhì)和精神上予以獎(jiǎng)勵(lì)，否則要按規(guī)定予以懲罰，全體人員的安全管理才能得到切實(shí)的強(qiáng)化。另一方面，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“生態(tài)文明”的思想貫穿始終，在安全生產(chǎn)于科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)下把各項(xiàng)工作做好。以“安全發(fā)展”的思想為指導(dǎo)，在石油公司樹(shù)立“安全發(fā)展的企業(yè)文化”[4]，從而增強(qiáng)員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全、有效。通過(guò)建立健全的安全文化環(huán)境，傳播安全生產(chǎn)觀念，有效地提升企業(yè)的安全管理水平。石油化工企業(yè)要制作安全宣傳畫(huà)、制作安全視頻、頒發(fā)安全手冊(cè)、舉辦安全講座等，使所有的員工都能隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)的思想。同時(shí)，相關(guān)單位要營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，既能夠?qū)T工的人身安全負(fù)起責(zé)任，又能夠?yàn)楣窘窈蟮陌l(fā)展做好準(zhǔn)備。

3.2 加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制完善，提升生產(chǎn)人員素質(zhì)

在石化企業(yè)中，一線工人的素質(zhì)是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。首先，要定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育，讓每位員工都真正認(rèn)識(shí)到一次工作事故將會(huì)給社會(huì)帶來(lái)的嚴(yán)重危險(xiǎn)，讓他們時(shí)刻遵守安全工作準(zhǔn)則，牢記如何處理安全隱患，并及時(shí)做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，能夠有效降低事故的發(fā)生。由于石化產(chǎn)品中含有大量易燃、易爆等化學(xué)物質(zhì)，其內(nèi)部組成具有一定的危險(xiǎn)性，因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高各個(gè)崗位的職工對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，確保安全的前提下嚴(yán)格按照規(guī)章進(jìn)行工作生產(chǎn)。中國(guó)堅(jiān)持“以人為本”，把人的生命放在所有事情的首位，因此石油化工產(chǎn)業(yè)也要力求在沒(méi)有安全風(fēng)險(xiǎn)的前提下，創(chuàng)造利益。

3.3 加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理，消除外界安全隱患

在當(dāng)前社會(huì)迅速發(fā)展的趨勢(shì)之下，石油化工公司的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量都在不斷增加。但是由于很多生產(chǎn)裝置都是陳舊的，存在使用年限過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，有些老的裝置在安全性和運(yùn)行使用上存在著低效的問(wèn)題。因此，要加強(qiáng)石化企業(yè)的安全管理，必須對(duì)生產(chǎn)工具與設(shè)備的狀態(tài)予以控制。首先企業(yè)安全管理部門(mén)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要進(jìn)行定期保養(yǎng)和維修，對(duì)于超過(guò)使用年限的設(shè)備，要立即停用，并進(jìn)行替換。在設(shè)備試驗(yàn)期間，若發(fā)現(xiàn)事故征兆，技術(shù)人員要立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)，不得擅自進(jìn)行維修。在此基礎(chǔ)上，對(duì)化工企業(yè)進(jìn)行了全面的安全管理，并對(duì)其進(jìn)行了全面分析。一般情況下，要根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，制定相應(yīng)的維修與更換周期，積極做好設(shè)備維護(hù)的有關(guān)工作。

比如，在山東新泰化學(xué)有限公司，在2011 年11 月19 日下午2 時(shí)，發(fā)生了一起爆炸事故，造成了15 人死亡、4 人受傷。在此次爆炸事故中爆炸源是該公司3 萬(wàn)噸/年三聚氰胺裝置。11 月19 日7 時(shí)左右，操作員檢測(cè)到道生儲(chǔ)油罐中存在異常高壓現(xiàn)象，并懷疑在四樓平臺(tái)上的道生石油冷凝器發(fā)生了泄漏。7 時(shí)30 分左右，三聚氰胺裝置停車(chē)，道生油冷凝器氣相入口和液相出口加裝盲板后，由設(shè)備制造廠家對(duì)漏點(diǎn)進(jìn)行焊接并經(jīng)水壓試驗(yàn)合格。大約下午2 點(diǎn)，維修人員在拆除盲板時(shí)發(fā)生爆燃，造成了很大的影響。這次事故的關(guān)鍵問(wèn)題在于沒(méi)有從根本上對(duì)檢驗(yàn)和維護(hù)進(jìn)行全面的安全管理，事故現(xiàn)場(chǎng)維修人員多、交叉作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂。所以，在出現(xiàn)意外情況時(shí)，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和維修時(shí)的安全檢查，嚴(yán)格防止材料“跑、散、炸”，盡量減少在事故現(xiàn)場(chǎng)工作的人員[5]。

3.4 建立操作管理規(guī)范，注重生產(chǎn)操作安全

2005 年3 月，英國(guó)石油公司(BP)位于美國(guó)德克薩斯州(Texas)的煉油廠異構(gòu)化裝置出現(xiàn)了一次嚴(yán)重的爆炸事故，此次事故導(dǎo)致了15 名員工喪生，170 余人受傷，造成了15 億美元的直接經(jīng)濟(jì)損失。調(diào)查顯示，該公司的異構(gòu)化裝置在3 月14 日檢修完畢后開(kāi)工；3 月20 日原油進(jìn)入塔底的分餾塔和重沸爐系統(tǒng)中開(kāi)始循環(huán)；在3 月23 日重沸爐點(diǎn)火升溫。由于設(shè)備操作班長(zhǎng)離開(kāi)了工作崗位，而操作人員因未按照操作規(guī)范檢查儀表上的錯(cuò)誤等失誤，導(dǎo)致分餾塔內(nèi)的液位過(guò)高，從而發(fā)生了爆炸。這起事故損失慘重，但是事故發(fā)生的原因非常簡(jiǎn)單，充分說(shuō)明石油化工企業(yè)堅(jiān)持生產(chǎn)操作規(guī)范化、建立相關(guān)操作管理政策的重要性。

石油化工企業(yè)要對(duì)生產(chǎn)事故有預(yù)判性，就是要對(duì)現(xiàn)有的作業(yè)體系進(jìn)行審核，對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析，以預(yù)防、控制意外發(fā)生為起點(diǎn)，以安全生產(chǎn)為核心，以安全法規(guī)和操作管理規(guī)范為基礎(chǔ)，建立完善的操作管理體系。要堅(jiān)決消滅員工單純根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)處置過(guò)程的不安全行為，檢查、篩檢日常生產(chǎn)中的不規(guī)范行為，著重檢查多人的生產(chǎn)作業(yè)、與生產(chǎn)品質(zhì)管理。通過(guò)對(duì)以往員工在生產(chǎn)過(guò)程中取得的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，并通過(guò)實(shí)例說(shuō)明了工作中存在的習(xí)慣性誤操行為，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的最佳化。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，保證安全工作的順利進(jìn)行。

3.5 構(gòu)建科學(xué)管理制度，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督

對(duì)于石油化工企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的目的，必須建立各類(lèi)安全管理體系，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。首先，要健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。這是石化企業(yè)安全管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，而建立健全的安全生產(chǎn)管理制度將有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這也是石化企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)管理方面。因此，石化企業(yè)需要重視安全管理機(jī)制，確保生產(chǎn)工作的落實(shí)。石油化工公司要組織相關(guān)人員，認(rèn)真研究國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)品審批標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)具體的生產(chǎn)需求，制訂出與實(shí)際相適應(yīng)的管理體系，并根據(jù)各生產(chǎn)部門(mén)的發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)人、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)管，并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的操作過(guò)程、過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)。各單位要始終牢記自己的安全責(zé)任，切實(shí)履行好自己的安全職責(zé)，做到自上而下的強(qiáng)化，各有關(guān)部門(mén)要簽訂安全管理合約，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理工作。企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的方針和有關(guān)法規(guī)，建立和完善企業(yè)的安全管理體系。同時(shí)，要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰體系，杜絕“眼高手低”的現(xiàn)象，要提高責(zé)任人的工作熱情，確保按照企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和管理機(jī)制。安全制度是一種有效的管理制度，它的目標(biāo)是明確員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)與權(quán)利，在某種程度上強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，分析其成因，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行合理的整改，制定出相應(yīng)的整改方案，以消除隱患。這其中包括：合理安排作業(yè)，確保工人對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的有效清理，提高監(jiān)督檢查的效率，這也能從一定程度上消除環(huán)境因素對(duì)安全的影響；定期安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全隱患排查，匯總各類(lèi)安全問(wèn)題，并編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以供專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在無(wú)法排除的情況下及時(shí)獲取有關(guān)資料，并保證糾正措施被嚴(yán)格執(zhí)行。

3.6 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升全體員工安全意識(shí)

石油化工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，不僅要保證培訓(xùn)的質(zhì)量，更要保證培訓(xùn)能夠定期舉行，從而有效提升管理水平。為了有效保障培訓(xùn)的質(zhì)量，可以采取“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”二者結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和管理人才，到企業(yè)根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理人員進(jìn)行實(shí)踐性培訓(xùn)。同時(shí)可以讓企業(yè)內(nèi)部管理人員去進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的管理理念。還可以制定培訓(xùn)考核制度，將員工的考核與績(jī)效掛鉤，促進(jìn)員工參與培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)的積極性，有效提升培訓(xùn)質(zhì)量。社會(huì)不斷地發(fā)展，管理水平也在不斷進(jìn)步，企業(yè)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作永無(wú)止境，必須做好長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)工作定期開(kāi)展，才能實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的意義。同時(shí)還要提高員工的安全意識(shí)，通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)的方式提高企業(yè)內(nèi)所有工作人員的安全意識(shí)，讓每位工作人員都意識(shí)到保證人身安全的重要性，不能因?yàn)樽约旱鸟R虎大意而造成不可挽回的后果，保證每位工作人員對(duì)自己和他人的人身安全負(fù)責(zé)。通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)幫助每位工作人員，明確自已在安全管理工作中所應(yīng)盡到的責(zé)任，共同創(chuàng)建一個(gè)安全可靠的工作環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)促使每位員工樹(shù)立“維護(hù)安全，人人有責(zé)”的安全管理意識(shí)，進(jìn)而從根本上提高安全管理工作的工作水平，聯(lián)合各個(gè)部門(mén)共同開(kāi)展安全管理工作，為石油化工企業(yè)的安全發(fā)展提供保障。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)期的石油化工安全管理工作是每個(gè)石油企業(yè)必做的一項(xiàng)必修課，不僅能夠保證企業(yè)獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，也是社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)一步發(fā)展的需求。因此相關(guān)的石油化工企業(yè)一定要對(duì)安全管理工作予以重視，全面認(rèn)識(shí)安全管理重要性的同時(shí)找出自身管理中存在的問(wèn)題，針對(duì)性的采取相關(guān)的措施，為后期安全管理工作的落實(shí)與調(diào)整提供充足的保障，從而為石油化工企業(yè)的安全保駕護(hù)航。